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文檔簡介
第第頁教育均衡黑板報三年級
三班級教育均衡黑板報資料
為教育均衡進展提供保障
1、加強班級少先隊在德育工作中的主導作用,做好常規(guī)德育工作,學校以“三好同學”、“優(yōu)秀少先隊員”、“文明班級的評比”評比為主要載體,充分發(fā)揮少先隊紅領巾督查隊的作用。加強對同學日常行為的監(jiān)督,堅持紀律、衛(wèi)生周周評制度和值周領導制度。堅持升降國旗制度和國旗下的講話制度。繼續(xù)加強《肖家溝學校同學日常行為十要十禁止》學習。
2、加強“課外訪萬家”活動,實現(xiàn)“兩個全參加,一個全掩蓋”,即全部中學校校全部參加,全部的老師全部參加,掩蓋全部同學家庭。通過家訪,增進學校與家庭、學校與社會、老師與家長、老師與同學之間的理解,加強育人意識、責任意識,共促教育和諧進展。
3、以體驗活動為主線,培育實踐技能。我校以老師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日為契機;繼續(xù)組織豐富多彩的運動會、藝術節(jié)、大家唱、大家跳、陽光體育、拾白色垃圾等體驗活動,全面關懷留守兒童、單親家庭及進城務工人員子女的學習和生活,要使同學在體驗活動中學會做事,學會做人,體驗勝利,健康成長。
4、加強同學安全教育工作。從認識上高度重視,層層落實責任。通過制定消防防震暨緊急疏散應急預案、開展法制安全講座、消防和溺水安全教育等多種形式活動,對同學進行安全教育,促進師生“關注安全、關愛生命”的行為意識養(yǎng)成。
5、強化安全措施。全面落實學校安全目標責任制和重大安全事故報告和責任追究制度。與老師簽訂安全責任書、《致家長一封信》等形式,落實學校安全責任制。強化門衛(wèi)及安保人員管理,嚴把門口第一道關,全部進入學校外來人員需要實名登記才能入校,堅持領導帶班值日制和路隊制,嚴防上、下樓梯時推搡及踩踏的事故。
6、落實好安全隱患的排查工作。實時清除學校內(nèi)各種安全隱患,堅持每月定期排查與平常隨機排查相結合,并對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行視頻全程監(jiān)控,清除同學的安全隱患。同時要做好突發(fā)事項的預警、防范與處置工作。加強學校周邊環(huán)境整治力度,積極爭取有關部門支持。對校門口的交通擁堵、擺攤設點、治安差問題進行治理。
今后努力的方向
1、進一步提高認識,把義務教育均衡進展擺上突出位置。
2、進一步規(guī)范學校辦學行為。切實減輕同學的課業(yè)負擔。
3、爭取教育經(jīng)費投入,進一步改善辦學條件。
4、加大城鄉(xiāng)對口幫扶力度和工作創(chuàng)新,積極探究城鄉(xiāng)學校教育均衡進展新機制。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在促進義務教育均衡進展的道路上,我校做出了一些大膽的嘗試和創(chuàng)新,初顯成效。在以后的工作中,我們將與時俱進,發(fā)奮進取,為繼續(xù)打造丹江口教育強市,實現(xiàn)教育公正和均衡進展而不懈努力!
抓好老師隊伍建設,為教育均衡進展提供支持
1、提升教學水平。
(1)專家引領,現(xiàn)身說法,向?qū)I(yè)化進展。我校多次請市教研員及名師來我?!艾F(xiàn)身說法”,對我校校本教研活動的扎實、深入開展起到了極大的推動作用。每次教研活動實時安排有關老師全程學習——觀摩課例,聽取專家對課的精彩評析。通過活動,我校老師在教材理解、教材運用、授課理念以及課上老師關凝視角等方面都有了眼界開闊之感。專家近距離地與老師互動溝通,給老師們以細致的指導和引領,從而使我校的教育教學活動得到了全面提升。
(2)骨干引領,全方位互動,加快老師同步進展。學校成立“名師工作室”,充分發(fā)揮校級名師的引領和輻射作用,以閱歷溝通、示范課、集體備課、常規(guī)聽評課等形式,通過骨干老師的`傳授、溝通、示范、指導、援助其他老師進展提高,做到整體學科的同步進展。同時加強對青年老師的培育,搞好梯隊建設,真正實現(xiàn)老師同步進展。近年來,我校60余名老師在省、市組織的講課、論文評比等活動中,都取得斐然的成果。
(3)課題引領,激勵提高,使老師向?qū)<倚瓦M展。學校鼓舞老師從閱歷型向?qū)<倚屠蠋熮D(zhuǎn)變,盡快突破自身進展的“高原期”,學校支持基于自己課改教學開展課題討論。近年來,各學科承受的課題都在有序進行討論,其討論過程和討論成果深入老師心靈,引領著老師專業(yè)成長和學校教學水平提升。
2、升老師內(nèi)涵。
我校長期重視老師職業(yè)道德建設。通過深入學習《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》,適時舉辦師德典型事跡報告會和暑期師德集中培訓會,開展師德“教育月”、評比優(yōu)秀老師和優(yōu)秀班主任、表彰師德標兵等活動;引導老師自覺遵守《老師職業(yè)道德規(guī)范》,全面提升老師師德修養(yǎng)水平。學校設立“校長信箱”,每學期進行一次師德現(xiàn)狀調(diào)查。定期召開家長會,印發(fā)《告家長書》,廣泛聽取家長及社會各界
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