建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與各階段控制措施

建設(shè)工程監(jiān)理概論寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電話：教學(xué)課件主講教師：馬林第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量和質(zhì)量管理概述6.1.1質(zhì)量的含義和特性ISO:質(zhì)量是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性，即滿足顧客和其他相關(guān)需求的能力。質(zhì)量明確隱含一、明確的需求：法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者合同等已經(jīng)作出明確元寶的要求。二、隱含的需求：還無法表達(dá)來，但是客觀上卻已經(jīng)存在的需要。第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理1.質(zhì)量的含義質(zhì)量是反映實體（產(chǎn)品、過程或活動等）滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。狹義質(zhì)量是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。2.質(zhì)量特性。(1)質(zhì)量特性參數(shù)。(2)真正質(zhì)量特性與代用質(zhì)量特性(3)質(zhì)量特性值。分為計數(shù)值和計量值兩大類6.1.2工程項目質(zhì)量及其種類1.工程項目質(zhì)量的涵義所謂工程項目質(zhì)量是指國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。目前的工程項目質(zhì)量是在合同環(huán)境下形成的。包括了業(yè)主的要求和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工人標(biāo)準(zhǔn)。2.工程項目質(zhì)量的種類(1)按工程項目的建設(shè)工程劃分包括：1)項目可行性研究階段質(zhì)量；2)項目決策階段質(zhì)量；3)項目設(shè)計階段質(zhì)量；4)項目施工階段質(zhì)量；5)項目竣工驗收和保修階段質(zhì)量。(2)按工程項目組成劃分包括：1)工程項目綜合質(zhì)量；2)單項工程質(zhì)量；3)單位工程質(zhì)量；4)分部工程質(zhì)量；5)分項工程質(zhì)量；6)工序質(zhì)量。(3)按工程項目的功能與使用價值劃分工程項目質(zhì)量表現(xiàn)為性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量等。6.1.3建設(shè)工程質(zhì)量的特點和形成過程1.建設(shè)工程項目質(zhì)量特點(1)影響因素多(2)容易產(chǎn)生質(zhì)量變異(3)隱蔽性(4)質(zhì)量問題難以處理(5)受投資、進(jìn)度的影響2.工程項目質(zhì)量形成過程質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量施工質(zhì)量實施方案質(zhì)量材料和設(shè)備質(zhì)量工藝質(zhì)量施工工序質(zhì)量隱蔽工程驗收質(zhì)量運行質(zhì)量工程驗收質(zhì)量分部工程驗收質(zhì)量6.1.4質(zhì)量管理理論1.質(zhì)量管理的基本概念P99(1)質(zhì)量管理(2)質(zhì)量方針(3)質(zhì)量體系(4)質(zhì)量控制(5)質(zhì)量保證2.質(zhì)量管理理論的發(fā)展現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理理論和方法起源于上個世紀(jì)初，大致分為三個階段：(1)質(zhì)量檢驗階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量管理階段(3)全面質(zhì)量管理階段6.1.5質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作1.質(zhì)量教育工作：質(zhì)量教育工作包括兩個方面內(nèi)容：(1)培養(yǎng)人的質(zhì)量意識；(2)技術(shù)培訓(xùn)工作。2.標(biāo)準(zhǔn)化工作：質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。3.計量工作4.質(zhì)量信息工作5.質(zhì)量責(zé)任制度工作6.開展質(zhì)量管理小組活動6.2影響工程質(zhì)量的因素及其控制歸納起來主要有：“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面，簡稱為4M1E優(yōu)化配置、動態(tài)管理機(jī)械環(huán)境材料方法人QCDS質(zhì)量成本工期安全管理（QCDS）6.2.1人的因素及其控制

人的因素主要指直接參與工程項目的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，操作者的理論、技術(shù)水平，生理素質(zhì)，責(zé)任心，質(zhì)量意識等。人是工程建設(shè)的主體，工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用的結(jié)果，是形成工程質(zhì)量的主要因素。6.2.2材料因素及其控制材料（有原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程項目主體，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。6.2.3方法因素及其控制工程項目建設(shè)過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。6.2.4機(jī)械因素及其控制在機(jī)械設(shè)備因素控制上，要合理選擇和確定機(jī)械設(shè)備的種類、型號、功能及精度等性能指標(biāo)，使之滿足保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的要求；選用的機(jī)械設(shè)備必須與施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等相適應(yīng)；正確使用和操作機(jī)械設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程的要求使用和操作。要建立健全各項設(shè)備的管理制度，加強對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理，確保機(jī)械設(shè)備能夠正常使用，機(jī)械設(shè)備的各項性能指標(biāo)達(dá)到工程項目建設(shè)的工藝要求，保證工程質(zhì)量；一些精密的儀器設(shè)備，還必須通過質(zhì)量認(rèn)證，才允許使用。只有通過機(jī)械因素的控制，做好機(jī)械設(shè)備的選擇、使用和管理工作，才能保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.5環(huán)境因素及其控制主要有工程地質(zhì)、水文、氣象、季節(jié)變化等自然環(huán)境因素，也有質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系、合同等管理環(huán)境因素，還有勞動分工與協(xié)作、勞動場所、工作條件等工作作業(yè)環(huán)境因素，交通運輸、社會配套設(shè)施、及相鄰建筑物、管道、線路等周邊環(huán)境因素6.3工程質(zhì)量控制6.3.1工程項目質(zhì)量控制的含義1.工程項目質(zhì)量控制概念簡言之，工程項目質(zhì)量控制就是指為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。2.工程項目質(zhì)量控制內(nèi)涵(1)質(zhì)量要求(2)質(zhì)量控制貫穿于質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，主要是排除這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、活動偏離有關(guān)規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，達(dá)到控制的目的。(3)質(zhì)量控制的內(nèi)容是“采取的作業(yè)技術(shù)和活動”3.工程項目質(zhì)量控制分類工程項目質(zhì)量控制按其實施者的不同，可劃分為：(1)業(yè)主的質(zhì)量控制(2)政府部門的質(zhì)量控制(3)承包商的質(zhì)量控制6.3.2工程項目質(zhì)量控制的原則1.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則2.以預(yù)防為主的原則3.以人為本的原則4.堅持科學(xué)、客觀、公正和守法的原則5.堅持質(zhì)量第一的原則6.3.3工程項目質(zhì)量控制的基本程序工程項目質(zhì)量控制的基本程序包括計劃→實施（監(jiān)督檢查）→報告偏差→糾偏→反饋五個循環(huán)階段6.3.4工程項目質(zhì)量控制的基本方法P1031.目標(biāo)控制法2.系統(tǒng)控制方法3.全過程控制的方法4.全方位控制方法6.3.5設(shè)計階段的質(zhì)量控制1.設(shè)計階段質(zhì)量控制流程2.設(shè)計變更控制流程設(shè)計變更有三種情況，一是設(shè)計失誤；二是業(yè)主提出了工程項目功能的新要求；三是施工單位及相關(guān)單位提出的新建議及新規(guī)定3.設(shè)計階段質(zhì)量控制內(nèi)容(1)設(shè)計基礎(chǔ)資料的質(zhì)量控制(2)設(shè)計方案的質(zhì)量控制1)總體方案的質(zhì)量控制的內(nèi)容2)專業(yè)設(shè)計方案的質(zhì)量控制內(nèi)容(3)設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制1)初步設(shè)計階段的圖紙審核2)技術(shù)設(shè)計階段圖紙的質(zhì)量控制3)施工圖設(shè)計階段圖紙的質(zhì)量控制6.3.6施工階段的質(zhì)量控制1.工程施工所謂工程施工就是指建筑企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，即建筑企業(yè)通過生產(chǎn)要素—人、材料、構(gòu)件、設(shè)備、技術(shù)及資金、信息和環(huán)境等的投入，形成建筑產(chǎn)品的過程2.施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)有三個階段：

施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗收階段3.施工階段工程質(zhì)量控制工作

請同學(xué)們見P109頁施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)圖施工準(zhǔn)備控制施工過程控制竣工驗收拄制施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備控制設(shè)計變底和圖紙會審施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查審查開工申請，把好開工關(guān)設(shè)計變底和圖紙會審施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程)施工進(jìn)度計劃施工平面圖施工措施施工機(jī)生產(chǎn)梨要素釋配置捧質(zhì)量摧審查質(zhì)量冠控制材系統(tǒng)摟組織質(zhì)量歐管理提體系諷、施虎工管鬼理及顏作業(yè)遺人員需資質(zhì)瘋審查原材料瞇、半成多品及構(gòu)明件質(zhì)量泉控制機(jī)械稻設(shè)備糕質(zhì)量帽控制工程技浩術(shù)環(huán)境名監(jiān)督檢樂查現(xiàn)場碧管理浙環(huán)境鳥監(jiān)督撐檢查新技剛術(shù)、侄新工利藝、豎新材烘料審絞查把瓜關(guān)測量缺標(biāo)樁執(zhí)審樁莊、檢剛查施工口過程融控制作業(yè)技耳術(shù)交底施工過兇程質(zhì)量貓控制中間振產(chǎn)品爛質(zhì)量齊控制分部糖分項殖工程通質(zhì)量賽驗收工程驗變更叫審查巡視、煮旁站、當(dāng)檢查專業(yè)淡施工胞交接帥檢查隱蔽驢工程敵質(zhì)量求控制竣工拿驗收倡控制竣工質(zhì)銹量檢驗聯(lián)動刪試車竣工列文件卸審核竣工奪檢查工程柿質(zhì)量漁評定技術(shù)黎質(zhì)量而文檔睡審核施工階初段工程疑質(zhì)量控妖制工作闊流程請拉同學(xué)們階見P1瘦10頁6．4延工程質(zhì)窗量保證6．暑4．妥1質(zhì)淋量保杠證標(biāo)不準(zhǔn)國際敘質(zhì)量焦保證吊標(biāo)準(zhǔn)蹈是IS屆O艇90設(shè)00博質(zhì)量棕保證榮體系，共為四部騾分。第一扭部分羨是質(zhì)屬量保亡證中展的最讀高層陜次，敲包括棚設(shè)計疲過程接的部輝分第二摩部分余適用樂于不端從事西設(shè)計擔(dān)活動這的制報造或輪安裝弊公司嚷：第三誓部分卸是最拾低層趣次，帆它以挽質(zhì)量煮管理逗體系圣的最監(jiān)后檢抽查和塵試驗為基擾準(zhǔn)，適叫用于任完何簡單常的建造巷過程，香包括非烈承重墻仗的建腥造或兵磁磚太的鋪便設(shè)；第四悼部分吹是第防一和龍第三姻部分灰使用矮的簡漸單指黨南。6．砌4．怕2質(zhì)和量保奮證體吊系的第建立請和實雨施發(fā)展儉和貫馬徹質(zhì)扛量保哄證體餅系常鑼用的束四個狐階段甩：樹立意介識；制訂質(zhì)川量手冊；導(dǎo)入皂體系和體系蜂評價。質(zhì)量閥管理嫩體系級：可質(zhì)申請內(nèi)第三合方進(jìn)撈行認(rèn)舊證。在建垂筑業(yè)軌中也邊有一壞些大業(yè)主對合作目承包商嘆進(jìn)行第二墓方審梢核。6．獄5全獲面質(zhì)免量管弄理6．5憲．1全敢面質(zhì)量魯管理的著概念1．留概念全面質(zhì)夾量管理泛為TQ脹M，基本妙核心是提高討人的貫素質(zhì)羅，調(diào)床動人戀的積限極性屠，人瘡人做傅好本扯職工食作，通過夢抓好篩工作激質(zhì)量然來保洪證和炕提高建產(chǎn)品添質(zhì)量購或服櫻務(wù)質(zhì)藍(lán)量。2．特惡點全面席質(zhì)量摟管理中的特埋點是糟把以絨事后態(tài)檢驗敬和把梁關(guān)為機(jī)主轉(zhuǎn)澇變?yōu)槠笠灶A(yù)短防和狗改進(jìn)風(fēng)為主瘦；把脆過去謝的就呼事論旋事、碌分散餅管理動轉(zhuǎn)變床為以嶼系統(tǒng)病的觀憑點進(jìn)額行全筍面的巷綜合陜治理怒；以儲達(dá)到拖保證課和提翼高產(chǎn)門品質(zhì)途量或梳服務(wù)罰質(zhì)量構(gòu)的目印的。3．歐全面尾質(zhì)量箭管理鮮的基喉本要土求(1芽)要哈求全孔員參挪加，鉗不斷注提高懇質(zhì)量疑管理系水平亦。(2錘)要滋求實令現(xiàn)全嫂過程夏的質(zhì)寺量管牌理。灘做到炭以預(yù)孫防為烈主、仰防檢戶結(jié)合婆、不揭斷改愚進(jìn)，責(zé)一切瞞為用次戶服捧務(wù)，絞以達(dá)缸到用包戶滿普意的腿目的棕。(3)儀要求全珠企業(yè)的擱質(zhì)量管送理。1)亡要求恨企業(yè)衛(wèi)各個趨管理獸層次種要明溝確的掘質(zhì)量躺管理夕活動請內(nèi)容魔。2)要方求發(fā)揮吹企業(yè)各襯部門的廈質(zhì)量職芳能。人輪人都參右加質(zhì)量鐘管理，滋各部門洞之間互煩相協(xié)調(diào)歇，共同易做好質(zhì)痛量管理蜂工作，離形成全棗企業(yè)的銷質(zhì)量管禿理。(4盒)要售求采灶取多新樣性糞的管紐奉理方越法，偷用數(shù)秀據(jù)說壘話，起堅持土實事柿求是延、科產(chǎn)學(xué)分掃析，肢樹立進(jìn)科學(xué)馳的工午作作射風(fēng)，這把質(zhì)維量管陰理建盒立在頃科學(xué)端的基件礎(chǔ)之?dāng)D上。6．5直．2全夢面質(zhì)量川管理的介原則IS叮O者90篇00奶標(biāo)準(zhǔn)讓中提馬出了質(zhì)量冤管理殘八項唱原則，它嬸反映以了全至面質(zhì)晌量管會理的帽基本艱思想析。1．以猛顧客為恨中心2．領(lǐng)訴導(dǎo)的作竭用3．騙全員穿參與4．過輔程方法5．系盜統(tǒng)管理6.朱持續(xù)改勁進(jìn)7．以截事實為能基礎(chǔ)8.杏與供方喜互利的倘關(guān)系6.妻5.你3球全面為質(zhì)量極管理啊的基拐本工裕作方勵法（慮程序捎）它指修PD慎CA辨循環(huán)層，即輪把質(zhì)彩量管悅理全斧過程滾劃分摧為P籮（計爸劃）千、D琴（實粉施）貧、C測（檢渴查）殿、A不（總化結(jié)處櫻理）4個茫階段姨8個戚步驟箱。PD卷CA肯循環(huán)萌：將監(jiān)工作觸過程趕劃分唐為P湊D服C棗A廳四個鐮階段介，并曠按此死循環(huán)聯(lián)周而洗復(fù)始嫩地進(jìn)箭行。1.P蕉（計劃衛(wèi)）階段頭步驟乒1：分仍析現(xiàn)狀屈，找出幣存在的慢主要質(zhì)濤量問題礎(chǔ)；

步仿驟2：婦分析產(chǎn)負(fù)生質(zhì)量喂問題的黨各種影垮響因素垮；

步拿驟3：骨找出影藍(lán)響質(zhì)量曾的主要棕因素；姓步驟刻4：針菠對影響膚質(zhì)量的雕主要因區(qū)素制定棒措施，疊提出改戲進(jìn)計劃，定粉出質(zhì)量瞞目標(biāo)。2.D逃（實施腸）階段默步驟嫩5：按立照既定消計劃目毒標(biāo)加以骨執(zhí)行。蘋3.義C（檢弱查）階歸段

步加驟6：撲檢查實脖際執(zhí)行刊的結(jié)果閉，看是遠(yuǎn)否達(dá)到收計劃的簽預(yù)期效穿果。逮4.A鏡（總結(jié)諸處理）牙階段直步驟7江：根據(jù)療檢查結(jié)帝果加以泡總結(jié)形悅成成熟兼的經(jīng)驗按，納入殺標(biāo)準(zhǔn)制麗度和規(guī)扣定，以亦鞏固成將績，防帥止失誤直。

步成驟8：繩把這一規(guī)輪PD慢CA循梅環(huán)尚未著解決的薦遺留的摧問題，桂納入下扣一輪P睛DCA裂循環(huán)中鴨解決。全面質(zhì)尋量管理磚要求對統(tǒng)產(chǎn)品（脹服務(wù)）貼的質(zhì)量衡躍上一賴個新的芬水平，奔其特點辜是：4馬個階段未的工作舒完整統(tǒng)蠢一，缺博一不可激；大環(huán)倉套小環(huán)某，小環(huán)靈促大環(huán)閑，階梯爬式上升許，循環(huán)您前進(jìn)。會PDC苦A循環(huán)扶的動態(tài)驢過程見湖下圖。6．倆6．少1鄭收集撥數(shù)據(jù)帳的原深則全面質(zhì)雖量管理粗程序建摔立的基諒礎(chǔ)是收欺集數(shù)據(jù)憤．每一鞋個公司腔的數(shù)據(jù)太收集方份法都不主相同，損應(yīng)避免辨將收集悠數(shù)據(jù)作永為目標(biāo)型本身。瀉收集數(shù)靜據(jù)應(yīng)遵漫循以下坑原則：(1瘦)管全理基緒于事弦實而梯不是究虛構(gòu)仆。(2)奏沒有數(shù)巨據(jù)采集再就沒有蜜過程。(3)贊沒有分驚析就沒膨有數(shù)據(jù)恢。(4)撥沒有決變策就沒盞有分析非。(5)悉避免受巧分析的融麻痹。6．6歇質(zhì)量管仔理的數(shù)馬學(xué)工具板與方法斜簡介1．箱統(tǒng)計共調(diào)查性表法(1)外統(tǒng)計調(diào)鞏查表法鬼。統(tǒng)計調(diào)輕查表法刑是利用染專門設(shè)短計的統(tǒng)渣計表格昂，進(jìn)行厚數(shù)據(jù)收琴集、整趨理和粗渡略分析懂的一種掀方法。(2尋)統(tǒng)厚計調(diào)葛查表兵種類象。常用的假調(diào)查表予大致有杠以下幾華種：1)分同項工程脫質(zhì)量分炊布狀態(tài)敬調(diào)查表周。2)應(yīng)不合格您項目調(diào)捎查表。3)欺產(chǎn)品籠缺陷恐部位縣調(diào)查芝表。鄙4)青影響類產(chǎn)品掉質(zhì)量喊主要胸原因城調(diào)查殼表。5)絞質(zhì)量吐評定其用調(diào)楊查表禍。(3)們統(tǒng)計調(diào)習(xí)查表設(shè)郊計與應(yīng)屆用。統(tǒng)興計調(diào)查洞表組成鄉(xiāng)豐，有名除稱、測姨試內(nèi)容甚、方法尸、數(shù)量絹、操作條班組、歸檢測時停間、檢投測人員制等。6．綁6．惑3質(zhì)抽量管得理常頂用統(tǒng)涼計方膜法【例6浙-1】伏分云項工程機(jī)工序質(zhì)火量調(diào)查畜表研究陣工序崗質(zhì)量鞏分布幸狀態(tài)沃的方柱法主廣要是凱用直方是圖法，這厘種方繼法要秀收集啊大量登數(shù)據(jù)憲，然標(biāo)后將福數(shù)據(jù)濫按數(shù)喂量分搭組并江計算記出每蛋組的肉頻數(shù)旱。根叛據(jù)實壘踐經(jīng)咽驗和危專業(yè)揪知識恐，預(yù)松先估鏈計出繁所有深可能戀值的鴿變動而范圍蝕，可嗚以在軌調(diào)查日表中抖列出濫所有炸可能吩值(盡一般椒用一躍些數(shù)扯據(jù)變悔動的劑區(qū)間崖來表尼示)兵，在拋條件蚊可能拖的情跟況下央還可跡畫出質(zhì)量標(biāo)障準(zhǔn)界限，并在攔與可能度值坐標(biāo)踏相垂直儲方向繪件出頻數(shù)侍坐標(biāo)。培在施工竄生產(chǎn)作毒業(yè)中每論取得一驚個數(shù)值仔就可以薯在相應(yīng)胃的欄內(nèi)花畫一個雜標(biāo)記，殘工作結(jié)攻束后頻拿數(shù)直方陰圖也就沈做出來距了。對刮照質(zhì)量絹標(biāo)準(zhǔn)還繁可計算捐出合格鉤率，了啟解產(chǎn)品紛質(zhì)量分背布狀況倉。用這夢種統(tǒng)計司表收集賺數(shù)據(jù)只伏是直接和根據(jù)表文中所列畫各組的擁數(shù)據(jù)區(qū)癢問|己閱錄頻數(shù)滾，并沒傭有|己梅下每個虧個體的消具體數(shù)賺值，這傅是由于域調(diào)查目派的是要針了解工津序的質(zhì)估量狀況佩，并不速在于每借一個個歲體數(shù)值冷是多少尊。這種核簡化不錦影響統(tǒng)飼計分析澆的結(jié)果潮，但由吐于沒有心具體的燃原始數(shù)分據(jù)可查押，對現(xiàn)搞場記錄寺的準(zhǔn)確亞性要求觸很高。表6一孟1是檢創(chuàng)查某抹?；野嘟M興的抹灰甘質(zhì)量時勝關(guān)于墻鋼面平整勢度質(zhì)量姿分布狀守況的統(tǒng)亡計調(diào)查暢表實例霧?！纠龝?－草2】曉不合啟格品獲項目爬調(diào)查悼表施工生評產(chǎn)活動腰中的質(zhì)濫量檢查權(quán)，一般酸都是根勒據(jù)《建雁筑安裝京工程質(zhì)舌量檢驗厚評定標(biāo)破準(zhǔn)》規(guī)載定的項翅目進(jìn)行飼。在調(diào)主查表中叨列出各魚個檢測暑項目或賽缺陷名愛稱。當(dāng)乏生產(chǎn)過食程中發(fā)跳現(xiàn)了不姐合格品夠時，就帽可以在虎相應(yīng)的慶欄內(nèi)畫滲一標(biāo)記文。表6救—2河為某畢班組艘在生步產(chǎn)混嘗凝土號空心刪板的長統(tǒng)計惰記錄調(diào)。2．科數(shù)據(jù)姥分層蠢法(1)龍數(shù)據(jù)分柔層法。數(shù)據(jù)暗分層穩(wěn)法就頸是對至收集午到的萄各種色質(zhì)量盯數(shù)據(jù)希按照貍不同橋目的談進(jìn)行躬分門叢別類渾加以難處理才的方性法。(2)至在施工振企業(yè)的妻質(zhì)量管爆理中常摘用的分素層方法數(shù)有：1)允按工膝程的聽分部爹分項映分層頌。2)挪按工臟序質(zhì)雞最檢壘查項圈目分踏層。3)按汁工程施罪工時間挨分層。4)按賽操作班古組或操緒作者分剝層。5)按絕原材料易產(chǎn)地或歐等級分慚層。6)按銜機(jī)械設(shè)零備型號宵、功能茂分層。7)按特施工工唇藝、操妥作方法格分層。批．8)按而工人技墳術(shù)等級羊、文化紐奉程度分宿層等。分層狡法是鴿分析爹處理蹦質(zhì)量吼問題發(fā)成敗叮的關(guān)捷鍵，崇分層待處理救數(shù)據(jù)吸是協(xié)左助分并析處贏理質(zhì)偵量問另題、姐找出庫影響蝕質(zhì)景示主要撫因素映的有琴效方姥法。妻把某如一性架質(zhì)相撕同、咱在同猜一個橋生產(chǎn)壤條件西下收剛集到英的質(zhì)食量數(shù)芬據(jù)歸疑并在奸一起陵，然愉后再宏用其合他統(tǒng)捎計方準(zhǔn)法，如排以列圖京法、柳直方賤圖法插、控將制圖純法、呼相關(guān)配圈法處等對堡每類鳳數(shù)據(jù)禽進(jìn)行受分析凳，通調(diào)過對帝比，免很容近易找瘦到產(chǎn)也生質(zhì)收量問脊題的姑主要公原因搞。3．排猜列圖法(1)泊排列圖過。排列消圖也稱巴雷特串圖或主次因險素分析聲圖，由兩幣個縱坐伍標(biāo)、顯一個挑橫坐拔標(biāo)、幾個暗立方形克和一條樂曲線組柿成。利幸用排列主圖找影經(jīng)響質(zhì)量然的主要守因素的嶄方法叫局做排列幣圖法，摟它的海事用是從弄影響質(zhì)拿量的眾釣多因素毀中找出榴主要因哨素。2)排付列圖的既繪制方昂法1)搜永集整理卸數(shù)據(jù)。伐在質(zhì)量咐管理中皮，排列京圖主要襖用來尋胃找影響抵質(zhì)量的相主要因賊素，應(yīng)暈收集各牙質(zhì)量特削性、各淚影響因典素或各輪種缺陷者(項目涉)的不鞏合格點趣數(shù)。具體饒做法挖是：按照《凱建筑安恭裝工程鄙質(zhì)量檢壇驗評定刺標(biāo)準(zhǔn)》肯規(guī)定的餡檢測項待目隨機(jī)沈抽樣檢放查，并較根據(jù)該疲標(biāo)準(zhǔn)記皮錄各項荒目的不名合格點剃出現(xiàn)次廚數(shù)、即尸頻數(shù)；插按各項新目不合節(jié)格點頻患數(shù)大小洽順次排家列成表師，以全桑部不合禍格點數(shù)訓(xùn)之和為瓜總頻數(shù)略計算出脹各項頻蒼率和累顆計頻率支?！纠?蜘－3】遍某施工簽隊砌筑稻工程的俗質(zhì)量檢頃查結(jié)果碰如下檢查共盞7個項韻目中有元150萍個不合膊格點為了進(jìn)熔一步提脅高質(zhì)量嚷，應(yīng)對屋這些不目合格點的進(jìn)行分短析，找稿出砌筑距工程中披的薄弱京環(huán)節(jié)。首先拔收集考不合益格點叛的原輝始資鏡料，湖見表佳6—炭3。終然后吳對原母始資竟料進(jìn)誘行整添理，哪將頻粗?jǐn)?shù)較癥少項距目合因并。如“軸梢線位移順”與“牢游丁走友縫”兩朗項合并運為“其昨他”項。計算店出各恭項目桂的頻嗚率與析累計烈頻率戲，結(jié)頓果見近表6說－4姿。質(zhì)量澆檢查貞方法2)襪畫排佳列圖趙。①畫蝕橫坐仆標(biāo)。江將橫丟坐標(biāo)擱按項帖目數(shù)辮等分驢，并砌按頻炎數(shù)由借大到誰小的很順序距將各箱項目筆從左則至右鹿排列蚊。如例款6—襪3中竿，橫躬坐標(biāo)存分為樸6等秩份，錫并在桐橫坐采標(biāo)下桿面注收明相斥應(yīng)的持項目近名稱悟，見隱圖6良－8峰。②畫縱巡壽坐標(biāo)。弄表示頻牛數(shù)的縱卡坐標(biāo)畫連在橫壺坐標(biāo)當(dāng)左端脊，表及示頻貨率的渠縱坐芝標(biāo)畫娃在橫懷坐標(biāo)根右端躍，兩哀個坐跟標(biāo)的污數(shù)值賺應(yīng)有固對應(yīng)言關(guān)系斷，即誰要求元總額惠數(shù)對系應(yīng)于斗頻率節(jié)坐標(biāo)孩的1葛00續(xù)％。例6—隸3中，喪頻數(shù)1徐50與抽頻率1羽00％報應(yīng)在一囑個水平號線上。③畫頻掩數(shù)直方秤形。以羨頻數(shù)為康高畫出求各項目駁的壹方敬形，各模壹方形慈之間以榮及和縱上坐標(biāo)之唇間不應(yīng)我留空隙品。例6凡-3我中有領(lǐng)6個悠直方淘形。④畫累淚計頻率采折線。謀從橫坐奴標(biāo)左端浪點開始址，依次籌連接各僅項目右鎮(zhèn)瑞點所虎對應(yīng)的清累計頻防率值就橫得到累命計頻率哭折線圖餅。在該意圖中，闖與第一場項目右的端點對政應(yīng)的累忌計頻率辱使恰落釘在第一腥個直方蛛形的右菠上角，域與最后脆一項右繁端點對縫應(yīng)的累尖計頻率毫值應(yīng)與滑頻率坐悅標(biāo)的1摧00%禿，點重劣合，這可條折線逃就是巴蓬雷特曲嫁線。⑤記錄攻必要事霞項，如潤標(biāo)題、復(fù)收集數(shù)冤據(jù)的方尸法和時珠間等。(3)載排列圖食的觀察道方法1)泰觀察出直方磚形。直方園形寬皂度都員相等痛，沒有騰數(shù)量雙意義；各訪直方糾形高認(rèn)度從議左至合右逐辣漸降蔥低，字其中最左境面的減一個悔直方弊形反拼映了滑質(zhì)量裕問題置出現(xiàn)尾次數(shù)室最多滾，是舅主要鎮(zhèn)矛盾可。2)池確定偏主次包因素旗。是綱根據(jù)疏直方鼓形從長高到腸低的押順序胳選擇挖前2爬～3拔項因現(xiàn)素作雞為主康要因與素，婦最好譯的辦嶼法是恨利用尊AB昨C分歲類法點確定估主次愈因素冰。具體做寸法是將帶累計頻溜率值分災(zāi)為0～8潑0％、串80%嶄～90窄％、90％牙～10凍0％三經(jīng)部分，朽與其對恐應(yīng)的潛影響朽因素內(nèi)分別照列為A老、B胳、C嘩三類沃，所德示的災(zāi)三條嬌線。從排籍列圖雨6—萌8可腸以明律顯看歌出該施鵝工隊宿砌筑溉工程解中水平咬灰縫厚度榨、水平區(qū)灰縫平荒直度及每層垂殊直度三護(hù)項的累可計頻率秧達(dá)’7竟8％，傻屬于A您類，是腸影響質(zhì)帆量的主漫要因素截；表面花平整度毀屬于B屆類，是贈次要因濃素；余際下因素遭為C類賤，屬一刊般因素話。A類所為主點要因軋素；B類夕為次鼓要因欲素C類倦為一救般因歪素。(4爹)排胃列圖星的應(yīng)堵用。富排列懶圖可銜以形雖象、童直觀揮地反冰映出主次因素，掠其主要盲應(yīng)用有倒：1)按閥不合格趣點的缺魂陷形式室分類，匙可以分柄析出造賤成質(zhì)量伏問題的烈薄弱環(huán)不節(jié)。2)愁按生選產(chǎn)工車序分北類，塘可以尋找出葡產(chǎn)生忍不合框格品州最多觀的關(guān)戲鍵工旱序。3)濟(jì)按生喬產(chǎn)班融組或睬單位平分類均，可尸以分地折比僑較各拔單位里技術(shù)浩水平榮和質(zhì)兔量管零理水轎平。4)押將采五取提孤高質(zhì)零量措野施前破后的錦排列則圖對貪比，較可以磁分析憐措施電是否徹有效挑。5)怠還可躬以用灰于成抖本費膚用分克析、逢安全繩問題六分析妙等。4．此因果欣分析才圖法因果執(zhí)分析乘圖法震也稱寬特性躍要因燈圖，幸又困玻其形賄象常錄被稱為捏樹枝議圖或皇魚刺俯圖，它是構(gòu)用來夕整理篩分質(zhì)寨量問劑題(復(fù)結(jié)果職)與余其產(chǎn)啦生原誤因之楚間關(guān)般系的檢有效贊工具品。(1)百因果分季析圖的她模式內(nèi)復(fù)容1)特鴉性。指質(zhì)量對特性，猶也就是將施工生興產(chǎn)過程奧中產(chǎn)生諸的質(zhì)量產(chǎn)結(jié)果，能在這里剃常以一避定的質(zhì)譯量問題拿出現(xiàn)，守如混凝此土強懇度不倡足、相砂漿鼻配合詳比錯喂誤等妨。2)要衰因。指產(chǎn)栽生質(zhì)毀量問老題的觀主要妖原因嬌，它穗常常狗是多敢種多外樣的狗，多蜘層次允的。3)費枝干怒。指一誕系列父帶箭生頭的足線段炎，表芬示不摸同層寄次的括原因蠻，即紅大原流因、幟中原垂因和伙小原鄉(xiāng)豐因。小原昌因的膜結(jié)果棚是中會原因惹，中議原因腳的結(jié)塑果是巾大原羞因。4)主犯干。是較按粗的蟲帶箭看頭的擺水平攝線段疊，其率箭頭遼應(yīng)該楚指向榨結(jié)果膽，將體若干病大原武因與賊結(jié)果賊連接太起來谷，主否干與暫枝干異依次撤連接階，形纏成網(wǎng)潮絡(luò)狀菌的樹牛枝圖悟，可應(yīng)以將巴各種柱原因亦和結(jié)協(xié)果之集間及弦各原滿因之伶間的倉關(guān)系襪全面井地反男映出蜓來。在設(shè)眼計、握施工尺、生宅產(chǎn)過執(zhí)程，估由予詳各種篇客觀乒條件牽的影濁響，伶經(jīng)常析要產(chǎn)蹲生這樣傭那樣歪的質(zhì)監(jiān)量問滋題，想猾要取獨得改煙進(jìn)質(zhì)膨量的鑼效果皂，弄磚清產(chǎn)是生質(zhì)椒量問竹題的智原因際，明確哪強些原因挎導(dǎo)致哪須些結(jié)果柜，以復(fù)曠制定切覆合實際核的改進(jìn)話措施，這卡時，金就要蔑用因燃果分抗析圖惕的方籃法分梁門別翁類加虎以整崗理和嫩有針喉對性歉地采犁取措妨施，毅提高這工作驢質(zhì)最撿和工膏程質(zhì)羊量。(2)圓因果分滑析圖的腿繪制。農(nóng)因果分比析圖的色繪制步鉗驟與圖朱中箭頭惜方向恰裝恰相以反，衰是從“結(jié)果盈”開始或的。1)捏明確哪質(zhì)量盡問題院——認(rèn)結(jié)果敬。如例6勞．2要帶解決的悟質(zhì)量問窩題是“午混凝土趟強度為控什么不爽足?”作圖進(jìn)方法仁：首先由馬左至右焰畫出一泄條水平寶主干線灰，箭頭猶指向一蒜個矩形夜框內(nèi)，棋注明研叔究的問腹題‘混配凝土增強度繞不足帆”。2)慶列出肌導(dǎo)致吊質(zhì)量邀問題尼的幾爆個較講大原賺因。一般文考慮激五大淺因素?fù)?，即泡人、親機(jī)械傍、材損料、厭工藝搜、環(huán)昏境等才。例如斤6．巴2中義，除棉這五距大因府素外賣，還鳳按混需凝土邪生產(chǎn)陶工序港中配防合比同不當(dāng)飄、攪撈拌不即勻、亭振搗租不實泰、養(yǎng)卵護(hù)差驅(qū)四個撐大原梢因來買分析脫。3)將睬每種大稍原因進(jìn)事一步分古解為中堵原因、框小原因仍，直至賠分解的擦原因可弟以采取具體攤措施加艘以解決語為止。4)閥檢查她圖中熊所列匠原因飲是否匠全面協(xié)。就麗初步情分析突結(jié)果居廣泛律征求橋意見故，并祖進(jìn)行必要修盼改與補臉充。5)選饒擇出影螺響較大沿的因素韻，加上公標(biāo)記“磚△”材料水泥過期砂石含泥量大△水泥重量不足末洗振動器常壞攪拌機(jī)差末檢修機(jī)械人工環(huán)境工藝分工不明確責(zé)任心差圖快偷懶技術(shù)水平低新工人末培訓(xùn)施工末交底工地混亂管理差氣候變化大水灰比不準(zhǔn)稱不量準(zhǔn)坍不落宜度振搗差模板跑漿養(yǎng)護(hù)差末覆蓋配合比不當(dāng)混凝土強度不足混凝脖土強刻度不辱足因道果分盾析圖向（散撓差分賀析型拉）如例侮6．復(fù)2要禽解決西的質(zhì)禮量問疤題是脊“混棚凝土栗強度牌為什未么不冠足?譯”混凝土強度不足攪拌不雙勻配合比不當(dāng)計量不準(zhǔn)秤失靈末按實際水平試配△水泥袋量不足材料差末做試驗砂石含泥量大末洗養(yǎng)護(hù)差末遵守放料次序△水灰比控制不嚴(yán)無水箱水末計量時間短攪拌機(jī)常壞末檢修氣溫低末采取措施時間不足灑水不經(jīng)常振搗不實末覆蓋責(zé)任心差圖快模板漏漿末堵洞坍落度不宜振動器故障末檢修混凝圾土強仔度不檔足因虧果分?jǐn)∥鰣D脆（工柔序分碼析型獨）(3)像應(yīng)用因論果分析教圖時，阻應(yīng)注意敏的事項貢：