每月安全工作計(jì)劃

第第頁(yè)每月安全工作計(jì)劃

每月安全工作計(jì)劃1

為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會(huì)議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開(kāi)展，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識(shí)為主線(xiàn)，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

一、工作目標(biāo)：

“四零三掌握二保持”，即：本月無(wú)死亡事故〔含外協(xié)用工〕、無(wú)車(chē)輛損害事故、無(wú)墜落損害事故，無(wú)機(jī)械損害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

二、保障措施

〔一〕安全生產(chǎn)

1、積極開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位技能考核工作。

2、繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度，實(shí)時(shí)溝通安全信息，實(shí)時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

3、繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各中隊(duì)積極開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作。

4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危急作業(yè)審批率100%。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危急源的.管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查〔周、月檢查〕和日常巡查相結(jié)合，確保危急源始終處于受控狀態(tài)。

6、積極推動(dòng)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為〔班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄〕，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7、嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

8、加強(qiáng)廠內(nèi)車(chē)輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9、繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。

10、嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”〔即事故緣由不清晰不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)〕原那么處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。

11、督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。

〔二〕環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1、做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識(shí)和更新工作。

2、做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

每月安全工作計(jì)劃2

本著“安全就是的效益”的指導(dǎo)思想，始終不渝地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)比年度安全工作計(jì)劃，根據(jù)指揮部和監(jiān)理組的`要求，結(jié)合工程實(shí)際狀況，特制定*月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、組織開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，規(guī)范安全管理行為，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，達(dá)到“五化”標(biāo)準(zhǔn)，即：制度建設(shè)規(guī)范化，專(zhuān)項(xiàng)資金保障化，日常管理程序化，現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化。

二、做好防暑降溫工作。各施工要依據(jù)天氣酷熱的實(shí)際狀況，實(shí)時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，盡可能避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，備足茶水，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象，保障職工的身體健康。

三、加強(qiáng)食堂和宿舍的管理，過(guò)期的、霉變的食品不得食用，防止發(fā)生食物中毒事項(xiàng)和疾病傳染事項(xiàng)，職工宿舍要通風(fēng)透氣，保持潔凈衛(wèi)生。

四、做好預(yù)防自然災(zāi)難天氣工作。夏季是雷電、大風(fēng)、暴雨、臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，各施工隊(duì)要做好防汛工作，備足備齊有關(guān)材料，以便實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)。

五、加強(qiáng)班組的安全管理，班組的安全技術(shù)交底要仔細(xì)進(jìn)行，做到簽字落實(shí)責(zé)任，班組長(zhǎng)要做到班前教育，班中檢查，班后總結(jié)，促使班組安全管理正?；?、制度化。

六、加強(qiáng)橋梁施工安全工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)需要佩戴好安全帽，正確運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，防止發(fā)生意外事故。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的巡查，發(fā)覺(jué)有損壞的、缺少的要實(shí)時(shí)補(bǔ)足補(bǔ)齊，不留死角。尤其要重視通車(chē)路段的安全工作，來(lái)不得半點(diǎn)模糊。

八、加大安全檢查力度，安全員每天需要堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，指