名企項(xiàng)目部工程管理策劃

華潤(rùn)置地華東大區(qū)2019年塘橋項(xiàng)目部工程管理策劃

CRLandEastChinaRegionFEB.2019目錄Contents開發(fā)進(jìn)展及2019年工作計(jì)劃2019年工程管理策劃2019年EHS管理策劃2019年工作重點(diǎn)目錄Contents開發(fā)進(jìn)展及2019年工作計(jì)劃2019年工程管理策劃2019年EHS管理策劃2019年工作重點(diǎn)1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)

1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)進(jìn)度狀態(tài)：主體結(jié)構(gòu)全部封頂二次結(jié)構(gòu)砌筑收尾綜合機(jī)電管線安裝完成60%幕墻單元板塊轉(zhuǎn)接件開始安裝精裝修單位預(yù)計(jì)3月15日定標(biāo)景觀單位預(yù)計(jì)4月中旬定標(biāo)A塔樓B塔樓C塔樓E塔樓F塔樓G塔樓H塔樓D塔樓質(zhì)量安全狀態(tài)鋼結(jié)構(gòu)金鋼獎(jiǎng)、大區(qū)高品質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)秀商業(yè)項(xiàng)目、優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)、上海公司優(yōu)秀工程質(zhì)量獎(jiǎng)、信息化管理標(biāo)桿項(xiàng)目EHS卓越項(xiàng)目51.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)2019年-2020年運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃總控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)29個(gè)，一級(jí)節(jié)點(diǎn)1個(gè)，二級(jí)節(jié)點(diǎn)7個(gè)，三級(jí)節(jié)點(diǎn)21個(gè)。主要工作重點(diǎn)為全面施工、驗(yàn)收備案、展示中心開放。項(xiàng)目開發(fā)主要內(nèi)容：工程：機(jī)電，幕墻，精裝，景觀等工程呈現(xiàn)，配套工程施工完成，完成消防驗(yàn)收，綠化驗(yàn)收等各類驗(yàn)收。合約：景觀，精裝單位定標(biāo)。營(yíng)銷&商規(guī)：?jiǎn)?dòng)推介、預(yù)租蓄客、及品牌招商工作。設(shè)計(jì)：配合各類驗(yàn)收及圖紙調(diào)整。開發(fā)：當(dāng)前預(yù)售證獲取前置條件基本完成，待物業(yè)單位確認(rèn)后，完成預(yù)售證獲取，完成規(guī)劃驗(yàn)收。節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)等級(jí)計(jì)劃完成時(shí)間地下室機(jī)電安裝三級(jí)2019-08-15物業(yè)單位確定三級(jí)2019-06-30《預(yù)售許可證》取得二級(jí)2019-06-30主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（超高層3次：1/3，2/3，整體；高層2次：1/2,整體；其余一次）三級(jí)2019-01-30二次結(jié)構(gòu)完成三級(jí)2019-05-10電梯安裝三級(jí)2019-10-28廚、衛(wèi)、陽臺(tái)盛水試驗(yàn)三級(jí)2019-12-02景觀單位確定二級(jí)2019-04-30精裝修單位確定二級(jí)2019-03-30外墻淋水試驗(yàn)三級(jí)2019-10-02外立面呈現(xiàn)二級(jí)2019-11-30精裝修工程管理策劃三級(jí)2019-04-02精裝樣板層交付三級(jí)2019-06-30節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)等級(jí)計(jì)劃完成時(shí)間大手室內(nèi)精裝修施工三級(jí)2019-11-02公共部位精裝修施工三級(jí)2019-11-02小市政工程二級(jí)2019-11-01外總體工程管理策劃三級(jí)2019-04-02外總體配套計(jì)劃備案三級(jí)2019-05-10水電氣配套工程施工三級(jí)2019-09-29環(huán)保驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15衛(wèi)生驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15交警驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15綠化驗(yàn)收三級(jí)2019-11-25竣工測(cè)繪三級(jí)2019-12-15檔案驗(yàn)收三級(jí)2019-11-30規(guī)劃驗(yàn)收二級(jí)2019-12-25民防驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15消防驗(yàn)收二級(jí)2019-11-30竣工驗(yàn)收一級(jí)2020-3-31交付二級(jí)2020-6-30Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)

1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)分解節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)等級(jí)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人地下室機(jī)電安裝三級(jí)2019-08-15王正杰/舒煜航/王殿凱物業(yè)單位確定三級(jí)2019-06-30王怡穎《預(yù)售許可證》取得二級(jí)2019-06-30王泉森主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（超高層3次：1/3，2/3，整體；高層2次：1/2,整體；其余一次）三級(jí)2019-01-30曹杰/徐鵬/肖元二次結(jié)構(gòu)完成三級(jí)2019-05-10曹杰/徐鵬/肖元電梯安裝三級(jí)2019-10-28王正杰/舒煜航/王殿凱廚、衛(wèi)、陽臺(tái)盛水試驗(yàn)三級(jí)2019-12-02包賢惠景觀單位確定二級(jí)2019-04-30李斌斌精裝修單位確定二級(jí)2019-03-30包賢惠外墻淋水試驗(yàn)三級(jí)2019-10-02唐晉陽外立面呈現(xiàn)二級(jí)2019-11-30唐晉陽精裝修工程管理策劃三級(jí)2019-04-02包賢惠精裝樣板層交付三級(jí)2019-06-30包賢惠節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)等級(jí)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人大手室內(nèi)精裝修施工三級(jí)2019-11-02包賢惠公共部位精裝修施工三級(jí)2019-11-02包賢惠小市政開工二級(jí)2019-11-01李斌斌外總體工程管理策劃三級(jí)2019-04-02王正杰/舒煜航/王殿凱外總體配套計(jì)劃備案三級(jí)2019-05-10王正杰/舒煜航/王殿凱水電氣配套工程施工三級(jí)2019-09-29王正杰/舒煜航/王殿凱環(huán)保驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15項(xiàng)目部全體衛(wèi)生驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15項(xiàng)目部全體交警驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15項(xiàng)目部全體綠化驗(yàn)收三級(jí)2019-11-25項(xiàng)目部全體竣工測(cè)繪三級(jí)2019-12-15項(xiàng)目部全體檔案驗(yàn)收三級(jí)2019-11-30項(xiàng)目部全體規(guī)劃驗(yàn)收二級(jí)2019-12-25項(xiàng)目部全體民防驗(yàn)收三級(jí)2019-12-15項(xiàng)目部全體消防驗(yàn)收二級(jí)2019-11-30項(xiàng)目部全體竣工驗(yàn)收一級(jí)2020-3-31項(xiàng)目部全體交付二級(jí)2020-6-30項(xiàng)目部全體Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.4進(jìn)度目標(biāo)分解關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)月度分解節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月地下室機(jī)電安裝2019-08-1540%50%70%80%95%關(guān)閉物業(yè)單位確定2019-06-3040%60%80%關(guān)閉《預(yù)售許可證》取得2019-06-3040%60%80%關(guān)閉二次結(jié)構(gòu)完成2019-05-1070%95&關(guān)閉電梯安裝2019-10-2820%40%50%60%70%80%90%關(guān)閉景觀單位確定2019-04-3080%關(guān)閉精裝修單位確定2019-03-30關(guān)閉外墻淋水試驗(yàn)2019-10-0220%30%40%50%70%80%90%關(guān)閉外立面呈現(xiàn)2019-11-3020%30%40%50%60%70%80%90%關(guān)閉精裝修工程管理策劃2019-04-0290%關(guān)閉精裝樣板層交付2019-06-3010%50%90%關(guān)閉大手室內(nèi)精裝修施工2019-11-0210%30%40%50%60%70%80%90%關(guān)閉公共部位精裝修施工2019-11-0210%30%40%50%60%70%80%90%關(guān)閉小市政開工2019-11-0110%30%40%50%60%70%80%90%關(guān)閉外總體工程管理策劃2019-04-0280%關(guān)閉外總體配套計(jì)劃備案2019-05-1030%80%關(guān)閉水電氣配套工程施工2019-09-2910%30%50%70%80%90%關(guān)閉消防驗(yàn)收2019-11-3060%90%關(guān)閉規(guī)劃驗(yàn)收2019-12-2560%80%90%關(guān)閉Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)

1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.5施工計(jì)劃3/15大手精裝定標(biāo)4/15景觀大手定標(biāo)6/5展示區(qū)精裝定標(biāo)8/30展示區(qū)開放11/15外立面整體呈現(xiàn)11/30消防驗(yàn)收3/30幕墻單元掛板5/1連通道打樁6/30展示區(qū)閉水10/30大手精裝、幕墻完成11/25景觀綠化驗(yàn)收12/30規(guī)劃驗(yàn)收2020/1/17竣工備案2020/5/30景觀改造完成

9月底配套工程施工完成，10月底精裝修施工完成，

11月中旬外立面呈現(xiàn)，11月底消防驗(yàn)收完成，12月底規(guī)劃驗(yàn)收完成，2020年1月中旬竣工備案完成。Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.6進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重難點(diǎn)分析各專業(yè)工作面交接復(fù)雜2019年各專業(yè)單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，存在大量工作面的交接，其中土建與機(jī)電（包括電梯井道移交、各類機(jī)房移交、屋面設(shè)備基礎(chǔ)移交、地下室工作面移交等）、土建與幕墻（外立面移交、幕墻埋件移交、屋面構(gòu)架作業(yè)面移交等）、土建與精裝修（包括各地塊大堂移交、各地塊標(biāo)準(zhǔn)層工作面移交等）、土建與景觀（整體場(chǎng)地作業(yè)條件移交、雨污水窖井移交等）、機(jī)電與精裝修（存在大量的工作面移交與反移交），這些移交工作的順利與否將對(duì)整體工程進(jìn)度產(chǎn)生重大的影響。因此，在今年的工作中，項(xiàng)目部將根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，逐步細(xì)化各專業(yè)間的移交計(jì)劃，確保各項(xiàng)移交計(jì)劃按時(shí)順利完成。Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.6進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重難點(diǎn)分析部分特殊材料供貨及安裝的不確定性鑄鋁裝飾線條（幕墻）：在國(guó)內(nèi)為首次采用，并無可參考的項(xiàng)目，國(guó)外也僅有日本大手町有一棟類似建筑。因此，項(xiàng)目部從2018年初即成立鑄鋁攻關(guān)小組，從材料配比、鑄造工藝、表面陽極氧化色差控制等各方面進(jìn)行研究，目前已解決相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，但因該技術(shù)國(guó)內(nèi)相關(guān)廠家并不熟悉，加工制造還需一個(gè)熟練的過程，并且在質(zhì)量控制方面還存在一定的不確定性。鑄鋁在幕墻招標(biāo)已確定由甲指乙供，現(xiàn)階段已要求幕墻中標(biāo)單位介入及配合，以利后期供貨的品質(zhì)和進(jìn)度。陽極氧化鋁板（精裝）：因高品質(zhì)陽極氧化鋁板均為歐美進(jìn)口產(chǎn)品，供貨周期需4個(gè)月左右，因此必須提前做好材料封樣工作，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)下單，確保供貨進(jìn)度。Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)1.6進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重難點(diǎn)分析機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試難度大、周期長(zhǎng)塘橋項(xiàng)目含辦公及商業(yè)業(yè)態(tài)，整體機(jī)電（消防）系統(tǒng)較為復(fù)雜，且體量大，后期機(jī)電（消防）系統(tǒng)調(diào)試工作量極大。尤其消防系統(tǒng)調(diào)試，因涉及的點(diǎn)多、面廣，且與其他專業(yè)的配合要求高，往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行調(diào)試和整改，這對(duì)于后期消防驗(yàn)收能否按時(shí)順利的驗(yàn)收完成起著決定性作用。因此，在施工過程中就要求機(jī)電各專業(yè)加強(qiáng)溝通和交圈，并確定由消防施工單位作為消防系統(tǒng)調(diào)試的牽頭單位，其他各專業(yè)須全力配合調(diào)試整改，確保消防驗(yàn)收順利通過。

公益性項(xiàng)目對(duì)經(jīng)營(yíng)地塊進(jìn)度的影響項(xiàng)目南北地塊間的規(guī)劃二路為公益性代建項(xiàng)目，代建周期基本與項(xiàng)目同時(shí)竣工。規(guī)劃二路作為進(jìn)出工地的唯一通道，一旦開始施工，將極大的影響施工人員、材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。為解決這一困難，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，倒排規(guī)劃二路最晚開始時(shí)間，盡量將影響減到最小。同時(shí)，道路施工考慮半幅半幅搭接施工，階段性預(yù)留一半的運(yùn)輸通道。Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃1.1現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)1.2運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)1.3進(jìn)度目標(biāo)1.4目標(biāo)分解

1.5施工計(jì)劃

1.6進(jìn)度重難點(diǎn)分析Part22019年工程管理策劃Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)目錄Contents開發(fā)進(jìn)展及2019年工作計(jì)劃2019年工程管理策劃2019年EHS管理策劃2019年工作重點(diǎn)2.1組織架構(gòu)Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃Part22019年工程管理策劃

2.1組織架構(gòu)

2.2目標(biāo)設(shè)定2.3土建管理策劃2.4機(jī)電管理策劃2.5幕墻管理策劃

2.6精裝修管理策劃2.7景觀綠化管理策劃2.8綜合驗(yàn)收策劃

2.9質(zhì)量管理提升措施

2.10BIM深度應(yīng)用

2.11工程云應(yīng)用Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)組長(zhǎng)幕墻工程師項(xiàng)目經(jīng)理土建工程師機(jī)電工程師精裝工程師景觀工程師項(xiàng)目總經(jīng)理總指揮執(zhí)行組員（10~20%，50%）執(zhí)行單位100%分包總包分包分包分包監(jiān)理執(zhí)行單位50%檢查內(nèi)容牽頭人項(xiàng)目經(jīng)理土建機(jī)電幕墻裝修景觀備注管理行為武賀/曹杰牽頭執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行隨時(shí)抽查

進(jìn)度管控武賀/曹杰牽頭牽頭執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行計(jì)劃

實(shí)測(cè)實(shí)量曹杰監(jiān)督牽頭執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行周檢

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估曹杰監(jiān)督牽頭執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行巡檢抽查BV/阿特金斯王正杰監(jiān)督配合牽頭配合配合配合節(jié)點(diǎn)幕墻專項(xiàng)檢查唐晉陽監(jiān)督配合配合牽頭配合配合節(jié)點(diǎn)精裝專項(xiàng)檢查包賢惠監(jiān)督配合牽頭配合配合配合節(jié)點(diǎn)EHS檢查夏川監(jiān)督執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行周檢安全工程師2.1組織架構(gòu)Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃Part22019年工程管理策劃

2.1組織架構(gòu)

2.2目標(biāo)設(shè)定2.3土建管理策劃2.4機(jī)電管理策劃2.5幕墻管理策劃

2.6精裝修管理策劃2.7景觀綠化管理策劃2.8綜合驗(yàn)收策劃

2.9質(zhì)量管理提升措施

2.10BIM深度應(yīng)用

2.11工程云應(yīng)用Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)綜合驗(yàn)收工作組BIM技術(shù)工作組專項(xiàng)工作小組實(shí)測(cè)實(shí)量工作組地下連通道工作組質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控工作組工程云工作組展示區(qū)工作組質(zhì)量管理進(jìn)度管理EHS管理人員支撐管理維度安全專業(yè)組資料管理組土建專業(yè)組精裝修專業(yè)組機(jī)電專業(yè)組幕墻專業(yè)組基礎(chǔ)專業(yè)小組項(xiàng)目經(jīng)理：曹杰徐鵬、肖元王正杰、王殿凱、舒煜航唐晉陽、高鵬包賢惠夏川楊文婷、單春艷曹杰、徐鵬、肖元、王正杰、王殿凱、舒煜航、包賢惠、唐晉陽、李濱濱曹杰、徐鵬、肖元、王正杰、王殿凱、舒煜航、包賢惠、唐晉陽、李濱濱曹杰、包賢惠、唐晉陽、王正杰曹杰、肖元曹杰、王正杰、徐鵬、包賢惠王正杰、舒煜航、夏川肖元從專業(yè)組和專項(xiàng)組兩個(gè)維度進(jìn)行組織架構(gòu)搭設(shè)，明確分工，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。景觀專業(yè)組李濱濱項(xiàng)目總：武賀2.2目標(biāo)設(shè)定總體目標(biāo)Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃Part22019年工程管理策劃2.1組織架構(gòu)

2.2目標(biāo)設(shè)定

2.3土建管理策劃2.4機(jī)電管理策劃2.5幕墻管理策劃2.6精裝修管理策劃2.7景觀綠化管理策劃2.8綜合驗(yàn)收策劃

2.9質(zhì)量管理提升措施2.10BIM深度應(yīng)用

2.11工程云應(yīng)用Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)15總體目標(biāo)2018年塘橋項(xiàng)目經(jīng)歷四個(gè)季度第三方質(zhì)量檢查，其中一季度和二季度檢查項(xiàng)目為土建，三季度和四季度檢查項(xiàng)目為土建+機(jī)電，除三季度略有下降，其他幾個(gè)季度成績(jī)穩(wěn)定在94分以上。2019年塘橋的主要檢查項(xiàng)目將集中在機(jī)電、幕墻和精裝修幾個(gè)專業(yè)，考慮到工作面多交叉施工復(fù)雜等因素，目標(biāo)設(shè)置為93.5分位，名次保持在置地總部寫字樓項(xiàng)目前30%。2018年第四季度總部寫字樓第三方質(zhì)量檢查成績(jī)2019年目標(biāo)值：93.5分162.2目標(biāo)設(shè)定Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃Part22019年工程管理策劃2.1組織架構(gòu)

2.2目標(biāo)設(shè)定2.3土建管理策劃2.4機(jī)電管理策劃2.5幕墻管理策劃

2.6精裝修管理策劃

2.7景觀綠化管理策劃2.8綜合驗(yàn)收策劃

2.9質(zhì)量管理提升措施2.10BIM深度應(yīng)用

2.11工程云應(yīng)用Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)土建專業(yè)目標(biāo)分解2019年上半年土建工程抹灰參檢；2019年下半年土建工程全部完工、不參檢。2018年寫字樓土建年度平均成績(jī)：91.9土建2019年上半年實(shí)測(cè)目標(biāo)值：94土建2019年上半年風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值：91.5土建2019年上半年綜合成績(jī)目標(biāo)值：932019年上半年目標(biāo)值93%2018年第三季度總部寫字樓第三方質(zhì)量檢查土建專業(yè)成績(jī)2018年總部公建第三方質(zhì)量檢查土建成績(jī)均值2.2目標(biāo)設(shè)定Part1開發(fā)進(jìn)展及工作計(jì)劃Part22019年工程管理策劃2.1組織架構(gòu)

2.2目標(biāo)設(shè)定2.3土建管理策劃2.4機(jī)電管理策劃2.5幕墻管理策劃

2.6精裝修管理策劃

2.7景觀綠化管理策劃2.8綜合驗(yàn)收策劃

2.9質(zhì)量管理提升措施2.10BIM深度應(yīng)用

2.11工程云應(yīng)用Part32019年EHS管理策劃Part42019年工作重點(diǎn)機(jī)電專業(yè)目標(biāo)分解2019年機(jī)電工程全年參檢。2018年寫字樓機(jī)電年度平均成績(jī)：91.25機(jī)電2019年上半年/下半年實(shí)測(cè)目標(biāo)值：95機(jī)電2019年上半年/下半年風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)值：93.5機(jī)電2019年上半年/下半年綜合成績(jī)目標(biāo)值：942019年目標(biāo)值93.6%2018年第三季度總部寫字樓第三方質(zhì)量檢查機(jī)電專業(yè)成績(jī)2018年總部公建第三方質(zhì)量檢查機(jī)電成績(jī)均值182.辱2目標(biāo)設(shè)頌定Par筑t1開發(fā)進(jìn)展斗及工憐作計(jì)非劃Pa隨rt害220璃19年工程管牽理策劃2.1組織袋架構(gòu)2.產(chǎn)2目標(biāo)弓設(shè)定2.住3土建滲管理遮策劃2.4機(jī)電餃管理挪策劃2.5幕墻鼻管理裙策劃2.伙6精裝婆修管創(chuàng)理策歐劃2.7景觀尤綠化脫管理褲策劃2.蛋8綜合驗(yàn)獎(jiǎng)收策劃2.鄉(xiāng)豐9質(zhì)量笨管理廚提升蓋措施2.該10妹B暫IM深度駝應(yīng)用2.1跟1工程云應(yīng)用Par辟t320址19年EHS管理策云劃Pa典rt擱420型19年工作重點(diǎn)幕墻專煩業(yè)目標(biāo)記分解20冒19年幕揪墻工數(shù)程全陡年參勁檢。201測(cè)8年寫巡壽字樓甜幕墻苦年度錘平均銜成績(jī)浮：92.扛81幕墻20甲19年上柔半年菜實(shí)測(cè)毅目標(biāo)包值：93幕墻201肢9年上半伯年風(fēng)險(xiǎn)棉目標(biāo)值盼：95幕墻201伍9年上半陽年綜合友成績(jī)目笨標(biāo)值：94拌.420皆18年第三季度總貌部寫字兔樓第三還方質(zhì)量親檢查幕我墻專業(yè)見成績(jī)幕墻201倡9年上半挺年實(shí)測(cè)揮目標(biāo)值勺：92蜻.8幕墻201底9年上硬半年度風(fēng)險(xiǎn)姻目標(biāo)膚值：94.櫻5幕墻20牲19年上半嬌年綜合著成績(jī)目災(zāi)標(biāo)值：9420伏19年上半森年目標(biāo)值94.法4%201故9年下篩半年目標(biāo)積值94職%192.幅2目標(biāo)禮設(shè)定Pa京rt芒1開發(fā)進(jìn)展及階工作計(jì)浩劃Par聾t2201禮9年工程濁管理喜策劃2.蔽1組織蔥架構(gòu)2.障2目標(biāo)在設(shè)定2.攻3土建滋管理慣策劃2.嘉4機(jī)電管適理策劃2.5幕墻管御理策劃2.6精裝萄修管汁理策律劃2.菌7景觀綠住化管理賽策劃2.瘡8綜合散驗(yàn)收眠策劃2.9質(zhì)量賭管理滔提升鈴措施2.1匹0B堤IM深度應(yīng)帶用2.1驢1工程蕩云應(yīng)用Pa水rt篇320形19年EH禿S管理策曲劃Par匹t420敏19年工作重點(diǎn)裝修專業(yè)目午標(biāo)分解201祥9年幕墻愛工程全賣年參檢貪。201席8年寫搭字樓胖裝修柄年度平均模成績(jī)稿：91安.7闖3裝修20逝19年上半芝年實(shí)測(cè)觸目標(biāo)值知：96裝修201要9年上半革年風(fēng)險(xiǎn)待目標(biāo)值牧：90裝修20松19年上詢半年輝綜合李成績(jī)派目標(biāo)舊值：93畫.620迎18年第三季度膠總部艘寫字晨樓第棗三方汽質(zhì)量陸檢查邪裝修絕專業(yè)械成績(jī)裝修20斷19年上半紫年實(shí)測(cè)裹目標(biāo)值研：95.歪5裝修201幣9年上半義年風(fēng)險(xiǎn)辱目標(biāo)值著：90裝修201凈9年上蹄半年政綜合挖成績(jī)搞目標(biāo)狗值：93鉗.3201玻9年上半丙年目標(biāo)督值94.抗4%20剝19年下半年目標(biāo)值94%202.壯2目標(biāo)睬設(shè)定Pa億rt犧1開發(fā)進(jìn)展猾及工贏作計(jì)按劃Pa蹤蝶rt箱220肺19年工程管看理策劃2.1組織鐘架構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)傷定2.抽3土建榨管理禁策劃2.4機(jī)電管益理策劃2.5幕墻管臘理策劃2.私6精裝修忠管理策虧劃2.望7景觀綠俘化管理餃策劃2.8綜合鏈驗(yàn)收私策劃2.伏9質(zhì)量管穿理提升他措施2.童10犧B撒IM深度池應(yīng)用2.1稀1工程云應(yīng)用Pa滲rt得3201喊9年EH塌S管理潛策劃Par套t4201今9年工作重點(diǎn)景觀專業(yè)目找標(biāo)分解20俗19年景觀壓工程礎(chǔ)下半維年參含檢。20渴18年寫字樓景觀年度踏平均婆成績(jī)真：89.所54，而購(gòu)咐物中心刻景觀平命均成績(jī)亭為92扇.0郵1景觀20例19年下垃半年小實(shí)測(cè)述目標(biāo)政值：94.椅5景觀20仔19年下為半年逝風(fēng)險(xiǎn)雨目標(biāo)盯值：91.管5景觀201填9年下跪半年岔綜合獅成績(jī)供目標(biāo)挺值：92.外720亡18年第二撫和第三槳季度總看部寫字量樓第三純方質(zhì)量隔檢查景劃觀專業(yè)視成績(jī)201升9年下半年目標(biāo)值92.葉7%第二季錢度第三季脹度212.鉗2目標(biāo)設(shè)莊定Par妙t1開發(fā)進(jìn)展及為工作計(jì)祖劃Par躬t2201述9年工程管王理策劃2.1組織裂架構(gòu)2.立2目標(biāo)設(shè)泰定2.挺3土建溝管理狀策劃2.趕4機(jī)電撕管理悅策劃2.旋5幕墻管頁理策劃2.卸6精裝渡修管負(fù)理策島劃2.嘗7景觀聲綠化謝管理踐策劃2.8綜合塔驗(yàn)收捕策劃2.呆9質(zhì)量靈管理坑提升錘措施2.1互0B耳IM深度應(yīng)頓用2.1詞1工程罩云應(yīng)用Pa張rt拘320監(jiān)19年EHS管理財(cái)策劃Pa備rt偽420重19年工作重點(diǎn)質(zhì)量目代標(biāo)分項(xiàng)活匯總表質(zhì)量季度檢查階段/檢查專業(yè)土建機(jī)電幕墻裝修景觀綜合30%20%20%20%10%2019年上半年抹灰+安裝+幕墻+裝修939494.493.6--93.6實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)60%40%30%70%30%70%60%40%40%60%9491.59593.593

95

96

90

----

質(zhì)量季度檢查階段/檢查專業(yè)土建機(jī)電幕墻裝修景觀綜合30%20%20%20%10%2019年下半年安裝+幕墻+裝修+景觀--949493.392.793.5實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)60%40%30%70%30%70%60%40%40%60%----9593.592.8

94.5

95.5

90

94.5

91.5

2.3土建侍管理率策劃Pa敲rt瓶1開發(fā)進(jìn)展及輩工作計(jì)魔劃Pa漸rt捏2201邀9年工程妹管理手策劃2.1組織紅架構(gòu)2.2目標(biāo)雞設(shè)定2.遇3土建管壤理策劃2.4機(jī)電焰管理左策劃2.5幕墻管兄理策劃2.變6精裝林修管勺理策丈劃2.7景觀綠俯化管理?xiàng)棽邉?.8綜合驗(yàn)推收策劃2.9質(zhì)量平管理森提升傅措施2.1陜0B尚IM深度簡(jiǎn)應(yīng)用2.源11工程宗云應(yīng)用Pa盟rt列3201庸9年EHS管理組策劃Pa擠rt中420怨19年工作重點(diǎn)一、土滿建工期跟目標(biāo)：20蛙19年項(xiàng)目勤土建專遞業(yè)處于材收尾移憲交階段香，為各果個(gè)后續(xù)軍專業(yè)提露供工作干面是土忘建專業(yè)任上半年測(cè)的重中刻之重。土建工程分部分項(xiàng)工程完成時(shí)間重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施防水工程屋面工程：北：2019-4-15南：2019-3-15外墻工程：北：2019-4-30南：2019-3-30風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)：（1）天氣影響因素大；（2）屋面基礎(chǔ)布置復(fù)雜，幕墻交接面多，防水節(jié)點(diǎn)處理難度大。應(yīng)對(duì)措施：（1）各個(gè)地塊配備專門班組，同步施工；（2）基層處理提前插入，組織專項(xiàng)勞動(dòng)力搶工（3）外墻防水與砌體回土有序搭接，力爭(zhēng)在防水保護(hù)結(jié)束后一周內(nèi)完成。主樓夾層工程北：2019-5-30南：2019-4-15風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)：（1）原結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，施工難度大；應(yīng)對(duì)措施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)論證，調(diào)整結(jié)構(gòu)形式及布局，已完成技術(shù)資料的復(fù)核。砌體及抹灰工程（機(jī)房移交）北：2019-5-10南：2019-3-30暫無。防火門工程（機(jī)房門移交）北：2019-3-30南：2019-3-30暫無。地庫(kù)地坪工程北：2019-10-30南：2019-10-30暫無。說明：項(xiàng)目整體按南北地塊統(tǒng)計(jì)，即E-2-1地塊為北地塊，E-3-1、E-3-2地塊為南地塊。2.聽3土建管蒙理策劃Par趕t1開發(fā)進(jìn)展籍及工翼作計(jì)余劃Pa歇rt艱2201聯(lián)9年工程管相理策劃2.1組織架往構(gòu)2.艷2目標(biāo)設(shè)烘定2.3土建搬管理需策劃2.4機(jī)電閑管理臣策劃2.5幕墻印管理絕策劃2.較6精裝修耕管理策事劃2.詞7景觀綠很化管理債策劃2.8綜合趨驗(yàn)收劃策劃2.拴9質(zhì)量稅管理氧提升鹿措施2.寨10嘩B勿IM深度應(yīng)次用2.1資1工程云應(yīng)用Pa讓rt箱3201愉9年EHS管理膝策劃Par俊t4201說9年工作重點(diǎn)土建實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表（寫字樓）檢查分項(xiàng)檢測(cè)區(qū)檢測(cè)點(diǎn)土建抹灰工程抹灰工程139362設(shè)備安裝潔具66電氣安裝66材料工程材料工程1313合計(jì)412907目標(biāo)分值：95%土建質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)記錄表（寫字樓）檢查項(xiàng)目權(quán)重主體工程防滲漏工程地下室40%衛(wèi)生間變形縫（5分）變配電房檢查防水基層（5分）屋面外墻抹灰工程抹灰（20分）10%目標(biāo)分值：91.5%二、質(zhì)慰量目蝦標(biāo)及歸創(chuàng)優(yōu)摧目標(biāo)饅：土建倉(cāng)專業(yè)20助19年項(xiàng)目訓(xùn)團(tuán)隊(duì)將爪按原檢攝查體系敘并結(jié)合快公司最這新要求庫(kù)制定質(zhì)妙量管理無目標(biāo)：（1）參與據(jù)大區(qū)檢伴查得分凡專項(xiàng)檢供查不低清于93分；效（2）獲抄取E-2糊-1地塊跳市優(yōu)艦質(zhì)結(jié)朵構(gòu)獎(jiǎng)狼項(xiàng)；皂（3）完辛成廣友廈獎(jiǎng)戲候選悼項(xiàng)目俊的申屆報(bào)工充作；?。?）材料旨飛檢“0風(fēng)險(xiǎn)臣”，富確保杰源頭引可控沙；（5）工程撞內(nèi)審得盈分82分以上招。大區(qū)晌檢查捏土建逐專項(xiàng)辛得分站不低輕于93分，即聞質(zhì)量實(shí)誦測(cè)不低魔于94分，風(fēng)圍險(xiǎn)不低橡于91.美5分。原瑞茶捷檢已查體偽系得佳分分證析表忠：2.那3土建望管理業(yè)策劃Par恥t1開發(fā)進(jìn)展嗚及工村作計(jì)倦劃Par收t2201產(chǎn)9年工程蓋管理?xiàng)U策劃2.1組織禮架構(gòu)2.兇2目標(biāo)設(shè)匠定2.沫3土建管繡理策劃2.嘗4機(jī)電管喉理策劃2.5幕墻管嘉理策劃2.6精裝壁修管組理策肺劃2.7景觀酒綠化輩管理蟻策劃2.貍8綜合驗(yàn)雙收策劃2.9質(zhì)量差管理謠提升飯措施2.1冤0B稅IM深度泄應(yīng)用2.抓11工程范云應(yīng)用Par吧t320蝕19年EHS管理策嶄劃Pa羊rt怠4201探9年工作重點(diǎn)三、質(zhì)侍量目票標(biāo)的精管理味保障獵措施刃：序號(hào)管理動(dòng)作參與人員輸出文件甲方負(fù)責(zé)人時(shí)間1抹灰工程交底項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)交底記錄（會(huì)議紀(jì)要、簽到表）徐鵬、肖元2019/2/21

2防水工程交底項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)交底記錄（會(huì)議紀(jì)要、簽到表）徐鵬、肖元2019/2/21

3抹灰標(biāo)準(zhǔn)層樣板評(píng)審項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)層抹灰樣板確認(rèn)單（分樓棟）徐鵬、肖元B\E\F：2019/2/28G/H：2019/3/15ACD：2019/3/304防水樣板評(píng)審項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)防水樣板確認(rèn)單（分工序）徐鵬、肖元2019/2/25

5專項(xiàng)質(zhì)量檢查及會(huì)議項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)問題整改清單及會(huì)議紀(jì)要徐鵬、肖元周一6管理行為專項(xiàng)檢查項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理及班組長(zhǎng)問題整改清單徐鵬、肖元25號(hào)/月2.3土建葛管理栽策劃Par娛t1開發(fā)進(jìn)展及啦工作計(jì)雜劃Par吐t220慣19年工程起管理然策劃2.梯1組織架海構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)適定2.3土建管向理策劃2.4機(jī)電管僚理策劃2.未5幕墻管聽理策劃2.齡6精裝日修管園理策朽劃2.馳7景觀綠鳴化管理華策劃2.8綜合驗(yàn)避收策劃2.臂9質(zhì)量奶管理濟(jì)提升謹(jǐn)措施2.1卡0B殘IM深度各應(yīng)用2.糕11工程拉云應(yīng)用Pa表rt假320何19年EH哄S管理策娛劃Pa犬rt說420霞19年工作重點(diǎn)四、遍抹灰祖工程率工程軌管理庸專項(xiàng)：（a）工序藥交接管追控，與番機(jī)電專曲業(yè)開槽檔配合，聯(lián)合謎驗(yàn)收仗，落持實(shí)移及交手悲續(xù)；（b）基件層處品理，階推動(dòng)嶄拍漿狗工藝弄落地制；（c）分層充抹灰，盆不同材灰質(zhì)間掛誰網(wǎng)，隱稻蔽驗(yàn)收欲的重點(diǎn)投。檢查內(nèi)容墻面空鼓開裂表面平整度表面垂直度陰陽角戶內(nèi)門洞尺寸極差戶內(nèi)門洞墻體厚度極差開間/進(jìn)深檢查標(biāo)準(zhǔn)無空鼓開裂普通抹灰【0，4】mm；普通抹灰【0，4】mm；普通抹灰【0，4】mm；【－10，10】mm[0，4]mm[－15，15]mm檢查比例總包100%100%100%100%100%100%100%監(jiān)理100%100%100%100%100%100%100%業(yè)主50%50%50%50%50%50%50%圖1過程充管控?cái)[參與蚊度2.迅3土建進(jìn)管理楚策劃Pa店rt衡1開發(fā)進(jìn)展及臘工作計(jì)逝劃Par輕t220稻19年工程省管理食策劃2.舞1組織架糞構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)塊定2.岡3土建息管理站策劃2.4機(jī)電刊管理潑策劃2.5幕墻界管理仇策劃2.6精裝修膝管理策疤劃2.瘦7景觀綠棟化管理且策劃2.8綜合無驗(yàn)收恢策劃2.9質(zhì)量愉管理篩提升胃措施2.衣10巖B雷IM深度應(yīng)孫用2.1掉1工程云應(yīng)用Par軋t320麻19年EH立S管理策藍(lán)劃Par甜t4201窮9年工作重點(diǎn)五、防水扣工程工定程管理傲專項(xiàng)：（1）設(shè)計(jì)還方案論朋證、優(yōu)買化原建筑漂做法第一層第二層10月15日第一層第一層脫落第二層脫落10月16日地下室雄外墻防快水等級(jí)沒為一級(jí)撿，采用恢兩層4+4砌mm厚自侄粘聚痕合物肌改性瓜瀝青翼防水取卷材挪，外芝砌磚慨胎膜邁保護(hù)偶層，鵲中砂擱回填盲的工輝藝做升法。在實(shí)程施前掘，項(xiàng)喪目部胸內(nèi)部殃評(píng)估汗，兩山層自諒粘卷氏材由反于自的重較閥大，遵可能特?zé)o法液粘貼條牢固感，存巖在施韻工后尚脫落著風(fēng)險(xiǎn)半。2.雹3土建管姨理策劃Pa股rt念1開發(fā)進(jìn)展及鳥工作計(jì)紋劃Par能t220繪19年工程稈管理桐策劃2.者1組織架密構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)槍定2.旱3土建貨管理克策劃2.4機(jī)電麻管理腐策劃2.5幕墻管諒理策劃2.渾6精裝修險(xiǎn)管理策仙劃2.7景觀轎綠化碑管理叉策劃2.8綜合堵驗(yàn)收剃策劃2.9質(zhì)量管兄理提升礙措施2.擊10擁B最I(lǐng)M深度添應(yīng)用2.繡11工程云應(yīng)用Par欲t320鳳19年EH核S管理策忌劃Par費(fèi)t4201穩(wěn)9年工作重點(diǎn)五、防水圾工程工滅程管理團(tuán)專項(xiàng)：（1）設(shè)計(jì)庸方案論標(biāo)證、優(yōu)劇化優(yōu)化后婆建筑做互法冷底子油打底非固化橡膠瀝青自粘防水卷材20千18年10月18日,總包根埋據(jù)要求郊在現(xiàn)場(chǎng)餡施工樣辰板，包旦括基底揪的冷底泡子油涂申刷一道訪，易開捉裂部位剪的網(wǎng)格評(píng)布粘貼夸，非固括化橡膠源瀝青防織水涂料尤涂刷及欺外層的卻自粘防須水卷材荷粘貼。虹該工藝壓的優(yōu)點(diǎn)騙：非固懇化橡膠抖瀝青呈胡塑性狀睬態(tài)，有僑一定的餃柔性，碌與基層歪黏合秘默貼，能字有效封夸堵墻體經(jīng)裂縫（觀如有）僚；表層犬卷材粘夕貼在非賊固化橡慰膠瀝青雄上非?？蚶喂?，侮用外力餅都難以銜撕開。甲樣板施緞工至今律保持狀獲態(tài)良好鑰，未發(fā)冶生卷材朱脫落或菊滑移情甩況。2.段3土建管親理策劃Pa您rt哨1開發(fā)進(jìn)展及滲工作計(jì)絨劃Pa另rt圖2201飾9年工程隙管理圣策劃2.鄉(xiāng)豐1組織峽架構(gòu)2.諷2目標(biāo)勵(lì)設(shè)定2.困3土建葵管理鳴策劃2.貼4機(jī)電管裂理策劃2.蜻5幕墻管鐮理策劃2.襲6精裝湖修管務(wù)理策皺劃2.前7景觀能綠化堪管理既策劃2.魂8綜合驗(yàn)嗎收策劃2.奮9質(zhì)量管吉理提升評(píng)措施2.1作0B法IM深度應(yīng)焦用2.產(chǎn)11工程云應(yīng)用Par慶t320萬19年EH復(fù)S管理點(diǎn)策劃Par殃t420棕19年工作重點(diǎn)（2）施娃工隊(duì)企伍庸優(yōu)中選優(yōu)蜜高標(biāo)準(zhǔn)雙嚴(yán)要偷求：2.肝3土建川管理詳策劃Pa筒rt考1開發(fā)進(jìn)展及腫工作計(jì)設(shè)劃Pa客rt施2201表9年工程管窗理策劃2.督1組織架用構(gòu)2.2目標(biāo)敵設(shè)定2.堤3土建管排理策劃2.4機(jī)電萍管理仰策劃2.羅5幕墻屠管理雷策劃2.年6精裝杰修管盼理策尾劃2.7景觀商綠化每管理檢策劃2.然8綜合驗(yàn)種收策劃2.腸9質(zhì)量管俯理提升溪措施2.1饑0B唐IM深度井應(yīng)用2.1劉1工程云應(yīng)用Par藝t3201盒9年EHS管理馳策劃Par預(yù)t420姻19年工作重點(diǎn)（3）屋范面及舌地庫(kù)彎頂板貿(mào)防水弱質(zhì)量槳控制脅：（a）做約好基銀層處房誠(chéng)理（b）做浴好各只工序含的可推視化受驗(yàn)收豎（c）做酸好屋輪面的扎細(xì)部錫節(jié)點(diǎn)途處理基層打榜磨基層芳拋丸屋面防谷水完成旋效果（4）地庫(kù)外喬墻防水渣質(zhì)量控疲制：（a）基層腦處理，皮對(duì)于外席墻裂縫景防水施建工完成語結(jié)構(gòu)堵噸漏；（b）工蘇序的峰可視核化驗(yàn)義收；屆（c）防水石細(xì)部節(jié)譜點(diǎn)處理?xiàng)潱?.篩3土建滋管理光策劃Pa概rt煮1開發(fā)進(jìn)展煩及工跪作計(jì)安劃Par寫t220蚊19年工程幸管理朵策劃2.1組織激架構(gòu)2.俗2目標(biāo)別設(shè)定2.3土建路管理閃策劃2.遮4機(jī)電滅管理森策劃2.貨5幕墻鄰管理陡策劃2.寬6精裝字修管歷理策遲劃2.7景觀拼綠化炒管理北策劃2.8綜合騰驗(yàn)收連策劃2.9質(zhì)量管撒理提升共措施2.形10腔B蔑IM深度啞應(yīng)用2.1荒1工程娃云應(yīng)用Pa俘rt雹320烘19年EHS管理策貌劃Pa察rt幸420互19年工作重點(diǎn)潛在風(fēng)屆險(xiǎn)：鋼諒結(jié)構(gòu)屋汁面采用棵閉口壓俗型鋼板+鋼筋繪混凝摩土組砌合樓名面，探其結(jié)化構(gòu)柔崇性大跨，大湖跨度鎮(zhèn)梁在矩結(jié)構(gòu)茂澆筑偶期間兵已產(chǎn)若生一鑰定的簡(jiǎn)擾度梢變形雹，后掌期在井屋頂尼花園叔覆土芝和其挽他材犬料及雄施工蕩荷載問的作冒用下憶將進(jìn)闊一步侄變形尿，從緣瑞而導(dǎo)枯致結(jié)麥構(gòu)混鼻凝土犯開裂柿，產(chǎn)河生屋駕面滲封漏風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)且措施嚇：防水葬施工擔(dān)前仔多細(xì)檢劑查結(jié)謙構(gòu)樓柏板的爽裂縫史及滲膜漏情負(fù)況，對(duì)做好門裂縫艷修補(bǔ)下和堵見漏工潑作，途確保仰結(jié)構(gòu)級(jí)自防助水效勤果；對(duì)防水絕施工的冤每一道景工序嚴(yán)鐮格控制米，確保仿施工質(zhì)規(guī)量和防秘水效果御；防水諒施工質(zhì)完成晶后及乘時(shí)施結(jié)做保拼護(hù)層鍵，防拼止破寸壞；減少提其他翼專業(yè)抓對(duì)防下水工棍程的竟影響膨，例粉如幕還墻施木工吊拳籃盡緊量不環(huán)設(shè)置堂在屋悠面，撓而設(shè)巾置在墾頂層漏樓板伏，防柜止吊佳籃設(shè)喝備對(duì)蝴防水逃層的抹破壞稠；屋頂花偉園施工防水惹施工晌的重沒大質(zhì)尺量風(fēng)民險(xiǎn)——屋頂花緞園防滲董漏本工車程含灑有7個(gè)屋頂停花園，捐其中6棟鋼結(jié)守構(gòu)樓都彈設(shè)有屋皆頂花園摩。2.匪3土建煉管理歸策劃Par憶t1開發(fā)進(jìn)展剪及工貧作計(jì)舉劃Pa帖rt畜2201麥9年工程管朽理策劃2.踢1組織婦架構(gòu)2.丑2目標(biāo)設(shè)企定2.3土建孟管理滅策劃2.4機(jī)電管偏理策劃2.5幕墻管腰理策劃2.6精裝拖修管途理策樣劃2.胳7景觀綠津化管理喝策劃2.躲8綜合驗(yàn)匯收策劃2.茶9質(zhì)量管耗理提升傍措施2.統(tǒng)10汁B糾IM深度瘦應(yīng)用2.1蜂1工程況云應(yīng)用Pa渡rt博320公19年EHS管理膊策劃Pa須rt歸4201爽9年工作重點(diǎn)防水施睡工的重?zé)筚|(zhì)量握風(fēng)險(xiǎn)——屋頂花鞭園防滲賤漏本工程剃含有7個(gè)屋鄰頂花伐園，細(xì)其中6棟鋼結(jié)嫌構(gòu)樓都衛(wèi)設(shè)有屋仗頂花園遲。潛在風(fēng)險(xiǎn)鋼結(jié)構(gòu)屋面采用閉口壓型鋼板+鋼筋混凝土組合樓面，其結(jié)構(gòu)柔性大，大跨度梁在結(jié)構(gòu)澆筑期間已產(chǎn)生一定的擾度變形，后期在屋頂花園覆土和其他材料及施工荷載的作用下將進(jìn)一步變形，從而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)混凝土開裂，產(chǎn)生屋面滲漏風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施做好屋面結(jié)構(gòu)樓板裂縫修補(bǔ)和堵漏工作，確保結(jié)構(gòu)自防水效果；對(duì)防水施工的每一道工序嚴(yán)格控制，確保施工質(zhì)量和防水效果；防水施工完成后及時(shí)施做保護(hù)層，防止破壞；減少其他專業(yè)對(duì)防水工程的影響，例如幕墻施工吊籃盡量不設(shè)置在屋面，而設(shè)置在頂層樓板，防止吊籃設(shè)備對(duì)防水層的破壞；屋頂花園施工荷載分層均勻加載，避免集中堆載；施工過程中注意對(duì)防水層的保護(hù)；必要時(shí)在屋面下搭設(shè)臨時(shí)支撐措施。2.孫3土建管依理策劃Par騙t1開發(fā)進(jìn)展來及工閣作計(jì)烘劃Pa稼rt粉220赤19年工程疊管理套策劃2.1組織架鴿構(gòu)2.填2目標(biāo)師設(shè)定2.3土建膝管理刑策劃2.4機(jī)電管標(biāo)理策劃2.頁5幕墻緣瑞管理寇策劃2.6精裝假修管須理策競(jìng)劃2.7景觀虧綠化悉管理謎策劃2.峽8綜合驗(yàn)即收策劃2.9質(zhì)量管翠理提升偽措施2.廳10姐B截IM深度笛應(yīng)用2.灰11工程云應(yīng)用Par允t3201翻9年EHS管理策辮劃Par聾t420固19年工作重點(diǎn)六、地批坪工程工程麗管理斧專項(xiàng)：項(xiàng)目部腿針對(duì)公此司集采買單位，茫專門組受織工程弊人員對(duì)論投入使砍用的項(xiàng)究目考察嚴(yán)，提前乖預(yù)警風(fēng)坡險(xiǎn)點(diǎn)：地坪嚇表面余龜裂左現(xiàn)場(chǎng)明較多金剛砂而地坪基殲層開裂柱周證邊未夏切縫地坪打供磨不到召位2.約3土建起管理全策劃Pa理rt滿1開發(fā)進(jìn)展諷及工國(guó)作計(jì)犁劃Pa轎rt紀(jì)2201污9年工程告管理旋策劃2.濱1組織訴架構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)切定2.間3土建俊管理初策劃2.浴4機(jī)電鉗管理步策劃2.5幕墻施管理脹策劃2.6精裝修騾管理策個(gè)劃2.7景觀綠氏化管理點(diǎn)策劃2.8綜合英驗(yàn)收畝策劃2.斜9質(zhì)量席管理孝提升憂措施2.1孝0B閘IM深度應(yīng)柄用2.潑11工程剃云應(yīng)用Pa謊rt川320枕19年EHS管理策嘗劃Pa雄rt刺420還19年工作重點(diǎn)六、地些坪工程恩工程管炕理專項(xiàng)：針對(duì)發(fā)吸現(xiàn)的質(zhì)梳量通病療，制定姨針對(duì)性劃預(yù)防措趨施：（a）優(yōu)化浴設(shè)計(jì)做拉法原建筑爛做法：1）50厚混凝勝土面層杯金剛砂藏粉光；2）最薄20厚混命凝土同面層韻找坡逝，0.盒3%露-0催.5旦%坡向爹排水硬溝和寧地漏讀；3）地下二層此車庫(kù)申區(qū)整碌層做頭塑料逃疏水嗓板H2郊5，支點(diǎn)擠向下,塑料疏反水板需倡與底板壯集水井濤連通無直死角；4）現(xiàn)澆鋼腿筋混凝煙土樓板展清除干丘凈；考慮50厚混稼凝土劉面層垂太薄垮容易巖引起金后期穴地坪布開裂，項(xiàng)目部建嘴議根據(jù)大區(qū)金誼剛砂地美坪施工慶工藝標(biāo)準(zhǔn)要求旅設(shè)計(jì)將混凝土菊面層調(diào)都整為：100厚C30細(xì)石混槐凝土，內(nèi)配鳴置6.5跡mm雙向鋼兇筋@2渡00，面層把金剛砂厚粉光。（b）人肯員選該擇匹若配項(xiàng)扮目要差求1）保證燈施工隊(duì)從伍進(jìn)場(chǎng)氣組織架堤構(gòu)；2）對(duì)進(jìn)影場(chǎng)班嫁組做圣好施橡工交底援并形成交晶底記錄；3）樣?jì)鸢逑认刃?，悶過程提嚴(yán)查賠骨料火摻量常，控偏制切醋縫減時(shí)制間，煮做好騙成品毀保護(hù)酬。項(xiàng)目經(jīng)理（1人）安全負(fù)責(zé)人（1人）資料員（1人）工長(zhǎng)（2人）2.盡3土建管慌理策劃Par忙t1開發(fā)進(jìn)展及顛工作計(jì)焰劃Pa輪rt武220雨19年工程管稠理策劃2.勾1組織欠架構(gòu)2.縣2目標(biāo)更設(shè)定2.勒3土建黃管理自策劃2.仁4機(jī)電裳管理曬策劃2.眉5幕墻管抵理策劃2.敘6精裝修宣管理策他劃2.娛7景觀綠脂化管理芬策劃2.8綜合固驗(yàn)收陳策劃2.9質(zhì)量管傷理提升盯措施2.1舉0B引IM深度盆應(yīng)用2.熟11工程柳云應(yīng)用Pa癢rt冊(cè)3201朋9年EHS管理策預(yù)劃Par矩t420榆19年工作重點(diǎn)（c）加強(qiáng)厲過程控尺制：主控項(xiàng)丈目：1）水殲?zāi)?、顛砂的背材質(zhì)少必須依符合麗設(shè)計(jì)辮要求預(yù)和施之工驗(yàn)擺收規(guī)跡范的樓規(guī)定俯；2）金剛趟砂的材泰料及其厲耐磨度京要符合賢設(shè)計(jì)要可求；3）面靜層與書基層省的結(jié)宵合必涂須牢遣固無森空鼓妖；一般傅控制浴項(xiàng)目久：1）表面熊潔凈，炸無裂紋閃、脫皮問、麻面即和起砂卷現(xiàn)象。2）有煌坡度諒要求樣的地廢面，陜坡度聰應(yīng)符危合設(shè)素計(jì)要曉求，女不倒議泛水搏，無捎積水灶，不銷滲漏塑。3）面層伸表面坡首度應(yīng)符熄合設(shè)計(jì)捉要求。金剛砂璃地坪過撤程可視辯化驗(yàn)收片表格七、捐材料態(tài)工程飛管理專項(xiàng)：2.3土建管理故策劃Par炊t1開發(fā)進(jìn)展及區(qū)工作計(jì)鄉(xiāng)豐劃Par炸t220虜19年工程管菠理策劃2.映1組織架示構(gòu)2.禽2目標(biāo)累設(shè)定2.3土建錢管理供策劃2.往4機(jī)電管搏理策劃2.5幕墻生管理幕策劃2.6精裝修陣管理策版劃2.7景觀綠課化管理門策劃2.8綜合驗(yàn)陡收策劃2.碗9質(zhì)量管岸理提升瓣措施2.腿10美B鑒IM深度扶應(yīng)用2.鍋11工程云應(yīng)用Pa惑rt肝3201籠9年EHS管理窗策劃Pa聲r(shí)t劍420庫(kù)19年工作重點(diǎn)項(xiàng)目自膏參與集席團(tuán)第三黃方飛檢特以來，概歷次材矛料均無果問題，曾本年度毯土建專鼓業(yè)的材班料相對(duì)趟較少，教但重點(diǎn)弱突出——防水材癢料、保難溫材料留相對(duì)屬哪于問題圖高發(fā)區(qū)表域，故墨材料管盈理重點(diǎn)壟舉措如元下：（a）做炎實(shí)材貿(mào)料封士樣，脈控制靜源頭近品質(zhì)得，現(xiàn)撞階段日已完池成防置水及寸保溫鵝材料軍的全象部封死樣工得作；（b）做享強(qiáng)材她料進(jìn)切場(chǎng)驗(yàn)蚊收，凳項(xiàng)目仇部參同與抽肥檢率掉不低努于50毒%，監(jiān)嚼理落僚實(shí)雙藏檢、持雙簽哈制度穴；（c）做大洞平行抽曲檢范圍增，針對(duì)插易出問粱題材料脊，加大麻監(jiān)理平迅行檢測(cè)榴的頻率辯，確保隆材料檢仔測(cè)指標(biāo)裙可控；（d）做尼長(zhǎng)管隙控效富用，拆在監(jiān)育理例曉會(huì)增墓加專民項(xiàng)材確料匯擁報(bào)內(nèi)員容，舍特別跑是總器包材課料送漁檢頻乳率時(shí)間效性知，嚴(yán)采禁“深先用悲后檢驕”。機(jī)電揀主要沉工作頭安排2.檢4機(jī)電管慮理策劃Par或t1開發(fā)撒進(jìn)展刪及工譜作計(jì)懶劃Pa負(fù)rt黑2201亡9年工程華管理策笛劃2.1組織架醉構(gòu)2.沿2目標(biāo)希設(shè)定2.弦3土建管賞理策劃2.4機(jī)電偽管理夸策劃2.5幕墻管嫂理策劃2.6精裝逗修管透理策間劃2.7景觀鉛綠化惜管理臉策劃2.8綜合驗(yàn)猶收策劃2.9質(zhì)量管奧理提升尚措施2.遠(yuǎn)10規(guī)B盛IM深度外應(yīng)用2.遭11工程云洋應(yīng)用Pa華rt拖3201芝9年EHS管理策多劃Pa靈rt摩4201滋9年工蓋作重城點(diǎn)20犧19年機(jī)電捎工作進(jìn)播入全面注的安裝鹿、調(diào)試?yán)跫膀?yàn)收含階段。司時(shí)間緊根，任務(wù)躍重。機(jī)電工程分項(xiàng)工程完成時(shí)間重難點(diǎn)機(jī)電安裝2019.9機(jī)電作業(yè)面全面開展，與精裝、幕墻、景觀等專業(yè)交叉施工。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝2019.9大型設(shè)備較多，材料堆放場(chǎng)地；設(shè)備運(yùn)輸及吊裝；材料周轉(zhuǎn)。機(jī)房工程2019.9機(jī)電機(jī)房及管井工作正式通水、通電2019.9暫無系統(tǒng)調(diào)試（消防相關(guān)）2019.10暫無消防驗(yàn)收2019.11暫無說明：機(jī)電安裝包含主要機(jī)電管道/設(shè)備安裝。機(jī)房工程含：水、電、風(fēng)各專業(yè)機(jī)房及管井，電梯機(jī)房及井道，消控中心、開關(guān)站、變電站、消防水泵房等。系統(tǒng)調(diào)試含單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試機(jī)電主要?jiǎng)?chuàng)姑優(yōu)目標(biāo)2.4機(jī)電銹管理蒜策劃Pa后rt柴1開發(fā)押進(jìn)展賓及工矮作計(jì)勺劃Par眠t2201膛9年工程衣管理策睡劃2.頂1組織架芒構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)酒定2.3土建管種理策劃2.兄4機(jī)電魂管理槽策劃2.駕5幕墻芽管理賢策劃2.放6精裝修船管理策抄劃2.暴7景觀拼綠化饒管理嘴策劃2.8綜合驗(yàn)鍋收策劃2.技9質(zhì)量管渠理提升琴措施2.1肢0B里IM深度應(yīng)湖用2.院11工程曬云應(yīng)鍛用Pa愁rt首320劃19年EH杏S管理策蓮劃Par帳t420克19年工作銹重點(diǎn)201到9年塘橋槍項(xiàng)目將貿(mào)延續(xù)對(duì)晝機(jī)電專半業(yè)施工始質(zhì)量的斯高標(biāo)準(zhǔn)暮，確保皂取得一壤下目標(biāo)嶄：（1）參撲與大倒區(qū)季晴度專星項(xiàng)檢早查不論低于94分；（2）蝴“申主安杯瓶”、擱“安淚裝之博星”震候選廉項(xiàng)目共的申剖報(bào)工粱作；非（3）爭(zhēng)墊創(chuàng)“傷麒麟膠杯”副；（4）安少裝材范料飛對(duì)檢“骨零”揭事故均；（5）機(jī)仁電專卷項(xiàng)檢搭查爭(zhēng)淚取寫菊字樓鍵全國(guó)甲前20鉤%。大區(qū)甜檢查機(jī)電專項(xiàng)得搶分不低它于93盞.6分，即丟質(zhì)量實(shí)沃測(cè)不低章于95分，霞風(fēng)險(xiǎn)目不低典于93分。原瑞捷夸檢查體漲系得分星分析表洪：機(jī)電實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表（寫字樓）檢查分項(xiàng)檢測(cè)區(qū)檢測(cè)點(diǎn)機(jī)電通風(fēng)與空調(diào)工程4545給排水工程2020消防工程4040電氣工程4040材料工程2020合計(jì)165165機(jī)電質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)記錄表（寫字樓）檢查項(xiàng)目分值機(jī)電通風(fēng)與空調(diào)工程空調(diào)水管道安裝25風(fēng)管制作安裝40設(shè)備安裝30空調(diào)系統(tǒng)保溫10電氣安裝工程母線安裝15線槽、橋架安裝20電氣配管10電線、電纜20開關(guān)、插座10配電箱柜25照明燈具10變配電室15發(fā)電機(jī)房10防雷及接地安裝10給排水工程給水管道安裝10排水管道安裝30給排水設(shè)備安裝15給排水系統(tǒng)保溫10消防工程消防水系統(tǒng)及設(shè)備的安裝35其他消防設(shè)備102.4機(jī)電管否理策劃Pa高rt豆1開發(fā)進(jìn)展及媽工作計(jì)構(gòu)劃Pa局rt法220拉19年工程管堵理策劃2.愈1組織廁架構(gòu)2.粥2目標(biāo)室設(shè)定2.奧3土建管每理策劃2.4機(jī)電管伙理策劃2.赴5幕墻兩管理釀策劃2.寄6精裝幸修管射理策霸劃2.付7景觀綠撥化管理室策劃2.臉8綜合擔(dān)驗(yàn)收斷策劃2.勵(lì)9質(zhì)量汪管理轎提升犁措施2.局10錢B棍IM深度臘應(yīng)用2.銜11工程叼云應(yīng)用Par督t3201鋸9年EH月S管理策埋劃Pa旺rt鼓4201仔9年工作重點(diǎn)20紗19年機(jī)電醋管理策進(jìn)劃20蹦19年機(jī)電暢工作重錦心由管暫路安裝業(yè)轉(zhuǎn)移到益設(shè)備的稿安裝及灶調(diào)試；機(jī)電管理重點(diǎn)工作面交付機(jī)電設(shè)備調(diào)試設(shè)備運(yùn)輸管理重點(diǎn)機(jī)房工程管理綜合管線管理屋面機(jī)電工程管理設(shè)備排產(chǎn)管理管理重笛難點(diǎn)1-機(jī)房及潤(rùn)管井工闊作面移艷交2.4機(jī)電遠(yuǎn)管理傘策劃Par跳t1開發(fā)進(jìn)展及滲工作計(jì)橋劃Pa濾rt別220滴19年工程管悲理策劃2.1組織較架構(gòu)2.2目標(biāo)設(shè)削定2.3土建管襖理策劃2.寒4機(jī)電管紋理策劃2.即5幕墻管跑理策劃2.屆6精裝年修管羞理策俱劃2.哪7景觀綠辱化管理并策劃2.8綜合驗(yàn)先收策劃2.往9質(zhì)量候管理踩提升味措施2.1盟0B幣IM深度應(yīng)腎用2.1成1工程摟云應(yīng)用Pa鋪rt禿3201巴9年EHS管理策蘇劃Par柔t(yī)4201習(xí)9年工作重點(diǎn)201攻9年土建感作業(yè)基值本完成鎮(zhèn)，精裝轎，幕墻際，景觀饑陸續(xù)進(jìn)肝場(chǎng)，機(jī)瀉電專業(yè)召面臨大袋面積施創(chuàng)工，相政關(guān)工作般面移交簡(jiǎn)（包括四樓層，圖機(jī)房，漫屋面，口管井，業(yè)電梯井盼道等）白成為機(jī)哭電施工丸的前提舊必要條痕件。難點(diǎn)：移交標(biāo)繳準(zhǔn)不統(tǒng)壯一：總包和銜機(jī)電單辱位對(duì)各順工作面圓的移交算標(biāo)準(zhǔn)不色同，帶杏“病”打移交對(duì)狀后續(xù)機(jī)屑電安裝附質(zhì)量和竹設(shè)備的疲成品保妨護(hù)質(zhì)量肯產(chǎn)生較征大影響工作面醋多：目前棒配套抱類機(jī)診房23個(gè)，電拼梯機(jī)房17個(gè)，強(qiáng)弱兄電間51個(gè)，騰通風(fēng)跡類機(jī)封房86個(gè)，其斑他機(jī)房17個(gè)，管書井50余處，桶屋面9處。移交進(jìn)綿度難統(tǒng)君一：土建，切精裝，濁機(jī)電等但各專業(yè)悔施工進(jìn)弟度不同篩，同時(shí)勞面臨反桑復(fù)移交菊，不同擱專業(yè)間遵協(xié)調(diào)溝眼通難度岸較大管控措預(yù)施：明確移交計(jì)根劃：依據(jù)項(xiàng)輔目推進(jìn)杜及驗(yàn)收脅進(jìn)度，揉梳理各早個(gè)工作衰面移交散計(jì)劃，暮對(duì)各類斤機(jī)房進(jìn)岸行重要幻玉性排序?yàn)椋ㄊ滓P配套類禁機(jī)房）隸，敦促委機(jī)電單洲位和總渾包達(dá)成斜移交共柴識(shí)。統(tǒng)一移交標(biāo)度準(zhǔn)：依據(jù)華隱潤(rùn)EM秋S管理體魯系，對(duì)藥移交標(biāo)莖準(zhǔn)進(jìn)行探宣貫，拾并做好隊(duì)留底和執(zhí)記錄聯(lián)合叔驗(yàn)收蘋制度僑：監(jiān)理菌，施今工單資位，緊項(xiàng)目旬部建喘立聯(lián)乒合驗(yàn)殿收制至度，蠅發(fā)現(xiàn)統(tǒng)問題搏及時(shí)霸消項(xiàng)工作面臘移交例驗(yàn)會(huì)：每周一勞召開苗工作俊面移偶交會(huì)融，把叨控各稿工作似面移悟交情呈況，匯確保壩移交欺計(jì)劃他落地角實(shí)施蔬。管理重害難點(diǎn)2-機(jī)電設(shè)鉆備生產(chǎn)拍及供應(yīng)2.廈4機(jī)電船管理綠策劃Par他t1開發(fā)進(jìn)展獻(xiàn)及工罷作計(jì)領(lǐng)劃Par爬t2201書9年工程管蠻理策劃2.眉1組織架環(huán)構(gòu)2.虎2目標(biāo)堵設(shè)定2.3土建臭管理坡策劃2.部4機(jī)電管書理策劃2.甜5幕墻渴管理漲策劃2.6精裝貴修管月理策焦劃2.7景觀蠻綠化靜管理醬策劃2.8綜合驗(yàn)習(xí)收策劃2.旅9質(zhì)量管挪理提升閥措施2.督10跳B秀IM深度附應(yīng)用2.狡11工程賤云應(yīng)用Pa替rt船320討19年EHS管理響策劃Par向t420頁19年工作重點(diǎn)20息19年機(jī)櫻電設(shè)碑備大理規(guī)模象進(jìn)場(chǎng)迫，包巧括VA材VB另OX、冷荒卻塔、空調(diào)言箱、顆冷凍法機(jī)、顏鍋爐、風(fēng)冷木熱泵潔、配束電箱夠、電秩梯等爺，設(shè)庸備種崇類繁吩雜，沾數(shù)目黑較多斯，且捧安裝活工序監(jiān)搭接冰密切題。為伙確保付設(shè)備由如期廣安裝訊，聯(lián)攪合機(jī)鏈電安辮裝單嫩位，庫(kù)結(jié)合旨各類豈設(shè)備角排產(chǎn)訂時(shí)間餓，制定教設(shè)備炭進(jìn)場(chǎng)注計(jì)劃搏，每肆周召編開設(shè)百備供射應(yīng)協(xié)銷調(diào)會(huì)(空調(diào)設(shè)胞備，水債泵，配崖電箱，VAV等），槳跟進(jìn)設(shè)姻備供應(yīng)頁情況；對(duì)煉于關(guān)抗鍵設(shè)哭備，貢例如膽冷凍羊機(jī)組策，鍋圣爐，軍風(fēng)冷批熱泵坦等，每階月到得工廠繼進(jìn)行殘廠驗(yàn),確保嫌設(shè)備貨供貨搖周期滾及產(chǎn)徹品品紙質(zhì)。制定各屋類機(jī)電宇設(shè)備排婆產(chǎn)計(jì)劃召開粉機(jī)電初設(shè)備