投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施提升訓(xùn)練A卷帶答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施提升訓(xùn)練A卷帶答案

單選題（共100題）1、關(guān)于工程設(shè)計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計管理水平，具有設(shè)計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設(shè)單位和項目管理公司共同決策【答案】D2、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度計劃，編制與總進(jìn)度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃，屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】C3、下列關(guān)于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進(jìn)行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D4、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設(shè)項目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C5、()是初步設(shè)計的補充和深化，一般不再進(jìn)行報批，由建設(shè)項目業(yè)主直接組織審查、審批。A.外部協(xié)作條件取證B.可行性研究階段C.工程設(shè)計招標(biāo)文件D.技術(shù)設(shè)計【答案】D6、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項目建設(shè)的全過程、全方位【答案】D7、中期票據(jù)是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務(wù)融資工具。A.1年內(nèi)B.2年C.3年內(nèi)D.一定期限【答案】D8、投資建設(shè)項目能否實現(xiàn)預(yù)期效益，最根本的是()。A.項目建設(shè)的造價是否直接影響項目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項目的進(jìn)度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設(shè)項目的造價，確保質(zhì)量和進(jìn)度D.建設(shè)項目的竣工質(zhì)量能否保證項目長期安全正'常運行，持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D9、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)【答案】A10、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D11、由于設(shè)計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B12、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項目，應(yīng)由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C13、分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A.專業(yè)類別、設(shè)備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C14、()是指評價人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認(rèn)真查看現(xiàn)場，盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D15、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費，其中，招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按招標(biāo)人供應(yīng)材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A16、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護(hù)層厚度檢測B.水泥物理力學(xué)性能檢驗C.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A17、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C18、下列不屬于聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C19、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設(shè)計方案設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計B.方案設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.總體設(shè)計【答案】A20、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范【答案】C21、合同中無相應(yīng)計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C22、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B23、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D24、下列關(guān)于工程保險的表述，錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風(fēng)險管理服務(wù)，減少風(fēng)險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責(zé)任引起的，則投保人從保險人處獲得全部補償以后，必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C25、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A26、建設(shè)項目質(zhì)量管理沒有通用模式，這是因為建設(shè)項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D27、()是對項目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評價的活動。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制B.建設(shè)項目會計管理C.建設(shè)項目內(nèi)部審計D.建設(shè)項目合同管理【答案】C28、當(dāng)項目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C29、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C30、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆嬋私桓妒褂觅Y產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B31、國際招標(biāo)的項目，除了應(yīng)在《中國日報》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設(shè)報》C.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D32、工程開工前的第一次工地會議紀(jì)要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A33、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風(fēng)險發(fā)生的概率相當(dāng)高，且冒該風(fēng)險得不償失C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險【答案】B34、下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目，組成建設(shè)項目驗收組進(jìn)行驗收B.對于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項目，組建建設(shè)項目驗收委員會進(jìn)行驗收C.對于規(guī)模小而且工程簡易的項目，組成建設(shè)項目驗收組進(jìn)行驗收D.特別復(fù)雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應(yīng)另外組織專家咨詢機(jī)構(gòu)，為竣工驗收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作【答案】A35、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點，說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A36、建設(shè)項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C37、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B38、某下水管道項目進(jìn)行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C39、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A40、采用分期付款方式采購設(shè)備，當(dāng)采購方未支付到期價款達(dá)到全部價款的()的，供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D41、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強(qiáng)有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A42、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度計劃，編制與總進(jìn)度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃，屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】C43、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計劃B.里程碑進(jìn)度計劃C.各階段的任務(wù)計劃D.總進(jìn)度計劃【答案】B44、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C45、下列關(guān)于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量C.在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進(jìn)行協(xié)商，無需取得建設(shè)單位授權(quán)【答案】D46、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設(shè)計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C47、下列不屬于建設(shè)項目內(nèi)部審計依據(jù)的是()。A.項目建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.建設(shè)項目內(nèi)部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C48、項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項目從生產(chǎn)運營階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C49、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C50、行政監(jiān)督是建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式，下列選項中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗制度【答案】D51、由于設(shè)計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B52、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項目取得更大收益C.使建設(shè)項目及早竣工D.為了項目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資者獲得收益【答案】A53、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時性【答案】D54、下列不屬于聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C55、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料，并報建設(shè)單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D56、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D57、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D58、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D59、下列設(shè)計進(jìn)度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A60、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C.能準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D61、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項目的根本。A.資金B(yǎng).質(zhì)量管理C.收益D.質(zhì)量【答案】D62、建設(shè)項目進(jìn)度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成建設(shè)工程，并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時間、內(nèi)容和格式提出進(jìn)度控制報告C.在建設(shè)項目實施的全過程，實際進(jìn)度達(dá)到計劃進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)D.掌握實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，能全面預(yù)測其未來的發(fā)展【答案】B63、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A64、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆嬋私桓妒褂觅Y產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B65、進(jìn)度控制的組織措施有健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。A.明確管理職能B.進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控C.建立科學(xué)選優(yōu)方案D.減少建設(shè)項目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險量【答案】A66、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B67、后評價項目的選取范圍不包括()。A.重大型項目B.復(fù)雜型項目C.利用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目D.企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項目【答案】C68、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D69、在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B70、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風(fēng)險的有效技術(shù)。A.風(fēng)險投入B.風(fēng)險事故C.風(fēng)險因素D.風(fēng)險抑制【答案】D71、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列()不屬于必須實施工程監(jiān)理的建設(shè)工程的范圍。A.國家重點建設(shè)工程B.零散開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)C.關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國外資金的建設(shè)項目【答案】B72、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B73、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C74、項目實施的組織者和主導(dǎo)方是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A75、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B76、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風(fēng)險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的橋梁。A.風(fēng)險因素B.風(fēng)險事件C.風(fēng)險損失D.風(fēng)險對策【答案】B77、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標(biāo)B.投標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)【答案】C78、項目試車調(diào)試不包括()。A.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B79、建設(shè)項目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.資金D.收益【答案】B80、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級管理【答案】B81、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進(jìn)度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B82、由于建設(shè)項目的管理過程具有()的特點，進(jìn)度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進(jìn)度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果，結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A83、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級管理【答案】B84、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述，錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的，風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施，其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C85、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是()。A.既有先進(jìn)性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學(xué)依據(jù)B.在決策階段就設(shè)置一個一成不變的投資控制目標(biāo)C.在建設(shè)項目實施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標(biāo)D.建設(shè)項目投資控制目標(biāo)的設(shè)置是一項非常嚴(yán)肅而重要的工作【答案】A86、估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經(jīng)驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節(jié)點串聯(lián)法D.進(jìn)度估計法【答案】B87、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B88、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風(fēng)險的有效技術(shù)。A.風(fēng)險投入B.風(fēng)險事故C.風(fēng)險因素D.風(fēng)險抑制【答案】D89、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A90、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C91、改擴(kuò)建和技術(shù)改造建設(shè)工程項目，其施工監(jiān)理費附加調(diào)整系數(shù)應(yīng)為()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B92、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達(dá)成項目總體目標(biāo)而實施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C93、在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D94、投資控制目標(biāo)設(shè)置的基本原則是()。A.既有先進(jìn)性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學(xué)依據(jù)B.在決策階段就設(shè)置一個一成不變的投資控制目標(biāo)C.在建設(shè)項目實施過程中，不斷修正和完善建設(shè)項目投資控制目標(biāo)D.建設(shè)項目投資控制目標(biāo)的設(shè)置是一項非常嚴(yán)肅而重要的工作【答案】A95、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設(shè)項目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B96、每一項工程并不是孤立進(jìn)行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】D97、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C98、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時，對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標(biāo)價法【答案】C99、建設(shè)項目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A100、()主要評價資產(chǎn)及債務(wù)狀況，財務(wù)效益情況，分析財務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評價B.財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評價C.經(jīng)營管理評價D.社會效益評價【答案】B多選題（共40題）1、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準(zhǔn)備B.預(yù)驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC2、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。A.未加蓋投標(biāo)人公章B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD3、從建設(shè)項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔(dān)保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質(zhì)押【答案】BC4、建設(shè)項目內(nèi)部審計的重點是()。A.突出項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計，規(guī)范各項管理制度C.突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用D.突出風(fēng)險審計，提高建設(shè)項目風(fēng)險管理水平E.突出對企業(yè)能力的評審【答案】ABCD5、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動【答案】ACD6、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD7、風(fēng)險評價階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評價風(fēng)險影響E.針對具體風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險決策提供依據(jù)【答案】D8、“三全管理”對建設(shè)項目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD9、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD10、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD11、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD12、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD13、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更單應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式，應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.工程變更要求B.工程變更范圍C.工程變更說明D.工程變更費用E.工程變更工期【答案】ACD14、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。A.環(huán)境評價B.立項決策C.建設(shè)準(zhǔn)備D.建設(shè)實施E.生產(chǎn)運營【答案】BCD15、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD16、下列項目中，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的設(shè)計可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災(zāi)的D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的E.已建成項目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計影響項目功能配套性的【答案】BCD17、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時間，一般要根據(jù)()進(jìn)行統(tǒng)一安排。A.項目建設(shè)不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度C.建設(shè)項目的性質(zhì)、D.項目建設(shè)進(jìn)度E.建設(shè)項目總體目標(biāo)【答案】ABCD18、采用新設(shè)法人融資方式的建設(shè)項目，項目資本金應(yīng)由項目投資人按投資協(xié)議約定的()，按時、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD19、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進(jìn)步，選用的技術(shù)要先進(jìn)適用D.堅持經(jīng)濟(jì)合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進(jìn)【答案】ABCD20、國家資本金的主要特點是()。A.靈活多樣的出資方式B.發(fā)生在企業(yè)法人之間C.產(chǎn)權(quán)歸屬國家D.資金運用和處置受國家嚴(yán)格約束E.在國有建設(shè)項目中普遍采用【答案】CD21、工程復(fù)雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD22、下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是()。A.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃，應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項目初步概算相符B.建設(shè)項目年度財務(wù)計劃投資支出安排應(yīng)與實際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項目財務(wù)計劃的編制程序，應(yīng)堅持自上而下、項目細(xì)化、分項編制的基本原則【答案】A23、質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標(biāo)D.準(zhǔn)則E.程序【答案】CD24、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD25、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述，正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機(jī)抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC26、在我國，建筑工程一切險的責(zé)任范圍主要包括()。A.領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機(jī)的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失C.自然災(zāi)害和意外事故D.人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD27、質(zhì)量管理包括()。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)D.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD28、建設(shè)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項目建設(shè)的關(guān)系是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，是貫穿于項目建設(shè)全過程的工作B.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于項目建設(shè)的初始階段C.建設(shè)項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行D.建設(shè)項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項目建設(shè)在項目竣：ER^前全部完成E.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作在項目建設(shè)之前已完成【答案】ACD29、稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護(hù)建設(shè)稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC30、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進(jìn)行貨物招標(biāo)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD31、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD32、建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)中的招標(biāo)人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務(wù)商E.采購人【答案】BC33、工程監(jiān)理費由()構(gòu)成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD34、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中，對設(shè)計文件的質(zhì)量，主要依據(jù)()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應(yīng)性C.安全性、適應(yīng)性D.效益性、客觀性E.經(jīng)濟(jì)性【答案】ABC35、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，()項目必須進(jìn)行招標(biāo)。A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC36、借用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行的貸款屬于國家主權(quán)外債，按照政府投資資金進(jìn)行管理，貸款主要()。A.用于非公益性的工程建設(shè)項目B.用于公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展E.促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展【答案】BCD37、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD38、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時()。A.設(shè)計B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB39、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD40、建設(shè)項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項目質(zhì)量B.明確責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)D.促進(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益【答案】ABCD大題（共20題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?！敬鸢浮咳⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】四、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】五、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮苛⒛匙≌こ添椖?，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費用索賠?【答案】七、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】九、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點，坐標(biāo)控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】一十、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費用索賠?【答案】一十一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】一十二、某承包商承接了一項綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗收?【答案】一十三、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。(3)各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】一十四、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】一十五、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求