2023年建筑工程-一級建造師-建設工程項目管理（官方）考試歷年真題甄選版帶答案-1

2023年建筑工程-一級建造師-建設工程項目管理（官方）考試歷年真題甄選版帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.2.建設工程項目決策階段,其管理工作的主要任務是()。

A、報批項目建議書

B、調(diào)查項目的實施環(huán)境

C、確定項目的定義

D、分析項目的實施條件

答案：C

解析：解析:建設工程管理的內(nèi)涵。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。其中,決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。2.1.質(zhì)量控制點的管理還要做好施工質(zhì)量控制點的()。

A、系統(tǒng)設置和動態(tài)跟蹤管理

B、動態(tài)設置和系統(tǒng)跟蹤管理

C、系統(tǒng)設置和系統(tǒng)跟蹤管理

D、動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理

答案：D

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設置與管理?！具x項分析】質(zhì)量控制點的管理還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理。所謂動態(tài)設置,是指在工程開工前、設計交底和圖紙會審時,可確定項目的一批質(zhì)量控制點,隨著工程的展開、施工條件的變化,隨時或定期進行控制點的調(diào)整和更新。動態(tài)跟蹤是應用動態(tài)控制原理,落實專人負責跟蹤和記錄控制點質(zhì)量控制的狀態(tài)和效果,并及時向項目管理組織的高層管理者反饋質(zhì)量控制信息,保持施工質(zhì)量控制點的受控狀態(tài)。3.38.采用工程施工總承包管理模式,分包方的成本目標是()確定的。

A、施工企業(yè)內(nèi)部自行

B、業(yè)主方

C、施工總承包管理方

D、監(jiān)理方

答案：A

解析：解析:本題考察的是分包方成本目標的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務,分包方的成本目標是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。4.70.我國《建設工程施工合同(示范文本)》由()三部分組成。

A、協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B、協(xié)議書、合同條款和專用條款

C、合同條款、專用條款和工程圖紙

D、協(xié)議書、通用條款和專用條款

答案：D

解析：解析:1.各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成:(1)協(xié)議書;(2)通用條款;(3)專用條款。5.1.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,該事故屬于()。

A、輕傷事故

B、重傷事故

C、職業(yè)病

D、失能傷害

答案：B

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類?！具x項分析】我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986規(guī)定,按事故嚴重程度分類,重傷事故,一般指受傷人員股體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害,或者造成每個受傷人損失105工作日以上(含105個工作日)的失能傷害的事故。6.16.()是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果,由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關方面進行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。

A、事前質(zhì)量控制

B、事后質(zhì)量控制

C、自我控制

D、他人監(jiān)控

答案：D

解析：解析:他人監(jiān)控是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果,由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關方面進行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。7.106.下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是()。

A、工程師認為確有必要時,應以書面形式下達停工指令

B、工程師應在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見

C、承包人實施工程師處理意見,提出復工要求后可復工

D、工程師應在承包人提出復工要求后48h內(nèi)給予答復

答案：C

解析：解析:(4)停工后復工的檢查,因客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復工時,經(jīng)檢查認可后方能復工8.42.下面有關成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。

A、實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃

B、實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點

C、指導性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

D、競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

答案：A

解析：解析:競爭性成本計劃競爭性成本計劃是施工項口投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙和1:程量清單為依據(jù),以有關價格條件說明為基礎,結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中,雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。二、指導性成本計劃指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下確定責任總成本目標。三、實施性成本計劃實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。9.14.在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保()前提下,控制工程的進度。

A、質(zhì)量目標

B、合同目標

C、進度目標

D、成本目標

答案：A

解析：解析:在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。10.5.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當()。

A、要求施工單位整改

B、要求施工單位暫時停止施工

C、及時向有關主管部門報告

D、及時報告建設單位要求施工單位停止施工

答案：A

解析：解析:根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。11.1.()是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能開始的最早時刻。

A、最早完成時間

B、最早開始時間

C、最遲開始時間

D、最遲完成時間

答案：B

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是工程網(wǎng)絡計劃有關時間參數(shù)的計算?！具x項分析】此題考查相關概念:(1)最早開始時間(ESi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i一j有可能開始的最早時刻。(2)最早完成時間(EFi-j),是指在各緊前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早時刻。(3)最遲開始時間(LSi-j),是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i一j必須開始的最遲時刻。(4)最遲完成時間(LEi-j),是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i一j必須完成的最遲時刻。12.27.FIDIC是指()。

A、國際工程咨詢服務行業(yè)

B、國際土木工程施工聯(lián)合會

C、國際咨詢工程師聯(lián)合會

D、中國土木工程施工協(xié)會

答案：C

解析：解析:FIDIC是指國際咨詢工程師聯(lián)合會,是國際上最權(quán)威的咨詢工程師的組織之一。13.56.根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合()。

A、建設工程承包合同

B、工程監(jiān)理大綱

C、設計文件

D、工程建設強制性標準

答案：D

解析：解析:本題考察的是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定。工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。14.20.關于施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。

A、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

B、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D、項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作

答案：B

解析：解析:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。15.28.關于安全事故隱患的處理的說法,正確的是()。

A、安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商

B、屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為”頑癥”

C、制定消除隱患的糾正措施后應跟蹤驗證

D、排除過程中無法保證安全的隱患應限期糾正

答案：C

解析：解析:在建設工程中,安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方,包括建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復出現(xiàn)的隱患,即”頑癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,待隱患消除再行施工。D有誤。16.29.根據(jù)《建設部關于加強建筑以外傷害保險工作的指導意見》,應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是()。

A、建設主管部門

B、建設項目業(yè)主方

C、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、建筑施工企業(yè)

答案：D

解析：解析:建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。17.52.將阻尼材料涂在振動源上,屬于傳播途徑的控制中的()。

A、吸聲

B、隔聲

C、消聲

D、減振降噪

答案：D

解析：解析:減振降噪:對來自振動引起的噪聲,通過降低機械振動減小噪聲,如將阻尼材料涂在振動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。18.1.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()聯(lián)系。

A、合同

B、經(jīng)濟

C、邏輯

D、指令

答案：C

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。【選項分析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一個重要的組織工具。19.62.根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等,這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的()。

A、實測法

B、目測法

C、試驗法

D、環(huán)視法

答案：B

解析：解析:目測法。即憑借感官進行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗,其手段可概括為”看、摸、敲、照”四個字?？础褪歉鶕?jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等20.51.FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。

A、7

B、14

C、21

D、28

答案：D

解析：解析:提出索賠的一方應該在合同規(guī)定的時限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件。例如,FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料21.99.()是報價的基礎和前提,也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案,就有什么樣的人工、機械與材料消耗,就會有相應的報價。

A、工程概況

B、施工平面圖

C、施工方案

D、施工總平面圖

答案：C

解析：解析:施工方案是報價的基礎和前提,也是招標人評標時要考慮的重要因素之一。有什么樣的方案,就有什么樣的人工、機械與材料消耗,就會有相應的報價。22.1.對于需要試生產(chǎn)的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起()內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請環(huán)保設施竣工驗收。

A、15天

B、30天

C、3個月

D、6個月

答案：C

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求?！具x項分析】對于需要試生產(chǎn)的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。23.98.參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是()。

A、編制初步設計或基礎工程設計文件

B、編制項目計劃,召開開工會議

C、任命項目經(jīng)理,組建項目部

D、進行設計審查,編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

答案：B

解析：解析:項目初始階段:進行項目策劃,編制項目計劃,召開開工會議;發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序,發(fā)表設計基礎數(shù)據(jù);編制計劃,包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃,確定項目控制基準等。故B正確。A選項為設計階段,C選項項目啟動,D選項設計階段。24.38.在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關系及確定關鍵路線等,都是十分重要的()。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

答案：B

解析：解析:建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等,在理順組織的前提下,科學和嚴謹?shù)墓芾盹@得十分重要,必須很嚴謹?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關系,通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線。25.1.施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。

A、動態(tài)控制

B、糾偏控制

C、責任體系的建立

D、成本計劃的組成

答案：C

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是成本管理的任務和程序。【選項分析】施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。26.62.()不屬于合同價格分析的內(nèi)容。

A、合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

B、工程計量程序,工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序

C、合同價格的調(diào)整,即費用索賠的條件,價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期規(guī)定

D、違約合同責任

答案：D

解析：解析:對合同的價格,應重點分析以下幾個方面:(1)合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍;(2)工程量計量程序,工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序;(3)合同價格的調(diào)整,即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期規(guī)定;(4)拖欠工程款的合同責任。27.2.進度控制是一個()的管理過程。

A、動態(tài)

B、靜態(tài)

C、封閉

D、開放

答案：A

解析：解析:建設項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,是一個不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。28.6.下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A、變更指令

B、承包人與分包人簽訂的分包合同

C、承包人安全交底會議紀要

D、承包人技術(shù)交底紀要

答案：A

解析：解析:總體而言,索賠的依據(jù)主要是三個方面:(1)合同文件;(2)法律、法規(guī);(3)工程建設慣例索賠的具體依據(jù)也不相同,例如有關工期的索賠就要依據(jù)有關的進度計劃,變更指令等。29.8.年度成本分析的依據(jù)是()。

A、當月(季)的成本報表

B、當年的成本報表

C、當年的進度報表

D、當年的施工日志

答案：B

解析：解析:年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。30.1.項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括()。

A、繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖

B、編制資源需求量計劃

C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D、計劃成本與實際成本的比較分析

答案：D

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能?！具x項分析】成本控制的功能:投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析;計劃施工成本;計算實際成本;計劃成本與實際成本的比較分析;根據(jù)工程的進展進行施工成本預測等。二.多選題(共30題)1.76.按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分,工程延誤包括()。

A、直接延誤

B、間接延誤

C、單一延誤

D、共同延誤

E、交叉延誤

答案：CDE

解析：解析:4.按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分(1)單一延誤(2)共同延誤(3)交叉延誤2.69.下列項目履量風險中,屬于管理風險的有()。

A、工作流程組織不科學

B、社會上的種種違法行為

C、項目實施人員自身技術(shù)水平的局限

D、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

E、組織結(jié)構(gòu)不合理

答案：AE

解析：解析:管理風險,即工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責任單位酌質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結(jié)構(gòu)不合理,工作流程組織不科學,任務分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強等。3.45.經(jīng)常性安全教育中,最重要的是().

A、安全技術(shù)措施教育

B、安全思想教育

C、安全態(tài)度教育

D、崗位要求教育

E、安全政策教育

答案：BC

解析：解析:在經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要。4.4.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)為()。

A、項目設計文件

B、施工方案

C、項目管理規(guī)劃大綱

D、項目合同及相關要求

E、適用的法律.法規(guī)和標準

答案：ACDE

解析：解析:項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù):適用的法律、法規(guī)和標準項目合同及相關要求項目管理規(guī)劃大綱項目設計文件工程情況和特點項目資源和條件有價值的歷史數(shù)據(jù)項目團隊的能力和水平5.35.建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括()。

A、取得合同目標考核證書

B、辦理決算手續(xù)

C、辦理項目資料歸檔

D、清理各種債權(quán)債務

E、進行項目總結(jié)

答案：ABD

解析：解析:(7)合同收尾:取得合同目標考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。6.128.模板、腳手架等施工設施,除按適用的標準定型選用外,一般需按設計及施工要求進行專項設計,對其()應作為重點進行控制。

A、使用操作要求

B、制作質(zhì)量的控制

C、施工方案

D、驗收

E、檢驗測試指標與標準要求

答案：BD

解析：解析:2)對施工中使用的模具、腳手架等施工設備,除可按適用的標準定型選用之外,一般需按設計及施工要求進行專項設計,對其設計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應作為重點進行控制。7.17.在進行合同跟蹤時,對”承包的任務”跟蹤的內(nèi)容是()。

A、工程施工的質(zhì)量

B、工程施工的安全

C、工程數(shù)量

D、成本的增加和減少

E、工程施工的責任

答案：ACD

解析：解析:合同跟蹤的對象。承包的任務:(1)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等;(2)工程進度,是否在預定期限內(nèi)施工,工期有無延長,延長的原因是什么等;(3)工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務,有無合同規(guī)定以外的施工任務等;(4)成本的增加和減少。8.1.下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織進行驗收的有()。

A、分部工程

B、分項工程

C、單項工程

D、檢驗批

E、單位工程

答案：BD

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。【選項分析】檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢察員、專業(yè)工長等進行驗收。分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人進行驗收。9.23.施工合同交底的主要目的和任務有()。

A、將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人

B、解釋合同中的漏洞,尋找索賠的機會

C、明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限

D、爭取對自身有利的合同條款

E、明確完不成任務的影響和法律后果

答案：ACE

解析：解析:合同交底的目的和任務如下:(1)對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;(2)將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;(3)將工程項目和任務分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;(4)明確各項工作或各個工程的工期要求;(5)明確成本目標和消耗標準;(6)明確相關事件之間的邏輯關系;(7)明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;(8)明確完不成任務的影響和法律后果;(9)明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。10.1.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客映,應()。

A、具有可追溯性

B、包括質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和質(zhì)量職責

C、記載關鍵活動的過程參數(shù)

D、有實施、驗證和審核等簽署意見

E、完整反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審情況

答案：ACDE

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。【選項分析】質(zhì)量記錄應完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況,并記載關鍵活動的過程參數(shù),具有可追溯性的特點。質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進行,并有實施、驗證、審核等簽署意見。11.71.下列工程質(zhì)量問題中,可不做處理的有()。

A、不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問題

B、經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補的質(zhì)量問題

C、存在一定的質(zhì)量缺陷,若處理則影響工期的質(zhì)量問題

D、質(zhì)量問題經(jīng)法定檢測單位鑒定為合格

E、出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能

答案：ABDE

解析：解析:(五)不作處理(1)不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。(3)法定檢測單位鑒定合格的。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。12.50.建設工程項目進度控制的管理措施有()。

A、調(diào)整項目管理班子成員

B、調(diào)整進度管理的方法和手段

C、強化合同管理

D、改變施工方法

E、調(diào)整項目管理組織結(jié)構(gòu)

答案：BC

解析：解析:建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。13.11.建設工程施工承包合同文件由()組成。

A、合同補遺

B、合同條件

C、招標文件

D、邀請招標函

E、投標文件

答案：ABCE

解析：解析:建設工程施工承包合同文件構(gòu)成合同協(xié)議書;工程量及價格;合同條件,包括合同一般條件和合同特殊條件;投標文件;合同技術(shù)條件(含圖紙);中標通知書;雙方代表共同簽署的合同補遺(有時也以合同談判會議紀要形式);招標文件;其他雙方認為應該作為合同組成部分的文件。14.44.正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是()。

A、兩邊高

B、中間高

C、中間低

D、兩邊低

E、對稱

答案：BDE

解析：解析:(2)正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱15.57.進度目標分析和論證的目的是()。

A、論證進度目標是否合理

B、經(jīng)過科學論證,當目標不可能實現(xiàn)時,則必須調(diào)整目標

C、進度目標是否可能實現(xiàn)

D、跟蹤檢查進度計劃

E、實現(xiàn)工程的進度目標

答案：ABC

解析：解析:(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標16.72.下列分析內(nèi)容中,屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有()。

A、竣工成本分析

B、綜合成本分析

C、經(jīng)濟效果分析

D、主要資源節(jié)超對比分析

E、主要技術(shù)節(jié)約措施分析

答案：ACDE

解析：解析:單位工程竣工成本分析,應包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析。(2)主要資源節(jié)超對比分析。(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理提供參考。17.36.根據(jù)保險標的的不同,保險可以分為()。

A、CIP保險

B、財產(chǎn)保險

C、信用保險

D、第三者責任險

E、人身保險

答案：BE

解析：解析:根據(jù)保險標的的不同,保險可以分為財產(chǎn)保險(包括財產(chǎn)損失保險、責任保險、信用保險等)和人身保險(包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等)兩大類,而工程保險既涉及財產(chǎn)保險,也涉及人身保險。18.1.在工程項目施工階段,監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有()。

A、審查施工組織設計

B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

C、審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請

D、督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見

E、檢查施工單位的測量、檢測儀器設備,度量衡定期檢驗的證明文件

答案：BCE

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務?！具x項分析】“審查施工組織設計”屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務之一?！岸酱俸蜋z查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見”屬于竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務之一。19.118.關于工序施工質(zhì)量控制的說法,正確的有()。

A、工序施工條件控制的手段主要有:檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等

B、工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制

C、設計質(zhì)量標準是工序施工條件控制的依據(jù)

D、工序質(zhì)量資料驗收后即可進行下道工序

E、來自作業(yè)者外部的監(jiān)督不是必須的

答案：ABC

解析：解析:(一)工序施工條件控制工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?？刂频氖侄沃饕?檢查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要是:設計質(zhì)量標準、材料質(zhì)量標準、機械設備技術(shù)性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制,其控制的主要途徑是:實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差20.1.成本分析貫穿于成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用項目的成本核算資料(成本信息),與()等進行比較,了解成本的變動情況。

A、目標成本

B、責任成本

C、實際成本

D、預算成本

E、類似項目的實際成本

答案：ADE

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是成本管理的任務?！具x項分析】成本分析貫穿于成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預算成本以及類似項目的實際成本等進行比較,了解成本的變動情況。21.104.下列屬于工作流程組織中物質(zhì)流程組織的有()。

A、投資控制

B、合同管理

C、外立面施工工作流程

D、弱電工程物資采購工作流程

E、鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程

答案：CDE

解析：解析:物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。AB屬于管理工作流程組織的內(nèi)容。22.32.編制施工組織設計的依據(jù)有()。

A、工程計劃文件

B、工程施工合同和招標投標文件

C、工程設計文件

D、項目部人員配置

E、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì).氣象等自然條件

答案：BCE

解析：解析:施工組織設計的編制依據(jù):(1)與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件;(2)國家現(xiàn)行有關標準和技術(shù)經(jīng)濟指標(其中技術(shù)經(jīng)濟指標主要指各地方的建筑工程概預算定額和相關規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計價的方法,但各地方制定的概預算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導作用);(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;(4)工程施工合同和招標投標文件;(5)工程設計文件;(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;(7)與工程有關的資源供應情況;(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。23.75.綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費用,如()等。

A、分部分項工程成本

B、工期成本

C、月(季)度成本

D、年度成本

E、專項成本分析

答案：ACD

解析：解析:綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。24.15.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》,工程施工項目招標信息發(fā)布時,正確的有()。

A、招標文件售出后不予退還

B、指定媒介可以酌情收取費用

C、招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告

D、招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用

E、自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

答案：AE

解析：解析:本題考核的是工程項目招標信息的發(fā)布。指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內(nèi)資格預審公告、招標公告,不得收取費用。故選項B錯誤。招標文件或者資格預審文件售出后,不予退還。故選項A正確。招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在一家指定的媒介發(fā)布招標公告。故選項C錯誤。對于所附的設計文件,招標人可以向投標人酌收押金。故選項D錯誤。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。故選項E正確。25.1.建設工程項目質(zhì)量特性包括()等。

A、適用性

B、可用性

C、安全性

D、經(jīng)濟性

E、環(huán)境的協(xié)調(diào)性

答案：ACDE

解析：解析:【內(nèi)容考查】本題考查的是建設工程項目質(zhì)量的基本特性。【選項分析】建設工程項目從本質(zhì)上說是一項擬建或在建的建筑產(chǎn)品,它和一般產(chǎn)品具有同樣的質(zhì)量內(nèi)涵,即一組固有特性滿足需要的程度。這些特性是指產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性、耐久性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等。26.184.關于關鍵工作和關鍵路線的說明,正確的是()。

A、工作的最遲開始時間和最早開始時間的差值最小,則該工作必為關鍵工作

B、工作的持續(xù)時間最長,必為關鍵工作

C、工作的最遲完成時間和最早完成時間相等,則必為關鍵工作

D、對于單代號網(wǎng)絡,持續(xù)時間最長的線路必為關鍵線路

E、對于單代號搭接網(wǎng)絡,持續(xù)時間最長的線路必為關鍵線路

答案：AD

解析：解析:關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。在搭接網(wǎng)絡if劃中,關鍵工作是總時差為最小的工作。在