內科護士年終工作總結優(yōu)秀5篇

第第頁內科護士年終工作總結優(yōu)秀5篇20__年即將過去，新的一年又將要開始，回首過去的一年，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展，科室工作不斷向前推動，人員整體素質不斷提提升，作為一名護士長，醫(yī)院的中層領導，憑心而論，我的進步不大，心態(tài)也不如從前，為使來年工作更好地開展，現將過去一年的工作總結如下：本年度十月份之前，我始終在中風二病區(qū)工作，已有7年之余，期間經歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展，再到今天的逐步正規(guī)和強大，任中風二病區(qū)護士長也近4年的時間，期間，人員的調動、科室各項工作的開展，我始終在盡自己的能力，或許有的方面不到位，工作也不是很精彩，但卻是專心對待，發(fā)自內心地為醫(yī)院、科室的發(fā)展盡自己的一份力氣。因醫(yī)院工作安排，我于今年10月份調入康復病區(qū)工作，至今已有2個多月，入科后，首先規(guī)范人員勞動紀律，強調醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，經過努力和大家的協(xié)作，近段以來，醫(yī)生、護士及康復師均能按時參與晨會交接班，，完善請銷假制度，無論事假或調休均能按要求書寫假條?？剖噎h(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問題，歷任護士長都做了大量工作，但至今收效甚微，緣由為：科室大部分患者住院時間長，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，與家屬溝通效果差，，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力，只有好的環(huán)境才能給病人制造好的治療及療養(yǎng)條件，10月份以來，病區(qū)始終斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間，雖然困難是暫時的，但是今天的不便利，是為了以后剖更便利，我們醫(yī)護人員也會做好溝通解釋工作，爭取得到患者及家屬的諒解。臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近兩個月來重點始終放在科室工作熟悉和人員了解方面，科室個別護士工作態(tài)度不端正、不聽從管理，自律性差，究其緣由，一是人員自身態(tài)度問題，二是病區(qū)工作性質問題，護士始終缺乏緊迫感、樂觀性不高，護士工資待遇整體較其他科室偏低，這也是護士整體素質提升慢的緣由。收費方面：康復病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人，為了便利病人、提高報銷比例，科室始終站在病人立場上為他們變換費用，這就造成了科室管理上的許多不便，雖是好的出發(fā)點，但卻沒有太好的評價。新的一年里，假如我還能在康復科連續(xù)工作，我的重點將放在一下幾個方面：一、做好病區(qū)病房管理，使病房管理有序化、正規(guī)化，不拖護理部病房管理的后腿；二、做好人員管理，削減護士流失；三、加強護理人員基礎學問培訓，規(guī)范培訓計劃，按計劃不折不扣執(zhí)行，切實提高護士專業(yè)素質提升。四、加強院感管理，按院感辦要求，做好科室感控工作，一月一次的感控學問培訓，要讓大家切實把握實用的醫(yī)院感染管理學問。五、加強科室質控工作，重點是護理文書、病房管理、病房巡視和三查七對工作；六、開展患者健康教育工作，將疾病的防治常識講給患者，切實做好腦卒中篩查工作。新的一年的，我沒有太多的豪言壯語，只期望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升，一步一個腳印，不斷向前開展，以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求。內科護士年終工作總結優(yōu)秀模板篇2時間飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有許多感慨?，F將20__年以來各項工作總結如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調。20__年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，專心落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)覺并解決一些摩擦和抵觸，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓。作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的_名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余（包括我作為護士長本人）都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普內科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色。多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文學問轉變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。20_年的行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室的.做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。五、不斷學習總結，提高自身素質。俗話說，打鐵還需自身硬，在專心做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素質。我參與了_國際的心理咨詢師培訓，并于_月參與了心理咨詢師考試，有望在_月份獲得三級心理咨詢師證書。樂觀參與科室科研項目，參與了_省PICC資質培訓班；三年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文_篇，綜合類文章_篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌_篇，散文_篇。六、不足之處和努力方向。盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破。2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。內科護士年終工作總結優(yōu)秀模板篇3為使全科人員更好的了解我科20__年上半年取得的工作成果和存在的不足，并討論制訂下半年的工作計劃，以促進科室人員的工作主動性和樂觀性，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標。于20__年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總結大會。本次總結大會首先由劉思德副主任介紹了總結大會的流程。第一項內容，上半年科室工作總結：（1）胡國留學主任作科室上半年工作情況總結報告；（2）__副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質量點評；（3）__副主任作內鏡室醫(yī)療工作匯報；（4）__副主任作科室教學工作匯報；（5）__副主任作干細胞工作開展情況匯報；（6）__教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質量點評；（7）__教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質量點評；（8）__護士長作全科護理工作情況匯報；（9）__作科室經濟情況匯報；（10）___作中國內鏡SCI論文發(fā)表概況分析。第二項內容，討論下半年科室工作計劃。出國留學主任作上半年科室工作情況總結：“科室全體員工團隊精神好，目標一致。人才建設取得突破：（1）出國留學教授獲國家級百千萬人才學者；（2）__獲廣東省千百十人才；（3）出國留學獲出國留學省優(yōu)秀博士；（4）獲廣東省優(yōu)秀碩士?？蒲泄ぷ鞒晒@著：__主任主持完成的結直腸癌早診早治綜合研究獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。__獲國家自然科學基金1項。廣東省國家臨床重點專科評審通過并上報衛(wèi)生部。已經形成年發(fā)表SCI論文10篇左右，高水平文章突破已經初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內科學》主編?！北敬慰偨Y大會使大家充分認識到工作中存在的不足和有待改進的`地方，在下半年及以后的工作中能夠更好的克服這些不足，為科室的醫(yī)療平安和發(fā)展作出樂觀貢獻。提高了科室人員的工作主動性和樂觀性，目標更趨一致。促進了科室的和諧發(fā)展。內科護士年終工作總結優(yōu)秀模板篇420__年度護理工作在所領導的正確領導下，在護理部和科主任的支持和幫忙下，全體護理人員堅持以“病人為中心”，以“夯實基礎護理，提高病人滿意度”為宗旨，大力開展優(yōu)質護理，不斷提高護理質量，圓滿完成了各項工作任務?，F將20__年度護理工作總結如下：一、護理工作各項任務指標完成情況截至10月31日，腫瘤內科入院人數：內科526人次、放療47人次;出院人數：內科537人次、放療38人次。床位使用率97%。中心靜脈導管置管125人次，靜脈留置針2410人次，輸液9000余人次，家庭病人出診31人次，門診病人35人次。經濟任務指標：截至11月底，內科完成了1408348、78元;放療科完成了115376元;家床完成了106037、9元。各項指標較去年同期分別增長了127、17%、189、66%、131、92%(各項指標完成情況詳見附表)。截至10月底，門診總收入完成5277、2元。二、加強護理隊伍思想建設，提高整體素質針對目前護理隊伍年輕人較多的特點，科室將抓護理人員思想工作放在首位。常常了解護士的思想動態(tài)及日常生活狀況，始終堅持“人性化”管理，做到關心、愛惜、尊重、理解護士，必要時施以援手給與幫忙，不斷激發(fā)護士的工作熱忱，讓護士開心工作，進一步穩(wěn)固了護理隊伍，為護理工作供應了強有力的主力軍。三、加強護理管理，確保護理平安1、通過業(yè)務學習，讓每位護士知道護理平安是護理工作的“重中之重”，是保證護理質量的前提。2、嚴格落實各項護理規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何差錯事故，確保了護理工作的平安。3、對危險、違禁物品嚴格管理。對易燃、易爆物品，如：氧氣瓶實行了專人負責管理，定點放置，平安用氧。對毒、麻藥品，每班清點，交接班護士雙人核對并簽字。為防止突發(fā)火災的發(fā)生，治療室放置了滅火器，隨時預備應急。4、加強了醫(yī)療垃圾的管理。醫(yī)用垃圾和生活垃圾分開放置，并有明顯的標識，全年未發(fā)生院內感染事故。四、優(yōu)質護理開展情況在去年推行優(yōu)質護理服務的基礎上，連續(xù)鞏固和擴大優(yōu)質護理服務成效。到20__年全面推行了責任制整體護理的服務模式，為患者供應全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。1、在所領導的大力支持下，對17間病房進行了粉刷，為病人供應了一個整齊舒適的治療環(huán)境。2、在護理隊伍中樂觀發(fā)展黨員，其中有兩名護士成為了預備黨員，使她們發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，提升護理質量，打造一支思想過硬、技術過硬的護理隊伍。3、建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責。由護士長牽頭，成立了質檢小組，完善了臨床護理質量考核標準，進一步細化和量化了考核指標，保證護理工作的質量，讓患者得到實惠。五、建立長期護理服務體系將護理服務延長到家庭，注重患者的連續(xù)性護理，拓展護理服務領域，對符合條件的病人為其開設家庭病床服務。為這類人群供應長期上門服務、康復指導、臨終關懷等，收到良好的經濟效益和社會效益。六、獲得榮譽20__年度共收到表揚信15份，錦旗3面;“5.12護士節(jié)”，我科護士王桂芝參與了市衛(wèi)生局組織的“中國夢”演講比賽，獲得優(yōu)秀獎，另外在市總工會組織的全市護理技術比武中，王桂芝表現突出，成果優(yōu)秀;趙靜、羅麗媛在護理部組織的護理技術比武大賽中分別取得第1名和第2名的好成果。內科護士年終工作總結優(yōu)秀模板篇5緊急而有序的20__年已經過去，在這忙綠的一年里，在新一屆領導班子的正確領導下，在醫(yī)務科、護理部的詳細指導下，在消化內科科全體醫(yī)護人員的共同努力下，科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現了大幅度的提升，取得了可喜的成果，現總結如下。一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設方面：全科人員堅持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。根據“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。專心學習崗位職責，專心落實核心制度，嚴格根據職責、制度的要求工作，專心開展“三基”訓練，“三基”訓練全員參與，“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。二、業(yè)務技術方面：1、為實現我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內鏡，消化介入相互協(xié)作、相互協(xié)作，在醫(yī)院領導的大力支持下，消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。2、在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫(yī)護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重，病情變化快，因消化道大出血的的特別性，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案，準時準確的急診處理，急診治療，開拓了搶救病人的綠色通道。3、心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用，多參數心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內先進治療水平相連接，對于消化道大出血的搶救勝利率達93%，達到國內先進水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量，得到了院領導和兄弟科室的一致好評。可以說，我科承擔著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下，實現業(yè)務收入331.8629萬元，業(yè)務收入大幅度提升。4、專心做好日常工作，全年共做胃鏡7200人次，檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次，其中檢出食管早癌2人次，行食管支架植入術12人次，檢出賁門癌74人次，檢出胃癌52人次，檢出胃平滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次，行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次，并行金屬止血夾急癥止血3人次，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次。5、全年共做結腸鏡823人次，檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次，檢出結腸癌48人次，檢出潰瘍性結腸炎27人次，檢出偽膜性腸炎15人次，檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。樂觀進行介入放射工作，完成肝癌肝動脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，進行治療性ERCP42人次，其中行膽道支架植入術2人次，施行乳肌切開治療膽道切除術后綜合癥（SOD）2人次，行經皮經肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術3人次，行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的肯定領