投資項目管理師之投資建設項目實施模擬題庫及答案打印

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單選題（共100題）1、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C2、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。A.工程設計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D3、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復雜型項目C.利用外國政府及其機構貸款的建設項目D.企業(yè)或行業(yè)內有代表性的項目【答案】C4、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C5、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D6、銀行貸款是指建設項目業(yè)主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B7、當事人沒有確切證據(jù)中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B8、()是在工程實施前的設計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優(yōu)化設計【答案】D9、()是指建設項目后評價通常應由獨立的第三方完成，評價過程和結論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性【答案】B10、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A11、工程竣工驗收合格后，()應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C12、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想，是我國安全生產的基本方針。A.安全第一B.質量第一C.預防為主D.誠信為本【答案】A13、建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D14、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B15、()是在工程實施前的設計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優(yōu)化設計【答案】D16、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內的活動中，身體受到傷害等應負的經(jīng)濟賠償責任屬于()。A.財產風險B.責任風險C.信用風險D.人身風險【答案】B17、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C18、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構，用預算內資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C19、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A20、在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B21、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產C.無形資產D.固定資產投資【答案】D22、監(jiān)理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D23、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設計、施工、設備制造與供應義務的標志是()。A.投資建設項目生產準備工作是否完善B.投資建設項目內部控制是否貫穿于企業(yè)生產運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設項目能否及時投產，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C24、下列關于工程質量控制方法的表述，不正確的是()。A.質量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量【答案】A25、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C26、措施項目費中的()應當按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定標準計價。A.臨時設施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C27、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權【答案】D28、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C29、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D30、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產廠和供貨商。A.設計單位B.使用單位C.建設單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C31、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建設項目會計核算和監(jiān)督的內容不包括()。A.建設項目的資金來源B.建設項目的資金占用C.建設項目的資金運動D.建設項目的資金【答案】D32、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C33、建設單位環(huán)境管理的責任總體是在()階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產使用D.保修【答案】B34、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D35、規(guī)劃區(qū)的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規(guī)劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D36、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C37、實行政府指導價的建設工程施工階段監(jiān)理收費，其基準價應根據(jù)《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》計算，浮動幅度為上下()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C38、下列關于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內企業(yè)所借外債資金，應當嚴格按批準的用途合理使用，不得挪作他用B.境內企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批C.境內企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產投資項目，應當實行建設項目法人責任制【答案】C39、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B40、在項目后評價的實施過程中，簽訂委托合同，搜集項目資料后應當()。A.明確項目經(jīng)理，籌組后評價組B.聘請相關專家，明確任務分工C.制定工作計劃，設計調查方案D.開展現(xiàn)場調查，聽取各方反映【答案】A41、建設項目會計制度是應用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設單位，活動B.建設單位，管理制度C.授權機構，經(jīng)濟活動D.建設單位，管理行為【答案】B42、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A43、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術【答案】C44、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A45、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理活動中所需要的全部成本，再加上應繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C46、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現(xiàn)場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B47、當年開工，當年不能竣工的新開工工程或單位工程，通常采用()方式結算工程價款。A.按月結算B.分段結算C.里程碑進度結算方式D.竣工后一次結算【答案】B48、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D49、雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C50、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C51、項目后評價主要是項目竣工投產()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A52、環(huán)境保護的第一責任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經(jīng)理【答案】D53、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建設項目會計核算和監(jiān)督的內容不包括()。A.建設項目的資金來源B.建設項目的資金占用C.建設項目的資金運動D.建設項目的資金【答案】D54、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設施的施工建設進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門，接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C55、反映建設單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D56、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D57、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設單位的留成收入，其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C58、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內容的是()。A.工程勘察設計B.采購招投標C.重大設計變更D.開工準備【答案】C59、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B60、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C61、()主要評價資產及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經(jīng)濟效益變化的主要原因。A.技術水平評價B.財務經(jīng)濟效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B62、我國有關法令規(guī)定，建設項目工程勘察必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A63、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C64、對于()的工程，發(fā)包方對工程質量有異議的，其質量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A65、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D66、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。A.工程設計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D67、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的，該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B68、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B69、下列關于工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位【答案】D70、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A71、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關資料，并報建設單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D72、工程竣工驗收合格后，()應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設單位D.監(jiān)理單位【答案】C73、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B74、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B75、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C76、項目建設主要經(jīng)驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A77、死亡和重大死亡事故調查組應邀請()和有關專業(yè)技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B78、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場，盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D79、工程保險合同的主體包括保險人、()與被保險人。A.受益人B.投保人C.設計人D.約定人【答案】B80、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A81、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產品生產的階段性C.單件性D.產品社會性【答案】B82、建設單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D83、()是指具有相應資質的監(jiān)理單位，受建設項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質量監(jiān)督B.建設項目技術設計C.工程監(jiān)理D.建設項目管理【答案】C84、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C85、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A86、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C87、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，重點用于()。A.引進先進技術或設備B.產業(yè)結構調整C.基礎性和公益性建設項目D.外債結構調整【答案】C88、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B89、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路【答案】B90、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術【答案】C91、境外的勘察設計單位及其在中國境內的辦事機構，承接在中國境內建設項目的勘察設計業(yè)務時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B92、為了保證工程項目建設的順利實施，業(yè)主應依據(jù)()對監(jiān)理機構履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關技術標準C.工程承包合同D.建設工程合同【答案】A93、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發(fā)生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當?shù)娘L險【答案】B94、運用工程網(wǎng)絡計劃技術編制工程網(wǎng)絡計劃，應符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A95、建設項目生產準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產D.使項目能盡早完工【答案】C96、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C97、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B98、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D99、下列關于風險因素的表述，錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎上將引起風險事故B.風險因素是造成損失的潛在原因C.風險因素是造成損失的間接原因D.風險因素是事故發(fā)生的外在原因【答案】D100、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B多選題（共40題）1、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD2、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】BD3、下列屬于建設項目工程設計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設項目業(yè)主對工程設計進行全過程管理B.建設項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進行設計管理D.建設項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進行設計管理E.建設項目業(yè)主全權負責設計委托和設計管理工作【答案】BCD4、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D5、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC6、投資建設項目的主要建設內容指()。A.實際經(jīng)濟能力B.實際技術水平C.業(yè)主經(jīng)濟能力D.設計生產能力E.實際建成生產能力【答案】D7、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD8、直接管理模式的特點有()。A.建設項目業(yè)主要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.建設項目業(yè)主自己組建的工程設計管理機構，優(yōu)點是有利于工程的“三性”目標和風險控制C.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理，專家或咨詢公司不承擔設計管理職能，由項目業(yè)主與設計單位訂立工程設計合同D.建設項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設計管理工作，由建設項目業(yè)主和設計單位訂立設計合同E.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求【答案】ABC9、下列對工程監(jiān)理的內容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調試、竣工驗收直至保修期B.對項目建設分段進行監(jiān)督和管理C.對建設工程的各個階段進行質量審查D.協(xié)調參與項目建設有關單位之間的關系E.對項目建設的全過程進行監(jiān)督和管理【答案】BC10、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態(tài)過程C.內部控制貫穿于企業(yè)生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內部控制的主體【答案】ACD11、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業(yè)主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理E.建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構，不易發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD12、水文地質勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。A.類型B.成分C.水位D.分布E.埋藏量【答案】ABD13、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC14、建設項目內部審計的重點是()。A.突出項目建設的關鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關B.突出內控審計，規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理，促進資金安全高效使用D.突出風險審計，提高建設項目風險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD15、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD16、施工現(xiàn)場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現(xiàn)場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現(xiàn)場垃圾要及時妥善清理，嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現(xiàn)場焚燒會產生有毒、有害煙塵的物質【答案】ABC17、建設項目績效和影響評價一般分為()等方面。A.財務和經(jīng)濟效益B.環(huán)境影響C.技術效果D.社會影響E.合同執(zhí)行與管理【答案】ABCD18、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監(jiān)理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC19、下列關于建設項目財務管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經(jīng)濟效益為中心B.實行預算管理C.財務管理只能用經(jīng)濟手段D.貫徹經(jīng)濟核算制E.實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則【答案】ABC20、建設項目招標階段資格預審的目的是()。A.了解投標人的基本情況，如財務狀況、資質條件、技術能力等B.事先淘汰不合格的投標人，排除將合同授予不合格投標人的風險C.澄清投標人應負什么樣的責任D.減少招標人、招標代理機構評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標費用支出E.節(jié)省不合格投標人購買投招標文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標文件等費用支出【答案】ABD21、建設項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD22、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD23、工程擔保與工程保險的區(qū)別，主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風險轉移不同C.責任主體不同D.損失預期不同E.作用機制不同【答案】ABD24、設計方案評審的主要內容包括()。A.總體方案評審B.設計總說明審查C.設計方案審核D.專業(yè)設計方案評審E.總體審核【答案】ACD25、項目監(jiān)理機構對分包單位的審核內容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質等級B.安全生產許可證C.擬分包工程的內容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC26、施工監(jiān)理收費標準的調整系數(shù)包括()。A.專業(yè)調整系數(shù)B.工程工作量差異調整系數(shù)C.工程復雜程度調整系數(shù)D.專項調整系數(shù)E.附加調整系數(shù)【答案】AC27、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC28、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據(jù)()，隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD29、建設項目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。A.零星發(fā)包B.平行發(fā)包C.階段發(fā)包D.聯(lián)合發(fā)包E.采購發(fā)包【答案】BC30、國際商業(yè)銀行貸款的主要形式是()。A.專項貸款B.分期貸款C.期限貸款D.轉期循環(huán)貸款E.短期貸款【答案】CD31、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD32、影響建設項目工程保險費的直接因素是()。A.保險金額B.總造價金額C.工期費率D.保險期限E.保險費率【答案】AD33、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD34、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC35、在發(fā)生()情形時，保證人應承擔保證責任。A.投標人在招標文件規(guī)定的投標有效期內未經(jīng)招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規(guī)定的時間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前，修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證【答案】AB36、建設工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質量管理分工負責制B.工程質量監(jiān)督制度C.工程質量終身責任制度D.工程質量檢測制度E.工程質量審查制【答案】ABCD37、建設工程勘察、設計、施工的質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質量管理分工負責制B.工程質量監(jiān)督制度C.工程質量終身責任制度D.工程質量檢測制度E.工程質量審查制【答案】ABCD38、融資租賃按其業(yè)務內容的不同特點可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD39、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關招標投標的法律法規(guī)對招標方和投標方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD40、工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質量監(jiān)督則依法進行并具有強制性D.建設工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設的全過程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD大題（共20題）一、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】二、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】三、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】四、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】五、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】六、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮科?、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮堪?、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】九、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】一十、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】一十一、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。【答案】一十二、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】一十三、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】一十四、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十五、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】一十六、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單