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文檔簡介

2023年校園二手書店創(chuàng)業(yè)計劃書范文校內二手書店策劃方案書目

一、項目名稱***************************************2

二、項目團成員*************************************2

三、項目調研***************************************2

四、項目可行性分析*********************************3

五、產品與服務*************************************4

六、市場分析***************************************5

七、市場營銷***************************************6

八、生產安排***************************************7

九、項目投入***************************************8

十、項目可能出現(xiàn)的風險*****************************8

十一、項目預期成果*********************************9

十二、總結*****************************************9

項目名稱校內二手書店

項目團隊成員

邊強,趙強,趙建軍

項目調研

隨著改革開放,經濟旺盛穩(wěn)定的發(fā)展,中國高等教化發(fā)展也呈日益上升的趨勢,在校的高校生也越來越多。高校校內是一個繽紛多彩的樂園,是強化自我科學技能的場所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實現(xiàn)人生價值的沃土,告辭了中學時代的稚嫩,我們用學問武裝自己,在呈現(xiàn)青春魅力的同時,用一腔熱忱詮釋志向的遠航。

經過前期市場調查,分析總結出高校生消費者群體存在巨大市場市場潛力,一方面,高校期間多數狀況以自學為主,學生除上課時間外擁有特別多的自由時間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來;另一方面,學生可以根據自我意愿來安排學習,而在沒有老師輔導的狀況下,各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。高校生還沒有工作,大多數的零花錢來源于生活費,手頭并不富裕。然而他們在書籍方面花費的錢又比較多,買嶄新的書籍消費過高,難以接受。因此二手書店的發(fā)展前景非常樂觀。但是考慮到一部分高校生并不情愿購買二手書,反而更加情愿購買嶄新的書籍,為了不流失這部分消費者,可以在書店售賣部分新書,兩者兼顧。

高校生運用的專業(yè)書大多數價格昂揚,而且許多人運用完之后就當作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發(fā)揮他們應有的作用。而且每個專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動一次,變動的幅度也時常很大,這就為大家運用二手書供應了條件。加之二手書的價格是新書的一半,甚至更少,這對大多數追求性價比的同學來說是很有吸引力的。

優(yōu)勢:

一.成本低。書本主要來源是收購學生們的舊書。對學生而言,相對于以質量計量的方法出售要合算,而且便利。因此,對賣書的學生比較有吸引力,能保證足夠的貨源。而我們也可以較低的價格購得二手書。

二.市場廣袤,顧客集中,需求量大。顧客主要集中在學生群體,需求源源

不斷,且一般以班為單位,需求量大,范圍廣,具有很廣袤的市場前景。另外,二手書對新書具有很強的價格優(yōu)勢,可替代性強,對學生具有相當大的吸引力。

三.獲利豐厚。以較低的成本收購的二手書一經整理便獲得較高的附加值,價格增值比較大,獲利空間廣袤。

四.技術含量要求不高。對技術含量要求不高,對員工技能和基礎設施要求也不是太高。

因此我們確定以高校校內為核心,針對高校生消費群體為主,旁邊居民群體為輔,開設二手書店,集售書、租憑、收購、寄售等業(yè)務與一體。

項目可行性分析

就內蒙古工業(yè)高校校本部來說,學生在校人數多,四周有許多居民,二手書店的發(fā)展前景樂觀。但是學校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店,只有學校西門旁邊有一家,但是店內格局比較混亂。經過我們調查發(fā)覺,可以在學校開一家二手書店,主要經營二手書和部分新書。重點推廣收購、售賣、租憑等服務。

高校生在校期間,各項費用之處較大,但是自身又沒有固定經濟來源,在承受實力上較為偏向價格低廉、好用型消費,而我店產品正是源于這一動身點進行銷售的,所以,在價格承受方面特別貼近消費者群體的水平。在滿意學生購買需求的同時,為他們消費行為供應便利渠道,并供應一個讀者溝通平臺,便利各學生舉薦自己喜愛的書籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此溝通信息,最大限度的擴寬自身視野。與此同時,我們本著為高校生服務,替高校生省錢的宗旨經營該書店,供應適當的兼職崗位供在校高校生進行社會實踐,有效降低成本,提高書籍利用率,用真誠的心態(tài)去經營、管理。在后期業(yè)務擴展部分將主動尋求合作伙伴,在各高校開設連鎖店鋪,以此實現(xiàn)規(guī)模性經營。

據調查,在校高校生普遍認為在學校購買的教材價格不菲,舊書既不影響運用又很劃算,所以在高校生中間應當有較好的發(fā)展前景。為了提高行業(yè)競爭力,我店不會以廢紙價夠入教材,而是以書后定價的10%購入,并且對夠入圖書進行消毒后再賣給顧客??紤]到有些高校已經有此類書店,所以我在開店前會進行前期調查,將書店開在還沒有此類業(yè)務的經營者或者經營者比較少的高校,實行更好的服務看法,多品種、常更新、低價位的經營模式來提高書店競爭力。

地理優(yōu)勢,依據前期市場調查,以及對周邊各大高校環(huán)境視察,我們書店的點位要符合以下幾點:

①在學校旁邊沒有大型書城、書店。

②以便利學生為主,不追求肯定有利的高價區(qū)域。

③不選擇有大型、書籍齊全且更新實力強的圖書館的學校作為核心。

形式新奇,主動開創(chuàng)特色服務,在滿意消費群體的時尚追求的前提下,我店經營當中可適當添加一塊鴿子窩經營模式板塊,在該項下我們可以為那些有意愿開設自己的店鋪,但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學,供應展位,使其可以將自己的一些工具書、教材、保藏圖書擺設到書架上,供其他消費者進行借閱、租憑,甚至購買,這樣一來就可以為那些在校高校生供應肯定的自我贏利平臺,同時也借助這個模塊更好的吸引消費者。

產品與服務

1、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等,是協(xié)助贏利項目,由于出售書籍具有重要意義,所以,我書店對于該類書籍的進購將實行嚴格把關制度,可依據其他書城相關商品在市場中的銷售狀況,按類制定一份排行表單,在店鋪周邊學校進行喜愛度調查,針對不同品嘗的顧客,整理相應的數據材料,同時也進行雙向性的收集,在精確定位市場需求,有效搶占市場空間后,購買相應書籍,用海報的形式張貼相關信息,促進銷售。

2、二手書,作為我書店主要收入來源,鑒于為學生節(jié)約開資,我店特推出二手書收購―銷售模式,把閑置在學生手中的二手書籍,通過價值評定、新舊率鑒定,然后支付肯定費用購進書店,供其他同學租借,其中,書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閑置書籍、廢品收購站(該貨源必需進行書籍新舊率、可運用度等指標考量),最

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