2023年整理咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自測(cè)提分題庫加答案

2023年整理咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自測(cè)提分題庫加精品答案

單選題（共50題）1、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B2、以下屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上C.勘察服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上D.設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上【答案】A3、關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同B.項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程C.項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對(duì)象【答案】D4、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B5、整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A6、關(guān)不是每個(gè)人都能把我們的大學(xué)英語課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實(shí)是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權(quán)責(zé)差異原理【答案】A7、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目投資控制中的進(jìn)度偏差是指（）。A.已完工作實(shí)際投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際時(shí)間－計(jì)劃工作預(yù)算時(shí)間D.已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A9、項(xiàng)目管理組織的作用不包括（）。A.科學(xué)合理的項(xiàng)目組織工作有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)B.有利于項(xiàng)目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成【答案】B10、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于預(yù)付款的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.預(yù)付款必須專用于合同工程B.保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C.預(yù)付款要在進(jìn)度款中扣回D.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額為預(yù)付款金額80%【答案】D12、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A13、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于（）因素。A.激勵(lì)B.保健C.安全D.保障【答案】B14、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A15、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】A16、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為()A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D17、貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用【答案】B18、城市維護(hù)建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A19、下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)目C.投標(biāo)人數(shù)量過多的項(xiàng)目D.程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目【答案】B20、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)接口管理B.設(shè)計(jì)方案的審核C.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證【答案】C21、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識(shí)B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A22、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D23、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D25、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C26、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，正確的是（）。A.實(shí)施兩階段招標(biāo)，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第一階段提出B.第一階段投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在第一階段之前向所有潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.對(duì)于無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)【答案】D27、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B28、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)【答案】C29、屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂B.項(xiàng)目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B30、在項(xiàng)目實(shí)施階段，組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是（）。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B31、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D32、根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整()A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差B.關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和總時(shí)差C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差【答案】C33、采用掙值法進(jìn)行投資、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D34、（）理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。A.保留工資B.勞動(dòng)力資本C.崗位競(jìng)爭(zhēng)D.工資效益【答案】D35、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的認(rèn)可活動(dòng)，此為（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證D.設(shè)計(jì)確認(rèn)【答案】D36、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C37、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式【答案】A38、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（）A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會(huì)B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化【答案】D39、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B40、下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)的過程C.制定進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項(xiàng)目工作清單的過程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項(xiàng)目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計(jì)劃的過程【答案】C41、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C42、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式(設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D43、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B44、某民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項(xiàng)目應(yīng)由（）A.省級(jí)地方政府核準(zhǔn)B.國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)C.國(guó)家投資主管部門審批D.國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)【答案】D45、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評(píng)價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A46、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項(xiàng)目的資金投人過程B.項(xiàng)目的銷售過程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程【答案】C47、依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的條件不包括（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C.相應(yīng)資金已經(jīng)到位D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成【答案】C48、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價(jià)編制要求的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價(jià)或最高投標(biāo)限價(jià)【答案】D49、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于中標(biāo)的說法，正確的是（）。A.國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A50、某公車概念項(xiàng)目，計(jì)劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實(shí)際投資為48萬元，則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A多選題（共30題）1、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.辦公家具購置費(fèi)D.生活家具購置費(fèi)E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】ACD2、采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，通?？梢?)A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門商談D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E.在公司內(nèi)公開選拔【答案】CD3、在工程量清單計(jì)價(jià)中，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有()形式。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC4、工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD5、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時(shí)成立B.當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附加條件C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立D.合同訂立地點(diǎn)指合同雙方簽字蓋章的地點(diǎn)E.合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間【答案】ABCD6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報(bào)告組成的有（）。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)D.事故責(zé)任者處理E.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過【答案】AC7、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)主要包括()A.項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯B.要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境D.工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視E.項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇【答案】ACD8、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有()A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可行C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D.變更的工作量不大E.承包商有積極性【答案】ABC9、成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略有()。A.市場(chǎng)改良B.市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良C.產(chǎn)品改良D.增強(qiáng)銷售渠道功效E.適時(shí)降價(jià)【答案】ABC10、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，績(jī)效評(píng)價(jià)包括（）。A.內(nèi)部審核B.管理評(píng)審C.持續(xù)改進(jìn)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)【答案】AB11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的說法中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理C.業(yè)務(wù)劃分法常用于多項(xiàng)目的管理公司D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門劃分方法不可用于多項(xiàng)目管理【答案】ABC12、工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境包括（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.人事管理制度D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范E.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治【答案】ABC13、工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括（）。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)E.控制系統(tǒng)【答案】ABCD14、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流【答案】ABD15、工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，包含（）。A.建筑工程B.安裝工程C.科研項(xiàng)目D.嫦娥奔月工程E.設(shè)備購置【答案】AB16、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有()A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析【答案】BCD17、慶于經(jīng)營(yíng)者年薪的說法，正確的是()A.經(jīng)營(yíng)者的年薪與工作責(zé)任，決策風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益掛鉤B.經(jīng)營(yíng)者的年薪及其薪酬由企業(yè)的董事會(huì)或股東大會(huì)決定C.經(jīng)營(yíng)者的利益和員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.經(jīng)營(yíng)者的年薪應(yīng)在員工工資總額內(nèi)列支，與員工工資制度相分離E.年薪的浮動(dòng)工資從管理費(fèi)用支出，固定工資從企業(yè)稅后利潤(rùn)中支出【答案】ABC18、可用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.假設(shè)分析法C.偏差分析D.技術(shù)性能測(cè)量E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核【答案】CD19、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法通常包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)C.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)D.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)E.職位激勵(lì)【答案】ABCD20、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人