赤峪煤礦安全管理規(guī)章制度

安全管理制度

目錄

一、安全生產責任制度---------------------------------------6

二、安全辦公會議制度---------------------------------------8

三、安全目標管理制度---------------------------------------9

四、安全投入保障制度----------------------------------------12

五、安全質量標準化管理制度---------------------------------14

六、安全生產教育與培訓制度---------------------------------17

七、安全隱患排查與整改制度---------------------------------20

八、安全監(jiān)督檢查制度---------------------------------------27

九、安全技術措施審批制度----------------------------------28

十、礦用設備器材使用管理制度------------------------------29

十一、礦井主要災害預防制度--------------------------------30

十二、事故應急救援制度------------------------------------31

十三、安全獎懲制度----------------------------------------38

十四、入井人員管理制度------------------------------------41

十五、安全舉報制度-----------------------------------------42

十六、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------------43

十七、其他制度----------------------------------------------44

（一）、礦領導帶班制度--------------------------------------44

（二）、井下交接班制度--------------------------------------47

（三）、帶班下井檔案管理制度--------------------------------48

（四）、帶班下井公示制度------------------------------------49

（五）、帶班下井考核獎懲制度--------------------------------51

（六）、帶班下井舉報制度------------------------------------53

（七）、安全生產技術管理制度-------------------------------54

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度

-------------------------------------------------------54

2、年度生產作業(yè)計劃編制、審查和決策制度------------------57

3、礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度

-------------------------------------------------------60

4、專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設計、審批和備案制度--------------66

5、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施編制、審批、復審制度

-------------------------------------------------------70

6、礦井通風技術管理制度------------------------------------71

入防治瓦斯技術管理制度-----------------------------------73

8、防滅火技術管理制度--------------------------------------74

9、綜合防塵技術管理制度------------------------------------81

10、安全生產技術信息化管理制度-----------------------------82

11、資料檔案歸檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度--------83

（八）、區(qū)隊、班組建設管理制度-----------------------------86

1、班前、班后會制度----------------------------------------86

2、班組交接班制度-------------------------------------------87

3、安全質量標準化和文明生產管理制度------------------------88

4、隱患排查治理報告制度------------------------------------88

5、事故報告和處置制度-------------------------------------89

6、學習培訓制度--------------------------------------------90

7、安全承諾制度--------------------------------------------91

8、班組學習培訓制度----------------------------------------93

9、民主管理制度---------------------------------------------94

10、安全績效考核制度---------------------------------------96

（九）、安全信息管理----------------------------------------98

1、安全信息管理制度----------------------------------------98

2、生產安全事故調查、處理、分析、歸檔制度-----------------99

（十）、安全生產精細化管理月度考核評比實施辦法------------102

（H-一）、安全生產問責管理制度-----------------------------106

（十二）、火工品安全管理領導機構---------------------------110

（十三）、火工品裝卸、儲存、運輸管理制度-------------------112

（十四）、火工品領用、發(fā)放管理制度-------------------------113

（十五）、火工品使用制度-----------------------------------114

（十六）、火工品清退制度-----------------------------------114

（十七）、火工品爆炸應急救援預案---------------------------115

（十八）、煤礦二類以上非傷亡事故及重大未遂事故種類--------120

（十九）、“三違”人員處理管理制度--------------------------123

（二十）、安全生產督導實施辦法-----------------------------125

（二H--）集體升入井管理制度-----------------------------128

（二十二）、重點地區(qū)和重點區(qū)隊管理制度--------------------129

（二十三）、錨桿支護拉撥及預緊試驗制度--------------------130

（二十四）、井下巷道開口管理制度--------------------------131

（二十五）、頂板管理制度----------------------------------132

（二十六）、巷道貫通管理制度------------------------------134

（二十七）、巷道維修管理制度-------------------------------135

（二十八）、“四位一體”措施嚴把“三關”管理制度--------------136

（二十九）、井下動火安全管理制度---------------------------138

（三十）、下井檢查管理制度---------------------------------139

（三H--）、安全檢查會管理制度-----------------------------140

（三十二）、各級領導值班制度-------------------------------141

（三十三）、安全活動管理制度-------------------------------142

（三十四）、特殊工種交接班制度-----------------------------143

（三十五）、安全崗網員的管理制度---------------------------144

（三十六）、安全保證體系-----------------------------------146

（三十七）、單崗及流動崗安全管理制度-----------------------151

（三十八）、應急值守管理制度-------------------------------152

（三十九）、崗位雙述和安全確認操作實施辦法----------------154

（四十）、起吊重物安全管理制度-----------------------------156

（四十一）、長材車輛斜巷運輸管理制度----------------------157

（四十二）、工業(yè)廠區(qū)（827平臺）禁火管理制度--------------158

（四十三）、行人過橋管理制度------------------------------159

（四十四）、安全與經濟利益掛鉤管理制度---------------------160

（四十五）、開掘工程質量管理制度---------------------------166

（四十六）、赤峪煤礦煤礦B、C級隱患標準及罰款實施細則

-----------------------------------------------------176

金地煤焦有限公司赤峪煤礦

安全管理制度

一、安全生產責任制

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方

針，明確各級主要負責人、安全生產管理人員、安全生產職能部門和

各工種的安全生產職責，明確權力和義務，嚴格制度約束，做到時時、

事事、人人落實安全責任，特制定本制度。

一、處長是本單位安全生產的第一責任人；礦井是本單位安全生

產責任主體，是黨和國家及上級管理部門安全生產方針、政策、法律

法規(guī)、指令和管理制度執(zhí)行的責任主體單位，對本單位安全生產負全

面管理責任。

二、堅持各級領導“管生產經營必須管安全”的原則，即：總工

程師是本單位安全生產技術的第一責任者，對技術工作全面負責，對

一通三防、地測防治水工作負主要管理責任。各級分管領導對正職負

責，對分管范圍的安全管理負分管責任。在計劃、布置、檢查、總結、

評比生產經營工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

在使用新技術、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責，在新建、

改建、擴建過程中對安全負全責。各級業(yè)務科室的科長是本業(yè)務的安

全第一責任人。

三、礦安全科是該單位安全綜合監(jiān)督管理部門，負責對所在單位

的安全工作進行監(jiān)督、檢查、考核和評比工作，對礦井范圍內的安全

負主要管理責任。

四、以總工程師為首的各級工程技術人員是技術決策、決定、技

術方案編制、技術措施制定、審核、現(xiàn)場技術管理的責任主體。

五、新建、改建、擴建工程和環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造工程堅持主體工程與

安全衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投用的“三同時”原則，并

通過安全監(jiān)督檢查部門的驗收。

六、由分管領導負責地面交通、防火、地質災害預防、醫(yī)療衛(wèi)生、

職業(yè)病防治、工傷急救、大型群體活動等應急救援。

七、由政工科、勞資科、培訓中心負責建立全員安全準入責任制。

八、建立由財務部門負責按規(guī)定足額提取，安監(jiān)部門合理安排使

用的安全投入責任制度。

九、區(qū)隊長是本單位安全生產的第一責任者。負責貫徹執(zhí)行國家

安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，把安全質量標準細化

到各個班組、崗位職責、工作標準和規(guī)范操作中；負責落實對職工經

常性的安全教育和培訓，不斷提高職工隊伍的安全素質；負責現(xiàn)場質

量標準化建設，推廣應用新技術、新工藝，管好、用好新設備、新材

料，提高設備管理水平，及時消除事故隱患，如實報告安全生產事故。

十、班組長全面負責本班組的安全生產工作，是安全生產法律、

法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要職責是貫徹執(zhí)行本單位對安全生

產的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關安全生產的規(guī)章制度、

安全操作規(guī)程和措施，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動

紀律。

十一、崗位工人對本崗位的安全生產負直接責任，其主要職責是

接受安全生產教育和培訓，遵守安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、

措施和作業(yè)標準，遵守勞動紀律、按章作業(yè)。

十二、各級職能部門是落實安全生產方針、業(yè)務管理、協(xié)調安全

生產、實施現(xiàn)場指導、監(jiān)督檢查、考核的責任主體，對各自業(yè)務范圍

內的安全工作負責。負責貫徹國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)，

并將安全生產的法律、法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作業(yè)計劃、

作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程之中，把隊伍建設、現(xiàn)場質量標準化建設、安全

文化建設細化到現(xiàn)場、分解到崗位、落實到人員。

十三、礦屬各單位要根據機構設置，人員配備情況，制定本單位

各級安全生產管理人員安全生產責任制和職能部門業(yè)務保安責任制，

并對執(zhí)行情況實行逐月考核公布，每年修訂一次。

十四、礦屬各單位要針對不同工種制定具體的安全生產責任制，

并要求每季度修訂一次，工種變更時要及時修訂完善?；鶎訂挝粚Π?/p>

組崗位安全生產責任制執(zhí)行情況實行班驗收評估，月度考核兌現(xiàn)。

十五、安全檢查時，要對安全生產責任制的制定及執(zhí)行情況進行

監(jiān)督檢查，并將檢查結果納入安全績效考核之中。

十六、安全、組織人事、勞資部門嚴格考核責任制執(zhí)行情況，把

履行安全生產責任制作為安全管理和干部任用的重要內容，以推動本

質安全型企業(yè)建設。

十七、在每年職代會上，處長與各基層區(qū)科長行政正職簽訂安全

責任狀。

二、安全辦公會議制度

為及時解決安全生產中存在問題，根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦

安全監(jiān)察條例》等有關規(guī)定和要求，結合礦實際特制定本制度。

一、每月處長必須親自組織召開一次全礦副科級以上所有管理人

員參加的安全辦公會議。

二、會議主要是貫徹上級有關安全會議通知、通報、文件的精神,

聽取各專業(yè)領導當月安全生產工作總結，查找管理上、環(huán)節(jié)上存在的

不足，研究解決當前重大安全生產問題，并制定下月安全生產計劃。

三、會議要有專人負責，認真做好會議記錄。

四、參加會議人員實行點名簽到制度，無故缺席者按有關規(guī)定進

行嚴格考核。

五、會議有關決定和工作安排，礦辦室以《安全會議紀要》形式

下發(fā)各科隊遵照執(zhí)行。

三、安全目標管理制度

為認真貫徹執(zhí)行新《安全生產法》及有關法律法規(guī)、落實各級政

府和集團公司2015年各項安全生產部署，堅持“安全第一、預防為主”

的方針，強化管理、落實責任，確保我礦各項經營指標順利完成，經

特制定2015年安全生產目標責任制，各單位要嚴格遵守執(zhí)行：

一、安全生產管理目標

1、消滅重傷及以上傷亡事故，實現(xiàn)安全年。

2、杜絕二類以上非傷亡事故。

3、安全質量標準化年底達到一級，精品率達到30%。

4、新發(fā)塵肺病為零。

二、各專業(yè)安全生產管理目標

(-)采煤專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、采煤工作面安全質量標準化得分在95分以上，處于集團公司

領先水平。

（二）掘進專業(yè)

1、杜絕超能力、超強度、超定員組織生產，完成生產作業(yè)計劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

3、各掘進頭安全質量標準化得分在90分以上，處于集團公司中

等水平。

（三）機電專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故.

2、質量標準化得分在90分以上。

3、杜絕失爆和主扇無計劃停風停電。

4、設備綜合完好率在90%以上，其中：電器、五小完好率在95%

以上，小型電氣設備完好率在95%以上，大型設備完好率保證100%。

5、機房、帽室達標率不低于100%。

（四）運輸專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、安全質量標準化得分在90分以上。

（五）通風專業(yè)

1、杜絕重傷以上傷亡事故和“二級以上非傷亡”事故。

2、安全質量標準化最低得分在86分以上。

3、通風五大系統(tǒng)齊全、合理、可靠、完善；

4、杜絕微風、循環(huán)風、瓦斯超限，通風系統(tǒng)合格率達100%。

（六）地測防治水專業(yè)

1、杜絕輕傷事故；

2、杜絕技術失誤；

3、杜絕生產重大非傷亡事故技術支持上的失誤。

4、安全質量標準化最低得分在87分以上。

（七）職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)

1、創(chuàng)建職業(yè)危害示范工程2項。

2、全年無新增塵煤肺病。

3、質量標準化最低得分在90分以上，處于集團公司領先水平。

（A）安全管理、應急救援、信息調度專業(yè)、地面設施專業(yè)

四個專業(yè)安全質量標準化最低得分在90分以上。

三、具體要求

一）加強領導、落實責任

1、為完成上述年度安全生產管理目標，礦成立安全生產管理目標

工作領導小組。

組長：處長、

副組長：黨支部書記、工會主席、各專業(yè)副處長、安全處長、總

工程師、總經濟師。

成員：各專業(yè)副組長

1、組長是安全生產目標管理第一責任者，每年年初，組織制定本

礦年度安全管理目標、實現(xiàn)目標所采取的措施及考核獎懲辦法，并下

發(fā)文件。副組長對本專業(yè)的安全生產目標管理工作負全面責任，小組

成員對本專業(yè)的安全生產和質量標準化工作負具體責任，確保本專業(yè)

安全管理目標實現(xiàn)。

2、各基層單位行政正職是本單位安全生產管理目標第一責任者，

也要成立以行政正職為組長的安全生產、質量標準化工作領導小組，

結合本單位實際，將安全目標層層分解到各隊車間、各班組和職工，

并制定本單位的目標和措施、考核獎懲辦法、落實責任。

3、認真落實各級領導安全生產責任制、業(yè)務部門業(yè)務保安責任制

和職工崗位責任制，嚴格按照層次管理，堅持“誰主管、誰負責；誰

在崗、誰負責；誰失職、追究誰”的原則，把壓力傳遞到每一級、每

一個崗位、每一位員工，把責任落實到每一級、每一個崗位、每一位

員工。發(fā)生問題，層層落實，追究責任，嚴肅處理。

（二）嚴格考核、嚴明獎懲

1、為確保安全管理目標的實現(xiàn)，礦成立安全目標考核辦公室，辦

公室設在安檢科，負責對各專業(yè)安全生產和質量標準化工作逐月考核。

2、對發(fā)生事故的單位，嚴格按邯礦集團和金地公司規(guī)定嚴肅處理。

3、對發(fā)生重傷及二級以上非傷亡事故的責任單位黨政正職，視情

節(jié)輕重給予降級、降職直至免職。

4、對職能科室的主要領導，依據事故分析結果和應負責任給予相

應處理。

5、礦要求各級領導，一定要端正態(tài)度，提高認識，轉變作風，深

入現(xiàn)場，深入實際，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全管理工作，確保我礦安

全目標的實現(xiàn)。

6、對安全生產和質量標準化工作搞的好的單位和個人，按有關文

件規(guī)定，月、季、年度分別給予經濟物質獎勵。

7、對完成年度安全目標的單位發(fā)放年終獎，獎勵標準：參照1-12

月份安全獎總和除以12給予發(fā)放。

四、安全投入保障制度

為保障礦井安全資金投入，提高礦井安全基本條件和礦井抗風險

能力，確保安全設備、設施的不斷改造、更新和提高，消除事故隱患,

特制定本制度：

一、按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金提取、專存、專用

渠道。

二、在開戶銀行專門建立本企業(yè)安全資金帳戶。安全資金不進入

企業(yè)流動資金周轉。

三、嚴格按噸煤30元計提安全投入資金，在煤炭銷售款入帳時直

接打入安全費用專設帳戶。企業(yè)資金儲備首先保障安全資金的投入。

四、安全費用使用按照以下范圍使用：（1）嚴格落實“兩個四位一

體”綜合防突措施支出，包括瓦斯區(qū)域預抽、保護層開采區(qū)域防突措

施、開展突出區(qū)域和局部預測、實施局部補充防突措施、更新改造防

突設備和設施、建立突出防治實驗室等支出；（2）煤礦安全生產改造和

重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風、放瓦斯、防煤塵、防滅

火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程，實施煤礦

機械化改造，實施礦壓（沖擊地壓）、熱害、采空區(qū)治理等支出；（3）

完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救

和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應急救援技術設備、實施配

置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練

支出；（4）開展重大危險源和施工隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（5）安

全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、

標準建設支出。

五、由安全處長負責每年年初制定安全項目計劃，資金使用計劃，

報處長審批后備案。根據實際生產情況，臨時性安全項目資金的使用

報處長特批。

六、處長必須保證安全資金用于安全項目上，安全資金提取必須

由安全處長簽字。

七、安全處長有權決定安全資金的使用，但必須用于安全項目上,

對安全資金的使用合理與否承擔直接責任。

五、安全質量標準化驗收考核管理制度

質量標準化工作是煤礦企業(yè)生產管理和技術管理的基礎工作,是

煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)文明作業(yè)和安全生產的前

提,是煤礦企業(yè)建設高產高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑，為了強化生產現(xiàn)

場管理，落實基礎工作,增強巷道支護強度，改善職工施工環(huán)境，促進

安全生產，根據我礦目前的井下實際安全質量標準化情況，特制定此管

理制度。

一）、安全質量標準化領導小組：

1、成立礦標準化領導小組：

組長：丁其全

副組長：曹彥澤武繼平張子祥姚金光姚所貴申海任承珠

郭剛

成員：趙東生樊石軍張龍高新剛張子強徐宏平王洪章

王有昌祁延生楊子華韓凱旋楊晉康趙明星鄭占甫

辦公室設在安全科，辦公室主任樊石軍,副主任祁延生負責日常

工作。

2、各專業(yè)組織機構見附表

序號專業(yè)組長副組長成員

一通風曹彥澤武繼平高新剛姬海濤王海新

二地測防治水曹彥澤張龍楊子華

三采煤張子祥王洪章趙馬的栗琰

四掘進姚金光韓興亮劉彥軍楊丙河于軍方

五機電姚所貴張子強徐宏平張紹現(xiàn)

六運輸姚所貴張子強徐宏平陳占明

七安全管理申海祁延生楊晉康韓凱旋

八職業(yè)衛(wèi)生任承珠王有昌杜丙杰

九應急救援申海祁延生楊晉康韓凱旋

十調度姚金光趙東生韓興亮孫衛(wèi)東

十一地面設施郭剛趙明星鄭占甫路清林范曉平

二）、安全質量標準化達標規(guī)劃目標：

（一）采煤專業(yè)（95分）

1、杜絕超能力、超強度、超定員組織生產，完成生產作業(yè)計劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

3、采煤工作面安全質量標準化得分在95分以上。處于集團公司領

先水平，C0201采煤工作面達到精品。

（二）掘進專業(yè)（90.6分）

1、杜絕超能力、超強度、超定員組織生產，完成生產作業(yè)計劃。

2、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

3、輔運下山、皮帶下山、+140水平運輸大巷及主要砌室安全質量

標準化得分在96分以上，運輸順槽和回風順槽、主要回風巷及其他巷

道90分以上。

（三）機電專業(yè)（92.7分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、質量標準化得分在分以上。

3、杜絕失爆和主扇無計劃停風停電。

4、設備綜合完好率在95%以上，其中：電器、五小完好率在98%

以上，機械設備完好率在95%以上，大型設備完好率保證100%。

5、機房、帽室達標率不低于100%。

（四）運輸專業(yè)（91.4分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、安全質量標準化得分在90分以上，處于集團公司領先水平。

（五）通風專業(yè)（86分）

1、杜絕重傷以上傷亡事故和“二級以上非傷亡”事故。

2、安全質量標準化最低得分在86分以上。

3、通風五大系統(tǒng)齊全、合理、可靠、完善。

4、杜絕微風、循環(huán)風、瓦斯超限，通風系統(tǒng)合格率達100%。

（六）地測防治水專業(yè)（87.25分）

1、杜絕輕傷事故。

2、杜絕技術失誤。

3、杜絕生產重大非傷亡事故技術支持上的失誤。

4、安全質量標準化最低得分在87分以上。

（七）職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)（90分）

1、創(chuàng)建職業(yè)危害示范工程2項。

2、全年無新增塵煤肺病。

3、質量標準化最低得分在90分以上，處于集團公司領先水平。

（A）安全管理（92分）、應急救援（92分）、調度專業(yè)（90.5

分）

三個專業(yè)安全質量標準化最低得分在90分以上。

（九）地面設施專業(yè)（94.5分）

質量標準化最低得分在90分以上。

四、質量標準化考核：

1、通風專業(yè)、地測防治水專業(yè)、采煤專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、

安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、信息調度、地面設施10各專業(yè)依照

2015年安全質量標準化規(guī)劃為基數(shù)，以金地公司標準化驗收打分為

準，每增加1分，在每月質量標準化結構工資考核獎3分（標準化得

分不到90分的不給與獎勵，規(guī)劃得分大于90分的按照90分為基準分

計算），同時對各專業(yè)職能部門獎勵500元；如達不到規(guī)劃的每降低1

分每月質量標準化結構工資考核減3分，同時對該專業(yè)職能部門罰款

500元。

2、掘進專業(yè)標準化考核詳見采掘工程質量驗收辦法。

3、質量標準化小組人員、各區(qū)區(qū)長、技術員及有關人員必須按時

參加礦組織的定期檢查，無故不參加檢查的罰100元/次。

六、安全生產教育與培訓制度

為進一步加強入礦新職工的崗前培訓，規(guī)范培訓工作及內容，增

強培訓效果，更好的提高新職工的理論知識和業(yè)務水平，全面提高職

工的綜合素質?，F(xiàn)對培訓工作做出如下規(guī)定：

一）、成立培訓工作領導小組

組長：礦長

副組長：各分管副處長、總工程師

成員：各副總工程師、安全科長、技術科長、調度主任、機電

科長、通防科長等以及各施工單位行政正職。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科。

二）、具體要求：

1、每次培訓前由安全科制定出詳細的培訓明細表，并提前安排好

培訓教師，培訓教師由各專業(yè)職能部室領導兼任。

2、培訓時各兼職教師要根據所講專業(yè)提前準備好教案，培訓過程

中教師要對職工點名不少于兩次，培訓后把點名冊交到安全科作為對

職工的考勤依據。

3、在培訓過程中教師要負責監(jiān)督職工的聽課情況，對遲到、早退、

睡覺、說話、玩手機等的人員要給予批評，嚴格考核。

4、培訓時職工要認真聽課，做筆記，不得打玩嬉鬧、遲到、早退。

5、考試結束后安全科對職工的資料、分數(shù)情況以及教師的培訓教

案等進行存檔。

7、新工人要有政工科或勞資科介紹，全部到安全科進行為期10

天不少于72小的安全強化培訓，同時要進行軍事化訓練。

8、轉崗、離崗、重新上崗人員必須經過培訓才能上崗，具體由勞

資部門出具人員名單，經安全科培訓合格，持證上崗，安全科建立臺

賬，嚴格把關。

9、礦職工業(yè)余培訓，由安全科根據礦全年生產計劃制定本年度職

工安全教育培訓計劃，各單位要積極按要求選送人員，保證培訓效果。

10、對新工藝、新技術所涉及人員要提前培訓，并建立培訓臺賬。

11、新工人入礦必須進行不少于2小時職業(yè)衛(wèi)生培訓，崗中一年

至少一次職業(yè)衛(wèi)生培訓

12、強化培訓管理，結業(yè)考試由安全科統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一命題，統(tǒng)

一評分標準，通過嚴格的“教考分離”促進培訓質量不斷提升。

三）、培訓內容

1、煤礦安全生產方針與法律法規(guī)。教材為煤礦有關的安全生產方

針、政策和法律法規(guī)。

2、勞動保護與勞動合同。讓職工了解享有哪些權利和義務，以及

勞動合同內容。

3、礦規(guī)礦紀。內容為單位對打架斗毆、喝酒鬧事、酒后入井、偷

盜、上班遲到早退、曠工、曠會、不遵守勞動紀律、破壞共公財產、

要挾施工單位請客等的處罰規(guī)定以及考勤時間、外出請假、晚歸時間

等。

4、礦井概況。主要內容包括：礦井地表狀況、井下地質、水文地

質、儲量，服務年限、生產能力、可采煤層數(shù)、層間距等基本知識。

5、礦井安全管理制度。礦井各項安全生產管理制度、各工種崗位

責任制、操作規(guī)程等。

6、“一通三防”管理知識。包括礦井通風、火災、瓦斯、煤塵等

情況的介紹以及通風管理、防治火、防治瓦斯（煤與瓦斯突出）、防治

煤塵等知識。

7、機電專業(yè)知識。培訓礦井提升、運輸、供電等各大系統(tǒng)知識以

及井下電氣設備的管理。

8、礦井災害預防和處理計劃。熟悉煤礦水、火、煤塵、瓦斯、頂

板等災害事故發(fā)生基本規(guī)律及防治措施，遇到險情能采取應急處理措

施，防止事故發(fā)生。

9、掘進作業(yè)規(guī)程以及安技措。井下生產地區(qū)的概述、支護材質、

支護參數(shù)、掘進生產地區(qū)的一通三防、機電專業(yè)管理、運輸專業(yè)管理、

爆破管理以及避災路線等知識。

四）、培訓補貼

1、培訓教師的補貼從兩方面綜合考慮：職稱或職務。職稱以冀中

能源下發(fā)的聘書為依據，職務以目前所任職的崗位為依據。

2、職務方面：技術員崗人員培訓時每小時20元，正副科級崗人

員培訓時每小時30元，副部（處）級領導培訓時每小時50元，正部（處）

級領導培訓時每小時60元。

3、職稱方面：技術員級培訓時每小時20元，助理工程師級培訓

時每小時30元，工程師級培訓時每小時50元，高級職稱人員培訓時

每小時60元。

七、職工培訓檔案管理制度

（一）、根據上級領導指示，本著檔案落實到人的原則，職工檔案

管理由礦職教中心認真負責，各區(qū)隊認真協(xié)助，各期培訓考試后本人

必須在檔案上簽字。職教中心認真保存不得遺失，并對各區(qū)隊檔案認

真檢查，如發(fā)現(xiàn)代簽的或漏簽的一人次罰區(qū)隊具體負責人100元，區(qū)

隊500元。

（二）、新工人入礦、人員調動的職工要及時建立培訓檔案，培訓

檔案要及時更新，檔案隨調動人員及時轉移到新的單位備案。

（三）、安全科及時掌握每個人的培訓情況，同時備案。

八、安全隱患排查與整改制度

為建立安全隱患排查治理長效機制，規(guī)范各級安全檢查、落實各

級管理人員在隱患排查方面的責任，實現(xiàn)安全隱患排查制度化，根據

集團公司《隱患治理辦法》要求，結合我礦的實際情況，特制訂本制

度。

一、建立隱患排查和治理組織機構：

1、隱患排查和治理（簡稱隱患排查）組織機構分為四級，自上而

下依次為：（上級）、礦級、專業(yè)級、區(qū)隊級，各級機構組成人員和負

責人依照下款規(guī)定。

2、一級：即上級。人員由上級機關或則政府部門監(jiān)督機構各專業(yè)

人員組成。安全科為接待檢查，組織實施監(jiān)督檢查對口部門。負責落

實上級檢查資料的準備、檢查方案實施和問題的整改方案編制和反饋。

3、二級：即礦級。人員由籌建處處長、分管采煤、開掘、機電運

輸、通風、技術、安全等業(yè)務的專業(yè)副處長，生產、機電、運輸、通

風等副總工程師，職能部門負責人和相關技術人員，生產區(qū)隊正職和

技術副職、技術員組成，處長為負責人。安全科為本級機構活動組織

部門。

礦級隱患排查領導小組：

組長：處長

副組長：生產副處長、安全副處長、機電副處長、采煤副處長、

通風副處長、總工程師

成員：生產副總、機電副總、通風副總、地測副總及調度、安全、

技術、機電、通防等職能部門領導、技術人員，生產區(qū)隊領導、技術

人員

安全隱患排查治理辦公室設在安全科，主任：安全科長（兼）

3、專業(yè)級：人員由主管采煤、開掘、機電、運輸、通風、技術、

安全、地面、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務的專業(yè)副處長和相關職能部門領導及技

術人員組成，按照專業(yè)分工分別建立排查機構。專業(yè)主管副處長為本

專業(yè)機構負責人，并明確指定本專業(yè)具體負責人對隱患排查的檢查資

料整理、會議記錄、隱患上報等具體工作負責。

⑴、采煤專業(yè)隱患排查領導小組：

組長：采煤副處長

副組長：采煤副總

成員：準備區(qū)管理人員、安全、技術、調度主管回采負責人及技

術人員

調度室為采煤專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為調度室采煤主任。

⑵、開掘專業(yè)隱患排查領導小組：

組長：生產副處長

副組長：調度室主管開掘主任

成員：開拓、掘進區(qū)管理人員及相關生產科室領導、技術員

調度室為開掘專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為調度室開掘主任。

⑶、機電、運輸專業(yè)隱患排查領導小組：

組長：機電副處長

副組長：機電副總兼機電科長

成員：機電科、機電一區(qū)、機電二區(qū)管理人員、各區(qū)隊主管機電

領導、技術員

機電科為機電、運輸專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為機電科科

長。

⑷、通風專業(yè)隱患排查領導小組：

組長：總工程師

副組長：通風處長

成員：通防專業(yè)管理人員

通防科為通防專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為通防科科長。

⑸、地測防治水專業(yè)隱患排查領導小組：

組長：總工程師

副組長：地測副總

成員：技術科技術人員

技術科為地測防治水專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為技術科科

長。

⑹、安全管理專業(yè)隱患排查，監(jiān)督、檢查領導小組：

組長：安全副處長

副組長：安全科長

成員：安全科管理人員

安全科為安全管理專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為安全科科長。

⑺、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隱患排查，監(jiān)督、檢查領導小組：

組長：經營副處長

副組長：企管科長

成員：企管科管理人員

企管科為職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隱患排查組織部門，負責人為企管科科長。

4、區(qū)隊級：人員由區(qū)隊正職、副職和技術人員組成，區(qū)正職為本

級機構負責人。

各單位按規(guī)定自行成立隱患排查治理機構，并建立隱患排查制度,

明確一名技術人員具體負責。

5、崗位級：班組安全確認，崗位雙述及崗位危險性辨識等。

二、隱患排查的頻次要求：

1、礦級隱患排查每月第一個星期六由籌建處處長主持全礦安全大

檢查。

2、專業(yè)隱患排查每個專業(yè)每月不少于2次。

有下列情況時及時增加專項排查：

作業(yè)地區(qū)的操作條件或工藝發(fā)生較大變化時。

有新開工的采、掘、維修生產地區(qū)及新實施的安裝、回收、非日

常檢修等較大生產活動時。

3、區(qū)隊級每周完成一次排查，區(qū)隊管理人員每天對所有人員作業(yè)

范圍進行一次隱患排查，以區(qū)隊現(xiàn)場檢查隱患問題臺帳形式形成隱患

排查結果，每周五由區(qū)隊技術員整理后交安全科存檔。

三、隱患排查的質量要求：

1、隱患排查要嚴格按照規(guī)定的程序、步驟、工作質量要求進行,

滿足以下四個要素的構成一次完整的隱患排查。

⑴、第一要素：有現(xiàn)場檢查。對生產技術條件、作業(yè)環(huán)境、職工

的操作水平及不安全行為、區(qū)隊班組的管理水平、設備狀況、不安全

隱患的因素等，為隱患排查和評估奠定基礎，做到現(xiàn)場檢查全覆蓋。

⑵、第二要素：要有分析排查會議。由相應級別負責人召集，組

織相關人員根據現(xiàn)場檢查的情況，結合實際生進行綜合分析，排查評

估構成的隱患。重點對今后一段時期可能出現(xiàn)的隱患進行分析、提出

預防和整改措施。

⑶、第三要素：隱患排查專門會議要形成排查結果記錄，并有文

字資料，分類建檔。

⑷、第四要素：負責人要親自組織。各級排查機構負責人要親自

組織，并親自參加主要環(huán)節(jié)的排查活動，并在現(xiàn)場檢查隱患問題表和

排查結果記錄上簽字。

2、其它要求：

⑴、各級隱患排查機構、制度健全。

⑵、隱患信息登記臺賬齊全。

⑶、專業(yè)隱患排查負責人每月向安全科匯報下月專項排查計劃。

四、隱患排查會議要求

1、每月3日由處長牽頭，安全副處長組織，各專業(yè)領導、副總工

程師和生產輔助及職能部門的正職和技術人員參加，召開礦隱患排查

會議，研究、安排部署整改驗收事宜。

2、采煤專業(yè)會時間為每周一下午3點召開；開掘專業(yè)會每周組織

一次，由主管開掘負責人組織召開；機電、運輸專業(yè)會時間為每周五

上午8:30召開；通風專業(yè)會時間為每周三上午8:30召開，地測防

治水專業(yè)會為每周三上午9:30召開；安全管理專業(yè)會每周六下午3

點召開；職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)會每周組織一次，時間未定，由主管職業(yè)衛(wèi)生

負責人組織召開。各專業(yè)具體負責人組織本專業(yè)的單位正職、技術員

及相關科室的技術人員參加。

3、區(qū)隊隱患排查會議每周五進行，由單位正職牽頭組織，副職、

技術員及班組長驗收員參加，班組班隱患排查作為區(qū)隊隱患排查的現(xiàn)

場排查，研究、安排部署整改驗收事宜。

4、隱患排查會議要針對檢查問題，逐條進行分析研究、安排部署

整改方案和措施、安排整改資金、負責整改的單位和責任人、整改的

時限要求以及復查驗收。

5、隱患排查會議要有會議紀要，建檔管理。

五、隱患上報及治理要求：

1、崗位級：由班組長負責，要求單崗人員對本崗位上崗前進行隱

患排查、風險確認，并填寫單崗安全確認表，班組長對本班地區(qū)隱患

進行排查，并填寫隱患排查安全確認表，及時安排組織人員對所排查

隱患進行處理，確保安全生產。

2、區(qū)隊級：由區(qū)隊長負責，屬于本區(qū)隊可以解決治理的隱患，要

明確安排治理隱患負責人和治理期限，組織治理，分類登記建檔，上

報安全科。對本區(qū)隊無法解決治理的隱患要上報專業(yè)主管領導，請求

協(xié)調治理。

3、專業(yè)級：專業(yè)副處長負責所分管專業(yè)的隱患排查和治理。屬于

本職權范圍內可以解決治理的隱患，要明確安排治理隱患區(qū)隊和負責

人、治理期限，并監(jiān)督治理進度和治理結果，分類登記建檔，上報安

全科。對本職權范圍內無法解決治理的隱患要與相關專業(yè)級負責人或

機構溝通、反饋、協(xié)調安排治理，協(xié)調無效的要上報處長，請求協(xié)調

治理。

安全副處長負責對安全管理制度執(zhí)行情況等人員行為方面的隱患

進行排查，并負責監(jiān)督、檢查各級隱患排查制度的執(zhí)行情況。

4、礦級：由處長負責，屬于本礦職權范圍內可以解決治理的隱患,

要明確安排治理隱患負責人和治理期限，組織治理。對本單位職權范

圍內無法解決治理的隱患，要安排礦有關領導或部門，上報集團公司

主管領導或部門，請求協(xié)調治理。

安全科根據登記建檔的隱患資料和治理情況，進行綜合整理見到

建檔。

5、上級：對上級檢查部門檢查問題登記臺賬，并在問題處理完成

后向檢查部門匯報問題處理情況。

六、資料管理要求：

所有隱患排查資料建檔管理，集中存放，書寫清晰規(guī)范、擺放整

齊。

七、責任與處罰：

1、礦存在重大安全隱患，不按有關規(guī)定要求制定整改方案進行治

理的，按集團公司文件執(zhí)行。

2、專業(yè)未按要求建立《專項隱患排查治理臺賬》和《點檢排查治

理臺賬》的對各專業(yè)正、副組長罰款300元；未按規(guī)定組織專項排查

或點檢排查的，對專業(yè)正、副組長各罰款500元/次；造成事故的，按

事故大小按相關規(guī)定給予責任追究。

3、各專業(yè)組之間要經常進行溝通與協(xié)調，積極安排治理，拖延不

辦，不落實治理的責任專業(yè)負責人每起罰款200元。造成事故的，要

追究責任人行政責任。

4、區(qū)隊安全隱患排查違犯規(guī)定的，對區(qū)隊正職罰款100元。

5、區(qū)隊未按規(guī)定上報《隱患排查日報表》，對區(qū)隊正職罰款100

yGo

6、不按規(guī)定時間完成隱患治理的給予責任區(qū)隊罰款1000元，單

位正職罰款100元。

九、安全監(jiān)督檢查制度

一）、成立安全監(jiān)督檢查領導小組：

組長：處長

副組長：各分管副處長、總工程師

組員：各副總工程師、安全科長、技術科長、調度室主任、機

電科長、通防科長等以及各施工單位行政正職。辦公室設在安全科。

二）、安全監(jiān)督檢查目的：

通過安全檢查，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預防各類

事故和職業(yè)病，促進企業(yè)不斷改善勞動條件，強化領導和職工的安全

意識，促進互相學習交流經驗，不斷提高安全技能，實現(xiàn)安全生產。

三）、監(jiān)督檢查范圍：

井下所有地區(qū)及地面運輸系統(tǒng)、新建、改建、擴建等工程。

四）、檢查標準：

主要依據《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產法》、《煤礦安

全質量標準化標準》《煤礦安全隱患排查治理工作手冊》及煤礦地區(qū)作

業(yè)規(guī)程措施、《技術操作規(guī)程》等。

五）、安全監(jiān)督檢查方式

（一）、定期檢查

周六為固定檢查日，由礦組織區(qū)科級以上管理人員參加，安全科

安全檢查人員配合。

（二）、動態(tài)檢查

1、安全科日常監(jiān)督檢查：由安全員分大小班對井下各施工地區(qū)工

程質量、隱患、職工正規(guī)操作等情況進行日常監(jiān)督檢查。

2、黨政工團齊抓共管，充分發(fā)揮專（兼）職安全員、青安崗員、

群監(jiān)網員的作用，及時發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、夜間突擊查崗：由各職能部門組成，每月不少于3次的夜間查

崗，對井上下各崗位職工上崗操作情況、現(xiàn)場隱患等進行突擊檢查，

并通報。

4、安全檢查小分隊對存在的不安全現(xiàn)象和隱患及時發(fā)現(xiàn)并加以處

理。

六）、檢查處理

查出的問題和隱患，按“三定”原則進行落實處理，對到期沒有

處理的問題加倍罰款。

十、安全技術措施審批制度

為了認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，保證赤峪煤礦安全生產建設

的順利進行，理順相關規(guī)程措施審批程序，特制定赤峪煤礦安全技術

措施審批制度。

一）、成立安全安全技術措施審批小組

組長：處長

副組長：總工程師

組員：各專業(yè)處長、各專業(yè)副總、安全科長、技術科長、調度

室主任、機電科長、通防科長等以及各施工單位行政正職。辦公室設

在技術科。

二）、具體實施辦法及要求

1、采掘區(qū)隊根據技術科提供的相關地質資料，必須由專業(yè)技術人

員編制作業(yè)規(guī)程。

2、作業(yè)規(guī)程必須按采區(qū)設計要求編制，并符合《煤礦安全規(guī)程》、

操作規(guī)程、各工種崗位責任制的有關條文規(guī)定，內容齊全，附圖準確

完整規(guī)范。

3、巷道開口、貫通。改變支護方式、特殊工藝必須有專項措施。

9、開掘頭面開工前必須辦理開工證，才可開工。

10、施工中遇到地質條件變化需要改變施工工藝或支護方式的，

要及時補充安全技術措施，重新審批后執(zhí)行。

11、作業(yè)規(guī)程及措施由施工單位技術人員向全體人員貫徹學習并

進行考試合格后方可上崗。

12、安全措施審批后，必須交安檢科備案。

十一、礦用設備器材使用管理制度

為了全礦安全生產，確保安全設備、設施、儀器、儀表、器材的

良好性能，特制定礦用設備器材使用制度：

1、所有的安全設備在使用前必須經過實驗，并有合格證方可使用，

并建檔管理。

3、所有安全設備有專人負責保管，掛牌管理，定期檢查。

4、安全設備必須按規(guī)定進行定期實驗，并有實驗合格的標簽。

5、所有人員必須會正確使用安全設備。

7、所有安全設備要妥善保管，定期更換，專人使用。

十二、礦井主要災害預防制度

為了提高礦井防災抗災能力，保證廣大職工生命安全和礦財產不

受損失，特制定礦井主要災害預防制度：

一）、礦井災害預防組織機構

組長：處長

副組長：總工程師

組員：各專業(yè)處長、各專業(yè)副總、安全科長、技術科長、調度

室主任、機電科長、通防科長等以及各施工單位行政正職。辦公室設

在技術科。

二）、具體實施辦法及要求

1、堅持安全第一，預防為主，防治結合，保障礦井安全生產。

2、每年初組織各有關專業(yè)人員，根據礦井實際情況，編制礦井災

害預防方案，并上報公司審批。每半年對礦井災害預防方案進行補充

修改。

3、對已經批準的方案，要向全體員工貫徹，認真學習。

4、每年至少組織一次礦井救災演習。

5、制定專項重大災害的針對性預防措施，并根據實際情況及時修

改。

6、加強對井下各地區(qū)隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

7、制定救護小隊最佳的救災路線，以便救援行動達到最佳效果。

8、處長負責實施災害預防方案的實施。

十三、事故應急救援制度

為確保煤礦發(fā)生災害后能夠有效地防止事故擴大，最大限度地減

少損失，結合本礦實際情況特制定事故應急救援制度：

-）、基本原則：

（一）積極預防，常備不懈。各生產區(qū)隊要根據《礦井事故應急

救援制度》中的要求，對本地區(qū)可能發(fā)生的事故隱患進行積極排查，

采取積極措施，防止事故發(fā)生。

（二）統(tǒng)一領導，分級負責。生產安全事故應急救援工作遵循省

煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一領導，邯礦集團、金地公司、礦分級負責，有關

部門牽頭組織，地方政府協(xié)助配合的原則。

（三）迅速反應，果斷處置。事故發(fā)生后，各有關單位和部門要

立即行動，采取果斷措施進行搶險救援。

二）、編制應急救援預案，對各種災害預案進行演練

每年編制礦井災害預防處理計劃和應急救援預案，完成礦井綜合

應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，經礦有關部門人員審核簽

發(fā)，報上級監(jiān)管部門備案并且對各種災害應急預案有計劃逐項進行演

練并寫出演練報告及總結，通過演練檢驗預案、完善預案，提高應急

管理能力。

三）、完善六大系統(tǒng)、保證正常運行

六大系統(tǒng)是應急救援體系的保障，每月15日定期組織六大系統(tǒng)檢

查，對發(fā)現(xiàn)問題按“五定”原則及時整改，及時更新圖紙資料，保證

各系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)管理，真實反映現(xiàn)場實際，保證六大系統(tǒng)正常運轉。

四）、事故劃分

生產安全事故劃分按國務院第493號令《生產安全事故報告和調

查處理條例》執(zhí)行。

五）、事故報告

生產安全事故發(fā)生后，事故單位和有關部門要按照《安全生產法》

和《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定，及時、準確地

報告事故。

（一）生產安全事故報告的內容：

1、事故發(fā)生的單位概括；

2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3、事故的簡要經過；

4、事故已經造成的或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估算的直接經

濟損失；

5、已經采取的措施；

6、其他應該報告的情況。

（二）生產安全事故報告的要求：

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；

單位負責人接到報告后，應當于1小時內向金地公司、邯礦集團調度

室匯報。

（三）生產安全事故報告電話

邯鄲礦業(yè)集團公司調度室電話：77580307758040

邯鄲礦業(yè)集團公司安監(jiān)部電話：968030

赤峪煤礦調度值班電話：井下電話：“9”或“8001”鍵

地面電話：39030、39029

六）、組織指揮機構

（一）救災指揮部成員：

總指揮：處長

副總指揮：總工程師、安全處長、生產處長、回采處長、機電處

長、通風處長、后勤處長

成員：各專業(yè)副總工程師、安全科長、調度主任、通防科長I、通

風區(qū)長、機電科長、技術科長、企管科長、供應科長、醫(yī)院院長、后

期科長及其它有關單位負責人。

(-)指揮部成員的職責

1、處長是處理災害處理的全權指揮，負責組織制定救災計劃。

2、總工是處長第一助手，在處長領導下組織制定救災計劃。

3、副處長負責組織處理事故所需的工人待命及調集救災設備材

料，并由指定的副處長控制入井人數(shù)，簽發(fā)入井許可證。

4、救災指揮部成員，根據處長命令，負責某一方面搶救工作。

5、安全科長：按照救災計劃和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對搶險救災

工作的安全和入井人數(shù)控制實行有效地監(jiān)督。

6、通風區(qū)長：按照處長命令負責礦井通風系統(tǒng)的調整。

7、調度室主任：按處長命令協(xié)調各方面工作，負責記錄事故發(fā)生

時間、地點和情況，并立即報告救護隊長、處長、總工程師、公司調

度室以及有關單位和其它領導，即使向下傳達處長命令；通知值班電

話員召集有關人員到調度室待命，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各

地區(qū)的人數(shù)。

8、有關的區(qū)、隊、班長：負責查對本區(qū)隊工作人數(shù)，向礦調度室

匯報事故性質、范圍和發(fā)生原因等情況，組織人員撤至安全地點直至

地面，并隨時接受總指揮命令，完成有關搶救和災害處理任務。

9、機電區(qū)長：根據礦燈、人員定位系統(tǒng)，查清在井下人數(shù)及姓名，

并迅速報告調度室，沒有持有指定副處長簽發(fā)的入井許可證人員，不

發(fā)給礦燈、自救器。

10、供應科長：及時準備好搶救所需器材，根據命令運送到指定

地點。

11、機電科長：根據命令，負責改變主要通風機工作方式保證正

常運轉，掌握礦井停送電工作，及時搶救或安裝機電設備，完成其它

有關任務。

12、運輸區(qū)長：負責運送人員和救災物資，滿足救災需要。

13、技術科長：按照處長命令，負責某一方面的搶救工作，準備

好必要的圖紙資料。

14、醫(yī)院院長：負責對傷員的急救治療，組織護理和藥物供應。

15、后勤處長：負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維

護礦區(qū)秩序、井口設置警戒等治安工作。

七）、應急救援指揮部的主要職責：

1、事故發(fā)生后，立即啟動事故應急救援和處置預案，并按規(guī)定時

限和程序，及時向集團公司報告事故及事故搶險救援工作進展情況。

2、組織有關部門按應急預案迅速開展搶救工作，將損失降到最低

限度。

3、根據事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對工作

中發(fā)生的爭議采取緊急處置部署。

4、根據預案實施中發(fā)生的變化和問題，及時對預案提出調整和補

充。

5、根據事故災害情況，救援力量不足時，及時向公司各單位和臨

近的集團公司求援。

6、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。

7、負責事故調查處理和配合上級部門進行事故調查處理工作。

八）、應急救援組織原則

1、接到事故報告后，應急救援指揮部所有成員要迅速趕到現(xiàn)場，

組織實施救援，并建立地面基地和井下基地。

2、召集集團公司的救護隊到現(xiàn)場救援。

3、調集醫(yī)療救護隊，搶救傷員。

4、組織警力做好事故區(qū)域警戒，維護治安。

5、立即查明事故發(fā)生的性質、地點及受災人員的分布情況。

6、迅速備齊處理事故必需的技術資料，并制定出具體的營救遇險

人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。

7、調集搶險救災所必需的物資設備。

8、根據事故性質、地點不同采取相應措施。

九）、救災指揮的一般程序

1、立即撤出災區(qū)人員和停止災區(qū)供電（掘進巷道發(fā)火或爆炸不能

停局部通風機）

2、按救災指揮部的先后順序，通知處長、總工等有關人員。

3、立即向公司調度室匯報。

4、召集礦山救護隊。

5、成立搶險救護指揮部。

6、派礦山救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情。

7、指揮部根據災情制定救災方案。

8、救護隊進行救災工作，直到災情消除。

十）、應急救援預案按應急救援專項預案執(zhí)行。

十一）、救援保證體系

1、加強職工應急自救的能力和救援水平，強化培訓，提高職工在

災害發(fā)生時的自救和救援能力。

2、搞好物資儲備，保證應急救援所需。供應部門針對災害特點明

確物資供應渠道；對重型設備、專用設備，要與生產廠家或租賃公司

建立聯(lián)絡制度，一旦發(fā)生重大事故，能夠迅速組織貨源。

3、電力部門要保證供電；通訊部門要保證通訊暢通。

4、建立應急救援準備金。將重大特大事故應急救援資金列入預算,

實行專戶管理，以備救援急需。

十二）、其它事項

本制度是針對可能發(fā)生的重特大生產安全事故組織實施應急救援

工作，并協(xié)調事故調查處理的指導性意見，在實施過程中可根據實際

情況隨即進行處置。

十三）、成立事故應急救援指揮領導小組

組長：處長

副組長：各分管副處長、總工程師、工會主席

成員：各副總及各科室、施工單位行政正職

由處長任總指揮，總工、副處長及工會主席為副總指揮，下設應

急救援辦公室，日常工作由安全科兼管，應急救援指揮中心設在調度

室。發(fā)生重大事故時，指揮領導小組立即到位。各單位成立應急搶險

小分隊，隨時處于待命狀態(tài)。

十四）、具體實施辦法及要求

1、按照《礦井應急救援預案》，總指揮下達應急救援工作令，礦

井應急救援工作全面啟動。

2、應急救援指揮部設在調度室，按照事故搶險程序和指揮命令，

向各單位下達調度令，各單位必須無條件執(zhí)行，各有關區(qū)科成立應急

救援小組，指揮部設在各區(qū)、科值班室，各區(qū)、科安排20名以上的應

急救援人員隨時待命。

3、在事故發(fā)生后及搶救過程中，處長不在，礦總工程師代理總指

揮，各副處長為副總指揮，密切配合，各單位通力協(xié)作。

4、指揮部在接到事故發(fā)生匯報后，必須及時向上級部門如實匯報

情況，在無力處理或力量不足時，立即請求上級部門各協(xié)調救護單位

支援。

十五）、具體指揮人員分工

1、總指揮：是處理災害事故的全權指揮者，負責組織制定應急救

援計劃。

2、副總指揮：在總指揮領導下，組織制定救援計劃。包括：負責

組織處理事故所需的人員、調集救災設備材料；負責對救援