施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同(建設(shè)單位是發(fā)包方嗎)

施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同(建設(shè)單位是發(fā)包方嗎)施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同1

施工單位員工工作心得為范文網(wǎng)的會員投稿舉薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

今年依據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實際情景，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素養(yǎng)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教化活動，始終把職工教化培訓(xùn)作為搞好平安生產(chǎn)的首要工作，依據(jù)各階段的中心工作支配，不間斷地加強職工教化培訓(xùn)。下面由我來給大家共享施工工作心得，歡迎大家參閱。

施工工作心得1

企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增加企業(yè)凝合力方面起到進取的作用。

多年來，企業(yè)始終堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的動身點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，經(jīng)過各種有效的文體活動載體，著力增加職工的自覺參加意識和團隊凝合意識。大力推動職工文體活動的廣泛開展，引導(dǎo)職工進取、自覺、持續(xù)地參與各項文體活動。依據(jù)不一樣人群、不一樣愛好、不一樣年齡、不一樣性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。詳細做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于開展群眾性文體活動賜予了大力支持，凡是公司里的重大文體活動，公司領(lǐng)導(dǎo)都進取參加。平常常常以一般職工的身份參與活動，這不僅僅增加了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進了上下關(guān)系的和諧。極大地激發(fā)了職工參與文體活動的熱忱。目前已經(jīng)構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會組織實施、各方協(xié)作的工作格局，

2、組織健全。

依據(jù)現(xiàn)階段的實際情景，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會，各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會的基礎(chǔ)上，加強文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各愛好活動小組進行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會分會，為開展豐富多彩的文體活動供應(yīng)了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動安排、支配活動資料，各部門依據(jù)自我的工作安排支配活動。以職工健身為著力點，以普遍參加為重點，組織活動的原則是"大眾參加、廣泛相宜、全民健身、兼顧特色。"

3、經(jīng)費到位。

凡組織文體活動，就涉及到活動場所和公司須要的器械等活動經(jīng)費，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了大力的支持，每年在預(yù)算時對文體活動經(jīng)費有較足夠的支配，從而保證了活動的正常開展。凡公司里組織的活動費用，由公司工會統(tǒng)一支付，

二、文體活動主題明確，上規(guī)模，有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為困難。科學(xué)合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的進取性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中，有著很強的親和力和凝合力。公司工會依據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的須要，組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1-2次全公司職工普遍參與的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應(yīng)急預(yù)案、活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來探討和實施，這些大型活動在職工中引起了劇烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團隊意識，增加了整體的凝合力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。

三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結(jié)

近年來，我們借"全民健身與奧運同行"的主題，全面推動職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。

公司工會從提高職工健康素養(yǎng)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團隊，促進快速持續(xù)發(fā)展的高度動身，以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展?；顒拥闹c主要放在力求增加職工的健身意識，激發(fā)活動愛好，培育運動習(xí)慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結(jié)合。

2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。

各部門能根據(jù)公司工會關(guān)于健康工程的號召，仔細探討職工文體活動的新思路、新方法，不斷探究新的組織形式和活動方法，大力推動全體職工文體活動的廣乏開展。在進取參加公司里各項活動的同時，依據(jù)基層單位工作特點和員工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參加的形式大力開展文體活動，力爭做到活動常?；?，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球競賽、羽毛球競賽、工間操、足球競賽、籃球競賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩競賽、拔河競賽、棋牌等活動。

3、適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

結(jié)合公司里實際情景，抓住職工需求，適時總結(jié)長期規(guī)劃，公司工會每年夏季組織一次工會主席工作溝通會，年終進行工作總結(jié)評比會，文體活動是溝通總結(jié)評比的一項重要資料，干脆關(guān)系到各部門能否獲得"先進職工之家"的榮譽。

為了調(diào)動和引導(dǎo)基層單位及職工個人進取、自覺、持續(xù)地參與文體活動，公司工會組織的文體活動都要進行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出"健身活動先進個人"進行表彰，同時還利用公司網(wǎng)和公司報廣泛進行宣揚。經(jīng)過文體活動的廣泛開展，活躍了廣闊職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作進取性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚向上的精神活力和蓬勃朝氣。

四、開展文體活動的體會

這幾年經(jīng)過開展職工文體活動，活躍了廣闊職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作進取性，職工的團隊意識和凝合力不斷加強，有效地促進了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:

1、文體活動是宣揚企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。

組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感溝通架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了員工奮勉向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在必需程度上，培育了團結(jié)和諧、齊心聚力，貼合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍，為推動企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，供應(yīng)了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此能夠確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是非常有效的。

文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣揚和體現(xiàn)，更能深化人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，

2、文體活動是培育職工團結(jié)和諧、促進團隊建設(shè)的良好途徑。

縱觀在市場競爭中駕馭潮流的勝利企業(yè)，無不在團隊建設(shè)上精耕細作。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參加為重點，營造了團結(jié)奮進的氛圍，增加了職工的團隊意識，提高了職工的凝合力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，須要經(jīng)過文體活動來培育和推廣，動員和激勵職工把競賽中爭取好成果的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點放在提高職工團隊的綜合素養(yǎng)上，不斷增加職工的團隊意識和凝合力。經(jīng)過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能，到達了提高職工健康素養(yǎng)與促進單位職工團隊建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動是提高職工綜合素養(yǎng)的良好載體。

開展文體活動有著豐富多彩的資料和形式，各類競技競賽是各項文體活動的主要資料。職工在參與各類競技競賽時，最簡單表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而競賽的規(guī)則、精神禮貌規(guī)范都制約著活動根據(jù)章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教化，并且這種沒有教員的教化過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教化效果自不待言。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從競賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，到達了由外在到內(nèi)在實質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素養(yǎng)能夠經(jīng)過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。

4、文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。

隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)峻，身心感到乏累。文體活動既能強身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還能夠釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣闊職工在文體活動的平臺上進行平安和信任的競技溝通和思想情感的溝通，從而到達群體成員之間的相互認同相互理解，實現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。

5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。

結(jié)合公司實際，仔細探討職工文體活動的新思路，不斷探究新的組織形式和活動方法，把增加職工體質(zhì)擺在工會工作的突出位置。廣闊職工進取、自覺、持續(xù)地參與健身熬煉，在全公司漸漸構(gòu)成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工，對增加體質(zhì)、提高全員綜合素養(yǎng)，增加發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來，全公司組織的體檢證明職工的身體健康素養(yǎng)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現(xiàn)了。

今后，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣揚，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動資料，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿意廣闊職工日益增長的物質(zhì)和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。

施工工作心得2

物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴(yán)格根據(jù)礦黨委及礦工會文件、會議精神的支配和要求，仔細貫徹學(xué)習(xí)黨的x屆五中、六中全會精神，根據(jù)“x”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯成果。

一、加強職工思想學(xué)習(xí)，提高職工平安意識。

今年依據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實際情景，開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素養(yǎng)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教化活動，始終把職工教化培訓(xùn)作為搞好平安生產(chǎn)的首要工作，依據(jù)各階段的中心工作支配，不間斷地加強職工教化培訓(xùn)。常常利用“平安學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工仔細學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦平安規(guī)程》等法律法規(guī)學(xué)問，經(jīng)過事故案例分析、職工道德教化、思想意識開導(dǎo)、平安演講等形式的平安教化，提高了職工的平安生產(chǎn)意識和自主保安本領(lǐng)。

二、加強民主管理、堅持民主監(jiān)督，堅持廠務(wù)公開。

不斷完善了民主管理機制，推動和完善了各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，仔細聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，構(gòu)成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督的機制，剛好公布單位經(jīng)營狀況，資金運用情景，資金福利費用開支等重大事項。

三、堅持走群眾路途，剛好解決職工困難。

一年來，工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅持深化到生產(chǎn)一線，深化職工生活工作中，傾聽職工呼聲，剛好分析、化解職工沖突，避開了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次，合理采納職工提議21條，救濟救助特困職工15人，發(fā)放救濟金21010元。同時，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫忙他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院探望生病職工，幫助解決醫(yī)療費等詳細問題，全年共探望住院職工、退休職工及家屬達6人次。

四、做好工會管理和自身建設(shè)工作。

堅持工會委員會工作學(xué)習(xí)例會制度，進取向上級工會繳納會員會費，會費運用情景剛好向全體會員公布，堅持按時向支部書記匯報工作，協(xié)作支部的各項工作順當(dāng)開展。堅持走民主管理路途，不斷建立和完善工會各項民主制度，不斷加強工會的自身建設(shè)，與時俱進，開拓進取，全面履行工會的各項社會職能，不斷提高工會工作水平，全面完成了各項工作任務(wù)。

施工工作心得3

x年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參加、創(chuàng)新職能，推動企業(yè)x管理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建設(shè)、推動公司經(jīng)濟發(fā)展，增加企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。

x年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)切和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作安排和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了必需的成果?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和協(xié)作公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會非常重視自身建設(shè)。

(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息溝通、理論傳播、閱歷推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參加《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進程，提高實際操作本領(lǐng);經(jīng)過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素養(yǎng)。

(二)開展常常性思想政治教化，加強思想政治工作，引導(dǎo)廣闊職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教化，提高職工思想道德素養(yǎng)，培育“四有”職工隊伍，調(diào)動一切進取因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。

二、加強工會自身建設(shè)推動工作技能提高

(一)我工會以群眾化、x化、法制化為目標(biāo)，推動工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提x部工作水平，做到工作有安排、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)建性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的動身點和落腳點，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深化車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，剛好了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最須要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。

(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣揚力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成很多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)憂，涉及職工根本利益的沖突越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。經(jīng)過深化細致的思想政治工作，從關(guān)切人、理解人入手，化解沖突，理順關(guān)系，平和心情，把沖突處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地愛護好職工的既得利益，同時教化職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系，動員廣闊干部職工堅決發(fā)展的信念，進取支持改革，參加整合。

三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)x管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會x管理、x監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬x參加渠道，剛好反映職工心聲，調(diào)動職工的進取性和創(chuàng)建性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參加企業(yè)管理、集中職工團體才智搭建堅實平臺，推動公司x管理。

四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭本領(lǐng)

為增加職工市場適應(yīng)本領(lǐng)和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合

行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在細心調(diào)研、聽取各方看法的基礎(chǔ)上，出臺x年崗位培訓(xùn)安排。培訓(xùn)安排從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的進取性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作本領(lǐng)強、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素養(yǎng)后備人才。依據(jù)實際情景，經(jīng)過黑板報、專題探討等形式，開展職工讀書活動，增加職工學(xué)習(xí)意識。協(xié)作管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素養(yǎng)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;調(diào)動了職工進取性。

五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)切職工生活，把工會建成溫馨的職工之家

(一)今年，我工會共幫困和慰問患病職工==人次，發(fā)放幫困金====多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的暖和送到職工心坎。

關(guān)切職工生活，開展送暖和活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和探望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切送到每個職工的心坎上。全年共探望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和慶賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了暖和，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。

六、進取組織開展健康向上的文體活動

精神禮貌建設(shè)是工會工作的重要資料之一。進取開展豐富多彩的文體活動，滿意職工精神文化的須要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱忱和充足的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝合人心的重要方式。

七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動安排，組織廣闊職工參與。職工們在競賽中增進了友情，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情景下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩競賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育競賽和體育嬉戲，讓職工既煅煉了身體，又培育了堅韌拼搏的精神，還增加了主子翁意識，培育了團隊精神。

總之，====年，我工會在公司教化工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

我們檢修公司工作性質(zhì)確定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞干脆關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保x》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時，仔細做好女工自尊、自重、自愛教化，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地實行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工，經(jīng)過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的進取性，圓滿地完成了全年的各項工作。

九、工作中存在的不足

一年來，我們雖然做了許多的工作，取得了必需的成果，可是，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：

1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能剛好結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

2、受工作等緣由的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察安排未能實現(xiàn)。

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨立活動本領(lǐng)，存在等待、觀望現(xiàn)象。

3、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。

4、工會工作與廣闊職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必需的差距。

異樣是在提高職工的整體素養(yǎng)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政本領(lǐng)和信息報道方面有待于進一步加強。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

回顧一年的工會工作，會有很多不盡人意的地方，我們將仔細總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣闊工會干部的熱忱奉獻，更離不開全體職工的進取參加和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示誠心的感謝!

我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

施工工作心得4

20__年，學(xué)校工會組織在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，以全面提升教化教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿足學(xué)校為中心開展工作，調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作進取性和創(chuàng)建性，帶領(lǐng)教職工進取投身教化教學(xué)改革;切實履行工會的基本職責(zé)，推動學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，關(guān)切教職工的工作與生活，團結(jié)和動員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出新貢獻?，F(xiàn)將近一年來的工會工作小結(jié)如下：

一、加強老師隊伍建設(shè)，協(xié)作黨政做好教化教學(xué)工作。

緊密協(xié)作學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，仔細組織全體會員深化學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)貫徹《教化法》《老師法》《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平，在全體教職工中大力開展“依法治教”、“以德治教”、“注意禮儀，建樹形象”等活動，弘揚高尚師德，促使他們堅固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，為教化事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，讓全體教職員工堅決正確的政治方向，酷愛教化事業(yè)，酷愛溱小，酷愛學(xué)生，勤勉務(wù)實地工作。與時俱進，開展讀書活動，努力學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問，學(xué)習(xí)、運用現(xiàn)代教化科學(xué)技術(shù)，不斷提高教化教學(xué)效益。親密協(xié)作學(xué)校黨政工作，努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)創(chuàng)建優(yōu)良的條件。

二、加強工會自身建設(shè)，增加新形勢下教化工會工作的緊迫感和職責(zé)感。

加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，把學(xué)習(xí)宣揚貫徹《工會法》作為一項重要工作抓緊抓好，統(tǒng)一思想，實行措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使廣闊教職員工進一步增加法律意識，強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

三、進取推動學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

仔細貫徹江蘇省教代會條例，仔細依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權(quán)、評議權(quán)、提議權(quán)或確定權(quán)，使教職員工參加學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增加主子翁職責(zé)感。仔細組織民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員活動。把教工代表評議校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做為行政管理和民主管理、民主監(jiān)督的一項常規(guī)活動抓好。傾聽群眾的呼聲，了解他們的看法，改善工作作風(fēng)，改善學(xué)校的管理工作，提高管理效能。

四、深化推行校務(wù)公開，對校務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目予以公布。

后備干部的舉薦、黨員轉(zhuǎn)正、年度考核、晉級晉職、評先評優(yōu)、重要建設(shè)項目的支配和大額資金的運用以及收費等均以黨務(wù)、校務(wù)公開欄的形式進行公示。并建立完善校務(wù)公開黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，進一步促進學(xué)校民主化決策、法制建設(shè)和科學(xué)管理。加強對學(xué)校財務(wù)實施監(jiān)督。每一學(xué)期工會都請財務(wù)帳目審查人員，對學(xué)校全部的收費項目、票據(jù)、收入、支出情景進行審核，讓老師心中有一本明白帳，讓全體教職工共同管好學(xué)校這個“家”。

五、開展“創(chuàng)、樹”活動，樹時代老師形象，展時代老師風(fēng)采。

我校工會進取響應(yīng)局黨委和教化工會的號召，在全體教職工中組織開展“勤勉創(chuàng)新，爭做六有好老師”立功競賽活動，以競賽為載體，推動“建功十二五，創(chuàng)新促發(fā)展”、“兩爭一樹“等活動的開展，讓老師酷愛自我的崗位，在平凡的工作中讓人生放光結(jié)彩。組織老師進行讀書活動，讓老師不斷充溢自我，不斷提高自我;協(xié)作學(xué)校做好“青藍工程”工作，新老老師結(jié)隊，互學(xué)共長，使青年老師快速成長成才，在教學(xué)一線挑大梁，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

六、營造和諧工作氛圍，關(guān)注老師華蜜健康。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)工會組織無時無刻都把老師們的事情放在心上，常常了解他們的需求，把老師的身心健康、華蜜生活作為大事來抓，把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛惜送給每位老師。一年來，為老師們做了較多的工作。

進取關(guān)切教職工的生活，開展送暖和活動，組織慰問老老師和有困難的老師，為教職工多做好事實事。一向以來，不管是老師生病住院，還是結(jié)婚，學(xué)校工會總是會同黨政領(lǐng)導(dǎo)一齊慰問和慶賀，把學(xué)校的關(guān)切送到每個教職工的心坎上。今年我校青年老師何玲玲不幸患上白血病，學(xué)校發(fā)出倡議，組織全校師生踴躍捐款近十萬元;前不久，學(xué)校還組織老師進行了體檢，真摯的關(guān)懷為廣闊教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教化教學(xué)工作中，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。我校工會在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下，將不斷探究和改善工作方法，提高創(chuàng)新本領(lǐng)，努力開拓工會工作的新局面。

施工工作心得5

x年，我所工會在所黨支部和廳工會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，理論聯(lián)系實際，以“做好工會工作，當(dāng)群眾的貼心人”為抓手，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會為載體，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、進取參加所務(wù)公開管理，做群眾的貼心人

依據(jù)本所《所務(wù)公開制度》規(guī)定的資料，所工會進一步發(fā)揮當(dāng)家作主的主子翁精神，協(xié)作所黨支部，適時公開群眾最關(guān)切的問題，如單位上年的財政收支情景、住房基金管理情景、財政核撥專項經(jīng)費的運用情景、通訊費用運用情景、項目管理收繳經(jīng)費情景、職工福利(含公費醫(yī)療費用開支)、社會保險情景、公務(wù)接待費用開支情景、人事任免、職稱評審及聘用、年度考核結(jié)果和車輛運用、修理費用等情景。

“當(dāng)群眾的貼心人”。關(guān)切群眾生活，親密聯(lián)系群眾。“病災(zāi)喜三必訪”制度落實到位。對于因病住院或受災(zāi)的干部職工，工會領(lǐng)導(dǎo)親自上門訪問及送上慰問金，職工家庭因喜添新成員，工會委員剛好送上祝愿及慰問金。尤其關(guān)切退休老同志的生活，一位退休老同志因長期臥病在床，不能參與工會組織的活動，工會主席親自帶隊上門探望，了解情景及詢問病情。在今年新中國建國60周年期間，工會組織有關(guān)慶?；顒?，邀請退休老同志參與，與老同志一齊共敘國事。進取改善職工福利，為群眾辦好事、辦實事。在夏季高溫酷暑天氣，工會向職工發(fā)放涼爽飲料及補貼。“三八”婦女節(jié)，工會組織本所女同志外出活動，進行學(xué)習(xí)溝通，增進女職工的團結(jié)和友情。

二、重視職工隊伍建設(shè)及自身建設(shè)

在兩個禮貌建設(shè)方面，工會重視職工思想政治建設(shè)，精神禮貌建設(shè)取得了較好成效。在開展深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉、紀(jì)律教化學(xué)習(xí)月等各項政治活動中，協(xié)作所黨支部，組織全所干部職工，經(jīng)過學(xué)習(xí)探討、召開辯論會，聽報告、看錄像等，不斷提高職工隊伍的思想政治素養(yǎng)，明辨是非的本領(lǐng)及愛國主義教化。全所職工遵紀(jì)遵守法律，與黨中央堅持一樣。幫助黨支部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、所務(wù)公開各項規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行工作。

努力提高職工隊伍整體素養(yǎng)，激勵和支持職工參與接著教化和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為提高職工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，工會給職工訂閱一本相關(guān)業(yè)務(wù)用書及報刊，如《中國健康教化》、《中國攝影》等報刊雜志。完成廳工會交給的其他各項工作。進取參與廳機關(guān)舉辦的活動，如衛(wèi)生廳舉辦的廳直屬單位游泳競賽、消防學(xué)問競賽、無償獻血、新中國成立60周年征文競賽等，不斷豐富職工的業(yè)余生活。

在自身建設(shè)方面，工會制度健全，職責(zé)明確，透亮公開，擁有一支熱心為群眾服務(wù)的工會委員隊伍，剛好為群眾排憂解難。

三、發(fā)揮工會的監(jiān)督作用，保障職工的權(quán)益

對涉及職工的福利，所的干部選拔，職稱競聘，重大決策出臺前，均召開工會代表大會，讓其充分發(fā)表看法，并選派工會委員參加決策會議，廣泛聽取群眾的看法。在所務(wù)公開的工作中也較好地發(fā)揮工會的監(jiān)督作用。

總之，本所工會的工作，是為了職工的權(quán)益得到最好的保障，權(quán)力得到最好地發(fā)揮，在全所建立公開、公允、公正，和諧的工作氛圍等方面做出較大的貢獻。

施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同2

施工單位員工狀況調(diào)研報告為范文網(wǎng)的會員投稿舉薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。下面就讓我?guī)闳タ纯词┕挝粏T工狀況調(diào)研報告范文5篇，希望能幫助到大家!

施工單位調(diào)研報告1

施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為干脆成本和間接成本兩部分，干脆成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指干脆從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。

1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足

1.1人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20%，具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10%，懂經(jīng)營和技術(shù)、會管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。

同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導(dǎo)致勞動力資源驚慌，施工人員素養(yǎng)下降，員工素養(yǎng)的偏低不僅影響責(zé)任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴(yán)峻制約成本管理水平的提高。

1.2

體制機制問題，造成成本限制主動性不高

體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的限制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本限制主動性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的狀況仍舊存在。近年來，該施工企業(yè)始終都在探究體制改革。

1.3

項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后

在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)限制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到相互監(jiān)督的作用。而作為成本限制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。

1.4

施工成本管理的獎懲措施不到位

施工現(xiàn)場成本奢侈現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲處，而采納先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的嘉獎，導(dǎo)致職工成本限制的主動性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制心情，覺得成本限制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順當(dāng)開展。

2.限制施工成本的措施

2.1

領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定主動的措施限制成本

首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信念，全力支持成本限制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理。可抽選高素養(yǎng)的人員成立特地的成本限制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中限制，強化審計對成本的限制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)當(dāng)具有限制成本的意識，削減施工現(xiàn)場奢侈，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

2.2

成本限制的分解落實是多層次的

項目部是成本限制的核心，企業(yè)應(yīng)當(dāng)賜予項目部相對應(yīng)的成本限制權(quán)力。成本限制既包括企業(yè)對項目部成本的限制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的限制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本限制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本限制責(zé)任，從而避開只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。

2.3

制定并執(zhí)行合理的激勵制度

成本限制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。剛好地對責(zé)任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項指標(biāo)，就應(yīng)依據(jù)完成程度賜予嘉獎，如未完成，就應(yīng)依據(jù)事先約定的方法和力度賜予懲處。嚴(yán)格落實獎懲制度，才能使每一個責(zé)任主體都能主動參加到成本限制中去。

2.4

實行技術(shù)措施限制項目成本

生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工打算階段，應(yīng)對工程成本目標(biāo)進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的限制責(zé)任分解落實。其次，在施工過程中，探討制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2.5

實行預(yù)算措施限制項目成本

2.5.1

人工費限制

人工費的限制最有效的.途徑是采納科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的主動性。提高作業(yè)效率、合理支配施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。

2.5.2

材料費的限制

材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料選購 和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的限制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行限制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料安排，獲得批量價格;節(jié)約運輸費用降低鋼材的運用價格。

2.5.3

機械費的限制

通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作、常常性修理等各項費用的開支管理，避開不正值運用造成機械設(shè)備的閑置;加強租賃設(shè)備安排的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

2.5.4

間接費的限制

一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。削減管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員削減回鞍次數(shù)降低差旅費的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。

2.6

建立成本限制體系

以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責(zé)任成本體系的成本限制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本限制的閱歷和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地限制成本。

結(jié)束語：

從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查狀況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷總結(jié)和完善，就肯定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開拓出新的天地。

施工單位調(diào)研報告2

一、走訪時間

20____年7月30日。

二、走訪地點

____市其次污水處理廠，該廠位于王家店村旁邊，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。

三、走訪對象

泰安市其次污水處理廠管理人員。

四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市其次污水處理廠，鞏固和強化所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，深化理解和駕馭污水處理的工藝的流程、特點等。

3、能結(jié)合實際，運用駕馭的學(xué)問解決實際中存在的問題，并更加深化地駕馭水污染限制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫穿。

4、培育自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學(xué)理論學(xué)問解決實際問題的實力，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深化企業(yè)進行走訪調(diào)研，主動與企業(yè)進行溝通溝通，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)高校和環(huán)境工程專業(yè)的看法和建議，以便更好地提升自己。

五、走訪前打算

走訪前我具體上網(wǎng)搜查了泰安市其次污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員主動取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市其次污水處理廠進行深化的走訪調(diào)研。

六、走訪企業(yè)簡介

泰安市其次污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標(biāo)，為治理污染，愛護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

其次污水處理廠工程占地159畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采納具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一，下?lián)軐？钯n予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9373萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于20____年4月正式開工，于20____年11月27日竣工投入運用。

泰安市其次污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。

該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，愛護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

建設(shè)其次污水處理廠是泰安市委、市政府依據(jù)城市發(fā)展須要，為治理污染，愛護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。其次污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的沖突，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生主動影響。

七、走訪過程

20____年7月30日，我早晨8點就準(zhǔn)時到達泰安市其次污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市其次污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我具體參觀了該廠。在此期間，管理人員耐性的向我講解了該污水處理廠運行狀況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和駕馭了污水處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我仔細視察，細致傾聽，主動思索，剛好提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調(diào)整溢流堰的高度變更溝渠內(nèi)水深，進而變更曝氣裝置的沉沒深度，使其充氧量適應(yīng)運行的須要。沉沒深度的改變對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到肯定的調(diào)整作用;其二是通過干脆調(diào)整曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)整的，從而可以調(diào)整曝氣強度的推動力。

(二)簡化了預(yù)處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再須要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。

八、走訪體會

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市其次污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了許多學(xué)問。特別感謝泰安市其次污水處理廠給我供應(yīng)這樣寶貴的走訪調(diào)研機會。這是我們高校生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對我們所學(xué)理論學(xué)問的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學(xué)理論學(xué)問有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了肯定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)供應(yīng)了寶貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地相識到了污水處理的重大意義，增加了節(jié)約用水和環(huán)境愛護的意識。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個將來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務(wù)有多么艱難。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)學(xué)問，還提高了我的綜合職業(yè)實力、獨立思索實力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能擔(dān)當(dāng)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在深化企業(yè)的走訪調(diào)研過程中，通過與泰安市其次污水處理廠管理人員的溝通溝通，我相識到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個特別有前途的專業(yè)，許多企業(yè)都須要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市其次污水處理廠特別歡迎我們青島農(nóng)業(yè)高校的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些看法和建議，例如：多激勵學(xué)生主動到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習(xí);要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ);培育學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最終，我熱忱邀請?zhí)┌彩衅浯挝鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)高校進行宣講及聘請工作等，該廠表示特別樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實踐長才能”。在深化企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論學(xué)問學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才能，并認清了自己的位置，發(fā)覺了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增加了我努力學(xué)習(xí)的信念和毅力。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。

施工單位調(diào)研報告3

為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、看法和要求，依據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18號文件要求，深化企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)看法、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿足;有何建議、看法及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：

一、走訪調(diào)研活動的基本狀況

組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份，參與的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

二、主要問題

(一)各家企業(yè)對當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素改變太快。

大山煤礦認為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道修理工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特殊是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于困難，時效性不強。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認為：對于房地產(chǎn)開發(fā)，征地、拆遷是關(guān)鍵，只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：

1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。

2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。

3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的境況困難。

4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一樣反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。

5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認可，項目推動辦公室成立的多，落到實處的少。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿足。

溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能賜予答復(fù)的當(dāng)場賜予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓根據(jù)相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否懲罰過，如懲罰過，把懲罰確定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能賜予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

施工單位調(diào)研報告4

法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式仔細了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了許多解決問題的對策方法，并形成書面調(diào)研報告。

8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，水泥質(zhì)量限制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥運用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。

其次，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價確定中標(biāo)單位，但根據(jù)公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且簡單產(chǎn)生合同風(fēng)險。

第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標(biāo)，提貨車輛都是經(jīng)銷商支配，根據(jù)銷售部供應(yīng)的合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)須要接著完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避開擔(dān)當(dāng)不必要的法律風(fēng)險。

第四，企業(yè)平安生產(chǎn)方面，生產(chǎn)平安處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、平安驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、平安生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20____年8月底到期，再申請延期將不會被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、平安許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。

第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地立刻開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報，但須要交錢，目前政府講沒錢，須要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。

第六，選購 合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)剡x購 物資，常常遇到供貨方隨意冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險。

第七，銷售開票方面，假如一般客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法詳細操作，對合同的履行存在較大的制約。

第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司根據(jù)員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候遇到被郵局退回的狀況，這樣一個風(fēng)險怎么回避。

第十，供應(yīng)保全方面，根據(jù)公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必需先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不協(xié)作，我們實行在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險。

第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡鎽┣髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風(fēng)險。

第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預(yù)料購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，詳細以實際數(shù)量為準(zhǔn)，這樣是否存在風(fēng)險

8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省其次大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20____年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順當(dāng)，尚未發(fā)覺難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，肯定程度上制約了工作的開展。

8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20____年4月9日正式注冊成立，項目安排投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9MW低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

20____年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需立刻解除合同，存在哪些法律風(fēng)險。其次，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的平安風(fēng)險。

第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清晰，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844.73萬元未剛好收回，須要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險。

第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，詳細應(yīng)當(dāng)如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否干脆接觸勞動合同。

第五，公司礦山征地補償、旁邊道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電狀況，根據(jù)南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險。

第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方始終不幫助解決，假如干脆扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險。

第八，水泥質(zhì)量限制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)怎樣操作才能避開產(chǎn)生法律風(fēng)險。

第九，公司以前實行用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務(wù)人員受煤老板托付去銷售一部分水泥，也有沒受到托付就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為究竟是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。

施工單位調(diào)研報告5

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡潔制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，簡單形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金快速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)實力的擴大，需求趨于飽和，在此狀況下，企業(yè)不得不綻開低水平的競爭。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的肯定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其緣由，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素養(yǎng)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，簡單造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。

二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必定結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新實力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和學(xué)問產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新實力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)驗短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其緣由，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新實力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。

二是高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素養(yǎng)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位干脆掛鉤，把最新的技術(shù)成果干脆轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格限制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當(dāng)前形勢下，特殊是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往簡單轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，簡單造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)峻,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)覺，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔(dān)憂怕“外人”來分蛋糕，為了避開風(fēng)險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步發(fā)展。

究其緣由，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕變更，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性確定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出剛好的變更。

施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同3

施工單位員工狀況調(diào)研報告為范文網(wǎng)的會員投稿舉薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。下面就讓我?guī)闳タ纯词┕挝粏T工狀況調(diào)研報告范文5篇，希望能幫助到大家!

施工單位調(diào)研報告1

施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為干脆成本和間接成本兩部分，干脆成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指干脆從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。

1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足

1.1人員結(jié)構(gòu)落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20%，具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10%，懂經(jīng)營和技術(shù)、會管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。

同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導(dǎo)致勞動力資源驚慌，施工人員素養(yǎng)下降，員工素養(yǎng)的偏低不僅影響責(zé)任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴(yán)峻制約成本管理水平的提高。

1.2

體制機制問題，造成成本限制主動性不高

體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的限制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本限制主動性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的狀況仍舊存在。近年來，該施工企業(yè)始終都在探究體制改革。

1.3

項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后

在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)限制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到相互監(jiān)督的作用。而作為成本限制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。

1.4

施工成本管理的獎懲措施不到位

施工現(xiàn)場成本奢侈現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲處，而采納先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的嘉獎，導(dǎo)致職工成本限制的主動性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制心情，覺得成本限制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順當(dāng)開展。

2.限制施工成本的措施

2.1

領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定主動的措施限制成本

首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信念，全力支持成本限制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理?？沙檫x高素養(yǎng)的人員成立特地的成本限制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中限制，強化審計對成本的限制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)當(dāng)具有限制成本的意識，削減施工現(xiàn)場奢侈，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

2.2

成本限制的分解落實是多層次的

項目部是成本限制的核心，企業(yè)應(yīng)當(dāng)賜予項目部相對應(yīng)的成本限制權(quán)力。成本限制既包括企業(yè)對項目部成本的限制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的限制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本限制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本限制責(zé)任，從而避開只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。

2.3

制定并執(zhí)行合理的激勵制度

成本限制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。剛好地對責(zé)任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項指標(biāo)，就應(yīng)依據(jù)完成程度賜予嘉獎，如未完成，就應(yīng)依據(jù)事先約定的方法和力度賜予懲處。嚴(yán)格落實獎懲制度，才能使每一個責(zé)任主體都能主動參加到成本限制中去。

2.4

實行技術(shù)措施限制項目成本

生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工打算階段，應(yīng)對工程成本目標(biāo)進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的限制責(zé)任分解落實。其次，在施工過程中，探討制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2.5

實行預(yù)算措施限制項目成本

2.5.1

人工費限制

人工費的限制最有效的.途徑是采納科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的主動性。提高作業(yè)效率、合理支配施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。

2.5.2

材料費的限制

材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料選購 和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的限制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行限制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料安排，獲得批量價格;節(jié)約運輸費用降低鋼材的運用價格。

2.5.3

機械費的限制

通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作、常常性修理等各項費用的開支管理，避開不正值運用造成機械設(shè)備的閑置;加強租賃設(shè)備安排的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

2.5.4

間接費的限制

一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。削減管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員削減回鞍次數(shù)降低差旅費的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。

2.6

建立成本限制體系

以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責(zé)任成本體系的成本限制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本限制的閱歷和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地限制成本。

結(jié)束語：

從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查狀況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷總結(jié)和完善，就肯定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開拓出新的天地。

施工單位調(diào)研報告2

一、走訪時間

20____年7月30日。

二、走訪地點

____市其次污水處理廠，該廠位于王家店村旁邊，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。

三、走訪對象

泰安市其次污水處理廠管理人員。

四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市其次污水處理廠，鞏固和強化所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，深化理解和駕馭污水處理的工藝的流程、特點等。

3、能結(jié)合實際，運用駕馭的學(xué)問解決實際中存在的問題，并更加深化地駕馭水污染限制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫穿。

4、培育自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學(xué)理論學(xué)問解決實際問題的實力，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深化企業(yè)進行走訪調(diào)研，主動與企業(yè)進行溝通溝通，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)高校和環(huán)境工程專業(yè)的看法和建議，以便更好地提升自己。

五、走訪前打算

走訪前我具體上網(wǎng)搜查了泰安市其次污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員主動取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市其次污水處理廠進行深化的走訪調(diào)研。

六、走訪企業(yè)簡介

泰安市其次污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標(biāo)，為治理污染，愛護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

其次污水處理廠工程占地159畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采納具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一，下?lián)軐？钯n予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9373萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于20____年4月正式開工，于20____年11月27日竣工投入運用。

泰安市其次污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。

該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，愛護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

建設(shè)其次污水處理廠是泰安市委、市政府依據(jù)城市發(fā)展須要，為治理污染，愛護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。其次污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的沖突，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生主動影響。

七、走訪過程

20____年7月30日，我早晨8點就準(zhǔn)時到達泰安市其次污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市其次污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我具體參觀了該廠。在此期間，管理人員耐性的向我講解了該污水處理廠運行狀況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和駕馭了污水處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我仔細視察，細致傾聽，主動思索，剛好提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖

調(diào)整溢流堰的高度變更溝渠內(nèi)水深，進而變更曝氣裝置的沉沒深度，使其充氧量適應(yīng)運行的須要。沉沒深度的改變對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到肯定的調(diào)整作用;其二是通過干脆調(diào)整曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)整的，從而可以調(diào)整曝氣強度的推動力。

(二)簡化了預(yù)處理和污泥處理

氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再須要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。

八、走訪體會

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市其次污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了許多學(xué)問。特別感謝泰安市其次污水處理廠給我供應(yīng)這樣寶貴的走訪調(diào)研機會。這是我們高校生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對我們所學(xué)理論學(xué)問的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學(xué)理論學(xué)問有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了肯定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)供應(yīng)了寶貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地相識到了污水處理的重大意義，增加了節(jié)約用水和環(huán)境愛護的意識。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個將來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務(wù)有多么艱難。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)學(xué)問，還提高了我的綜合職業(yè)實力、獨立思索實力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能擔(dān)當(dāng)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在深化企業(yè)的走訪調(diào)研過程中，通過與泰安市其次污水處理廠管理人員的溝通溝通，我相識到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個特別有前途的專業(yè)，許多企業(yè)都須要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市其次污水處理廠特別歡迎我們青島農(nóng)業(yè)高校的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些看法和建議，例如：多激勵學(xué)生主動到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習(xí);要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ);培育學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最終，我熱忱邀請?zhí)┌彩衅浯挝鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)高校進行宣講及聘請工作等，該廠表示特別樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實踐長才能”。在深化企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進