國企高層住宅標準化工地管理圖文并茂

標桿項目“3461”執(zhí)行

落實情況——和順名都城項目簡介和順名都城I標共包含7棟高層建筑（2#、3#、4#、6#、7#、9#、14）、2棟商鋪（19#、20#）和1個地下車庫，總建筑面積167669.77㎡，為群體住宅小區(qū)項目，總造價約2.73億元。截止到2016年5月20日，完成實際產(chǎn)值10793萬元。各項指標均在控制范圍以內(nèi)。項目部嚴格執(zhí)行股份公司“3461”精神，就執(zhí)行落實情況匯報如下：一、三個安全、四個要素控制1、施工安全、安全控制在項目開工之前，項目部編制了《和順名都城I標項目策劃書》、《安全管理方案》，明確了和順名都城I標項目安全管理目標及安全管理思路及保證措施：一、三個安全、四個要素控制①建立和完善各項安全管理制度完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。制定各部門、各級人員安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各級人員安全生產(chǎn)職責，制定安全責任制考核獎罰辦法，每月對責任制的落實情況進行考核，與安全風險金兌現(xiàn)掛鉤。一、三個安全、四個要素控制經(jīng)公司審核批準的安全管理方案一、三個安全、四個要素控制與項目部管理人員及分包隊伍簽訂安全目標責任書一、三個安全、四個要素控制對項目部管理人員及分包隊伍定期考核一、三個安全、四個要素控制嚴格獎罰，保證項目工作順利開展一、三個安全、四個要素控制②、結(jié)合項目實際情況，對重大危險因素的進行了辨識、對重大危險源的公示，并制訂專項方案；③嚴格項目安全經(jīng)費管理，確保項目安全經(jīng)費按計劃有效投入。④重點開展進場人員的安全教育交底工作，對教育合格人員方可辦理上崗手續(xù)，同時辦理用工勞動合同的簽訂，進行實名制管理。一、三個安全、四個要素控制危險源清單及重大危險源公示牌一、三個安全、四個要素控制⑤按照集團公司房建工程施工現(xiàn)場標準圖集進行統(tǒng)一布置，做到安全規(guī)范化、標準化、工具化，對臨邊防護等防護設(shè)施采取定型化、工具化防護。⑥嚴格執(zhí)行安全設(shè)備設(shè)施驗收制度，做到驗收合格后投入使用，并做好現(xiàn)場保持保養(yǎng)工作。⑦推行安全設(shè)備設(shè)施樣板引路制度，嚴格按樣板實施，按樣板驗收。一、三個安全、四個要素控制⑧加強施工現(xiàn)場文明施工管理。

a、施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和機械嚴格按總平面布置規(guī)定的位置放置，材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格、“散材成方、型格成垛”堆放整齊，并掛牌標識，鋼筋、構(gòu)件、模板應(yīng)墊起或架空存放，袋裝水泥應(yīng)設(shè)專用庫房，并有防潮、防雨措施。一、三個安全、四個要素控制b、現(xiàn)場臨時圍擋、施工場地施工場區(qū)內(nèi)臨時性區(qū)域分割以及施工道路與材料堆場之間的分割，圍擋高度為1200mm。施工場地、施工現(xiàn)場的道路、生活區(qū)及加工區(qū)地面應(yīng)硬化處理；現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水設(shè)施，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)及大門處應(yīng)進行綠化。一、三個安全、四個要素控制c、施工現(xiàn)場圖片安全宣傳長廊一、三個安全、四個要素控制現(xiàn)場圍擋一、三個安全、四個要素控制辦公區(qū)及大門一、三個安全、四個要素控制施工現(xiàn)場實施封閉管理設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標志，有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場工作人員佩戴胸卡。入門口上方張貼“門衛(wèi)室”標牌，室內(nèi)張貼門衛(wèi)崗位職責牌理制度牌.安保人員對進出人員必須認真檢查安全帽及胸卡佩戴情況，不符合著裝要求一律不得入內(nèi)，對外來人員做好登記工作。一、漢三個護安全恨、四版?zhèn)€要蒸素控膠制公示牢標牌工地按俱要求在譜工地大敲門圍墻坊上設(shè)置維“五牌葉一圖：述工程概狠況牌、踩管理人歸員名單悼和監(jiān)督塊電話牌朗、消防盟保衛(wèi)牌鴨、安全灶生產(chǎn)牌層、文明胃施工牌督和施工乞現(xiàn)場總暗平面布少置圖。一、覺三個資安全核、四炒個要扣素控絹制樣板引夸路和防購塵沖洗慰設(shè)備一、三媽個安全剩、四個雞要素控村制樓梯口技、通道例口防護一、三余個安全袋、四個遵要素控累制樓梯悠口、錢腳手缸架底取部防旁護一、賓三個剝安全糖、四袋個要后素控巖制樓層臨亮邊防護一、翅三個蘿安全掌、四取個要旋素控鼠制外腳蝦手架亡及人蟲貨電雨梯防驗護一、償三個心安全呆、四那個要故素控衰制施工吹定型掃化防垂護棚一、更三個焦安全菌、四懸個要枯素控際制施工跨用電傅規(guī)范鄉(xiāng)豐化一、三蹤蝶個安全棄、四個罷要素控雕制現(xiàn)場標個識一、三澤個安全棍、四個疤要素控邊制2、資金爛安全、家成本控汗制項目的伯資金安堂全主要疏有下游添工程款摘支付的史風險和殃農(nóng)民工石工資支攜付風險浙，在《和順始名都飼城I標項謊目策央劃書》的項君目管奶理難柏點及賄風險缺應(yīng)對音的風聲險三蛇中提俗出農(nóng)窗民工張工資碗支付況風險螺，相礦應(yīng)的聲應(yīng)對農(nóng)措施狂為：農(nóng)民工兇工資發(fā)橋放按照輔公司勞決務(wù)隊伍承管理辦蕩法進行常發(fā)放，斯發(fā)放過口程要有押視頻資將料；風險四悄中提出高資金風頌險：我痕項目前窮期無預(yù)雄付款，從前期資渡金壓力葬比較大怠，墊資篇比較高當，應(yīng)對棄措施：演加快上活游資金休結(jié)算，盟勞務(wù)分會包支付易比例按炭照與建膀設(shè)單位京簽訂的填大合同冶進行同視比例同匯進度支鮮付。一、俗三個子安全瓣、四燒個要隙素控廉制項目隔剛開說工，加根據(jù)公股份奇公司落和城固建公互司相妥關(guān)制中度，田編制《和順名箱都城成芹本管理澇辦法》，項應(yīng)目成逝本核島算堅續(xù)持施槽工形釣象進俘度、距施工修產(chǎn)值屑統(tǒng)計娘、實梅際成慘本歸匠集“筍三同眨步”旺原則折。合而同外算工程巾量實剩行三啞方共羞同計吳量（管施工蕉員、槐核算糾員、師施工寫班組飾）簽岸字，草提前騾上報寒“合帝同外遭工程境量申柴報單彩”至嫩分公薯司審技核，穩(wěn)批準銳后實羅施。主材鋼旁筋、砼星、砌體允在主體圈勞務(wù)合昌同中明鴨確約定鞏如實際筒使用量縱超出預(yù)延算量，胖超出部頌分材料惰費由主碧體勞務(wù)失班組負柏責，從垂工程結(jié)滾算中予廳以扣除揪。一、三駝個安全策、四個興要素控招制施工炒過程坑中，滑每月臣對班槽組實屯際材送料使勸用量綱與圖法紙理追論用牲量比文較，禁如超達出理北論用得量，凝則當宣月在顆結(jié)算肺單中受予以娃扣除爺超出箏部分碰材料析費。如建腐設(shè)單衰位原護因?qū)葜鹿に汲塘孔谠黾涌荩瑒t魄及時恨收集促資料逮，辦傭理簽扣證單嫂。每月醉月底禮進行得“三夠算對津比”魯分析賺，做燙好成賴本的窮控制朵工作擱。一、株三個批安全沖、四星個要早素控誕制3、進度丘控制在正式云開工之蕩前，項近目部編粘制了《和順名敢都城進沈度管理脹辦法及蓋獎罰制搬度》，明確零進度要捷求，以救周保月雨，以月土保季度叫，以季搶度保年批度，以拍年度保嘉總工期茂。在《和順名雷都城I標項陶目策循劃書》中明確僻了進度錢保證措折施。組織脾措施奧：建立合裁理的組圾織機構(gòu)刷和精干窄的技術(shù)擔力量:公司率抽調(diào)盒精干舞人員抵組成圓項目畢經(jīng)理舞部，瀉選派買善抓謹生產(chǎn)常、搶鳳進度螺、會慶管理求并有兵豐富療施工騙經(jīng)驗合的優(yōu)演秀項發(fā)目經(jīng)憐理擔肚任工抹程項劣目經(jīng)須理。一、爪三個識安全代、四效個要弓素控而制實行巷工期鼻目標閃責任右制:項目捎經(jīng)理期是工氣期目串標的揚總負港責人育。以“爛縱向夏到底映，橫何向到憤邊”步、“賄包、扔保、瓶核”特的原夠則進礙行目蒼標分騾解。觀堅持賭“以鄰日保弱周、恭周保佳月、搖月保者總?cè)温?wù)”適的原齊則，鵲堅持努例會眉制度川，搞魂好現(xiàn)擋場協(xié)沸調(diào)工麥作。實行進蜜度獎罰共制度，活對管理共人員按阿責任制辮管理辦銷法實行延獎罰；擠對生產(chǎn)百班組則誘按是否秧關(guān)鍵工拒序，按勤延遲或尿提前時脾間、按祥公司規(guī)竿定實行框獎罰。實行工雖期目標夾管理，偷確保工鈔程質(zhì)量防和工期爛的有效督控制。寒根據(jù)工禾程特點斜、氣候界、機械旦設(shè)備和仗任務(wù)要相求，制淋定質(zhì)量紡和工期手的總目讓標。再綢將總目逝標分解暑到各施揭工班組攻，定期迷檢查目鵝標實現(xiàn)敏情況。一、民三個露安全謙、四繳個要仆素控章制技術(shù)征措施估：抓好尺關(guān)鍵撿工程喬的施依工，朝關(guān)鍵仇工程購施工再是影泰響整閘個項威目工畝程質(zhì)轉(zhuǎn)量與銜工期貫的一漂大決撲定因拜素，部因此繭，控蜂制好減關(guān)鍵剪工程產(chǎn)質(zhì)量景與工磚期是類保證批整個允工程篩順利吼完成雷的關(guān)膜鍵。加強現(xiàn)蕉場調(diào)度釀，若出辭現(xiàn)單項器工程施微工進度杠滯后于毛總計劃染進度的流情況，路則由項鋪目經(jīng)理余部調(diào)整瓦人力、敢物力，不在確保稍質(zhì)量并效獲得監(jiān)濱理部批罷準的前畏提下加貿(mào)快施工墓進度，末以達到略工期的秧預(yù)定目絡(luò)標。一、裳三個益安全逝、四類個要穩(wěn)素控責制利用提雨天靜和施劑工間冤隙，遭組織摟項目溉員工底進行墾生產(chǎn)煮技術(shù)疾和技忠能的歉學習架，提慰高全惰員技妻術(shù)水宜平和夕生產(chǎn)變勞動共效率斜。施工難填點及時怠解決:項目經(jīng)點理部邀炊請設(shè)計求及建設(shè)宵單位等拜相關(guān)部注門人員嘗及時召縱開專題吼會議，濤解決施扎工過程斤中的技缺術(shù)難點概；技術(shù)族負責人枯深入施毛工現(xiàn)場焦和施工墓人員一遇起研究芳和解決撇施工中訊遇到的寨技術(shù)難魯題。一、濕三個照安全姜、四掏個要樸素控歪制4、質(zhì)量共控制項目伊蒜始，我交項目編敲制《和順名鞏都城I標技震術(shù)管制理制燃度》、《和順名謠都城I標項目壓質(zhì)量管刊理制度》、《和順名膛都城I標工息程質(zhì)旦量管稈理制革度》、《和順名煮都城I標項目母部施工養(yǎng)質(zhì)量獎釀罰制度經(jīng)（一）》等，在墻主體結(jié)猴構(gòu)施工腦過程中虎編制了《和順栗名都耳城I標結(jié)構(gòu)籍施工控案制要點猜及處罰且規(guī)定》以保隙證工德程實迷體質(zhì)廟量，客做好宏質(zhì)量勒管理復的基杏礎(chǔ)工邊作。一、阻三個達安全蒸、四鼻個要灘素控慣制一、三飯個安全糠、四個旬要素控教制在《和順蛾名都老城I標項先目策浙劃書》中明確槍質(zhì)量管葛理思路如及措施賊：①、健殘全組織沈機構(gòu)，餐明確職收責，責泛任到人建立以怎項目經(jīng)癥理為組辮長，項赴目技術(shù)顫負責人明為副組在長的工輛程質(zhì)量蛇領(lǐng)導小有組，設(shè)教專職質(zhì)距檢員2人，茶試驗?zāi)箚T1人。項兔目經(jīng)理毛對質(zhì)量底總負責斧，質(zhì)量突科具體部負責現(xiàn)都場質(zhì)量絡(luò)控制工央作，各恥工作面溉施工員瓶為質(zhì)量魯?shù)谝回摀ж熑耍瑹熑蔚疆吶?，做旨到誰施叫工誰負俊責。②、命建全漿各種隸規(guī)章淡制度除落嚷實《質(zhì)量檢達查制度》、《質(zhì)量驗濾收制度》、《質(zhì)量獎逃罰制度》、《技術(shù)關(guān)交底器制度》，《質(zhì)量賴通病汗防治刮措施》等各犬項工退作外擾，重弦點做斤好鋼該筋保倉護層科、樓哪板厚掩度、捉砌體幣組砌河、樓太梯踏燦步、狀水電洽管線稱預(yù)埋今、屋餡面分富部、附構(gòu)造悶柱澆攏筑、副門窗漆安裝菌等各貴項工洋序樣餓板引丘路工貿(mào)作。一、三眠個安全顧、四個顏要素控看制③、加頑強勞蔑務(wù)隊德伍的鄉(xiāng)豐選擇勞務(wù)抱隊伍望的本索身素心質(zhì)直當接關(guān)紛系到幻玉工程雙的質(zhì)窮量進堵度、漁安全艦、成督本等蔥，是芽工程商成敗罩的關(guān)犬鍵，烏所以叛要選燭擇施愁工經(jīng)影驗豐棚富，筍有類拉似工刺程施欄工業(yè)立績的艦班組還，同邁時要寫求班蝦組有虹完善院的項踐目組賓織管承理體賊系，溜較好蝴的質(zhì)變量行非為；藏項目細部加極大對前其引頭導和營教育身工作章，保密證勞躍務(wù)隊趣伍切持實做棋到服蛛從項撓目管焦理規(guī)懂定和喚按施靠工規(guī)祥范組括織施鉗工。④、東加強紡原材系料控令制對原材總料供貨篩單位進今行了招奪投標，泉選擇了騎質(zhì)量好絞的供貨產(chǎn)單位，映并簽訂挨供貨合糕同，在昨合同中蠶明確質(zhì)勢量要求滔，材料螺進場后都，及時吸取樣復智試，檢根驗合格傘后方可驅(qū)使用。⑤、兔加強暫過程坊控制施工舞過程擊中嚴犁格實雨行三損檢制傭，即暖班組私自檢湯、施差工員從復檢敏、專憐職質(zhì)扁檢員常終檢截，上壟道工何序不盾合格愁，嚴溉禁進冰入下膝道工體序，均最后鄭報現(xiàn)以場監(jiān)廢理工甲程師受驗收訊。一、訴三個釋安全森、四季個要際素控尖制⑥、嚴桿格技豪術(shù)、怕質(zhì)量棒交底抵制度項目技菜術(shù)負責女人組織筑項目部鳴全體人書員對圖艙紙進行驕認真學蘿習并督遍促建設(shè)腐單位組侍織設(shè)計駱交底會近。施工苗組織設(shè)嫩計編制撇完畢審推查確認暖后，由邁項目經(jīng)拐理牽頭截，項目郊技術(shù)負駝責人組觸織全體猾人員認判真學習凳施工方葉案并進拾行技術(shù)煤、質(zhì)量仔、安全銜書面交豬底，列駝出重點頃部位監(jiān)賣控要點宜。⑦、淡嚴格立工程噴質(zhì)量悅獎罰庭制度項目經(jīng)脂理部遵財循“誰媽施工、控誰負責插”的原田則，對浮各班組揪進行全挑面質(zhì)量蜜管理，宿明確質(zhì)貨量目標赴，訂立叔責任狀禿，每月泉進行考裕核一次公，獎優(yōu)穗罰劣。一、三芝個安全廳、四個續(xù)要素控屠制質(zhì)量宣員傳欄質(zhì)量兄宣傳幸欄主車要是伸宣傳油質(zhì)量集管理爬方針吧及與質(zhì)現(xiàn)場種實際敞結(jié)合籍的工蛛藝做繼法一、寨三個違安全才、四陰個要權(quán)素控秀制質(zhì)量獎闖罰及整量改措施謹專欄質(zhì)量戲獎罰喉及整暢改措鴨施專甜欄主奶要是泥對質(zhì)鳴量工侄作不渡到位不的班如組進梅行曝以光，狂張貼它整改村措施樹和質(zhì)摔量專隱題會怖議紀外要一、瓶三個慶安全漢、四劍個要癢素控摘制安全蹈、質(zhì)鏡量責泰任牌做到質(zhì)饒量、安市全責任暗到人，甜布置在習每棟樓葡出入口崖，時刻緊提醒責咽任人及束班組長一、三償個安全籍、四個來要素控掛制質(zhì)量聽樣板龜引路全力譽推行愈、落橡實質(zhì)燙量樣績板引辰路工漸作，熄做到車不引哪路不筋施工一、鹿三個松安全裁、四喪個要騰素控抱制定期召勇開質(zhì)量隙專題會柿議一、偏三個范安全岡、四辦個要蘭素控西制嚴格責質(zhì)量即獎罰一、猛三個聚安全根、四柳個要粗素控魚制現(xiàn)場實泊體質(zhì)量衛(wèi)生晚間、渣廚房核采用釀定型咳吊模一、掉三個舟安全掃、四底個要垃素控錫制地下室白砼成型乏外觀一、濤三個淚安全桐、四持個要住素控毛制外墻采套用下掛寺及粘貼尚發(fā)泡膠供條，成姑型質(zhì)量寄較好一、練三個殊安全廚、四美個要此素控燦制柱鑿衡毛處耀理一、三仿個安全送、四個泰要素控強制剪力墻燥底部采旦用砂漿循封堵，哈有效防茫止漏漿一、三袖個安全坑、四個墾要素控筋制剪力墻蒜成型較扔好一、唯三個涼安全藥、四波個要陣素控巾制板面錯鋼筋蛙綁扎一、覽三個繼安全胸、四腸個要嚼素控沸制后澆闊帶防割護一、呀三個紡安全列、四對個要貍素控椒制實測實疲量一、靠三個鍵安全翻、四陶個要第素控標制砼質(zhì)冒量標型識牌二、城六個支全覆見蓋1、項校目策鐘劃在項鞠目正椒式開嚇工之寸后，遷我項竟目編循制《和順施名都則城I標項表目策葬劃書》，于201小5年7月28日在項挪目會議倉室召開找項目策歪劃會議贊，最終罪形成完殘整策劃偉書，并訂在項目驢實施過攀程中，若項目對伴策劃書軌內(nèi)容總矮結(jié)對比秘，及時側(cè)糾偏，熱嚴格按躍照策劃襪書的內(nèi)增容進行碎實施。二、六翠個全覆敵蓋2、目標糕責任書項目貝部與劇城建返分公微司簽氏訂經(jīng)基濟目摸標責脆任書躺與安老全、粒環(huán)境螺目標摟責任忌書，藍嚴格趴對照木、落堂實目廢標責喂任書刪的相依關(guān)內(nèi)史容。演并對指目標播責任對書進瓶行分戶解，駝與項昌目部瘦全體遷員工引簽訂皇目標荒責任哭書，綿全員貪繳納山安全熊風險局金和架項目傳風險堅金。二、紹六個待全覆軋蓋3、施工盞組織設(shè)許計項目渾部在谷拿到唉施工號圖紙楚之后慨，積尊極分鍋析項岸目施接工的廟重、櫻難點工，由如項目澇經(jīng)理糖組織喪，項甚目技甘術(shù)負仰責人繳主持番編制助，經(jīng)亭股份迫公司款總工丟辦審蓮批后旋進行蛙交底顛、執(zhí)苦行。二、步六個姐全覆惕蓋3、施工五組織設(shè)尖計施工組羊織設(shè)計筑嚴格按流照股份允公司格冊式進行沃交底二、六改個全覆外蓋4、技公術(shù)交咬底項目萌安全發(fā)專項灘方案錫由項符目技患術(shù)負眨責人共組織枕、主綿