采礦副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

/采礦副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工安全的保障，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。采礦行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，存在著許多安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。為了保障員工權(quán)益，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，特制定此采礦副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、責(zé)任制原則安全第一原則。企業(yè)應(yīng)該把員工安全放在第一位，建立“人民至上，安全第一”的管理理念。管理員負(fù)責(zé)原則。既要求企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)要履行好安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，也要求副主任工程師負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。獎(jiǎng)懲分明原則。為了推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的不斷改進(jìn)和落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。三、責(zé)任細(xì)則副主任工程師應(yīng)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，組織制定現(xiàn)場安全操作規(guī)程及安全應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。副主任工程師應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面巡視檢查，以保證現(xiàn)場作業(yè)符合規(guī)范、達(dá)到安全水平。副主任工程師應(yīng)當(dāng)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高新員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全防范能力。副主任工程師應(yīng)當(dāng)掌握重要、危險(xiǎn)工藝的施工情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對存在安全隱患的場所及時(shí)提出處理意見。副主任工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故和緊急情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)報(bào)告損失情況。副主任工程師應(yīng)當(dāng)開展安全“三條線”巡檢和基礎(chǔ)設(shè)施全面檢查，發(fā)現(xiàn)并立即處理隱患。副主任工程師應(yīng)當(dāng)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對各生產(chǎn)車間、工段下發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任簿》并嚴(yán)格把關(guān)。副主任工程師應(yīng)當(dāng)確保每年定期開展安全生產(chǎn)檢查，并組織安全教育培訓(xùn)，提高員工安全知識(shí)水平。四、獎(jiǎng)懲制度為了推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，應(yīng)該建立一套完善合理的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)一次月度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。季度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。完賽年度非因操作失誤導(dǎo)致全年各車間事故（事故不明、事故停工、傷亡事故和重水比等）綜合讓分最低單位（一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）。懲罰安全事故責(zé)任人員受罰。違反安全生產(chǎn)管理制度的責(zé)任人員受罰。造成安全事故或緊急事件后涉嫌逃逸的責(zé)任人員受重罰。關(guān)于安全可控事故的情形，與要求生產(chǎn)單位進(jìn)行自查整改對整改不力負(fù)有重要責(zé)任并遲遲不能達(dá)到整改要求的，給予嚴(yán)肅處理。五、總結(jié)建立和完善責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。采礦行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全生產(chǎn)管理必須落實(shí)到位。副主任工程師作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，要牢記安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保員工安全和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。