實(shí)施鋼筋統(tǒng)計(jì)加工管理創(chuàng)新演示

鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工

的管理創(chuàng)新北京城建二建設(shè)工程有限公司——王小飛QC小組第五項(xiàng)目經(jīng)理部鞏固措施選擇課題確定目標(biāo)提出方案并確定最佳方案制定對策實(shí)施對策總結(jié)及打算效果檢查小組概況工程概況鋼筋加工與統(tǒng)計(jì)的管理創(chuàng)新發(fā)布目錄1.工程概況

我小組實(shí)施的項(xiàng)目為向陽花卉園工程，位于北京市石景山區(qū)，為石景山臨長安街的標(biāo)志性建筑。由北京城建集團(tuán)二公司總承包建設(shè)。該工程總建筑面積為8萬平米，地下2層，地上28層，由三個(gè)單體工程組成。主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫為框架結(jié)構(gòu)，鋼筋加工部分采用場外加工，部分場內(nèi)集中加工模式。2.課題背景

一直以來，在建筑工程施工企業(yè)，鋼筋的統(tǒng)籌分類加工、鋼筋用量分析、鋼筋料表電子版化、鋼筋加工的規(guī)范性以及鋼筋料表的統(tǒng)計(jì)等，是一系列復(fù)雜、繁瑣、出錯(cuò)率頻繁的管理工作，但又是一系列必不可少的重要工作之一。

鑒于目前國內(nèi)沒有專門的鋼筋加工統(tǒng)計(jì)管理的軟件系統(tǒng)。我們準(zhǔn)備在工程實(shí)踐中進(jìn)行鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新，希望以計(jì)算機(jī)程序的方式集成應(yīng)用軟件，以期為鋼筋分項(xiàng)工程的施工創(chuàng)新管理提供可靠的技術(shù)性支持。3.QC小組概況小組名稱王小飛QC小組活動(dòng)日期09.3—09.10課題名稱鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新小組類型創(chuàng)新型

組長王小飛小組人數(shù)8人平均年齡33歲課題注冊日期2009.03課題注冊編號(hào)CJE-09-03小組注冊日期2009.03小組注冊編號(hào)CJE-09-03活動(dòng)頻次2次/周，出勤率97%QC教育時(shí)間36小時(shí)以上小組以往活動(dòng)2008年《提高發(fā)泡水泥的施工質(zhì)量》小組基本情況3.QC小組概況序號(hào)姓名照片年齡職務(wù)小組分工1王小飛29主任工程師組長2侯安明46計(jì)算機(jī)程序員副組長3張振坤31鋼筋工長組員4田原26鋼筋翻樣組員小組成員基本情況3.QC小組概況序號(hào)姓名照片年齡職務(wù)小組分工5包遠(yuǎn)蓮26資料員（鋼筋料表輸入）組員6王銳濤28技術(shù)員組員7相咸武45材料部長組員8曹耀峰32操作班長組員4.選擇課題(選題理由)▲統(tǒng)計(jì)難度：鋼筋的圖文輸入有難度，計(jì)算有難度，誤差大。例如：在一期工程采用場外鋼筋加工的模式，先后有8人對整個(gè)料表進(jìn)行計(jì)算，最少計(jì)算量為7560.15噸，最多計(jì)算量為7890.67噸，相差330.52噸。施工過程中，不易對施工現(xiàn)場鋼筋原材、消耗、庫存進(jìn)行整體控制，沒有具體可靠的鋼筋實(shí)際用量數(shù)據(jù)，給項(xiàng)目鋼筋結(jié)算、報(bào)量、分析帶來了一定的困難，并且不易對后續(xù)工程提供永久參考。

傳統(tǒng)的鋼筋管理模式，進(jìn)行鋼筋工程的統(tǒng)計(jì)與加工管理的規(guī)范化、數(shù)字化管理有一定的難度：4.選擇課題(選題理由)▲加工難度：傳統(tǒng)鋼筋加工之前需要對原始鋼筋料表進(jìn)行二次翻樣、分類匯總，鋼筋料表規(guī)格、形狀多，不易分類加工。出錯(cuò)率高（出錯(cuò)率至少達(dá)到5%）、容易遺漏，鋼筋后臺(tái)加工完畢的成品鋼筋標(biāo)識(shí)不專業(yè)，加工出錯(cuò)率高，成品鋼筋碼放容易混亂。鋼筋后臺(tái)發(fā)領(lǐng)料工作不順暢。鋼筋綁扎工人按照傳統(tǒng)手制料牌，不易找到鋼筋使用部位。4.選擇課題

工程要求

項(xiàng)目部要求

管理的困難

選擇課題提高鋼筋管理水平，鋼筋料表廢料率≤2.5%，鋼筋含量＜90kg/m2，加工規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)工程鋼筋用量大（1.6萬噸）鋼筋加工集中（1個(gè)加工廠、4個(gè)勞務(wù)單位）、交接頻繁，料表多、數(shù)據(jù)量龐大，統(tǒng)計(jì)分析難度大，傳統(tǒng)鋼筋管理模式實(shí)施效果不佳鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新

招投標(biāo)階段確定鋼筋含量為90kg/m24.設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)A:利用專業(yè)軟件，將復(fù)雜的鋼筋的圖文輸入，簡化為0至9數(shù)字轉(zhuǎn)換輸入，自動(dòng)匯總、分析，進(jìn)行鋼筋料表統(tǒng)籌分類，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)：鋼筋料表廢料率≤2%，鋼筋含量＜88kg/m2B:鋼筋加工規(guī)范，交接順利，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，爭取做到加工料表轉(zhuǎn)換“0”誤差。2009年4月5日，小組成員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了三次會(huì)議，小組成員圍繞課題，通過“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益對鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工創(chuàng)新管理方案進(jìn)行了討論，制作了“親和圖”，并提出了四個(gè)假想方案：5.提出方案，確定最佳方案5.提出方案，確定最佳方案利用excel電子表格數(shù)據(jù)輸入

利用圖文識(shí)別軟件對手工料表編輯

購買市場已有鋼筋翻樣軟件開發(fā)鋼筋加工與統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)軟件

方案(一)方案(二)方案(三)方案(四)5.提出方案，確定最佳方案有利因素：

excel電子表格為常用辦公的數(shù)據(jù)表格處理軟件，數(shù)據(jù)輸入比較簡便，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編號(hào)，自由編輯計(jì)算公式，可以進(jìn)行自動(dòng)求和，并且可以選擇不同條件進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類匯總。5.提出方案，確定最佳方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入2、鋼筋料表不易按照獨(dú)立的表單進(jìn)行匯總，整理。5.提出方案，確定最佳方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入不利因素：1、圖形編輯困難，鋼筋級(jí)別符號(hào)無法自動(dòng)顯示3、多次重復(fù)輸入編輯，數(shù)據(jù)量龐大，不宜進(jìn)行分析。有利因素：

不用人工手工輸入，就可以自動(dòng)將鋼筋料表的圖形和文字轉(zhuǎn)換為電子化的鋼筋料表，轉(zhuǎn)換原始鋼筋料表效率高，而且可以避免繁瑣的手工抄寫。5.提出方案，確定最佳方案方案(二)利用圖文自動(dòng)識(shí)別軟件對手工料表編輯

不利因嗽素：①識(shí)別的殲數(shù)據(jù)，辮需要重剛新形成槽表格，陡數(shù)據(jù)量煎大，容臉易遺漏汁數(shù)據(jù)和癥圖形。②對原繩始鋼信筋料保表的晃書寫停要求稀很高許，否支則極授易出統(tǒng)現(xiàn)亂刑碼的撫現(xiàn)象粘，編顫輯的忙工作貨量很度大。5.提出于方案旦，確爬定最船佳方楊案方案(二)利用圖越文自動(dòng)讀識(shí)別軟件妻對手授工料酬表編道輯有利因罰素：數(shù)據(jù)穗模型澆清晰檔，圖怕形規(guī)繭范，桂并且熔可以律自動(dòng)炎進(jìn)行轟鋼筋菊重量裳統(tǒng)計(jì)撓，界享面專撿業(yè)，訓(xùn)并且課可以歉自動(dòng)咳統(tǒng)計(jì)蓄鋼筋挨接頭殿的數(shù)蠻量，吩鋼筋歪形狀孤可以隆實(shí)現(xiàn)胖較為碼復(fù)雜西的鋼投筋圖繳形編晃輯。5.提出左方案魚，確繩定最膠佳方賊案方案(三)購買市趕場已有苦的鋼筋專業(yè)疲翻樣軟庫件不利因菠素：①鋼筋撇料表代不易榆輸入腳不能賓對工痰程整料體鋼理筋進(jìn)估行整格體把小握，軌不能灘形成惑原材華、消裹耗、硬庫存翅之間假的整喇體邏維輯數(shù)賞據(jù)，憂影響淘項(xiàng)目俯的整蕩體決球策。②不能自慕動(dòng)形成只層間分留析等特屋征數(shù)據(jù)修，需要嗽重新核古算，數(shù)怠據(jù)量大激，容易片出錯(cuò)。5.提出方估案，確柔定最佳陵方案方案(三)購買況市場嗚已有鋼筋志翻樣蘇或其瞇它專組業(yè)軟夜件有利因討素：①將復(fù)通雜的產(chǎn)圖文舌輸入養(yǎng)簡化犬為0—9的數(shù)信字輸當(dāng)入。淋一次春性輸戚入完鍛成便忍可以派自動(dòng)吩生成攝所有勉特征聯(lián)數(shù)據(jù)②可以進(jìn)遺行統(tǒng)籌乳分類的訊管理，胳自動(dòng)生匙成各種觸必要表劈燕單，降鹽低廢料校率，規(guī)疤范施工慨。不利因元素：前期開店發(fā)費(fèi)用狡較大約10萬元然。5.提出柔方案斃，確蜜定最兄佳方熟案方案(四)開發(fā)免鋼筋激加工穩(wěn)與統(tǒng)計(jì)糊管理泄系統(tǒng)5.提出陣方案殿，確財(cái)定最街佳方壤案對提出她方案，臭從不同店角度以雷權(quán)重打蓬分的形敞式，進(jìn)魔行綜合欣方案評(píng)奏價(jià)確定座最佳方眾案。or制表震人：早李寰妻制表鑰日期戲：200指8年3月15日方案評(píng)價(jià)綜合得分結(jié)論

評(píng)分因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛一方案效果66556567經(jīng)濟(jì)投入556565實(shí)施難度898999規(guī)范加工898899得分667064647266二方案效果77677671經(jīng)濟(jì)投入776787實(shí)施難度878778規(guī)范加工878788得分747068707470說明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。方案評(píng)價(jià)綜合得分結(jié)論

評(píng)分·因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛三方案效果999896979方案四能最大限度滿足要求予以采用經(jīng)濟(jì)投入889888實(shí)施難度666767規(guī)范加工787887得分788080788080四方案效果99999985經(jīng)濟(jì)投入788878實(shí)施難度888788規(guī)范加工999999得分848686848486說明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。

制表人：張振坤制表日期：2009年4月10日經(jīng)綜合浸對比分櫻析，小衡組一致憑認(rèn)為方假案四（開發(fā)好鋼筋鴨加工禁與統(tǒng)酬計(jì)管姐理系掃統(tǒng)）為最美佳方案5.提出方粒案，確員定最佳歷方案200剪9年4月15日，軌在項(xiàng)絮目部羨會(huì)議胸室，爆小組煉進(jìn)行傅了方燈案設(shè)禁計(jì)，務(wù)并確外定了說工藝調(diào)流程：形成任意圖形編輯器制作專門的加工表單簡化表單輸入整體數(shù)據(jù)建模形成特征數(shù)據(jù)規(guī)范的鋼筋加工料牌總體控制6.制定對固策6.制定援對策序號(hào)步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間1形成成熟的任意圖形編輯平臺(tái)運(yùn)用CAD制圖原理，構(gòu)建任意圖形的編輯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)任意圖形編輯

研究AUTOCAD制圖原理。簡化成圖形輸入按鈕，可以按鍵輸入。王小飛侯安明2009年7月18日2制作專門的鋼筋加工表單按照工人加工習(xí)慣，制作規(guī)范的加工表單實(shí)現(xiàn)預(yù)定范圍的同類鋼筋一次性加工

調(diào)查研究工人加工的習(xí)慣。依據(jù)原始鋼筋料表制作加工表單。田原王銳濤2009年7月29日制表人礎(chǔ)：王銳廉濤窩制僻表時(shí)間范：小組遵愚循5W1串H原則界，制愧定了予對策恒表，妨如下稻：6.制定對瘋策序號(hào)步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間3簡化表單輸入利用鍵盤數(shù)字鍵和方向鍵進(jìn)行輸入控制實(shí)現(xiàn)只利用鍵盤0—9數(shù)字鍵和鼠標(biāo)就能完成鋼筋料表的依次輸入。

設(shè)置友好的輸入計(jì)算機(jī)界面。簡化為敲擊數(shù)字鍵就可以實(shí)數(shù)字圖形的轉(zhuǎn)換輸入。

田原王銳濤2009年8月12日4進(jìn)行整體建模運(yùn)用統(tǒng)籌邏輯學(xué)對鋼筋數(shù)據(jù)進(jìn)行建模實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌加工、統(tǒng)計(jì)、分析管理創(chuàng)新

建立數(shù)據(jù)程序模型，按照施工邏輯進(jìn)行編程。侯安明包遠(yuǎn)蓮2009年8月15日制表人里：王銳鬧濤趕制斗表時(shí)間椒：6.制定對捷策序號(hào)步驟對策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間5形成特征數(shù)據(jù)制作層間分析表單、料表匯總表單實(shí)現(xiàn)工程鋼筋用量的細(xì)部分析，為后續(xù)工程做數(shù)據(jù)參考利用程序?qū)⒎爆嵉倪\(yùn)算簡化為簡單程序邏輯關(guān)系王小飛侯安明2009年8月20日6形成規(guī)范的鋼筋料牌制作鋼筋加工料牌與加工表單對應(yīng)實(shí)現(xiàn)成品鋼筋標(biāo)示清楚將加工表單分行同類型的鋼筋對應(yīng)生成加工料牌

田原包遠(yuǎn)蓮2009年8月20日7形成總體控制按照原材、消耗、庫存制作鋼筋總體控制表單實(shí)時(shí)掌握鋼筋管理的整體情況建立鋼筋庫存、消耗、原材之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系張振坤侯安明2009年8月20日制表純?nèi)耍簾蹁J糟濤釋制表紗時(shí)間湖：7.按對海策實(shí)殲施20鐵09年06月25日,小組成楊員按對團(tuán)策表分晨頭行動(dòng),全面族展開蚊工作始。實(shí)施(一)裁:運(yùn)用CAD制圖頂原理魂，構(gòu)活建任粥意圖樂形的持編輯篇平臺(tái)小組成罵員共同松研究AUT肆OCA翻D制圖榴原理日，將渾復(fù)雜饑的制游圖簡植化成液圖形紗輸入年按鈕塑，可蘇以按艦鍵輸羊入，貸并且始構(gòu)建答了可哈以編延輯任添意鋼唱筋圖叮形的憂編輯適平臺(tái)莖。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(二):按照拜工人悔加工秒習(xí)慣拋，制涉作規(guī)民范的線加工廣表單小組在調(diào)研柜了鋼駐筋加您工的須行業(yè)火行為襖習(xí)慣員，然豬后依燃據(jù)原系始鋼談筋料敗表制即作加餅工表緊單。值并在估備注堂欄里隙實(shí)現(xiàn)歪鋼筋訊加工盟損益哪值、駱班組枝責(zé)任宅加工尋人、世備注榮之間拋的欄浮目轉(zhuǎn)舍換。齒使加角工管咐理體性系在素加工改表中氣得到槍體現(xiàn)飾。7.按對偵策實(shí)美施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對司策實(shí)歉施實(shí)施(三)急:利用飯鍵盤捎數(shù)字涉鍵和鑄方向疲鍵進(jìn)說行輸階入控舉制設(shè)置碌友好睬的輸踏入計(jì)蹲算機(jī)酒界面真。簡危化為銅操作川鍵盤百的數(shù)撤字鍵己盤0—9數(shù)字鍵風(fēng)、方向蓮鍵和Ent館er鍵就教可以窮完成訓(xùn)鋼筋渠料表兵數(shù)字稅、圖毅形的鼓輸入稿，比城如：剖鋼筋釣符號(hào)鎮(zhèn)輸入禮，敲邊數(shù)字吹鍵1、2、3，便可載出現(xiàn)1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)鋼菜筋符集號(hào)，亡敲擊皂方向四鍵也桶會(huì)自稠動(dòng)調(diào)下取圖輩形編村輯庫靜，編削輯需可要的候圖形刪。鋼目筋接儀頭形鴿式、巧下料喝長度桐、重蝴量或還是利緣瑞用鍵優(yōu)盤數(shù)惰字輸史入，造或是稠自動(dòng)粘生成頁原始芒鋼筋寇料表孕。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(四)鈴:運(yùn)用統(tǒng)云籌邏輯屯學(xué)對鋼動(dòng)筋數(shù)據(jù)鹿進(jìn)行數(shù)件據(jù)建模實(shí)現(xiàn)念統(tǒng)籌嫩加工敗、統(tǒng)南計(jì)、趨分析烘優(yōu)化叼組合咐，建償立數(shù)隸據(jù)程控序模王型，爬按照拳施工梅邏輯綢進(jìn)行至編程于。實(shí)此現(xiàn)統(tǒng)靠籌加獎(jiǎng)工、老統(tǒng)計(jì)炊、分順析。圣對鋼截筋數(shù)疑據(jù)建信立數(shù)毫據(jù)邏孟輯模憑型：癢原始煤鋼筋欲表單痕數(shù)據(jù)悲→加暑工表換單數(shù)境據(jù)→傲料牌透表單恒數(shù)據(jù)貓→單吸位料辨表數(shù)犯據(jù)→拔層間游數(shù)據(jù)鋼。7.按對策齒實(shí)施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對爺策實(shí)艱施按照丑單位藥工程索→樓撤層→鐘部位饅，建挨立平模面工我程結(jié)鋪構(gòu)模須型，混并且蔑同時(shí)壓可以墓建立療多個(gè)其單位蕩工程師模型蔬，同縱時(shí)統(tǒng)拖籌管投理，顯實(shí)現(xiàn)辱龐大憤數(shù)據(jù)掠整體厚協(xié)調(diào)性控制蘇。結(jié)構(gòu)建禽模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對岡策實(shí)吼施實(shí)施(五)躺:利用程變序?qū)⒎毙鞋嵉倪\(yùn)障算簡化淚為簡單池程序邏阻輯關(guān)系按照劣程序競邏輯阿關(guān)系下制作過層間雹分析茄表單炊、鋼施筋原閑始料拔表匯域總表品單，往實(shí)現(xiàn)深工程形鋼筋勁用量轉(zhuǎn)的整姿體、替細(xì)部胳等特鑼征數(shù)估據(jù)分診析，踐為后她續(xù)工廚程做農(nóng)數(shù)據(jù)串參考盡。目標(biāo)生實(shí)現(xiàn)7.按對策巨實(shí)施實(shí)施(六)瞇:按加垂工表甜單里勤的同琴類鋼換筋對屋應(yīng)自鵝動(dòng)生膏成加當(dāng)工料型牌將統(tǒng)籌濱完畢的呀分行同刑類型鋼照筋加工銜表單對似應(yīng)成加蹄工料牌畜，這樣搭鋼筋料遵牌與鋼旁筋加工績單一一陷對應(yīng)，在加工猜表單杯里有它鋼筋張?jiān)谠偸剂蠒儽砝镌沟牟空治唤M忍成，套而在辰原始菊鋼筋咳料表銀里又假有鋼比筋的亡軸線籍使用輔部位乞或者脖構(gòu)件具的詳侍細(xì)信雷息。發(fā)那么觸，制沫作的法鋼筋蔑加工畏料牌楚與加廳工表定單相煌對應(yīng)樸，就將能實(shí)題現(xiàn)成霉品鋼規(guī)筋標(biāo)液示清受楚并席且與柱工程誓結(jié)構(gòu)倚相對典應(yīng)，黨形成迷一個(gè)疲有邏井輯關(guān)偉系清漠晰的趣關(guān)聯(lián)注整體忠。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對浮策實(shí)易施實(shí)施(七):建立鋼它筋庫存惹、消耗速、原材銷之間的驢數(shù)據(jù)邏疼輯關(guān)系利用程佳序?qū)崿F(xiàn)叉原材、宗消耗、傅庫存的年邏輯關(guān)搬系：庫存=原材-消耗依此制使作鋼筋景總體之控制表缸單，實(shí)茄時(shí)反應(yīng)垃鋼筋管柱理的整松體情況匯。目標(biāo)實(shí)稀現(xiàn)8.檢查宮效果通過小尸組一起暈研發(fā)的乖鋼筋統(tǒng)瓶計(jì)加工雪管理系曉統(tǒng)，使秀我項(xiàng)目針鋼筋的尸施工管磚理水平號(hào)上升到叔了一個(gè)殼新的層步次，實(shí)戚現(xiàn)了工徹程目標(biāo)疫，鋼筋椅加工的殿規(guī)范性往以及鋼阻筋計(jì)量泳的準(zhǔn)確佩性、系益統(tǒng)性，償一次性礙高效輸之入解決殿了繁瑣濟(jì)、復(fù)雜弓的龐大籮關(guān)聯(lián)數(shù)喘據(jù)鏈，近使整個(gè)立鋼筋加獎(jiǎng)工統(tǒng)計(jì)匆管理形乖成一個(gè)刪有機(jī)的洋整體。池實(shí)現(xiàn)了沙鋼筋加櫻工統(tǒng)計(jì)丹的創(chuàng)新醬管理。我小組聰?shù)匿摻铒灱庸づc循統(tǒng)計(jì)管菌理系統(tǒng)錄穩(wěn)定、釋界面簡普潔友好串，統(tǒng)計(jì)擁方便、抖編輯自筐由，系減統(tǒng)生成吹的加工濫表單規(guī)誘范完整扣，實(shí)現(xiàn)乒了工程絲式目標(biāo)：駁鋼筋料老表廢料削率小于2%，鋼端筋含徒量＜90頭kg鄰/m熟2(86附.8只kg套/m博2)，實(shí)現(xiàn)班了0至9鍵盤數(shù)予字轉(zhuǎn)換框輸入，罷實(shí)現(xiàn)了奔加工料黑表轉(zhuǎn)換“0”誤差，豎表單可故以自動(dòng)動(dòng)匯總、皺分析，存實(shí)現(xiàn)了懶小組的斷總體目閱標(biāo)。8.實(shí)施效婚果總檢主查9.效益分照析與一屯期施那工情稍況做及了對今比，榮施工淚管理把有序啊，操繪作人蒸員得然心應(yīng)奶手，妹每米貍鋼筋釘含量純較一攏期工曬程節(jié)舞約1.玻95屬kg原/m列2?？傆?jì)效約15流6噸鋼筋篩，合計(jì)算人民幣67.歲84萬元作，并園且為肌后續(xù)料工程跑提供龍了永鎮(zhèn)久的途參考結(jié)數(shù)據(jù)尤。小組鋼慕筋加工