質(zhì)檢員工作總結

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質(zhì)檢員工作總結篇三

我于XX年2月14日來到xx項目，項目開頭初期，我主要負責標段內(nèi)涵洞位置的粗略放樣和復合圖紙等工作。隨著項目逐步開展施工，我擔任路基施工一隊的質(zhì)檢員，主要負責路基一隊的施工質(zhì)量，并把項目領導的施工思想轉達施工隊，使施工隊能夠根據(jù)項目部的指示去作。剛開頭接觸路基工程，感覺路基涉及到的技術學問要比路面工程多無數(shù)。

必需先得認識圖紙，技術規(guī)范。我管理的這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上，并且路基施工一隊只派來一臺鉤機，一臺鏟車施工，所以項目施工初期進度比較緩慢，直到4月18日來派來領一臺鉤機和增強測量技術人員，我對于這種狀況的發(fā)生有很大責任，應當盡早督促施工隊增強機械設備和人員。盡管在以后路基施工隊增強人員和設備的狀況下，施工隊也沒根據(jù)項目部的指示綻開施工，進度還是上不去。利用上半年的工作，我發(fā)覺自己還是欠缺路基施工管理的閱歷，我應當盡早和領導及項目部其他同事交流溝通，盡早的想出解決的方法，不影響工程進度，我以后還是要多注重這方面的工作。在XX年的后半年，我會繼續(xù)做好自己質(zhì)檢員的工作，仔細學習崗位責任制，認識xx設計文件、施工圖紙，學習和校核圖紙，仔細準時精確?????地舉行各項施工放樣、施工測量工作。

謙虛請教，精心學習他人的工作閱歷，彌補自己的不足。上半年，項目部又填了幾名新面孔，利用和他們的接觸，我發(fā)覺得多像他們學習對技術學問孜孜渴求的熱烈。作為一個青年學問分子，我會把自己在工作中所學到的學問和他們一起互相研究、共享。對于新來的同志，我會把自己所知道的毫無保留的精心的講解，我也解決不了的，就去向其他同事請教，直到把工作的懷疑弄明了為止，大家一起長進。同時，我也深深的體味到：一個人的力氣再大也是有限的，團隊的力氣才是克服困難、干好工程的保障。我會團結質(zhì)檢科室的每個同事，使科室的的工作順當舉行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮勉圖強，自我完美，堆積更多的閱歷，把握更多的專業(yè)學問和技術。努力在實際工作中取得更大成果，為建設馬路事業(yè)，為我們的公司貢獻青春、才智和力氣！

質(zhì)檢員個人工作總結篇四

鑫源礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)節(jié)正在不斷深入和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿勢投身市場競爭，為了公司能貢獻更多的經(jīng)濟效益和社會效益，公司員工須對自己的職業(yè)達以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下方案。

一、提倡團隊觀念，提升工作樂觀性。一是增加員工“企業(yè)進展，自己進展，企業(yè)強，自己強”的信心，把企業(yè)的事當自己的事來做。二是要以組織的方式賦予充分的體貼，讓員工體悟企業(yè)里家庭般的暖和，三要理好員工間的團結合作關系，準時化解人與人之間可能浮現(xiàn)的糾紛，四要提升員工的技能水平，激勵員工的個人進展欲望。

二、為生產(chǎn)過程技術控征服務仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的連接，保持技術辦法穩(wěn)定性，技術服務成效性，滿足生產(chǎn)需要。

三、繼續(xù)緊密協(xié)作選礦技術的開發(fā)和支持探查工作，關注礦物原料組成多變性狀況，討論新問題，應以可控性措施，力爭技術辦法最佳化。求職信息

四、選礦藥劑質(zhì)量把關工作已經(jīng)有了良好的開端，20xx年要拓展更多的項目，工作重點是：第一，防止供方作假大事發(fā)生，避開公司利益遭遇損失。其次，掌握住敏感指標的變化狀況，以便生產(chǎn)控制達最佳。

五、作業(yè)組成按分化組、實驗組、樣品組三部分組成。人員編制按照公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)節(jié)，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。

六、重視市場方面的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的強支持力度。

七、進一步加深對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，絕不放松平安防范這根弦，建全平安防范措施，完美職業(yè)保健措施。

八、繼續(xù)強調(diào)遵守公司規(guī)則制度的重要性和須要性，加大催促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完美內(nèi)部紀律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄，關注相關部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務。求職信息

質(zhì)檢員工作總結篇五

時間荏苒，歲月如梭，轉瞬之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進入總公司工作的第四年，也是我進入商品砼分公司工作的第一年，經(jīng)過之前三年在實驗檢測中心的工作堆積，20xx年的我，迎來了全新的挑戰(zhàn)?？偨Y如下：

一、原材料日常質(zhì)量檢查與控制

1、每班對砂石料場檢查不得少于一次。檢查內(nèi)容包括：

a、測集料的粒徑、細度模數(shù)和極配狀況。發(fā)覺異樣時取樣，通知實驗員舉行抽樣實驗，以試驗結果為準作出處理，記錄實驗結果及處理辦法。

b、查含泥量，發(fā)覺異樣按a中的辦法處理。

c、查有無雜物，有大量影響混凝土質(zhì)量的雜物時，應立刻停止使用，并通知實驗室主任。

d、檢查有無混堆現(xiàn)象。發(fā)覺混堆，應立刻通知值班調(diào)度處理并監(jiān)督處理過程。

2、砂石含水率的檢測，每班一次，將實驗結果通知資料員、攪拌機操作員和質(zhì)檢員，同時將實驗結果填寫在砂、石含水記錄上。

二、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

1、開盤鑒定，檢查送到攪拌臺的資料是否正確，核對操作員輸入的協(xié)作比是否正確，檢查使用的原料與協(xié)作比是否相符等；每一部位每一協(xié)作比舉行一次計量檢查，對計量表盤與電腦計量每盤誤差是否在范圍內(nèi)，填寫質(zhì)量檢查表；在試塊制作記錄上注明開盤時光。

2、每一工程、每一強度等級開盤時必需實測混凝入塌落度，觀測和推斷混凝土的和易性，惟獨混凝土的塌落度和和易性滿足要求時才干放出站，不能滿足要求的混凝土必需經(jīng)過處理，處理后重新根據(jù)開盤的程序舉行控制。每個臺班必需舉行兩次以上的塌落度損失，并記錄在《生產(chǎn)日志》上。

3、開盤鑒定或生產(chǎn)過程中，假如必需對混凝土協(xié)作比做出調(diào)節(jié)時，必需根據(jù)以下原則舉行求職信息

塌落度要求較大的協(xié)作比一盤的實際用水量，包括：攪拌機自動計量的水、手動加減的水和砂、石含水，其中砂石含水必需用該盤所用和砂石舉行實測，待砂石含水率實測出來后，計算實際用水量，記錄在質(zhì)檢日志上。實際用水量也給定協(xié)作比的用水量誤差允許值為：+10㎏；-15㎏。超過或臨近允許值時，必需通知當班負責人。

5、生產(chǎn)過程中試件制作的規(guī)定：

a、開盤鑒定時至少制作一組7d和一組28d試件，7d的做塌落度大的那盤。求職信息

b、新協(xié)作比前三次使用時，開盤鑒定應分離制作3、7、28天的試件各一組。

c、生產(chǎn)量在1000m3以內(nèi)（包括1000m3），應以每100m3留一組28天標養(yǎng)試件，生產(chǎn)量超過1000m3時，應以每200m3留一組28天標養(yǎng)試件。

d、生產(chǎn)中需要留置多組試塊時，必需根據(jù)規(guī)范制作，不得一次制作所有試塊，不得漏做，接著上一臺班生產(chǎn)的砼必需制作試塊。

三、混凝土出站檢驗，質(zhì)檢員應逐車檢查混凝土質(zhì)量，直觀推斷混凝土的和易性，惟獨滿足要求的混凝土才可放行，不得將有問題的混凝土放出站。

四、必需嚴格根據(jù)退回混凝土處理方法處理退回混凝土，沒有掌握處理時應通知試配負責人，仔細填寫《退回混凝土處理紀錄》。

五、自立地或在實驗員、質(zhì)檢負責人、實驗室主任的協(xié)作下舉行質(zhì)量跟蹤，并仔細填寫混凝土質(zhì)量跟蹤檢查表。

六、必需當面舉行交接班。

七、在生產(chǎn)任務不大，工作不緊急時，應參加一些實驗工作，特殊應參加混凝土的試配、試拌。利用參加實驗工作，增強對原材料和混凝土質(zhì)量的直觀推斷能力，避開因失誤而造成質(zhì)量問題或事故。

質(zhì)檢員個人總結篇六

我是，現(xiàn)在在項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對橋橋隊的施工舉行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量舉行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個成功仗，為以后在的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作舉行精心的支配，為自己的工作定下目標，指明方向。求職信息

（一）工作方面：

1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員

20xx年代日我被調(diào)到項目質(zhì)檢科，因為以前向來在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應當做的工作很不認識，開頭剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質(zhì)檢的都是天天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開頭去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，認識圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。

在項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。

項目是個援建項目，因為工期較緊每個人天天都很緊急的工作著，后來因為工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，的地形山地較多，有的路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時光上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導下，使我能夠合理的支配它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)省了成本。在項目中我還寫過內(nèi)業(yè)（如：排水溝和一些附屬構造物等的資料），知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要認真的學習圖紙，按照圖紙來合理作業(yè)。求職信息

在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，容易的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注重每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的預備工作很重要。最后的半個多月在項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工舉行監(jiān)督和指導，協(xié)助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中由于閱歷不足，導致在土路肩培土過程中浮現(xiàn)寬度不全都、凹凸起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，因為路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處），為了節(jié)省成本避開弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在項目雖然天天都很緊急，呆著些許的疲乏，但是天天都很充實，讓我學到了無數(shù)以前沒有接觸過的工作，讓我知道了本來我還有這么多的不足，在今后的工作中要越發(fā)勤奮踏實的學習。

2、項目創(chuàng)佳績

年代又來到項目質(zhì)檢科，由于主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的閱歷，真是難上加難??！還要從新開頭，學習圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際舉行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時光讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件簡單的事，尤其是打混凝土的時候，常常要晚上加班到子夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪番值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避開中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也最終在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高馬路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！固然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是碰到了無數(shù)的困難，浮現(xiàn)了無數(shù)的問題，例如：樁基與系梁的銜接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有些柱頭清泥不整潔；波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很簡單把波紋管烤漏等等（在施工過程中碰到的問題還無數(shù)，我就不一一說明白）。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么生疏，在施工過程中我也不會去注重，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切發(fā)展的都很順當?shù)臅r候，是有著多年橋梁工作閱歷的林芳經(jīng)理和高余師傅提示了我，告知我在一些環(huán)節(jié)過程中可能浮現(xiàn)的問題。才發(fā)覺了以上的問題，并且準時的補救，準時的對搭接長度不夠的鋼筋舉行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透亮?????膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我認識內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的熟悉，讓我在接下來的一年里更有信念能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

（二）思想方面：

這一年的工作經(jīng)受讓我在思想上有了一定的長進，改掉了以前有的懶惰的毛病。但是還有無數(shù)的不足，有時遇事不夠鎮(zhèn)靜，拿不定注重，也少于和同事之間的交流，希翼自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提升自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的交流，踏踏實實的做事，避開在今后的工作中走彎路。碰到問題多問，多學，多交流，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

（三）年工作方案：

1、做好質(zhì)檢工作，天天通過閑暇時光學習有圖紙，下班后準時寫工程日報單并報到工程科。天天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題準時的向領導反應狀況，避開耽擱正常施工，為施工隊做好服務工作。求職信息

2、作為青年學問分子，樂觀的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有樂觀的工作態(tài)度，面向新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神英勇面向，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提升團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中互相協(xié)助，互相關懷，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力氣。求職信息

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所碰到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作方案，希翼自己在這一年能作出成果，做好工作，把好質(zhì)量關，提升服務意思，我想我們會使項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高馬路打出開局制勝的一丈，“把沈高馬路的大旗插到最高處”求職信息

包裝車間質(zhì)檢員工作總結篇七

利用學習劉總在20xx年工作總結大會上講話的報告，讓我受益匪淺，清晰的熟悉到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

劉總利用對20xx年重點工作的介紹，總結了20xx年公司在馬路建設中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們在工作熱烈高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特殊是公司倡導的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運營中的各項工作詳細責任到人，采取多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調(diào)動員工的樂觀性，為工程的順當完成奠定了堅決的基礎。

20xx年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體味到責任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必需盡職盡責，為囫圇工程及自己負責。

20xx年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量協(xié)助施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)章意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及賦予其須要協(xié)助，為工程的順當、平安完成盡己之所能。正所謂的“平安生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責任重于泰山啊！

質(zhì)量就是效益的觀念，必需預防和避開可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將平安質(zhì)量責任逐級分解，切實提高平安質(zhì)量管理水平。惟獨做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。求職信息

20xx年，我會用我的所有精力投入到工程施工中，為xxxx工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢員工作總結篇八

20xx年工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在企業(yè)領導及各位同事的支

持與協(xié)助下，嚴格要求自己，根據(jù)企業(yè)要求，努力做好自己的本職工作。利用一年來學習與工作，自己的工作能力也有了很大的長進，在專業(yè)方面的學問也增強了無數(shù)，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提升，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：

一、質(zhì)檢員的日常工作

自20xx年10月轉正以來，向來從事質(zhì)檢工作，選購到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴格根據(jù)圖紙要求舉行零件合格與否的判定，存在問題的零件經(jīng)過技術確認后判別其是否有影響，能否生產(chǎn)舉行返修，然后舉行不合格品的處理，在檢驗零件的過程中也碰到了無數(shù)困難，有些尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件，一開頭自己沒有把握檢驗辦法，在技術部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的協(xié)助下，學到了無數(shù)檢驗辦法，例如音檢機的傳感器支撐，由供給商裝配好后發(fā)到我公司的，在檢驗其一套是否合格時，需要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵、主軸轉動，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種狀況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐舉行對照推斷其是否符合要求，在此過程中加深了對公司音檢機了解，不光是這些，對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了無數(shù)，零部件的檢驗，為設備驗收打下了好的基礎。

今年六月份，質(zhì)檢部增強了一名新成員，替我分擔了零件檢驗的工作，我有更多的時光了解設備，在生產(chǎn)部員工舉行裝配的時候，我也跟著一起裝配，這也是舉行過程檢驗的一種辦法。今年公司生產(chǎn)無數(shù)設備，前半年有：兩臺音檢機（6203、6210），四臺改造機（608兩臺、6000、6204），一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機，后半年是勞碌的，發(fā)出無數(shù)臺設備：七臺保持架設備（6306一臺、6307一臺、6308兩臺、620x.6208.6205各一臺），雙面音檢機一臺608，改造機一臺608，單機改造7008A一臺，NSK設備三臺（兩臺620x、一臺6006），另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量遠大于去年，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備（單機和雙機改造）等等，設備均利用客戶的驗收，符合設計要求，從一開頭對設備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設備各功能零部件的作用，及裝配辦法，但是我知道還有無數(shù)地方不知道調(diào)整辦法，還需要更多的學習，設備的驗收過程是學習的過程，不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要根據(jù)技術質(zhì)量控制點舉行裝配自檢，一個合格的設備不是檢驗出來的，而是裝配創(chuàng)造出來的，在調(diào)試時發(fā)覺有些部件動作存在問題（例如分球分不開，集球集不好，檢查工位檢查不出來，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關系到裝配過程中每一個協(xié)作零件的裝配，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點，不能對癥下藥，這使得調(diào)試過程很慢而且辦法還不對，這也表明自身存在無數(shù)不足，需要提升自己解決問題的能力。求職信息

二、加強自身學習，提升專業(yè)能力求職信息

在小學學習的是機械創(chuàng)造及自動化專業(yè)，對于質(zhì)量方面的意識不是很強，尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少，需要加強全面質(zhì)量管理方面的學問，于是自己在網(wǎng)上搜尋這方面的內(nèi)容，并報考了質(zhì)量工程師初級考試，也利用遠程教導網(wǎng)參與了《質(zhì)量專業(yè)相關學問》和《質(zhì)量專業(yè)基礎理論與實務》兩門課程的培訓，經(jīng)過努力利用了初級考試，也從中學到了學問，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動，是利用建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并為實現(xiàn)質(zhì)量目標舉行質(zhì)量策劃，實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，開展質(zhì)量活動，一個組織的活動都是基于八項基本原則舉行的，以顧客為關注焦點，綜合領導及全員的作用，把握一定的過程辦法及管理的系統(tǒng)辦法舉行，堅持持續(xù)改進，并提出基于事實的決策辦法，開展組織的每一個活動；全面質(zhì)量管理（TQC）是全部部門都參與的質(zhì)量管理，是全員參與的質(zhì)量管理，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項生產(chǎn)創(chuàng)造活動都要貫通質(zhì)量管理，任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個PDCA循環(huán)（即策劃實施檢查處理），這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過程常見問題（見附件1）

三、存在問題和今后努力方向

在這一年的工作中，我覺得自己的能力有所提升，專業(yè)技能也有改善，但是也知道自己身上有無數(shù)不足，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際，對質(zhì)量管理的力度不夠，對設備質(zhì)量控制不能很好的把握，在設備裝配和調(diào)試過程中碰到問題不知道如何解決，在20xx年的工作中希翼自己在這方面能有更大的長進，對公司的各個產(chǎn)品都能很認識，加強對設備裝配過程中的問題的解決，完美質(zhì)檢部的規(guī)則制度，也希翼能夠跟著公司領導學習質(zhì)量管理，完美公司的質(zhì)量管理。

附件1

在工作過程中常見的問題：

1、圖紙不規(guī)范，漏標注尺寸，圖號一樣，零件名稱不一樣2.清單上零件名稱或者數(shù)量與圖紙上不符3.有些設計上有問題的圖紙沒有準時更改

4、選購的零件到位不準時，零件質(zhì)量不好，返修狀況較多，外購件選購的品牌不對，外購件質(zhì)量不好，例如直線軸承、導軌、氣缸等

5、質(zhì)檢部存在漏檢錯檢狀況，需要生產(chǎn)部協(xié)作返修，不能返修的需要選購通知供給商返修

6、質(zhì)檢部檢驗完后需要制作驗收單，不能準時入庫，現(xiàn)在已有選購提供送檢單，入庫較準時

7、設備質(zhì)檢員對設備的部分結構不是很認識，調(diào)試時不知道解決辦法，這方面需要增加

8、質(zhì)檢部應當協(xié)作公司做好質(zhì)量管理的工作，個人在這方面的學問與實踐還很缺乏9.倉庫對零件的放置應有規(guī)范，增強對零件及其庫位的認識度，這樣也便利領料，現(xiàn)在已逐步規(guī)范，建議軸類零件吊著存放，以防變形

10、生產(chǎn)部設備裝配過程應規(guī)范，裝配前應對零件舉行清洗工作，裝配過程的自檢過程很重要，裝配記錄表只是輔助求職信息

11、生產(chǎn)部領出的零件應規(guī)范存放，便利裝配人員準時找到并裝配，現(xiàn)已逐步規(guī)范12.設備裝配完成并利用驗收后，長時光未發(fā)貨的設備或者是沒有任務已裝好的設備應做好維護保養(yǎng)

13、零件需要返修的狀況包括以下幾方面，一方面零件質(zhì)檢時漏檢，供給商加工存在問題，另一方面設計存在問題，這些是不行避開的，只能盡量削減錯誤的發(fā)生，生產(chǎn)部在能夠返修的狀況下舉行了返修

希翼在20xx年的工作中能更順當，各部門能常常交流，對于浮現(xiàn)的問題一起解決，大家的共同目標都是為了公司的設備更穩(wěn)定。

質(zhì)檢員工作總結篇九

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！

過去的一年，謝謝公司及項目部的支持，在xxx項目部中擔任專職質(zhì)檢員。

在過去一年的施工中，在項目部無數(shù)前輩的關懷協(xié)助下，使我工作上有了很大的長進，在公司每