財務(wù)部報表會計安全責(zé)任制

財務(wù)部報表會計安全責(zé)任制財務(wù)部報表會計安全責(zé)任制隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和全球化的進(jìn)程，企業(yè)的財務(wù)報表變得越來越緊要，是企業(yè)經(jīng)營管理的緊要依據(jù)。財務(wù)會計的安全是企業(yè)的緊要基石，是企業(yè)財務(wù)安全的基礎(chǔ)。在企業(yè)財務(wù)報表中，財務(wù)安全責(zé)任制的建立與落實(shí)，是確保企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)、精準(zhǔn)、完整的緊要保障。一、財務(wù)安全責(zé)任制的定義財務(wù)安全責(zé)任制指的是企業(yè)內(nèi)部管理體系中，為了保障企業(yè)財務(wù)會計安全而設(shè)立的一種管理制度。該制度重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)會計報表的安全性和真實(shí)性，是企業(yè)財務(wù)安全的核心管理制度。財務(wù)安全責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、財務(wù)人員等相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任義務(wù)、權(quán)利范圍及其任務(wù)布置。二、財務(wù)安全責(zé)任制的意義1.有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報表真實(shí)性財務(wù)報表真實(shí)、精準(zhǔn)、完整是企業(yè)財務(wù)會計制度的核心要素。建立財務(wù)安全責(zé)任制，明確各個職能部門的職責(zé)和義務(wù)，提高各個角色的責(zé)任感，有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報表真實(shí)性和精準(zhǔn)性。2.有利于提高企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范性財務(wù)安全責(zé)任制的建立，預(yù)先設(shè)定了各項規(guī)定和流程，能使企業(yè)財務(wù)管理更加規(guī)范化。企業(yè)財務(wù)人員依據(jù)制度來行事，能更好的保障企業(yè)財務(wù)安全的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。3.有利于規(guī)避風(fēng)險降低損失財務(wù)安全責(zé)任制可以避開企業(yè)由于管理不當(dāng)而顯現(xiàn)的意外損失，讓企業(yè)極大削減風(fēng)險，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。特別是那些有較高風(fēng)險的企業(yè)，財務(wù)安全責(zé)任制對于規(guī)避風(fēng)險所起的作用尤其明顯。三、財務(wù)安全責(zé)任制的建立和執(zhí)行1.建立財務(wù)安全責(zé)任制的主體和程序建立財務(wù)安全責(zé)任制需要企業(yè)負(fù)責(zé)人和財務(wù)主管共同合作，運(yùn)用制度思想和科學(xué)的方法，通過會議、講座等方式推廣制度落實(shí)程序，訂立相關(guān)的財務(wù)安全策略和實(shí)施方案。并通過培訓(xùn)、考核等方式，提高全體員工的安全意識和責(zé)任意識。2.財務(wù)安全責(zé)任制的執(zhí)行程序財務(wù)安全責(zé)任制的執(zhí)行程序是財務(wù)人員執(zhí)行責(zé)任的實(shí)在流程，包括以下幾個方面：（1）制度保密性要求：企業(yè)內(nèi)部會計制度應(yīng)當(dāng)保密性要求高，將其公開范圍限定于企業(yè)高層管理層和財務(wù)人員之間。對于制度的保密性，對于保護(hù)企業(yè)和投資者利益有緊要保障。（2）財務(wù)主管和財務(wù)人員的職責(zé)：財務(wù)主管和財務(wù)人員必需具備專業(yè)學(xué)問和豐富的閱歷，做出正確、精準(zhǔn)的會計核算和自主決策。（3）制度執(zhí)行監(jiān)督：可以設(shè)立審核機(jī)構(gòu)，對財務(wù)人員進(jìn)行的財務(wù)處理程序和審批機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，以確保企業(yè)財務(wù)活動的安全性和真實(shí)性。（4）違規(guī)行為的查處：發(fā)覺違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)立刻報告，依照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查處理。因而使得管理層、內(nèi)部審計等有權(quán)機(jī)構(gòu)的權(quán)利得到保障。四、財務(wù)安全責(zé)任制的問題及解決方法財務(wù)安全責(zé)任制訂立的貫徹落實(shí)過程中，也存在一些問題。1.方案出臺和推行不力企業(yè)內(nèi)部訂立財務(wù)安全責(zé)任制的方案出臺和推行不力，造成制度無法有效實(shí)施，使得企業(yè)的財務(wù)安全面臨風(fēng)險。解決：企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高管理層對制度的重視程度，并廣泛宣揚(yáng)制度建設(shè)成果，提高財務(wù)安全責(zé)任制的認(rèn)得和人員執(zhí)行力度。2.對于制度要求理解錯誤財務(wù)人員理解財務(wù)安全責(zé)任制中的某些要求可能顯現(xiàn)誤導(dǎo)，致使其對制度執(zhí)行顯現(xiàn)偏差。解決：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與員工間的溝通交流，對制度規(guī)定要求進(jìn)行多次解釋，避開顯現(xiàn)員工誤會。3.企業(yè)內(nèi)部管理體制不完善企業(yè)財務(wù)安全責(zé)任制訂立方法從系統(tǒng)上缺乏設(shè)計，不利于實(shí)施。解決：企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)部管理的現(xiàn)狀，針對企業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計合適的財務(wù)安全責(zé)任制，使制度符合實(shí)際操作要求。四、總結(jié)財務(wù)會計安全責(zé)任制是企業(yè)內(nèi)部管理制度中緊要的一項制度，建立和貫徹體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)安全管理的核心思