商貿(mào)有限公司員工手冊

商貿(mào)有限公司員工手冊資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。二○一七年六月員工手冊目錄一、總則4二、公司簡介與文化4三、員工守則及行為規(guī)范…………5四、人力資源管理……………………….…………..71、招聘和錄用指引……………………….……….…72、勞動合同…………….………….…83、員工離職管理……………………….…………….94、晉升、降免職、調(diào)動和下崗………………………105、培訓……………116、考核……………127、薪酬政策……………………….128、福利政策……………………….14五、假期管理………………………15六、工時管理…………………….…17七、考勤管理………………….……17八、其它規(guī)定……………………….18九、職工獎懲條例………….……….20十、附則……………..23致信及員工閱讀回執(zhí)………………24員工手冊修改記錄表………………25關(guān)于印發(fā)《員工手冊》的通知公司各部門:公司員工享有取得勞動報酬、休息休假、社會保險和福利、勞動安全、衛(wèi)生保護等權(quán)利權(quán)益。同時,應(yīng)當履行完成工作、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。公司負有支付員工勞動報酬,為員工提供工作、生產(chǎn)、生活條件,保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)。同時,公司享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度等權(quán)利。長沙簾簾好運商貿(mào)有限公司6月15日總則一、目的。為使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動規(guī)范化、制度化,使員工的管理有章可循,制定本手冊。二、依據(jù)。本手冊根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司章程,依據(jù)公司人事、行政、財務(wù)、客服等規(guī)章制度而制定,指導員工了解在簾簾好運任職期間可享受的權(quán)利以及應(yīng)當承擔的責任和義務(wù)。三、適用范圍。凡本公司正式員工的管理,均適用本手冊的規(guī)定。公司臨時性、季節(jié)性、特定性工作聘用的臨時工依照合同(協(xié)議)規(guī)定,參照本手冊管理。四、簾簾好運的每一位在職員工都應(yīng)遵循本手冊的規(guī)定。五、本手冊的解釋權(quán)屬公司。公司簡介與文化一、公司簡史長沙簾簾好運商貿(mào)有限公司是由總經(jīng)理肖貴博帶領(lǐng)思創(chuàng)團隊創(chuàng)辦的,夢想啟動,創(chuàng)立思創(chuàng)團隊;深度學習淘寶服裝大類目運營;轉(zhuǎn)型進入家居行業(yè),年銷售額178萬;進入家居衛(wèi)浴細分類當前10,創(chuàng)立”未來式”品牌,年銷售額780萬;單品第一,成為家居衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌,年銷售額1882萬?？墒菉^斗的腳步依然在不斷的前行,也在思考為什么我們能生存,能發(fā)展?是因為我們天資聰穎嗎,是因為天賦異稟嗎?是因為我們碰到好的潮流了嗎?不,這些都是表象,我們都是平凡的人,平凡之人聚在一起,做一件不平凡的事情。正因為深知自己的平凡,能夠說有些愚笨,但我們不放棄,團結(jié)在一起,積極向上,每天學習,保持刻意練習,保持微小改進,保持及時反饋,保持復(fù)盤訓練。這樣的動作在很多年輕人看來是枯燥,無味的。當我們真的沉下心來去把工作做好,每一次表格的優(yōu)化,一個話術(shù)的升級,一個流程的改進其實帶給我們最大的收獲:那種喜悅無法用言語來形容,只能現(xiàn)場感受。是那種由內(nèi)而外的開心!我們其實很明白,寧可年輕的時候辛苦點,痛苦點,也不希望在自己50多歲的時候還需要社會救濟,那種蹉跎歲月的日子不應(yīng)該屬于我們!因為強者自強,強者自強,強者自強!!公司使命為客戶打造家生活而努力創(chuàng)新!公司愿景致力于成為家居清潔值得信賴的專業(yè)服務(wù)和領(lǐng)先企業(yè)!經(jīng)驗理念眼睛盯著市場,誠實守信;功夫下在現(xiàn)場,實事求是?？蛻衾砟羁蛻舻拿恳患∈?都是我們的大事。六、企業(yè)核心文化責任、付出、極致、感恩。責任:即對結(jié)果負責,責任,何為責任?首先我們活在人世間,就得對自己負責。對自己的健康(身體和精神)負責,行為負責。這個是作為一個生物體最基本的素養(yǎng),也是生存法則。責任體現(xiàn)的是一種擔當,是一種角色定位。一個有責任心的人,更容易在日常的生活和工作中脫穎而出。有責任心的人幸福指數(shù)更高,因為睡覺更踏實,負責之后的成就和放松是物質(zhì)所不能比擬的。俗話”如釋重負””心里的石頭落了地”講的就是這個道理。時時負責任,便時時快樂。在公司,自古以來就有”在其位謀其政,任其職盡其責”講的就是在這個崗位上就應(yīng)該擔當起這個職責,做好份內(nèi)的事情,也是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。在公司,責任大于能力。無論管理層還是基層同事,每個人有每個人的崗位,那就有每個人的職責,在這個崗位,崗位需求是什么?職責是什么?標準是什么?在職責范圍內(nèi)犯了錯誤就要勇于擔當起這個擔子。在公司,干的好是用結(jié)果衡量,干的不好也是用結(jié)果衡量。無論公司還是個人都是對結(jié)果負責,有成績有結(jié)果的同胞一定會有更好的收獲,成長,學習空間和待遇。當然沒有結(jié)果的同胞就必須盡快努力調(diào)整或者等待被淘汰。公司也一樣的,如果公司有競爭力,那它必然要有好的結(jié)果呈現(xiàn)出來。(能服務(wù)好顧客,提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,有差異化的營銷和渠道等)。否則在市場上也會沒有立足之地,必然會被淘汰。對結(jié)果負責這個是自然規(guī)律,優(yōu)勝劣汰,沒有任何人,公司,國家能夠逃離。付出:即求內(nèi)思維,承認自己是個平凡之人,付出時間和行動去彌補能力和思維的欠缺),我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一群年輕人?；ヂ?lián)網(wǎng)日新月異,之前所有的經(jīng)驗,資源可能在明天就分文不值。隨時都可能被淘汰。故我們要保持空杯心態(tài),時時保持學習和進步,承認自己是個平凡之人,承認自己不足。站在這個前提下我們要學會主動付出,付出時間,行動去彌補能力的缺失,思維的局限?？障?焦慮,抱怨是提升不了能力的,也是弱者的思維。提升能力的第一步就是付出行動,馬上行動,結(jié)合手上的事情馬上行動。人的一生要不停的學習,不學習你就一定會落后,落后就要挨打就要吃苦,人會不會成功要看一個人悟性,悟性從哪里來?就是從學習中來。學習之后要付諸于行動,不斷的付出,總會有所收獲。極致:超越99%的人。社會日益浮躁,我們每個人接受的信息量巨大,時間一長,就會懂很多東西?？纯催@個有道理,看看那個也學會了,感覺自己懂很多東西了,可是做起來確感覺有困難。或者說就是沒結(jié)果。為何?因為二八法則,因為80%的人都是”差不多先生”,而20%的人在不斷學習,進步,復(fù)盤。從一般到優(yōu)秀,再到卓越。因此20%的人創(chuàng)造80%的財富。要想有所成就,有所作為,成為20%的人,就一定要杜絕”差不多先生”,干任何事情就要超越99%的人,細到掃地這么簡單的事情。同樣是掃地,有些人掃地完后會有污漬,掃把一丟就完事。而有些人就能夠做到一塵不染,甚至做完了,再復(fù)盤。日本人就能夠把一個衛(wèi)生做到極致,從而升級為一套管理體系5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。嚴格要求自我,做到自律、超越百分之九十九,每一項工作都認真對待,才能有所成就。才能利到客戶。感恩:即對別人的付出做出有結(jié)果的反饋。感恩是一種處世哲學,也是生活中的大智慧。一個智慧的人,不應(yīng)該為自己沒有的斤斤計較,也不應(yīng)該一味索取和使自己的私欲膨脹。學會感恩,為自己已有的而感恩,感謝生活給你的贈予。這樣你才會有一個積極的人生觀,總能健康的心態(tài)。軍隊文化1、是!保證完成任務(wù)!2、絕正確服從;3、PK激勵文化;八、學校文化1、一切為學習讓路!2、公司安排書籍、電影、外出學習等,都必須提交學習感想;3、公司歌、公司舞蹈的學習;九、家庭文化1、你的事就是我的事;2、擁抱,打開心扉;員工守則及行為規(guī)范一、員工守則員工應(yīng)遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度及《勞動合同》中的各項規(guī)定,同時遵守以下守則:1、文明禮貌,遵章守紀。自覺遵守行為規(guī)范,不斷修正自己的行為;嚴格按流程和規(guī)范進行操作;嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度。2、愛崗敬業(yè),忠于職守。工作時認真履行崗位職責,不擅離職守,不做與工作無關(guān)的事宜;按時上下班,不遲到,不早退。3、服從指揮,服從管理。上級主管決定的事,應(yīng)立即遵照執(zhí)行,有不同意見,可向公司直至公司總經(jīng)理提出。4、愛護公物,節(jié)能降耗。不浪費水、電、油料及其它物料,不私自外借,不化公為私,無論其價值多少。5、誠實守信,維護公司形象。不做任何有損公司信譽和形象的事。6、團結(jié)協(xié)作,和睦共事。尊重主管、關(guān)心同事,不撥弄是非、傳播謠言、打聽公司機密、制造內(nèi)部矛盾。7、廉潔自律,公私分明。不收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的回扣、饋贈、賄賂。8、工作專一。不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。9、保守秘密。不對外泄漏公司的技術(shù)與商業(yè)機密。10、保持環(huán)境整潔,維護良好工作環(huán)境秩序。保持辦公及公共場所衛(wèi)生整潔、美觀;嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、打牌、下棋、玩游戲、看小說、閑聊和串崗;不在禁煙區(qū)(會議室)內(nèi)吸煙。11、上班時間必須佩帶工牌,紅色工牌是總經(jīng)理職位,黃色工牌是主管職位,淺綠色工牌是組長職位,藍色工牌是普通員工職位。12、每日的日事日清日高,周總結(jié),月總結(jié)等必須按時提交;二、行為規(guī)范(一)著裝1、著裝應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。2、上班時應(yīng)佩戴公司工牌。3、女員工著裝要淡雅得體,不得過分華麗,男員工不得穿背心、短褲上班。(二)儀表、舉止1、保持頭發(fā)、口腔、面部清潔。2、男員工不留長發(fā),女員工不化濃妝。3、員工在工作場所坐、立、蹲、行應(yīng)保持正確姿勢。4、不在公共場所隨地吐痰,亂扔雜物。5、有外來人員參觀時,各區(qū)域工作人員應(yīng)保持儀表端莊,不抬頭東張西望。(三)禮儀1、禮貌用語。接待客人、接打電話、會議發(fā)言、與客戶談判等要講普通話,遵循約定俗成的語言規(guī)則,常見”請”、”謝謝”、”對不起”、”你好”、”再見”等禮貌用語,不可粗語傷人。2、稱呼。應(yīng)稱呼她人姓氏加職務(wù)或職稱。3、接聽電話。應(yīng)先問候:”您好”同時報出公司、部門名稱及自己姓名。對方講述時要留心聽記,未聽清時,要及時詢問對方,通話結(jié)束后要禮貌道別,待對方掛斷電話后,自己再掛機。通話時要簡明扼要,語氣溫和熱情。對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦誠告訴對方,并馬上將電話轉(zhuǎn)給能夠處理的人,在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先將對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。4、撥打電話。撥通后,先作自我介紹并證實一下對方身份;若要找的人不在,可說:”對不起,麻煩您轉(zhuǎn)告**”,如需回電,應(yīng)留下姓名和電話,或者約定時間通話。5、接待客人。應(yīng)遵循介紹、握手、致意、告別的禮儀。介紹時,應(yīng)先將職位低者介紹給職位高者,將主人介紹給客人,將男士介紹給女士;介紹時,應(yīng)將被介紹人的單位、姓名、職務(wù)(職稱)等介紹清楚。握手時,要誠心誠意,雙目注視對方,微笑點頭致意,大方熱情,不亢不卑;如戴手套,一定要脫掉手套再與對方握手;同性間年長者、職位高者先伸出手,異性間女士應(yīng)先向男士伸出手,男士再握其手。告別時,要禮貌道別,并將客人送到門口或車旁。6、拜訪政府機關(guān)人員和客戶要事先約定,遵守時間,不失約。7、進入她人辦公室應(yīng)先輕輕敲門,聽到應(yīng)答同意后方可進入。如遇對方有事或正在談話,應(yīng)稍等靜候,如有急事需打斷說話,要看準時機,并示歉意。事畢出門時,應(yīng)輕手將門關(guān)上。8、向人遞交物件時,如是文件或名片等,須將文字正面對著對方,雙手遞給對方,如是其它物品,須將容易接握的部位讓給對方。9、在通道或走廊行走時應(yīng)放輕腳步,與同事相遇應(yīng)點頭致禮或問候致禮,如與客人相遇或同行,應(yīng)讓客人先行。10、有客戶來訪時,應(yīng)馬上起立接待,表示歡迎并讓座,客戶多時以序進行,或引導到接待室接待。接待客戶應(yīng)主動、熱情、大方并微笑服務(wù),做到有禮有節(jié)。(四)安全行走員工徒手上、下班路上應(yīng)走人行道,過斑馬線,嚴禁闖紅燈;騎乘摩托車嚴禁不戴頭盔;駕車出行應(yīng)遵守交規(guī)。人力資源管理一、招聘和錄用指引(一)招聘原則1、公司招聘員工根據(jù)經(jīng)營需要及用人計劃進行。2、公司招聘員工堅持公平、公正、公開的原則,無種族、性別區(qū)分。3、公司招聘員工實行筆試和面試考核,擇優(yōu)錄用。(二)錄用條件根據(jù)崗位說明書和招聘信息設(shè)定的條件錄用新員工。以下情況視為不符合錄用條件:曾經(jīng)被本公司開除或擅自離職者;體檢不合格者;未成年者;在其它工作單位拖欠公款未清償者;工作能力不符合職位要求者。(三)錄用手續(xù)新錄用人員報到應(yīng)到公司辦理下列手續(xù):如實填寫相關(guān)人事信息表格;遞交身份證原件、交一寸半身照片1張;其它手續(xù)。(四)簽訂勞動合同新錄用員工報到后,公司憑其提供的合法證明與其簽訂勞動合同書。在試用期滿之前規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的,將被視為不符合錄用條件,依照相關(guān)規(guī)定,公司可與其解除勞動關(guān)系。員工個人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人等發(fā)生變化時,應(yīng)于七日內(nèi)通知。(五)試用期1、新員工實行試用期制度,試用期限根據(jù)其工作經(jīng)歷一般為1—3個月。工作經(jīng)驗豐富,技能特別熟練的,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,也可不經(jīng)過試用,直接聘用為正式員工。2、新員工試用期滿考核,個人填報《轉(zhuǎn)正申請表》,由部門主管和人事行政部進行考核,作出評價鑒定,考核合格者轉(zhuǎn)為正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時依法解除勞動關(guān)系。3、試用人員試用合格,按正式員工核定工資,享受福利待遇,進行社保建戶,其工齡自試用起始之日起計算。(六)錄用禁忌1、本公司實行直系親屬回避制度,有直系親屬關(guān)系的在本公司的一個部門內(nèi)不能構(gòu)成直接上下級關(guān)系,且應(yīng)當如實申報,否則將視為欺騙行為。2、公司是員工唯一的雇主。員工在為公司服務(wù)期間未經(jīng)批準不得在其它任何公司或機構(gòu)從事有償或無償兼職或?qū)Ｂ毠ぷ骷吧虡I(yè)活動;若有違反并經(jīng)教育不改者,可按相關(guān)法律規(guī)定予以解聘。3、員工希望為其它個人、企業(yè)、各類機構(gòu)臨時工作,應(yīng)當獲得公司事先書面批準。且公司有權(quán)根據(jù)公司情況決定隨時撤銷上述批準。二、勞動合同(一)勞動合同簽訂公司實行全員勞動合同制度。凡本公司正式員工均應(yīng)簽訂勞動合同/協(xié)議;勞動合同/協(xié)議一經(jīng)簽訂,公司與員工即建立勞動關(guān)系;勞動合同由公司法定代表人(或委托代理人)與員工本人簽訂;員工應(yīng)仔細閱讀和了解勞動合同/協(xié)議文件內(nèi)容,同意后方可簽字;勞動合同/協(xié)議一經(jīng)簽字并加蓋公司公章即產(chǎn)生法律效力;勞動合同雙方各執(zhí)一份。(二)勞動合同解除1、根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,員工有下列情形之一的,公司能夠解除勞動合同:試用期間被證明不符合錄用條件的;嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;嚴重失職、營私舞弊,給公司造成重大損害的;員工同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)公司提出拒不改正的;貪污、挪用、侵占公司錢、物或變相貪污、挪用、侵占公司錢、物的;被依法追究刑事責任的;被勞動教養(yǎng)的。2、根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,有下列情形之一的,公司提前三十日書面通知員工或額外支付員工一個月工資后,能夠解除勞動合同:員工患病或者非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作的,能夠解除勞動合同,按國家規(guī)定支付醫(yī)療補助費;員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。

3、公司與員工協(xié)商一致能夠解除勞動合同。4、退休解聘。員工男60歲、女55歲,無論合同是否到期,均按國家規(guī)定辦理退休,依法享受基本養(yǎng)老待遇。辦理退休手續(xù)后,有技術(shù)專長本人愿意在公司繼續(xù)工作的,經(jīng)公司批準,能夠留用。5、解除勞動合同的經(jīng)濟補償:①勞動合同未到期,員工無過失,由公司提出解除勞動合同的,依法支付員工經(jīng)濟補償金。其標準為在本公司連續(xù)工作年限計算,每滿一年,補償員工一個月工資標準的補償金;滿六個月不滿一年的,按一個月工資計發(fā);不滿六個月的,按半個月工資標準計發(fā);經(jīng)濟補償金的月工資標準以解除勞動合同前本人12個月的月平均工資(包括固定工資、工齡工資之和)計算。②勞動合同未到期由員工首先提出提前解除勞動合同的,公司按有關(guān)規(guī)定不給予員工經(jīng)濟補償。

6、員工要求辭職或公司解聘員工,除違規(guī)違紀、違法原因與不符合錄用條件和試用期內(nèi)可即時辭職辭退外,其余一般應(yīng)提前1個月通知對方,也可按合同約定執(zhí)行。(三)勞動合同終止根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,有下列情形之一的,勞動合同終止:勞動合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的;隱瞞不符合錄用條件獲得轉(zhuǎn)正或者被證明不符合任職資格的;不服從公司正常調(diào)動的;勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。(四)勞動合同變更根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,能夠補充協(xié)議方式變更勞動合同約定的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、報酬、違約責任等。變更后的勞動合同或補充協(xié)議文本一式兩份,由用人單位執(zhí)一份,員工執(zhí)一份。(五)勞動合同的續(xù)簽勞動合同臨近期滿,公司提前30日通知員工,欲繼續(xù)續(xù)訂合同的,雙方商定續(xù)訂勞動合同。合同期滿前30日內(nèi),若任何一方未提出續(xù)訂意向,合同期滿自動終止,并在合同期滿后5個工作日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。三、員工離職管理1、勞動合同的解除、終止手續(xù)由公司辦理。必須在當事人辦理移交手續(xù)后辦理解除、終止勞動關(guān)系及社保關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。5、因違法違紀被辭退、開除/除名者以及勞動合同未到期,個人首先提出提前解除勞動合同的,公司不給予解除勞動合同的經(jīng)濟補償。6、相關(guān)部門在《離職申請表》上的簽字將作為不當處理責任追究的憑證。(六)移交手續(xù)1、員工無論何種原因與公司解除勞動合同時均應(yīng)辦理移交手續(xù)。:所經(jīng)管的公司財物(含公司發(fā)給個人的裝備和工具、量具、電腦、識別證件、印章、辦公用品等);向公司借取的個人預(yù)支款(財務(wù)借款);應(yīng)辦未辦及已辦未了的事項;所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之客戶資料;所經(jīng)辦的公司經(jīng)營合同、協(xié)議書;所經(jīng)辦的公司經(jīng)營應(yīng)收、應(yīng)付款項;所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項資料(包括電子和紙質(zhì)的公文、圖書、技術(shù)資料、發(fā)票等)。3、員工離職應(yīng)親自辦理移交手續(xù),倘因重病或其它特殊原因不能親自辦理時,方可書面委托其它人員代為辦理,但對所有一切責任仍由原移交人負責。4、員工之移交清冊應(yīng)一式三份,由交接雙方及人事行政部各執(zhí)一份。5、逾期不移交或移交不清導致公司財物缺、損,公司有權(quán)暫不結(jié)算該員工工資和結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù),公司保留逾期不移交或移交不清給公司遭受的直接或間接損失的追訴權(quán)利。(七)員工違約賠償責任1、員工在職期間接受公司出資參加的各類培訓、進修以及從事公司商業(yè)秘密的工作等,與公司約定了服務(wù)期、保密承諾等事項的,應(yīng)當嚴格履行。如有違反,離職時應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定承擔違約賠償責任。2、員工因過失行為被解除勞動合同或本人提出提前解除勞動關(guān)系的,應(yīng)向公司賠償相關(guān)經(jīng)濟損失。3、員工對自己的疾病有隱瞞,一旦疾病復(fù)發(fā),公司不承擔經(jīng)濟責任。四、晉升、降免職、調(diào)動和下崗(一)晉升1、晉升是指職位級別(含專業(yè)技術(shù)職務(wù))或薪酬向上調(diào)整的職位變動。公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任。有下列事跡或條件之一者,可優(yōu)先予以晉升:在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,對公司有重大貢獻者;維護公司利益,避免重大損失者;開拓新市場、新業(yè)務(wù)、擴大公司規(guī)模和信譽方面表現(xiàn)突出者;改進公司經(jīng)營管理方面成績顯著者;在降低成本、節(jié)約費用方面成績顯著者;具有其它重大業(yè)績,足以作為其它員工的表率者;有擔任高一級職位的能力和潛力;完成晉升職位所必須的教育與培訓。2、員工晉升部門副職(聘任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù))以下職務(wù)由部門負責人提名,考察審核,報公司領(lǐng)導批準;員工晉升公司中層正職(含聘任高工)以上領(lǐng)導職務(wù),由公司考察提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定,報董事會核準。所有職務(wù)晉升,發(fā)文公布。3、員工薪酬調(diào)整、薪酬普調(diào)(普降)辦法及審批程序由公司薪酬方案規(guī)定。4、員工職務(wù)晉升的薪酬調(diào)整及正常薪酬調(diào)整均從發(fā)(辦)文的次月兌現(xiàn)。5、臨時補位代替高一級職位的,替代高一級職位超過60天的,開始享受高一級職位薪資至補位代替結(jié)束止。(二)降職、免職1、員工有下列情況之一時,由上級主管或提議、審核報批,按任免程序和權(quán)限辦理,方可降職或免職:不能勝任本職工作;由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒有合適的職位空缺;違法違紀、嚴重違反公司規(guī)章制度。2、降職、免職或降薪人員從降職或免職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標準。3、員工對降職或免職或降薪調(diào)整提出異議的,經(jīng)復(fù)議,上報公司,公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當服從。(三)調(diào)動1、調(diào)動是指在勞動合同約定和公司文件規(guī)定范圍內(nèi)的工作地點和職位(崗位)的調(diào)整。員工調(diào)動主要是公司內(nèi)部調(diào)動,也能夠在與公司有關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間調(diào)動;。2、員工的調(diào)動取決于(但不限于)以下情況:部門工作量的增減;為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進行的職位輪換;員工不能勝任現(xiàn)任職位;其它部門工作急需;分支機構(gòu)擴展;其它原因。3、任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進行。普通員工調(diào)動,須經(jīng)部門主管提出,部門負責人審核,公司批準。中層副職以上管理人員和骨干調(diào)動視級別不同須經(jīng)或公司批準;員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,應(yīng)辦妥相關(guān)的轉(zhuǎn)崗交接手續(xù)。4、如果一個部門的人員臨時緊缺,經(jīng)同意后,能夠從其它部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。(四)下崗員工犯有嚴重錯誤、考核不合格或嚴重違反規(guī)章制度等,會受到下崗處理;員工下崗或因故退回的,由組織培訓,待崗1個月,待崗期間,作為臨時人員開展工作,執(zhí)行長沙市政府規(guī)定的最低工資標準發(fā)生活補助費,待崗期滿,由重新安排工作,執(zhí)行新崗位工資標準。五、培訓2、培訓種類:包括崗前培訓、在崗培訓、輪崗培訓、在崗學歷提升教育、下崗培訓。3、公司鼓勵員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓課程,并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工工作能力評估的一部分。4、上崗培訓的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。5、凡公司出資培訓的,員工應(yīng)與公司簽訂培訓協(xié)議。6、員工培訓費用報銷:短期培訓,憑單科合格證書報銷;學歷教育,憑學歷畢業(yè)證書報銷?？蓤箐N學雜費、交通費(不含飛機票)。沒有取得畢業(yè)(合格)證書的不予報銷。7、計劃外的培訓,由本部門或提出申請,報總經(jīng)理批準。8、培訓考核的資料由歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據(jù)。9、公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據(jù)勞動合同與員工簽訂委派培訓協(xié)議,約定服務(wù)期等事項。凡公司為員工培訓支付培訓費用,員工勞動合同期未滿而離職,公司將視其服務(wù)期限及按培訓費用的一定比例要求其支付培訓費用。員工無過錯,由公司因故解除勞動合同的,員工可不支付培訓費用。10、凡下崗人員必須進行重新上崗必須的專業(yè)知識和技能培訓,考核合格方可安排上崗。六、考核1、考核按公司績效考核方案實施。2、員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、晉職、核發(fā)年終獎金及懲處的依據(jù)。3、員工考績分為試用考核、月度考核、年終考核。部門考核分為月度和年終考核。4、個人考核實行按級考核;部門員工由部門負責人考核,部門負責人由總經(jīng)辦考核。5、考核等次對應(yīng)績效薪資如下:考核分數(shù)與績效比例評分98分以上:績效系數(shù)1.5;評分90分以上:績效系數(shù)1.2;評分80-90:績效系數(shù)1;評分70-80分:績效系數(shù)0.8;評分60-70分:績效系數(shù)0.5;評分60分以下:績效系數(shù)0。6、考核不合格的,由公司考核小組發(fā)出整改通知書,并扣發(fā)本人考核期內(nèi)相應(yīng)績效工資。年終考核實行末位淘汰制,考核結(jié)果為”不合格”的,屬”不能勝任工作”,按規(guī)定扣發(fā)績效工資,不得參與年終獎分配,并視情作解聘處理。七、薪酬政策(一)工資構(gòu)成1、公司經(jīng)營管理層和特聘高級專業(yè)人員實行年薪工資制。2、管理人員和普通人員實行月薪工資制,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+績效工資+工齡工資+全勤獎。3、運營和售前人員實行提成工資制,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+提成工資+工齡工資+全勤獎。4、各類人員的基本工資根據(jù)員工的職位性質(zhì)和專業(yè)水平確定;績效工資根據(jù)職位、職級和職責范圍確定;加班工資按國家規(guī)定計發(fā);提成制人員的提成工資辦法另定。5、工齡工資為在本公司工作每滿一年,每月100元。6、公司實行最低工資保障制度,最低工資標準,按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行,最低工資不包括加班加點工資、伙食補貼和福利等。(二)薪酬計算方法1、月薪制人員(1)月工資=基本工資+績效工資+工齡工資+全勤獎-當月應(yīng)扣除項。(2)缺勤扣款按員工基本工資、績效工資和工齡工資為基數(shù)予以扣除,社保金、公積金以申報基數(shù)為基準,代扣個人應(yīng)承擔部分,個調(diào)稅按國家法規(guī)予以代扣代繳。3、提成制人員(1)月工資=基本工資+提成工資+工齡工資+全勤獎-當月應(yīng)扣除項。(2)各類保險、個調(diào)稅的繳納,同月薪制人員。(3)提成辦法另行制定。(三)工資支付1.公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。公司發(fā)薪日為每月15日,為上月工資發(fā)放日,如遇公眾/法定假期,發(fā)薪日可提前或推后。考勤考績計算日與工資計算日均為每一個自然月。2.公司按規(guī)定從員工當月工資收入中代扣代繳個人所得稅。同時每月扣減病、事假工資,考勤、考績應(yīng)減發(fā)工資,違規(guī)違紀扣罰工資,工資預(yù)支款、借款、欠款、捐款等,其它依法依規(guī)應(yīng)扣工資和費用。3.公司和員工對個人薪資都有保密的責任,不得打聽她人薪資收入,如果對個人的薪資計發(fā)有疑問,可直接向公司咨詢,如有差誤,將會在下一個月份中調(diào)整。(四)其它規(guī)定1.公司將根據(jù)員工的工作經(jīng)驗和工作能力確定員工的工作崗位,并按工作崗位確定員工的薪酬。2.公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營效益調(diào)整薪酬:根據(jù)考核結(jié)果,對符合加薪條件的員工的工資晉檔;根據(jù)公司盈利情況和物價指數(shù),周期性對級檔工資進行晉檔;員工工作崗位(職務(wù))發(fā)生變化時,工資級檔也將做相應(yīng)調(diào)整;若當公司出現(xiàn)虧損時,公司將啟動降薪制度。八、福利政策端午節(jié)福利;中秋節(jié)福利;春節(jié)福利;帶薪年休假;對優(yōu)秀員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃;提供餐飲補貼;為員工職業(yè)發(fā)展提供職業(yè)技能培訓。假期管理一、請假規(guī)則和批假權(quán)限1、員工所有請假應(yīng)事先獲得直接上級主管批準。2、除長病假外,公司給假以”工作日”計。3、除法定節(jié)假和休息日外所有假期均應(yīng)事先填寫請假申請單,按請假核準權(quán)限獲批準后,統(tǒng)一交公司備存。部門負責人批假權(quán)限為3天;4-7天由公司總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準或者超過批準期限的一律以曠職論處。4、員工必須在休假完畢后立即至辦理銷假手續(xù)。二、假期類別(一)法定節(jié)假日1、員工按國家規(guī)定享受法定節(jié)假日(全年為11天):元旦1天,春節(jié)3天,清明1天,勞動節(jié)1天,端午1天,國慶節(jié)3天,中秋1天。2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,必要時公司可要求員工于法定節(jié)假日進行工作,并按照國家規(guī)定支付報酬。(二)帶薪年休假1、工作滿一年有5天年休假。2、員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:累計工作不滿的職工,請事假累計20天以上的;累計工作滿不滿20年的職工,請事病假累計3個月以上的;累計工作滿20年以上的職工,請事病假累計4個月以上的。3、公司根據(jù)工作的具體情況,并結(jié)合員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。4、年休假能夠拆零休假。年休假應(yīng)在當年休完,不累計到下一年。(三)婚假1、員工結(jié)婚假3天(含休息日/節(jié)假日)。2、婚假工資照發(fā),但須提前10個工作日向提出書面申請并提供結(jié)婚證明。3、婚假應(yīng)在書面申請批準日后一次性連續(xù)使用完。如遇特殊情況(如因工作原因不能一次休完),須經(jīng)部門主管批準并報備案。(四)病假1、凡請病假,應(yīng)在請假當天親自或電話通知上級主管。1天以上的病假,需在病假結(jié)束返崗當天出具醫(yī)保定點醫(yī)院的病假證明,由公司予以審核歸檔。2、在一個考勤自然月中,因病住院無一天上班,按相關(guān)規(guī)定計發(fā)病假工資。3、員工患重大疾病按其工齡長短可有三個月至六個月的醫(yī)療期,并按工齡長短發(fā)給60%—80%病假基本工資,醫(yī)療期超過6個月的,停發(fā)病假工資,按個人基本工資的60%發(fā)給病假救濟費。醫(yī)療期滿后如不能從事原工作或不接受調(diào)換崗位的,則解除合同。4、因重大疾病住院、進行手術(shù)者,須出具市級或區(qū)級以上醫(yī)院住院診斷證明。5、凡連續(xù)病假六個月以上或一年內(nèi)累計病假滿六個月的員工,上班后需試用一個月,試用期滿考核合格后才可正式上崗工作。試用期內(nèi)低一檔執(zhí)行原績效工資標準。(五)產(chǎn)假1、女員工生育享有產(chǎn)假。女員工符合國家計劃生育政策生育時享受158天產(chǎn)假。2、嬰兒不滿10個月,在每天工作時間內(nèi)給予女員工兩次哺乳時間,每次30分鐘,當日可合并使用。3、女員工懷孕不滿3個月流產(chǎn)的給予15天產(chǎn)假;懷孕滿3個月至4個月流產(chǎn)的給予30天的產(chǎn)假;懷孕滿4個月至7個月流產(chǎn)的給予42天的產(chǎn)假;懷孕7個月以上流產(chǎn)的按正常產(chǎn)假處理。4、女員工懷孕后應(yīng)通知部門主管其懷孕狀況,以調(diào)整其不適應(yīng)的工作安排。5、產(chǎn)假工資按當?shù)卣咭?guī)定計發(fā)。(六)陪產(chǎn)假1、女員工分娩給配偶陪產(chǎn)假20天。女員工屬于晚育(24周歲及以上)且是分娩頭胎者,男方是初婚或沒有孩子的再婚者,給予男方20天陪產(chǎn)假。2、請假者應(yīng)書面申請批準,銷假時應(yīng)提供醫(yī)院出具的新生兒出生證明。3、陪產(chǎn)假工資照發(fā)。(七)事假1、員工請事假應(yīng)按請假核準權(quán)限獲批準后,交公司備案,未得到批準的缺勤,按曠職/曠工處理。2、事假期間工資按天扣除。(八)工傷假1、員工因公受傷,經(jīng)醫(yī)院診斷需住院治療或休息的,給予工傷假。工傷假期按醫(yī)院診斷確定。工傷期內(nèi)不發(fā)放工資,按本人月基本工資發(fā)放工傷津貼。

(九)喪假1、員工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世,給喪假三天。員工的岳父母或公婆去世,給喪假一天。2、喪假工資照發(fā)。途中的車船費等,由員工自理。三、以上假期在當月內(nèi)不能進行交叉和重疊請假,如婚假和年休假不能連續(xù)在一起請假(特殊情況經(jīng)批準的除外)。工時管理一、標準工時1、公司實行每周工作48小時。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。2、一般工作時間:冬時制(10月1日至翌年4月30日),上午8:30-12:00,下午13:00-17:30;夏時制(5月1日至9月30日),上午8:30-12:00,下午13:30-18:00;根據(jù)季節(jié)變化情況,可進行調(diào)整。調(diào)整作息時間,由書面通知。3、由于公司為不中斷生產(chǎn),實行倒班制,員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門排班情況確定。二、特殊工時公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要實行綜合計時工作制和不定時工作制。三、加班1、根據(jù)<<勞動合同法>>有關(guān)規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,公司有權(quán)根據(jù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營需要安排員工加班。(1)員工對當日和本周工作任務(wù)必須按時保質(zhì)保量完成,完不成的應(yīng)自覺延長工作時間,突擊完成。(2)經(jīng)批準的普通工作日加班超過2小時以上的,按基本工資150%計發(fā)工資,但不再計發(fā)誤餐費。(3)公司安排員工休息日加班的,有關(guān)部門應(yīng)于下月底前安排調(diào)休,如果遇特殊情況三個月內(nèi)無法調(diào)休的,按基本工資200%計發(fā)工資。(4)員工法定節(jié)假日加班的,按基本工資300%計發(fā)工資。2、員工加班及加班時數(shù)須經(jīng)部門主管和在”加班審批表”上簽字確認后方可計算加班;加班后申報的,不予認可,不計發(fā)加班費。當日加班2小時之內(nèi)的不計發(fā)加班費(但計發(fā)誤餐費),加班申報的最小單位為2小時(不包括用餐時間)。3、以下情況不視為加班:公司在節(jié)假日組織的郊游及其它娛樂活動;公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂活動;出差時路途所花費的時間;由公司出資在非工作時間組織的培訓;未經(jīng)批準的日工作時間的延長或休息日工作的。4、年薪制人員加班不計發(fā)加班費。5、提成制人員由于實行彈性工作制,故不計發(fā)加班費。6、部門部長以上管理人員及執(zhí)行該同等薪資人員加班,除法定節(jié)假日外,不計發(fā)加班工資。考勤管理一、員工考勤實行刷卡制,以刷卡記錄出勤天數(shù)。1、上、下班均需親自打卡,因故未刷卡的必須提供相關(guān)未考勤的證明,否則按曠工論處。2、總經(jīng)理助理以上人員和特聘人員不實行打卡考勤。3、因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事不能刷卡的,應(yīng)事先填寫”外出工作表”并由上一級主管簽字,回公司后應(yīng)即將”外出工作表”交確認。4、員工不得代為她(她)人打卡,否則視作違紀。5、上、下班忘記打卡者,應(yīng)取得主管簽字證明。6、每月上旬對上月考勤進行統(tǒng)計,按公司有關(guān)規(guī)定對缺勤進行處理。二、員工應(yīng)準時上班,不得遲到、早退、曠職。1、遲于上班時間10分鐘內(nèi)到崗者為遲到;早于下班時間10分鐘下班離崗者為早退。2、員工當月遲到早退3次以上的,每遲到/早退一次,給予警告一次;遲到/早退20分鐘以上-2小時,給予書面警告一次;超過2小時-4小時內(nèi)到班或下班者,以曠職半天論;4個小時以上以曠職1天論。3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計三次,即使累計時間不超過60分鐘,也以曠職半天論,同時給予警告。4、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職,根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠職處理。5、擅離工作崗位,按曠職處理。6、曠職期間的工資予以扣除:曠職半天扣除半天薪資,曠職1天扣除1天薪資。連續(xù)曠工3天以上,月度累計曠工6天以上,予以自動離職,并解除勞動關(guān)系。7、考勤月為每個自然月。三、員工年內(nèi)考勤記錄作為年終考核的依據(jù)。其它規(guī)定一、公司資產(chǎn)保護1、員工未經(jīng)批準,不準將公司的資金、設(shè)備等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。2、因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準違反使用規(guī)定,作不適當之用途。為確保處理緊急事情,管理人員需保持手機開通狀態(tài)。二、互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件規(guī)定1、上班時禁止玩電腦游戲、看影碟、網(wǎng)絡(luò)聊天,查詢、訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)址或經(jīng)過電子郵件與工作無關(guān)人員進行聯(lián)系;不使用郵件進行人身攻擊、散布謠言、發(fā)送垃圾郵件。2、不訪問其它違法及危及計算機網(wǎng)絡(luò)安全的非法或不健康網(wǎng)址和資料。3、禁止使用不屬于自己的IP地址,不得隨意更改自已的IP地址;嚴禁在服務(wù)器或工作站上安裝工作之外的軟件,杜絕影響網(wǎng)站正常工作的行為。

4、妥善保管保修、維修、使用說明書等資料以及備用件、易耗材料;不得把資料拷貝出來帶出公司,如因工作或生產(chǎn)需要拷貝資料時,須經(jīng)部門領(lǐng)導同意;拷貝資料帶出公司必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準;不得在她人電腦上未經(jīng)允許刪除軟件、涂改圖紙資料和文檔。5.對外電子郵件應(yīng)嚴格遵守互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。三、勞動保護1、公司將根據(jù)不同生產(chǎn)崗位制訂安全防范、操作規(guī)程和條例。2、公司的勞動保護用品是為了員工的健康和安全配置的,反對挪作她用或棄而不用,否則須承擔相應(yīng)安全責任。四、保密(一)商業(yè)秘密的范圍。凡在本公司就職而產(chǎn)生、獲取的文件、紀要、合同、數(shù)據(jù)、稿件、表格、圖紙等業(yè)務(wù)信息,無論是口頭、書面或是計算機文件形式的,無論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。(二)保密規(guī)則。公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況追究責任:1、員工應(yīng)對在公司獲得的技術(shù)和各類經(jīng)營信息保密;2、所有機密檔案必須按檔案管理規(guī)定歸檔立卷,于年底前移交公司檔案室保管;3、不得將公司檔用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途;4、來客應(yīng)在接待處或會議室接待,不得進入辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)。外來人員進入生產(chǎn)車間的,必須由負責此活動的接待部門提出申請后,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準,由專人全程陪同;5、銷毀不用、無用資料應(yīng)用碎紙機銷毀;6、機密檔應(yīng)在檔上注明,其傳遞須事前通知收件方,事后向收件方確認其確已收到;7、不得打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入;8、有關(guān)涉密人員應(yīng)與公司簽訂《保密協(xié)議書》。五、專利和其它知識產(chǎn)權(quán)員工在公司所進行的創(chuàng)造創(chuàng)造、取得的專利、設(shè)計創(chuàng)意和技改、發(fā)表的各類論文等知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有,應(yīng)及時告知公司,未經(jīng)公司許可,不得向外轉(zhuǎn)讓和泄露相關(guān)信息,否則依法追究泄密者的經(jīng)濟和法律責任。專利管理和獎勵辦法另行制定。六、出差管理1、員工出差應(yīng)填寫《出差審批單》,得到公司領(lǐng)導批準后,到備案;有權(quán)對出差員工的行蹤進行監(jiān)督。2、員工出差在規(guī)定時間里按全勤處理,如遇特殊情況需要延長出差時間,需請示公司領(lǐng)導,否則,超過的時間由領(lǐng)導決定其性質(zhì)。3、員工出差,應(yīng)乘坐規(guī)定的交通工具,按差旅費標準和程序報銷差旅費。出差人員回來后,應(yīng)對出差事宜提交書面報告并及時進行報銷。4、具體規(guī)定詳見公司差旅和財務(wù)報銷管理制度。七、溝通和申訴1、員工對工作或公司有任何不滿,均可向其直接主管投訴,如不滿意其答復(fù)意見或不愿由直接主管處理,也可向公司投訴。所有投訴將作保密處理。2、發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事,可向公司最高管理者報告,公司有責任為其保密,并保護檢舉人的合法權(quán)益,對其進行獎勵。3、公司將不斷完善溝通渠道,利用座談會、會議或個別談話等方式做好與員工的日常溝通。4、公司也可經(jīng)過內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺或內(nèi)部網(wǎng)BBS等平臺作為溝通載體與員工溝通,管理者要及時了解員工工作和生活中的實際問題,及時采取措施解決。職工獎懲條例為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作正常進行,建立激勵與約束機制,特制定本條例。

第一條獎懲類別

1、獎勵分為:嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。

2、懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。第二條獎懲程序1、獎罰事件在小功或小過以下者,由部門負責人提出意見,送公司審核,呈報分管經(jīng)理審批生效。獎罰事件在大功或大過以上者,由公司在調(diào)查核實后呈報總經(jīng)理審批生效。2、生效后,公司須存檔,以備存查,大功或大過以上的獎懲應(yīng)在規(guī)定的張貼處張貼告示。所有獎懲形成的材料,均由公司歸檔立卷。3、對本條例未規(guī)定的獎懲情形(條件),實施獎懲時,應(yīng)事先征求公司意見。4、受處分的職工應(yīng)在處分決定上簽字,拒簽的以法定形式送達。5、職工對處分決定不服,能夠按級申訴。第三條職工有下列情形之一者,予以嘉獎。1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者。2、工作認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。3、超額完成工作任務(wù)者。4、合理化建議被采納者。第四條職工有下列情形之一者,予以記小功1、對工作流程或管理制度等提出具體方案或合理化建議,被采納后經(jīng)濟效益明顯者。2、積極研究改進工作方法提高工作效率或降低成本或廢物利用確有成效者。3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益的行為,使公司免受損失者。4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人財物安全者。5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事項成績顯著者。6、其它應(yīng)給予記小功事跡者。

第五條職工有下列情形之一者,予以記大功1、在經(jīng)營管理、開拓市場、降低經(jīng)營成本成效顯著者。2、在技術(shù)上大膽創(chuàng)新創(chuàng)造,并取得顯著經(jīng)濟效益者。3、發(fā)生災(zāi)難時,處理得當,奮力搶救有功者。4、同壞人壞事作斗爭,對維護社會治安和公司正常的工作秩序有顯著功績者。5、對公司發(fā)展有重大貢獻者。6、其它應(yīng)給予記大功事跡者。

第六條職工有下列情形之一者年終可參加先進工作者評獎

1、一年中累計五次嘉獎或二次記小功或一次記大功,但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。3、在當年工作中,嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作(生產(chǎn))成績特別優(yōu)異者。4、單項工作特別突出者。5、年終考核等次在A級以上者。

第七條職工有下列情形之一者,予以警告

1、因過失導致工作發(fā)生錯誤,但情節(jié)輕微者。

2、在一個月內(nèi)違反公司安全制度一次或環(huán)境衛(wèi)生制度兩次或在嚴禁吸煙區(qū)吸煙者。

3、不服從主管合理指揮者。

4、在一個月內(nèi)上下班托人打卡或代人打卡者。

5、一個月內(nèi)遲到早退累計三次或曠職半天者。

6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

7、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成較大影響者。

8、對各級主管的指示或有限期的工作安排,無正當理由未如期完成或處理不當者。

9、在工作時間干私活或上網(wǎng)玩游戲、聊天者。

10、在工作時間睡覺或擅離工作崗位者。

11、工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。12、向客戶索取物品、小費,即使行為較輕者。13、最后下班時不關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門者。14、違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕的其它行為。

第八條職工有下列情形之一者,予以記小過

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、捏造事實騙取休假者。

4、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

5、一個月內(nèi)遲到早退累計六次(含)以上或曠職一天者。

6、無正當理由不服從公司正常調(diào)動或崗位調(diào)整者。7、遺失經(jīng)管的重要文件、圖紙、資料、物品者。8、泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較輕者。9、其它應(yīng)予記小過的不當行為。

第九條職工有下列情形之一者,予以記大過

1、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

2、攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。

3、故意撕毀公文者。

4、虛報工作成績或偽造工作記錄者。

5、對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

6、泄漏公司商業(yè)秘密情節(jié)較重者。

7、職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送她人使用,造成損失較大者。

8、違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者。

9、一個季度內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。

10、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

11、一個月累計或連續(xù)曠工兩天者。12、其它應(yīng)予記大過的不當行為。

第十條職工有下列情形之一者,予以開除/除名

1、拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生嚴重沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、在公司內(nèi)聚眾賭博者。

4、故意毀壞公物,金額較大者。

5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

6、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

7、對同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

8、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身傷害或設(shè)備事故及經(jīng)濟損失者。

9、一個季度累計或連續(xù)曠工5天以上者。

10、盜竊同事或公司財物者。

11、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

12、在公司內(nèi)有傷風敗俗之行為情節(jié)嚴重者

13、利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。14、故意泄露公司商業(yè)秘密,對公司造成較大損失者。15、年度內(nèi)累計5次警告或記小過或記大過2次(含)以上者。16、經(jīng)司法機關(guān)給予拘留、勞教、判刑處理者。17、其它嚴重不當行為應(yīng)給予除名者。

第十一條職工獎懲經(jīng)濟獎罰標準。每嘉獎一次,當月獎勵100元,小功獎勵50元,大功獎勵100元;警告一次罰扣5元,小過罰扣5元,大過罰扣10元,主要責任者或部門主管以上者加倍罰扣。凡曠職者,每天按日工資的兩倍進行扣罰。凡年度內(nèi)接獲2次記小過以上處分的,扣除年終績效工資,不得參加年終獎金分配,并影響加薪。

第十二條1、職工月度被評為優(yōu)秀員工,公司給予300元現(xiàn)金獎勵及榮譽證書;2、PK激勵;3、優(yōu)秀團隊獎勵600元并頒發(fā)榮譽證書;4、職工年終被評為先進工作者,公司頒發(fā)榮譽證書并給予高于大功標準的物質(zhì)獎勵。第十三條職工違規(guī)違紀造成公司經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)賠償公司相應(yīng)經(jīng)濟損失。第十四條職工凡受到除名處分的,公司立即解除和終止其勞動關(guān)系,不支付任何經(jīng)濟補償金。第十五條本條例執(zhí)行中的具體問題,由公司負責解釋。附則一、本手冊被視為員工勞動(聘用)合同附件,與公司勞動(聘用)合同享有同等法律效力。二、公司所有員工都必須嚴格遵守《員工手冊》之規(guī)定。三、如對本手冊有疑問,可及時向主管、部門部長或公司咨詢。四、特別注意:手冊所涉及的內(nèi)容并非全部,僅擷取其中新員工應(yīng)先知曉,老員工需常查閱的部分。本手冊敘述不詳