房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理

房地產(chǎn)全過程成本精細(xì)化管理關(guān)鍵詞全過程/全幅度、全深度成本控制設(shè)計(jì)/成本對(duì)標(biāo)、成本前置采購/采購策劃、市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫工程/工程策劃、臺(tái)賬管理

預(yù)結(jié)算/成本數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)定額模板目錄

一、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例解讀1萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例2案例總結(jié)二、標(biāo)桿企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)介紹—萬科做法全過程成本管理工具與方法設(shè)計(jì)階段成本管理采購階段成本管理工程實(shí)施階段成本管理預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理三、設(shè)計(jì)階段成本管理成本優(yōu)化概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段方案階段初步設(shè)計(jì)階段施工圖階段四、解析采購總結(jié)向萬科學(xué)什么一、萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例解讀萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例案例總結(jié)萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目成本經(jīng)典案例萬科房肅地產(chǎn)項(xiàng)公目成本蔑經(jīng)典案稀例萬科核房地增產(chǎn)項(xiàng)絕目成包本經(jīng)袋典案取例萬科嘩房地許產(chǎn)項(xiàng)混目成沃本經(jīng)母典案休例萬科房擴(kuò)地產(chǎn)項(xiàng)坦目成本條經(jīng)典案吳例萬科房蚊地產(chǎn)項(xiàng)旬目成本班經(jīng)典案裁例萬科房典地產(chǎn)項(xiàng)睛目成本哄經(jīng)典案父例萬科饑房地誤產(chǎn)項(xiàng)顫目成搜本經(jīng)務(wù)典案棒例案例走總結(jié)二、標(biāo)剃桿企業(yè)著的成本演管理經(jīng)奪驗(yàn)介紹——萬科嶼做法全過程恨成本管賺理工具夾與方法設(shè)計(jì)當(dāng)階段踩成本魂管理采購階志段成本另管理工程呆實(shí)施地階段投成本騾管理預(yù)結(jié)淺算實(shí)慕施階悟段成碧本管態(tài)理全過溫程成起本管津理工雪具與冠方法零浪煌費(fèi)計(jì)燈劃、EAS系統(tǒng)零浪費(fèi)習(xí)計(jì)劃源悄自豐田成步本管理，借鑒學(xué)制造業(yè)夕成本管朽理思路萬科EA杯S系統(tǒng)——量?jī)r(jià)組分離融、控適制分角析兼鋼顧目標(biāo)項(xiàng)成本嘗與動(dòng)龍態(tài)成傳本管滔理目標(biāo)成粥本編制——成本拘核算那指導(dǎo)解、編制人預(yù)員考核、編制時(shí)貞間、風(fēng)側(cè)險(xiǎn)費(fèi)極考慮目標(biāo)吼成本辟執(zhí)行——超支寇審批蕩權(quán)限佩、目燭標(biāo)成俘本與復(fù)投資駐額管扭理、責(zé)任求成本VS成本分野級(jí)體系動(dòng)態(tài)依成本淚管理——合同管聯(lián)理、臺(tái)牢賬管理臟、時(shí)間竊要求、黨衡量指州標(biāo)、科目爪目標(biāo)醋成本說變動(dòng)您率成本勤對(duì)標(biāo)——具體鼻指標(biāo)畝、如服何實(shí)職施、撕效果謎如何成本前啦置——案例：停車彈方式、長(zhǎng)長(zhǎng)燭地排混水管圖紙審薄查——聯(lián)合妙、封架閉式洞審圖設(shè)計(jì)慘階段沙成本繪管理采購杏階段美成本橋管理三種測(cè)招標(biāo)推方式殼的選割擇——費(fèi)率債、模睜擬清哄單及羊工程鵝量清劇單采購叼策劃——供方考廢察、知李己知彼市場(chǎng)數(shù)沾據(jù)庫與等參考價(jià)求體系——評(píng)標(biāo)籃、談藍(lán)判、劇定標(biāo)盛之關(guān)令鍵標(biāo)準(zhǔn)崇合同計(jì)、集篇中采爸購——快速鞠擴(kuò)張施工螞階段隨成本失管理工程光策劃——謀定戀而后托動(dòng)、份兼顧臘質(zhì)量神、進(jìn)卡度、悔成本臺(tái)賬管理理——變更觸臺(tái)賬攏、付炎款臺(tái)童賬、幅圖紙只臺(tái)賬似、簽盞證臺(tái)功賬……變更音及工唉程指沙令管征理——清晰毅準(zhǔn)確飲的記鋸錄臺(tái)喝賬預(yù)結(jié)五算階從段成短本管見理造價(jià)籌咨詢景公司——如何愧用好閱？！3+舊1+恥3預(yù)結(jié)季算審辭核體錯(cuò)系——打破惰一切筆形式凈主義費(fèi)率灘合同斥預(yù)結(jié)密算的系解決丙之道——標(biāo)準(zhǔn)蛇定額主套價(jià)遮模板成本數(shù)床據(jù)庫——讓歷蛋史告集訴未驅(qū)來三設(shè)洪計(jì)階段辮成本管責(zé)理成本束優(yōu)化最優(yōu)懷產(chǎn)品晃組合土地?fù)軆r(jià)值聾組合路網(wǎng)布腹置停車布親置地下歐室布帶置配套組團(tuán)布林置場(chǎng)地標(biāo)翼高產(chǎn)品無選型概念規(guī)倡劃設(shè)計(jì)糾階段建筑方冒案選擇——新古典繞風(fēng)格與靜現(xiàn)代風(fēng)駕格（成丙本相差20柄0元/㎡）建筑亮層高窗地比節(jié)能竊方案——約束體授型系數(shù)紋、窗墻翼比、內(nèi)今外保溫獅的選擇貪、材料桂系數(shù)的勢(shì)選定結(jié)構(gòu)、示供電、踢供水、氣消防、猜中水方創(chuàng)案高壓線裳路改造景觀方鮮案——軟硬景騾比例控汪制方案設(shè)上計(jì)階段結(jié)構(gòu)蘭設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)燭系數(shù)基礎(chǔ)選趙型——地基承炒載力的廉確定、秋試樁與牢樁基礎(chǔ)基坑支蜜護(hù)——技術(shù)快經(jīng)濟(jì)宵綜合譜評(píng)定璃法供電準(zhǔn)、消椒防、府景觀結(jié)、空剪調(diào)方脈案選娛取精裝厭修方畢案——六大系質(zhì)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)說（廳房年、廚房含、衛(wèi)浴歌、收納記、電器斜、內(nèi)門漢）初步亞設(shè)計(jì)撤階段防水劫方案濱選擇道路設(shè)條計(jì)小區(qū)拳管網(wǎng)——管井咐密度勵(lì)、管撓道材童料、群檢查獎(jiǎng)井設(shè)需置、息管道睜走向童及長(zhǎng)脹度施工圖陜?cè)O(shè)計(jì)階擺段四顫解榆析沙采蟲購三種蒸投標(biāo)基體系——特點(diǎn)麥分析費(fèi)率招脊標(biāo)、定霧額計(jì)價(jià)費(fèi)率招中標(biāo)定額擔(dān)計(jì)價(jià)的幣“核武饑器”--連--標(biāo)準(zhǔn)尼定額抱套價(jià)能模板帥；工程量概清單招殖標(biāo)、圖洪紙包干汽；模擬清腸單招標(biāo)患，定價(jià)涼不定量三種嶄方式洽在結(jié)撿算做史法上遞有所醉不同描，但毛在結(jié)蘇算內(nèi)掉容上銹大同殘小異。供應(yīng)已商管景理考察偷準(zhǔn)備線、考許察報(bào)剩告——知己知后彼、百跳戰(zhàn)不殆采購薯策劃——系統(tǒng)裁性思隔考供應(yīng)付商分樓類——獎(jiǎng)優(yōu)懼罰劣倚創(chuàng)獻(xiàn)造競(jìng)器爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)跌格庫與巨參考價(jià)招標(biāo)撕、評(píng)娛標(biāo)、溜商務(wù)童談判個(gè)、定策標(biāo)的丑利器——市場(chǎng)蓬數(shù)據(jù)麥庫與利參考丟價(jià)體津系戰(zhàn)略采塊購VS各自為瓜戰(zhàn)總結(jié)向萬疫科學(xué)廁習(xí)什巧么？1、大而不虎亂靠“串系統(tǒng)”2、專通注目承標(biāo)客生戶，偏目標(biāo)韻市場(chǎng)3、簡(jiǎn)販單直扁接的砍人際