建筑施工項(xiàng)目部人員工作崗位職責(zé)全

項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法例，帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。1.2項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目部的全權(quán)代表，第一要對企業(yè)負(fù)責(zé)，要悉心盡責(zé)對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，保證按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容達(dá)成任務(wù)。達(dá)成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)擬訂并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行好崗位職責(zé)。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審察項(xiàng)目財(cái)務(wù)、資料帳目掌握經(jīng)營狀況。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目人、財(cái)、物的使用與管理，聽取各部門的建議和建議，對決議進(jìn)行修正或改良。審批項(xiàng)目資料使用計(jì)劃，審察并贊同工程花費(fèi)進(jìn)出。編制項(xiàng)目部人員獎金分派方案，及資本使用計(jì)劃，并上報(bào)企業(yè)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工交驗(yàn)工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。組織召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會。施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要實(shí)時(shí)組織急救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場并實(shí)時(shí)向上級報(bào)告。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)辦理好各分部分項(xiàng)工程交錯(cuò)施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接收理責(zé)任。參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，作好會審記錄。．3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報(bào)企業(yè)審批后再組織施工。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作，并監(jiān)察檢查各級各部門的落真相況。規(guī)劃施工現(xiàn)場及暫時(shí)設(shè)備的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面部署圖。主持“擬訂項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，組織對在施工程質(zhì)量按期進(jìn)行檢查評論。參加對證量事故的檢查辦理，負(fù)責(zé)事故辦理技術(shù)方案的編制。對施工中簡單出現(xiàn)的質(zhì)量問題擬訂預(yù)控舉措，發(fā)生重要質(zhì)量事故要實(shí)時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更改，資料使用等技術(shù)文件的辦理工作。審批分包商的施工方案。監(jiān)察整體方案的實(shí)行。負(fù)責(zé)推行應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的采集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。組織要點(diǎn)工序的檢查查完工作，安全防備設(shè)備設(shè)備的查完工作，負(fù)責(zé)對特別及要點(diǎn)部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項(xiàng)目組織查收合格后，再報(bào)企業(yè)組織查收贊同后再進(jìn)行下道工序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提高機(jī)、吊籃等租借安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)罷手續(xù)、和施工拆、裝方案的審察。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。2．14做好計(jì)量、丈量、試驗(yàn)管理工作，資料設(shè)備合格分供方的審察工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職準(zhǔn)時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)企業(yè)。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞動力使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃， 主持各樣生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工， 參加施工計(jì)劃的編制，搞好成品保護(hù)。掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度狀況， 成立工程臺帳，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理， 并對做好這項(xiàng)工作負(fù)直接收理責(zé)任，支持安全員的平時(shí)管理工作。主持召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會， 主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包含其余管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。依照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有辦理建議，有專人復(fù)查，并對檢查成效負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警示牌的使用管理，監(jiān)察各樣安全防備用品按規(guī)定使用。保證使用成效。3．9負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育成效負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊(duì)的各樣手續(xù)齊備有效。3．10堅(jiān)固建立“安全第一預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)一定保證安全。仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)擬訂的《安全防備用品管理規(guī)定》。3．11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提高機(jī)、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報(bào)企業(yè)項(xiàng)目管理部。3．12保證現(xiàn)場各種機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊備有效，輔助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場機(jī)械的平時(shí)管理保護(hù)工作，對機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。3．13招待來訪人員。土建工長崗位職責(zé)參加施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊(duì)搞好分部分項(xiàng)工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，根椐施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。熟習(xí)圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。隨時(shí)掌握質(zhì)量動向，組織好自檢、互檢、交接檢。落實(shí)行工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，遏止違犯施工程序的盲目蠻干行為。參加上司部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理署名手續(xù)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要快速查明原由、制定糾正舉措，報(bào)上司技術(shù)負(fù)責(zé)人贊同后實(shí)時(shí)辦理。輔助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)執(zhí)行國家頒發(fā)的對于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)察檢查職權(quán)。履行質(zhì)量一票反對權(quán)，保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,加強(qiáng)預(yù)控力度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題實(shí)時(shí)辦理，除去不合格要素。有質(zhì)量處分權(quán)。負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公然。對特別部位、要點(diǎn)工序要要點(diǎn)查收把關(guān)，編制并上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，按期上報(bào)質(zhì)量狀況剖析報(bào)告。對施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查查對，對不合格項(xiàng)要實(shí)時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，實(shí)時(shí)采納糾正舉措。組織工程報(bào)驗(yàn)工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。實(shí)時(shí)召開項(xiàng)目質(zhì)量工作例會。負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的質(zhì)量查完工作。仔細(xì)與物質(zhì)部門共同對進(jìn)場資料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督查收。輔助工長做好成品保護(hù)工作。聯(lián)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝并保留資料。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，平時(shí)質(zhì)量記錄的管理工作。安全員崗位職責(zé)．1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)要第一保證安全。．2參加施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)舉措方案的擬訂,監(jiān)察各項(xiàng)安全技術(shù)舉措的落實(shí)，仔細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。．3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。．4負(fù)責(zé)審察勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽訂安全協(xié)議書等．5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對員工和外面勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和核查，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時(shí)間，參加人員有署名手續(xù)，未經(jīng)教育嚴(yán)禁上崗。負(fù)責(zé)督辦各樣手續(xù)證件。．6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一同，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員署名，對檢查指出的問題有辦理建議。．7發(fā)生重要傷亡事故后，立刻保護(hù)事故現(xiàn)場，組織急救，并實(shí)時(shí)向上司部門匯報(bào)事故的真切狀況，輔助搞好事故檢查，依照“四不放過”的原則查明事故原由，責(zé)任，仔細(xì)汲取事故教訓(xùn)。8負(fù)責(zé)現(xiàn)場捍衛(wèi)、消防工作管理，依照安全文明施工要求，成立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場捍衛(wèi)消防工作及設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)。9仔細(xì)做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項(xiàng)工程要點(diǎn)部位檢查查收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)察管理工作在本項(xiàng)目部的有效實(shí)行。10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。11負(fù)責(zé)對所用安全防備用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)質(zhì)量量，要點(diǎn)進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)擬訂的《安全防備用品管理規(guī)定》。12依據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不可以實(shí)時(shí)整頓的單位和個(gè)人，要賜予經(jīng)濟(jì)處分，并限時(shí)改良。6．13負(fù)責(zé)審察進(jìn)場機(jī)械各樣資質(zhì)手續(xù)的齊備有效， 不合格的嚴(yán)禁使用。依照安全文明施工要求，搞好交底查收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。估算員崗位職責(zé)輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的經(jīng)營管理。編制或復(fù)核項(xiàng)目施工估算。動工前對分部分項(xiàng)、分層分段等部位進(jìn)行工料剖析，并將數(shù)據(jù)供應(yīng)給項(xiàng)目有關(guān)管理部門。輔助上司主管部門制定工程承包合同起草分包合同草案。就設(shè)計(jì)更改、合同訂正、增補(bǔ)協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行協(xié)商。依照有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行展望和剖析。編制成本計(jì)劃及成本控制舉措。計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。按期進(jìn)行成本剖析，實(shí)時(shí)認(rèn)識工程盈虧狀況。負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭辦理結(jié)算中出現(xiàn)的各種問題。工程完工后供應(yīng)財(cái)務(wù)所需結(jié)算資料。電氣工長崗位職責(zé)參加施工組織設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制， 搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交錯(cuò)作業(yè)的成品保護(hù)工作。搞好成本管理，配合估算人員實(shí)時(shí)查對工程量。擬訂電氣質(zhì)量管理舉措，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)更改洽談的審察與實(shí)行。負(fù)責(zé)電氣工程施工資料、設(shè)備、質(zhì)量方面的判定和數(shù)目的認(rèn)定、根絕使用不合格資料，設(shè)備。8．5對搞好施工現(xiàn)場暫時(shí)用電負(fù)主要責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗(yàn)手續(xù)資料齊備有效，并依照安全文明施工要求碼放齊整。參加分部分項(xiàng)工程的查收。負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的采集、整理，輔助資料人員做好竣薪資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施薪資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊備，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。負(fù)責(zé)組織新資料、新工藝、新技術(shù)的詳細(xì)實(shí)行。展開本專業(yè)的QC活動。水暖工長崗位職責(zé)參加施工組織設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制，搞好施工方案和技術(shù)交底。抓好質(zhì)量管理，保證達(dá)成本專業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。協(xié)調(diào)解其余工種的配合，保證整體工程進(jìn)度計(jì)劃的達(dá)成，做好成品保護(hù)工作。，做好水暖工程成本管理，配合估算人員實(shí)時(shí)查對工程量。組織擬訂水暖質(zhì)量管理舉措，解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)更改洽談的審察與實(shí)行。負(fù)責(zé)對水暖施工資料、設(shè)備質(zhì)量方面的判定和數(shù)目的認(rèn)定，根絕不合格資料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。水暖物料依照安全文明施工要求碼放齊整。依照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。 負(fù)責(zé)擬訂消防管理方案和方案，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)對水暖施工技術(shù)、安全文明施薪資料的采集、整理。輔助資料人員做好竣薪資料的歸檔工作。參加分部分項(xiàng)工程的查收。負(fù)責(zé)組織新資料、新工藝、新技術(shù)的詳細(xì)實(shí)行工作。展開本專業(yè)的QC活動。資料員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料采集、整理和保留，保證技術(shù)資料真切，齊備有效。負(fù)責(zé)保留施工圖紙及更改手續(xù)，保證其完好性，不得破壞和丟失。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外來往文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性更改的圖紙及文傳資料要實(shí)時(shí)發(fā)給有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項(xiàng)目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程完工后，在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)將完工圖及所有技術(shù)資料整理完成，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。試驗(yàn)員崗位職責(zé)參加“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。對送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，并將結(jié)果通知有關(guān)人員。確立現(xiàn)場施工用料配合比。輔助推行“四新”技術(shù)。丈量員崗位職責(zé)熟習(xí)并查對施工圖紙，保證按圖施工。健全內(nèi)部丈量管理制度，與質(zhì)量保證系統(tǒng)，聽從項(xiàng)目經(jīng)理部的整體協(xié)調(diào)，保證各分部分項(xiàng)施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。丈量工作應(yīng)嚴(yán)格依照自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量、工長查收，合格后報(bào)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部。丈量要求：要保持原始記錄真切、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完好、字體工整清楚，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)該場填寫完成。草圖、點(diǎn)志記圖等，應(yīng)該場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)明清楚，并應(yīng)妥當(dāng)保管。丈量計(jì)算工作要依照正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié)果靠譜。丈量人員應(yīng)按期對丈量儀器進(jìn)行檢定校核，保證丈量儀器在受控狀態(tài)之中。臨電崗位職責(zé)仔細(xì)執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 一定擁有電工操作證,熟習(xí)安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程做事。負(fù)責(zé)安裝、維修或拆掉暫時(shí)用電工程，做好成品保護(hù)工作。13.313.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備， 新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、查收、并留好記錄，不合格的嚴(yán)禁使用。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所實(shí)用電設(shè)備，設(shè)備的管理和保護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。嚴(yán)禁非電工操作，停用的設(shè)備一定拉閘斷電，鎖好閘箱。仔細(xì)填寫值班記錄和維修記錄，并署名?，F(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電?，F(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并署名。每天上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行特意教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。依照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。資料員崗位職責(zé)依照項(xiàng)目部供應(yīng)的物質(zhì)需用計(jì)劃， 編制階段性資料采買計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，按“企業(yè)管理規(guī)定”組織采買。負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備、資料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。負(fù)責(zé)擬訂現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理方法，及重要物質(zhì)的儲存保留方案，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放回收工作。成立物質(zhì)管理臺帳。會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的資料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，輔助做好必需的資料復(fù)試送檢工作。．5對進(jìn)場設(shè)備、資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)目進(jìn)行查收把關(guān)，對查收合格的資料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、資料負(fù)責(zé)看管退貨，并做好記錄