2021年人力資源調(diào)研方案

力資源配置方案人力資源配置方案人力資源配置方案人力資源人力異動，包括人員的晉升或降職、調(diào)進、調(diào)出、辭適當(dāng)應(yīng)的管理方案將有、為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工定期。每年__月和__月根據(jù)考核評分辦法(另行規(guī)定)___運營狀期。在年度進行中，對___有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員___政策于每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出部門主管以下各級人員、由各級單位主管提議，呈總經(jīng)理以上人定，報總經(jīng)理以上人員復(fù)核，并通2、為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制定可聘(一)向本部門提出(二)按人事責(zé)權(quán)劃分表，請調(diào)報告獲批后，請調(diào)人到人事部(或勞資部)填寫(三)按有關(guān)部門要求清點、退還、移交公司財產(chǎn)、資料；(四)填寫離調(diào)表及辦理有關(guān)手續(xù)。、員工調(diào)離時，工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書辦者，公司登報申請除名并停交勞動保險，將其人事關(guān)系退回勞動人事部門(一)為了加強本公司勞動紀(jì)律，提高員工隊伍素質(zhì)，增強公司(二)公司對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告，不改者，有辭退(三)公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)(一)公司對有下列行為之一者，給予辭退：3、營私舞弊、挪用公款、收受___。、資材司認為不能再從事工作者，或因員工對所從事工作，雖無過失，但不能。(二)本公司按“辭退管理”之第(一)項規(guī)定辭退員工時，必須事前通告其本人，并由其直屬主(三)辭退員工時，必須由其直屬主管向人事部門索取《員工辭，(四)被辭退員工要及時辦理移交手段，填寫移交清單。(五)被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明(六)被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生請公安部門按照《治安管理處罰條例》(七)人力資源部在辭退員工后，應(yīng)時登記《人員調(diào)整登記(八)本公司下屬各分部、發(fā)展部辭退員工，必須經(jīng)由公司人力(一)本公司員工因故辭職時，應(yīng)首先向人事部門索取《辭職申。(二)公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起，(三)員工辭職申請被棱準(zhǔn)后，在離開公司前應(yīng)向人事部門索要(四)員工辭職申請被核準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)向其發(fā)出《辭職通知(一)公司員工辭退、辭職手續(xù)未接規(guī)定程序辦理的，公司相關(guān)(二)本辦法的修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。(三)本辦法自頒布之日起施行。的，由部門主管填寫“停薪留職通知”，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫“停薪留職通知單”，報人力資、停薪留職以一年為限，如需延長，應(yīng)經(jīng)公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)批八、總公司正副處級和下屬公司擔(dān)當(dāng)總公司正副處級以上的高級公司概不保留原任職位，中請復(fù)職時若無相應(yīng)職位空缺或已無需要時，不待復(fù)職。若停薪留職期滿仍不待復(fù)職職員工要求復(fù)職時，需填寫“復(fù)職申請書”，經(jīng)人原任部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，辦理復(fù)職手續(xù)。十后生效實施，修改時員工離職管理辦法、為使公司員工離職有所依循，且使工作不受影響，公司人力2、辭退(解雁)。員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因、辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由單位直屬主管加以疏導(dǎo)挽留；如其去意仍堅，可辦停薪留職半年，但不發(fā)離職證件，目的是力資源部審份，按《移交清單》內(nèi)容規(guī)定，詳細填入《移交清單》，辦妥移交手，一份由離職人保存，一份隨同《離職申請單》1、工作移交。原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件(包括公司章則、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《移交清單》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未辦結(jié)的事項交待清楚(章則、技術(shù)資料、圖樣等類應(yīng)交保管資料單位簽收)。2、事務(wù)移交。原領(lǐng)的工作服裝交還總務(wù)部(使用一年以上的免交)；原領(lǐng)的工具、文具(消耗性的除外)交還總務(wù)部或有關(guān)部門；上述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上八、離職人員辦理移交時應(yīng)由直屬主管指定接替人接收；如未定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無處，廈時更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財物、資料未交還或?qū)?。勞處分或罰款后，結(jié)算其正常工(1)主管人員：是指部經(jīng)理、副經(jīng)理(2)經(jīng)管人員。是指直接經(jīng)管某種財務(wù)或某種事務(wù)的人員。(1)造具《移交清單》或報告書(格式另定)；(2)繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品(簿冊、書婁、圖表、文具、印章、車鎖等)；(3)應(yīng)辦未辦廈已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚；(4)其他應(yīng)專案移交的事項。經(jīng)管人員《移交清單》應(yīng)自行編寫，井均由各有關(guān)人員加蓋印章，一管人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽特別原因不自辦理的，可委托有關(guān)人員代為辦理，對所有一切責(zé)任仍由原移致使后來接任人員無法接收或有短交遺漏事項經(jīng)通知仍不依期限補交者，應(yīng)由接任人員會同監(jiān)交人員呈報以逾期不移交或移交不清論，徇弊時應(yīng)會同監(jiān)交人員或單獨上司；倘有隱匿，除予以懲處外，應(yīng)與前任人員負連帶賠償責(zé)物品移交表，由點收人員點收簽名以清手人員。離職者為外勤人員時，點收人員為其直屬主四、離職人員獲準(zhǔn)離職后，人力資源部或財務(wù)部(會計組及總務(wù)組)應(yīng)填具移交表一式三份(必要時離職人員須附明細表三份)，經(jīng)點收人員點收簽名交稽核室核對并結(jié)清賬目后，由離職人員留存一份，一份由會計組留存做賬，一份交人力資源部呈請總經(jīng)理發(fā)出離職六、外勤人員(包括業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)員、護士、家訪員、收款員)離職時，應(yīng)將來收賬款根據(jù)手存賬單編列應(yīng)收賬款明細表一式三份，經(jīng)該外勤人員及其主任逐頁簦字后，轉(zhuǎn)交稽核宣核對賬目。稽核宣應(yīng)盡快將結(jié)果通知其主任。若經(jīng)核對無誤，一份交稽核室自存，余任外勤人員，由直屬主任接收賬單后，應(yīng)于舊任人員離職后___個月內(nèi)訪問各接收賬項的客戶，以清理或確定本公司的債權(quán)。如發(fā)現(xiàn)賬目不符，或離職人員已收款或已退貨而未交公司等，應(yīng)取得客戶證明，寄交稽核室處理；逾期發(fā)現(xiàn)的問題概由新任外勤人員負責(zé) (清單上應(yīng)注明___個月后發(fā)現(xiàn)的問題，概由新任外勤人員負責(zé)，以示責(zé)任的歸屬)。八、原外勤人員離職后兩個月賬款未清的，由人力資源部通知新外勤人員寄來的客戶證明，經(jīng)與賬目核對將離職人員應(yīng)繳還的金額或不符的賬目通知離職人，該員工接到通知后兩周內(nèi)須到公司清結(jié)賬款。若逾期不到或雖到未能清結(jié)時，稽核室應(yīng)立即向保險公司請求賠償，再由保險公司依、本公司員工離職時，各部頹通知人力資源部，由人力資源部面形式通知財務(wù)部凍結(jié)支付任何款額，待賬目經(jīng)稽核室核對清該部經(jīng)理核準(zhǔn)支付后，始由人力資源部請款支付。十，其使用者于離職時，應(yīng)按本程序歸還公前項第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主管認為必需留用者，就項心神喪失或殘廢，以公立或勞保、