安全環(huán)保工作總結(jié)1100字

20xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)1100字

20xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)20xx年項目部以潘經(jīng)理為核心的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)年”活動和建筑施工安全專項整治，組織開展項目部安全大檢查加大安全環(huán)保工作力度，取得了可喜的成績。無傷亡、無火災(zāi)、無設(shè)備事故。為發(fā)揚成績，找出差距，更好的做好20xx年項目部安全工作，現(xiàn)將20xx年項目部工作總結(jié)如下：一、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部認真貫徹執(zhí)行公司文件精神，布置要求，建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)，與員工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，與勞務(wù)班組及分包隊簽訂責(zé)任書和“安全生產(chǎn)協(xié)議書”，形成安全生產(chǎn)管理工作一抓到底，人人參與，使得一級保一級，一級對一級負責(zé)的體制，確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。二、加大對施工現(xiàn)場檢查及排查制度、積極做好施工現(xiàn)場安全防護工作20xx年項目部為消除現(xiàn)場的安全隱患，確?，F(xiàn)場施工的安全，積極組織，管理人員對施工現(xiàn)場周查、月查、季節(jié)性惡劣天氣檢查20多項，共查出安全隱患10多條，項目部及時做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，整改銷案率達到100.針對現(xiàn)場危險源進行識別評價，共識別十多項危險源頭，并得到有效的監(jiān)控。加強了施工現(xiàn)場安全防護和防范措施，有效確保了現(xiàn)場的安全施工。三、加大現(xiàn)場安全宣傳和警示教育活動，穩(wěn)定員工安全思想意識20xx年項目部召開安全生產(chǎn)例會43次，員工生產(chǎn)大會12次，安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組會議12次，季度安全生產(chǎn)委員會議4次，員工安全教育達到25人，現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語18條，安全警示牌32塊，組織員工安全培訓(xùn)5期。特別在開展安全警示教育活動中，項目部認真做到有組織、有規(guī)劃、有布置的進行開展，對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，有效得到控制，大大杜絕了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的發(fā)生。四、積極做好季節(jié)性防護措施，嚴把現(xiàn)場特殊工種持證上崗1、20xx年項目部在發(fā)生高溫施工中積極做好施工現(xiàn)場員工的防降溫工作，定時準(zhǔn)備了防暑藥品，在高溫期間，現(xiàn)場茶水跟蹤到位，降溫買西瓜1200斤，純凈水150桶，在夏季高溫期間，項目部未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。2、在冬季施工中，項目部認真做好“五防”安全措施，防降溫、防雪、防滑、防火、防中毒等大霧惡劣天氣安全措施。3、項目部針對施工現(xiàn)場腳手架、機械設(shè)備、電焊、臨時用電的作業(yè)做到嚴格把關(guān)，無證不準(zhǔn)作業(yè)，特殊作業(yè)人員持證上崗達到100%。五、20xx年項目部安全工作存在著薄弱環(huán)節(jié)及明年安全工作的打算1、現(xiàn)場施工材料未及時歸類2、周圍場地未及時規(guī)劃3、安全防護未及時到位。明年項目部加大施工現(xiàn)場的安全管理及與員工的安全思想教育工作，嚴格執(zhí)行公司及項目部制定的各項安全管理制度，為公司安全年登上新的臺階。雙閃碼頭圍墻項目部20xx年x月x日

第二篇：20xx年度安全、環(huán)保工作總結(jié)3700字XXXXXXX項目部20xx年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來，項目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細化各項責(zé)任制度，并層層落實。在強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進項目部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和操作水平，為構(gòu)建和諧社會、打造平安礦建，作出了積極的努力。保證了項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項生產(chǎn)工作安全有序的開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報：一、20xx年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，在20xx年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。1、安全教育培訓(xùn)為確保從業(yè)人員的人身安全、健康，嚴格禁止人的不安全行為，項目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計劃，有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn)，截止現(xiàn)在共開展各項安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次/152人，其中17新上崗人員17人，并一一進行了安全評價。培訓(xùn)內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建立健全各項安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對全體員工進行《安全操作規(guī)程》、《安全確認制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。組織全體員工學(xué)習(xí)項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應(yīng)急預(yù)案演練。對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。2、強化現(xiàn)場管理，加強點巡檢力度搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查156項，日查178項，逐一責(zé)令到人并限期整改完善，保證了豎井掘砌，在7月份安全順利竣工。為確保二期施工順利開工和施工生產(chǎn)工藝工序有序轉(zhuǎn)換，7、8月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴格落實《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。3、強化相關(guān)方管理，嚴格落實公司管理制度為加強相關(guān)方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認真落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導(dǎo)。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險、危害及存在的環(huán)境因素。經(jīng)詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害564項：C級危害4項，D級危害436項，E級危害124項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應(yīng)地制定了風(fēng)險控制措施，最后形成了《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于整個安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。4、落實安全方案、措施在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎(chǔ)上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問題和不足1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路跑冒滴漏嚴重，減速機噪聲大。2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全、勿忘安全。3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4、在外施工離家遠，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險。三、明年安全管理工作計劃在總結(jié)20xx年安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實在項目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。1、認真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認真落實安全管理制度。2、繼續(xù)加強員工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日常現(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。3、嚴格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠離傷害。落實好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。5、加強精細化管理，向小處著眼，向細節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，對家庭負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。XXXXX項目部20xx年x月x日＋20xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)發(fā)表于：2022.12.1來自：字數(shù)：1245手機看范文20xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)20xx年項目部以潘經(jīng)理為核心的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)年”活動和建筑施工安全專項整治，組織開展項目部安全大檢查加大安全環(huán)保工作力度，取得了可喜的成績。無傷亡、無火災(zāi)、無設(shè)備事故。為發(fā)揚成績，找出差距，更好的做好20xx年項目部安全工作，現(xiàn)將20xx年項目部工作總結(jié)如下：一、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部認真貫徹執(zhí)行公司文件精神，布置要求，建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)，與員工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，與勞務(wù)班組及分包隊簽訂責(zé)任書和“安全生產(chǎn)協(xié)議書”，形成安全生產(chǎn)管理工作一抓到底，人人參與，使得一級保一級，一級對一級負責(zé)的體制，確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。二、加大對施工現(xiàn)場檢查及排查制度、積極做好施工現(xiàn)場安全防護工作20xx年項目部為消除現(xiàn)場的安全隱患，確?，F(xiàn)場施工的安全，積極組織，管理人員對施工現(xiàn)場周查、月查、季節(jié)性惡劣天氣檢查20多項，共查出安全隱患10多條，項目部及時做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，整改銷案率達到100.針對現(xiàn)場危險源進行識別評價，共識別十多項危險源頭，并得到有效的監(jiān)控。加強了施工現(xiàn)場安全防護和防范措施，有效確保了現(xiàn)場的安全施工。三、加大現(xiàn)場安全宣傳和警示教育活動，穩(wěn)定員工安全思想意識20xx年項目部召開安全生產(chǎn)例會43次，員工生產(chǎn)大會12次，安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組會議12次，季度安全生產(chǎn)委員會議4次，員工安全教育達到25人，現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語18條，安全警示牌32塊，組織員工安全培訓(xùn)5期。特別在開展安全警示教育活動中，項目部認真做到有組織、有規(guī)劃、有布置的進行開展，對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，有效得到控制，大大杜絕了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的發(fā)生。四、積極做好季節(jié)性防護措施，嚴把現(xiàn)場特殊工種持證上崗1、20xx年項目部在發(fā)生高溫施工中積極做好施工現(xiàn)場員工的防降溫工作，定時準(zhǔn)備了防暑藥品，在高溫期間，現(xiàn)場茶水跟蹤到位，降溫買西瓜1200斤，純凈水150桶，在夏季高溫期間，項目部未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。2、在冬季施工中，項目部認真做好“五防”安全措施，防降溫、防雪、防滑、防火、防中毒等大霧惡劣天氣安全措施。3、項目部針對施工現(xiàn)場腳手架、機械設(shè)備、電焊、臨時用電的作業(yè)做到嚴格把關(guān)，無證不準(zhǔn)作業(yè)，特殊作業(yè)人員持證上崗達到100%。五、20xx年項目部安全工作存在著薄弱環(huán)節(jié)及明年安全工作的打算1、現(xiàn)場施工材料未及時歸類2、周圍場地未及時規(guī)劃3、安全防護未及時到位。明年項目部加大施工現(xiàn)場的安全管理及與員工的安全思想教育工作，嚴格執(zhí)行公司及項目部制定的各項安全管理制度，為公司安全年登上新的臺階。雙閃碼頭圍墻項目部20xx年x月x日

第二篇：20xx年度安全、環(huán)保工作總結(jié)3700字XXXXXXX項目部20xx年度安全、環(huán)保工作總結(jié)今年以來，項目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主導(dǎo)，細化各項責(zé)任制度，并層層落實。在強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進項目部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和操作水平，為構(gòu)建和諧社會、打造平安礦建，作出了積極的努力。保證了項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項生產(chǎn)工作安全有序的開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報：一、20xx年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，在20xx年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。1、安全教育培訓(xùn)為確保從業(yè)人員的人身安全、健康，嚴格禁止人的不安全行為，項目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計劃，有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn)，截止現(xiàn)在共開展各項安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次/152人，其中17新上崗人員17人，并一一進行了安全評價。培訓(xùn)內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建立健全各項安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對全體員工進行《安全操作規(guī)程》、《安全確認制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。組織全體員工學(xué)習(xí)項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應(yīng)急預(yù)案演練。對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。2、強化現(xiàn)場管理，加強點巡檢力度搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查156項，日查178項，逐一責(zé)令到人并限期整改完善，保證了豎井掘砌，在7月份安全順利竣工。為確保二期施工順利開工和施工生產(chǎn)工藝工序有序轉(zhuǎn)換，7、8月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴格落實《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。3、強化相關(guān)方管理，嚴格落實公司管理制度為加強相關(guān)方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認真落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導(dǎo)。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險、危害及存在的環(huán)境因素。經(jīng)詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害564項：C級危害4項，D級危害436項，E級危害124項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應(yīng)地制定了風(fēng)險控制措施，最后形成了《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于整個安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。4、落實安全方案、措施在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎(chǔ)上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問題和不足1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路跑冒滴漏嚴重，減速機噪聲大。2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全、勿忘安全。3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4、在外施工