下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁應(yīng)聘報(bào)社發(fā)行崗位的演講稿
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),使我能夠在這里與大家進(jìn)行這樣一次直面、公開的溝通。
原來,我是不應(yīng)當(dāng)站在這個(gè)舞臺(tái)上參與的競(jìng)聘的。由于,我從來沒有為報(bào)社做個(gè)任何貢獻(xiàn)。但,這不是最主要的,最重要的就是我有志氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和技能。
(****報(bào))是一份特別優(yōu)秀的報(bào)紙,有很好的品牌價(jià)值和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的報(bào)紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主見,成為全國(guó)報(bào)紙的一面旗幟。(****報(bào))能有今日的成就,是在各位前輩領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,勝利突破,在眾多的報(bào)紙中脫穎而出,成為行業(yè)標(biāo)桿。
今日,來到這里的第一個(gè)感覺,使我想起了一句話:“當(dāng)你在問他人這個(gè)事該怎么做或者有什么答案的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)有了答案”。很簡(jiǎn)約,在座的大家來到這里溝通,其實(shí)你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的溝通,可以更加明確你的選擇,由于沒有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。
在國(guó)際品牌區(qū)域化、市場(chǎng)化的今日,報(bào)紙也有它的區(qū)域性和非常性,對(duì)于在座的各位,你們都是來自不同的報(bào)刊社,都有它的非常性,我無法解讀在座每個(gè)人的企業(yè)。但我可以告知你,只要你相信自己,勇猛的把自己的思路拿出來,相信,肯定有比較抱負(fù)的答案。
我講的主題是“**年報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營(yíng)思路”,雖然只代表我個(gè)人的觀點(diǎn),同時(shí),也盼望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今日我講的會(huì)比較快,也只闡述觀點(diǎn),盼望大家見諒。我走過多家報(bào)刊社,大家都知道現(xiàn)在有許多報(bào)刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提示大家一句話:“報(bào)刊發(fā)行的成敗影響郵局的永久只是局部,帶給報(bào)社的是全部”。
自20世紀(jì)90時(shí)代來人們的焦點(diǎn)問題漸漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上,由于發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標(biāo),也成為讀者決斷是否購(gòu)買訂閱的參考指標(biāo)。幾乎同時(shí)全部的中國(guó)報(bào)刊人都意識(shí)到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報(bào)紙的將來。
報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷是一項(xiàng)異樣繁復(fù)的'系統(tǒng)工程,它在報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷活動(dòng)正常、有序、健康進(jìn)展,沒有一流的科學(xué)管理是不可想象的。報(bào)刊發(fā)行管理屬于報(bào)刊經(jīng)營(yíng)范疇,作為一個(gè)合格的報(bào)刊發(fā)行經(jīng)營(yíng)人員首先需要具備四個(gè)方面的基本素養(yǎng)。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先需要懂得報(bào)紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應(yīng)當(dāng)怎么樣適應(yīng)市場(chǎng)的改變。第二,要有目標(biāo)意識(shí),發(fā)行人需要要實(shí)現(xiàn)一個(gè)確定的發(fā)行目標(biāo)。第三,要有魄力,國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還沒有完全成熟,每前進(jìn)一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。
假如我應(yīng)聘勝利,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減削發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。假如我競(jìng)聘勝利,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上,話說了許多,不知道有沒有說在點(diǎn)子上。覺得我說得對(duì)的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請(qǐng)大家批判指正,盼望能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年外教服務(wù)合同
- 柜臺(tái)租賃合同的稅務(wù)處理
- 工程拆遷房屋合同模板
- 公司股權(quán)承包合同-合同范本
- 項(xiàng)目合作協(xié)議書格式模板
- 專業(yè)內(nèi)部施工承包合同模板
- 2024年二人股權(quán)購(gòu)買協(xié)議
- 2024合伙開公司合同范本
- 廣告公司經(jīng)營(yíng)權(quán)買賣合同
- 2024年超市用工協(xié)議樣本
- 成人氧氣吸入療法-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
- 【S鋼材民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探究17000字(論文)】
- 林木種質(zhì)資源調(diào)查表(新表)
- 蔬菜出口基地備案管理課件
- 子宮異常出血的護(hù)理
- 高考英語單詞3500記憶短文40篇
- 《耳穴療法治療失眠》課件
- 詢盤分析及回復(fù)
- 氯化工藝安全培訓(xùn)課件
- 指導(dǎo)巡察工作精細(xì)科學(xué)
- 企業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論