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PAGEPAGE1/6****2激勵(lì)方案我公司自2015年開(kāi)始對(duì)外承接項(xiàng)目以來(lái)由于各方原因?qū)Ч緫?yīng)收款積壓,截至2018 年12 月31 日項(xiàng)目應(yīng)收款總額為9萬(wàn)元(詳見(jiàn)附件,主要由智能化項(xiàng)目,信息化項(xiàng)目及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控項(xiàng)目三類項(xiàng)目組成。其中賬齡超 2 年的應(yīng)收款金額為1042.56 萬(wàn)元(以下稱之為老款剩余未超2 年賬齡應(yīng)收款為293.63萬(wàn)元。一、 目的由于賬齡超2年的應(yīng)收款金額大欠款周期較長(zhǎng)金儲(chǔ)備,降低壞賬率。二、 適用范圍本激勵(lì)方案適用于智能化板塊、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控板塊及數(shù)據(jù)服務(wù)板塊三類賬齡超過(guò)2年的相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)。三、 原則及實(shí)施步驟(一)本激勵(lì)方案考核嚴(yán)格遵守真實(shí)、公平、公正、公開(kāi)的原則;(二)實(shí)施步驟:1、年初相關(guān)涉及部門(mén)根據(jù)年度預(yù)算及相關(guān)應(yīng)收情況編制2總,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施;2、會(huì)計(jì)期間結(jié)束后財(cái)務(wù)部及行政人事部根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目板塊2款項(xiàng)的下發(fā)。四、 激勵(lì)周期本激勵(lì)方案按照會(huì)計(jì)期間(111231日)為激勵(lì)周期五、 激勵(lì)指標(biāo)一)激勵(lì)前置條1、 部門(mén)年度收款達(dá)到年度目標(biāo)80%;2、 部門(mén)年度不含稅收入達(dá)到年度目標(biāo)3、 以上兩項(xiàng)指標(biāo)均需達(dá)到方可執(zhí)行本激勵(lì)方案。(二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附表:1、完成部門(mén)涉及老款回款率小于50%(含)的,按照收回金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2含)的,前含含按照該部分金額的6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);3、完成部門(mén)涉及老款回款率大于60%小于70%(含)的,前含含按照該含)按照該部分金額的7%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);含含含按照該含)按照該部分金額的7%含)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)核算勵(lì)金額則需從應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額中扣減公司因收回老款產(chǎn)生的訴訟費(fèi)(作為上限進(jìn)行扣減進(jìn)行核算。六、激勵(lì)兌現(xiàn)按照會(huì)計(jì)期間(自然年)為激勵(lì)周期,當(dāng)滿足以上條件時(shí)在5七、 異議申訴處理(一三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部提起申訴,超過(guò)申訴期限視為默認(rèn)其結(jié)果,企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部將不予進(jìn)行受理。(二八、 其他(一改調(diào)整。(二)本方案解釋權(quán)歸公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部所有;(三)本方案自公布之日起實(shí)施。附表15/6老款回款兌現(xiàn)表老款回款兌現(xiàn)表7
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