2023年生產(chǎn)會(huì)管理制度篇

2023年生產(chǎn)會(huì)管理制度篇

書目

生物公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必需負(fù)責(zé)管理平安工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比平安工作。

3.2、每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議，探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、探討落實(shí)平安生產(chǎn)檢查，有明確的目的和詳細(xì)安排（平安月、年檢、季檢、月檢安排的布置、

落實(shí)）。

3.2.5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。

3.3、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、安排以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門探討企業(yè)職業(yè)平安健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施，督促有關(guān)部

門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護(hù)工作。

3.5、探討有關(guān)平安生產(chǎn)教化，在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有安排的組織進(jìn)行職業(yè)

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

3.6、審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

3.7、審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8、審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1.目的

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總平安信息,支配檢查、整改平安隱患,探討布置平安工作,確保公司平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

2.范圍:

2.1本制度適用于公司平安生產(chǎn)會(huì)議的管理。

2.2平安生產(chǎn)會(huì)議包括平安生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))會(huì)議及平安例會(huì)。

2.3文件的傳達(dá)和駕馭要求:

傳達(dá)及了解全體員工

理解廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員等

駕馭并嫻熟應(yīng)用平安生產(chǎn)管理人員。

3.職責(zé)權(quán)限

3.1平安處、分廠平安科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長(zhǎng)對(duì)本制度組織實(shí)施。

4.工作程序

4.1公司平安生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,需解決重大平安問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)。

4.2公司平安生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,平安處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長(zhǎng)主持,平安科做會(huì)議記錄。

4.3會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容:

4.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)平安健康發(fā)展。

4.3.2探討制訂企業(yè)年度平安生產(chǎn)安排,解決重大平安問題。

4.3.3督促建立、健全平安管理制度和平安操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

4.3.4聽取各單位的平安匯報(bào),督促隱患整改,消退平安隱患。

4.3.5對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。

4.3.6安委會(huì)成員必需參與會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參與者按規(guī)定考核。

4.3.7安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,詳細(xì)執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常平安生產(chǎn)事宜。

4.4平安例會(huì)制度

4.4.1公司平安例會(huì)每月月初按時(shí)召開。分廠平安例會(huì)每月月末按時(shí)召開。

4.4.2公司平安生產(chǎn)例會(huì)參與人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部各處長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、調(diào)度室主任、平安科長(zhǎng)。

4.4.3分廠會(huì)議參與人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間平安員必需按時(shí)參與會(huì)議,因故不能參與會(huì)議者,應(yīng)事先請(qǐng)假,并托付其他負(fù)責(zé)人參與。

4.4.4平安例會(huì)紀(jì)要由平安部門負(fù)責(zé)整理,并于平安例會(huì)次日下發(fā)。

4.5平安例會(huì)的主要內(nèi)容包括:

4.5.1公司例會(huì)由各分廠向參與會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改狀況,本月平安工作狀況(包括平安投入費(fèi)用運(yùn)用狀況),工作特色和不足,下月平安工作安排。分廠例會(huì)由各單位向參與會(huì)議人員通報(bào)上月提出問題的整改狀況,本月平安工作狀況(包括平安投入費(fèi)用運(yùn)用狀況),工作特色和不足,下月平安工作安排。

4.5.2探討分析當(dāng)前存在的問題和平安隱患,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

4.5.3傳達(dá)近期收到的上級(jí)平安指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。支配下月的平安工作重點(diǎn),并提出工作要求。

5.考核

5.1平安生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向平安部門上交單位平安總結(jié),對(duì)總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

5.2應(yīng)參與會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無(wú)故曠會(huì)一次罰款50元。

5.3對(duì)平安生產(chǎn)會(huì)議支配的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款50--200元。

石料廠平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3內(nèi)容與要求

3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必需負(fù)責(zé)管理平安工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

3.2每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議，探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1會(huì)議由平安科組織，相關(guān)部門人員參與，探討平安標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并剛好作出整改。

3.2.2匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4相關(guān)記錄

《平安會(huì)議記錄》

平安生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)管理制度

1.目的

為了駕馭不同時(shí)期公司平安生產(chǎn)狀況，剛好處理平安生產(chǎn)問題，探討確定各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類平安活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。

2.適用范圍

2.1公司管理層日常、定期平安生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2部門、班組日常、定期平安活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層平安生產(chǎn)會(huì)議。

3.2各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組平安活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3公司平安生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)主動(dòng)參與部門、班組實(shí)施的平安活動(dòng)。

4.工作程序

4.1公司平安生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1會(huì)議要求

1）會(huì)議頻次：每月一次

2）會(huì)議主持：安檢辦主任

3）出席成員：總經(jīng)理、各部門平安責(zé)任者

4.1.2會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

①通報(bào)、檢查上階段各部門平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作；

②對(duì)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，進(jìn)行緣由分析、對(duì)策制訂和處理確定；

③對(duì)日常員工提交的、平安檢查中發(fā)覺的平安事故隱患，探討落實(shí)解決問題的措施和方法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；

④對(duì)員工提出的平安生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；

⑤對(duì)日常部門編制、修訂的平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程進(jìn)行探討和審核；

⑥探討確定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目平安生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)平安、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；

⑦傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并探討提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2部門、班組平安活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度平安活動(dòng)安排開展各類平安活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1平安活動(dòng)實(shí)施要求

1.活動(dòng)頻次

部門級(jí)活動(dòng)：每月至少一次；班組級(jí)活動(dòng)：每月至少二次。

2.組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

3.出席成員：部門、班組全員，公司平安生產(chǎn)責(zé)任者。

4.活動(dòng)形式:實(shí)行會(huì)議活動(dòng)形式及日?；竟τ?xùn)練形式。

4.2.2平安活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1.會(huì)議活動(dòng)

1）部門級(jí)平安會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

①檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備平安運(yùn)行狀況；

②對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行緣由分析、對(duì)策制訂；

③探討制訂日常提交或發(fā)覺的平安事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)狀況；對(duì)部門不能解決

的，提交公司平安職能部門解決；

④評(píng)審部門員工提出的平安生產(chǎn)合理化建議；

⑤編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)平安操作規(guī)程；

⑥學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的平安事故通報(bào)等有關(guān)文件，并探討實(shí)行的措施。

2）班組級(jí)平安會(huì)議活動(dòng)

依據(jù)公司實(shí)際狀況，此形式適用于制造部班組級(jí)平安會(huì)議；會(huì)議實(shí)行班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

（1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：

①檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)狀況，對(duì)違章行為進(jìn)行反省；

②各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)行狀況，對(duì)異樣向部門責(zé)任者回報(bào)；

③對(duì)近階段出現(xiàn)的平安生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；

④通報(bào)公司管理層平安會(huì)議布置的工作內(nèi)容、確定事項(xiàng)等信息；

⑤組織學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等學(xué)問。

（2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

①利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行平安狀況，駕馭生產(chǎn)過程中存在問題和留意事項(xiàng)。

②布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過ky（平安預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種平安隱患；

③做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)平安隱患。

4.3平安會(huì)議、活動(dòng)打算

1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的打算，對(duì)會(huì)上要探討解決的問題應(yīng)事先賜予明確。

2）事先做好參加人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4會(huì)后工作落實(shí)

1）每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『平安生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；

2）對(duì)公司管理層探討確定的生產(chǎn)事故處理、平安設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要平安

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3）會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)悟，對(duì)會(huì)上探討確定的事項(xiàng)，部門和員工必需徹底執(zhí)行，剛好完成。

5．記錄表單：

5.1『平安生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』

工程集團(tuán)公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，把施工平安管理工作落實(shí)到實(shí)處，努力提高全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，徹底清除擔(dān)心全因素，確保施工人員的人身平安，制生產(chǎn)平安生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期平安生產(chǎn)工作會(huì)議，公司召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議由公司平安部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必需參與會(huì)議，主管平安的副經(jīng)理，平安部全體人員，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部平安員及各班組長(zhǎng)。

其次條：公司每月30日召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作狀況，部署和加強(qiáng)下月平安生產(chǎn)工作。

第三條：結(jié)合本公司實(shí)際狀況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)覺平安隱患或出現(xiàn)平安事故時(shí)，隨時(shí)召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，形式實(shí)行敏捷分析，可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)平安會(huì)等，分析緣由、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí)，做到施工生產(chǎn)肯定平安。

第四條：公司每年在12月份召開一次平安生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)上年度平安生產(chǎn)工作，表彰在平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，實(shí)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)，最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作全面提高。

第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參與的平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本周平安生產(chǎn)狀況，查找不足，落實(shí)整改。

第六條：項(xiàng)目部平安員發(fā)覺平安隱患睅，可隨時(shí)召開平安會(huì)議，剛好提出整改建議，督促落實(shí)整改。

第七條：各施工班組，由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開平安會(huì)議，講解平安操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位，使全體施工人達(dá)到人人重視平安，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)留意。

第八條：公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)平安工作會(huì)議，必需做好記錄，記錄要具體精確，年終或該施工項(xiàng)目完成存入平安技術(shù)資料。

第九條：所召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議記錄，要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員平安隱患和事故緣由，整改落實(shí)措施方法，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員，解除和消退隱患具體狀況等。

某生物公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理平安工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比平安工作。

3.2、每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議,探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、探討落實(shí)平安生產(chǎn)檢查,有明確的目的和詳細(xì)安排(平安月、年檢、季檢、月檢安排的布置、

落實(shí))。

3.2.5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。

3.3、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、安排以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門探討企業(yè)職業(yè)平安健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護(hù)工作。

3.5、探討有關(guān)平安生產(chǎn)教化,在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有安排的組織進(jìn)行職業(yè)

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

3.6、審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7、審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8、審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

某生物公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度怎么寫

1、目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理平安工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)

比平安工作。

3.2、每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議,探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1、會(huì)議由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參與。

3.2.2、匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、探討落實(shí)平安生產(chǎn)檢查,有明確的目的和詳細(xì)安排(平安月、年檢、季檢、月檢安排的布置、

落實(shí))。

3.2.5、總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。

3.3、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、安排以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4、組織有關(guān)部門探討企業(yè)職業(yè)平安健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護(hù)工作。

3.5、探討有關(guān)平安生產(chǎn)教化,在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有安排的組織進(jìn)行職業(yè)

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

3.6、審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7、審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8、審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

4、相關(guān)記錄

《會(huì)議記錄》

公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

(二)

一、目的為了確保公司的平安生產(chǎn),保障員工的人身平安,全面貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、范圍平安生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、例會(huì)的召開

(一)公司例會(huì)

1.公司確定每月召開公司級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)平安委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必需參與。

2.例會(huì)的主題

(1)平安生產(chǎn)會(huì)議主題為本月平安生產(chǎn)檢查狀況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的平安生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能立刻整改的探討解決方法,并實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施。

(2)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

⑶表彰平安生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,指責(zé)平安生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二)車間級(jí)例會(huì)車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

1.上周平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下周平安生產(chǎn)工作留意事項(xiàng)。

2.學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3．開展平安生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三)班組級(jí)例會(huì)班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)及部門平安生產(chǎn)規(guī)章。

(四)季度全員平安學(xué)問教化公司每季度實(shí)行一次全員平安學(xué)問探討會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括平安生產(chǎn)學(xué)問講座、平安生產(chǎn)學(xué)問問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的平安生產(chǎn)意識(shí)。

四、建檔事項(xiàng)對(duì)公司級(jí)的平安生產(chǎn)例會(huì)、學(xué)問講座等企業(yè)平安委員會(huì)必需做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

工程集團(tuán)平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作,把施工平安管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí),徹底清除擔(dān)心全因素,確保施工人員的人身平安,制生產(chǎn)平安生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條:公司執(zhí)行定期和不定期平安生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議由公司平安部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必需參與會(huì)議,主管平安的副經(jīng)理,平安部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部平安員及各班組長(zhǎng)。

其次條:公司每月30日召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作狀況,部署和加強(qiáng)下月平安生產(chǎn)工作。

第三條:結(jié)合本公司實(shí)際狀況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)覺平安隱患或出現(xiàn)平安事故時(shí),隨時(shí)召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議,形式實(shí)行敏捷分析,可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)平安會(huì)等,分析緣由、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)肯定平安。

第四條:公司每年在12月份召開一次平安生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度平安生產(chǎn)工作,表彰在平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,實(shí)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng),最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作全面提高。

第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參與的平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周平安生產(chǎn)狀況,查找不足,落實(shí)整改。

第六條:項(xiàng)目部平安員發(fā)覺平安隱患睅,可隨時(shí)召開平安會(huì)議,剛好提出整改建議,督促落實(shí)整改。

第七條:各施工班組,由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開平安會(huì)議,講解平安操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視平安,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)留意。

第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)平安工作會(huì)議,必需做好記錄,記錄要具體精確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入平安技術(shù)資料。

第九條:所召開的平安生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員平安隱患和事故緣由,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消退隱患具體狀況等。

平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度范文

目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3內(nèi)容與要求

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理平安工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

3.2每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議,探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1

會(huì)議由平安生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參與。

3.2.2

匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.2.3

組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4

探討落實(shí)平安生產(chǎn)檢查,有明確的目的和詳細(xì)安排(平安月、年檢、季檢、月檢安排的布置、落實(shí))。

3.2.5

總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。

3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、安排以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門探討企業(yè)職業(yè)平安健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護(hù)工作。

3.5探討有關(guān)平安生產(chǎn)教化,在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有安排的組織進(jìn)行職業(yè)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

3.6審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

3.8審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

某酒店平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、酒店平安生產(chǎn)會(huì)每?jī)稍抡匍_一次,若遇特別狀況和工作須要,可增加召開次數(shù);

2、酒店平安生產(chǎn)會(huì)議由酒店平安負(fù)責(zé)人主持;

3、酒店平安生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員為酒店各部門第一責(zé)任人,全部參會(huì)人員不得缺席,確因工作緣由不能參與會(huì)議的,經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意另行派人參與。要求其他人參與的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知。

4、保衛(wèi)部做好會(huì)議紀(jì)錄和通知。

九、平安事故報(bào)告與調(diào)查處理制度

為嚴(yán)格事故管理,剛好駕馭事故發(fā)生狀況,仔細(xì)執(zhí)行'四不放過'的原則,總結(jié)閱歷,找出規(guī)律,落實(shí)防范措施,削減和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的生命平安,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

1、事故報(bào)告

事故最先發(fā)覺者,要馬上向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告,以便組織搶救和處理,而后逐級(jí)上報(bào):對(duì)多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要馬上報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與調(diào)查、處理,并將事故狀況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、緣由、職工等)于事故后24小時(shí)內(nèi)向縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告,如事態(tài)接著擴(kuò)大,則應(yīng)每隔24小時(shí)報(bào)告一次。

2、發(fā)生事故的單位,要依據(jù)'四不放過'的原則,仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查處理,并填定'事故報(bào)告單'逐級(jí)上報(bào),一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。

3、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者要?jiǎng)偤盟偷结t(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為須要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報(bào)告單。

4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報(bào)告單。

5、填寫事故報(bào)告單必需嚴(yán)格仔細(xì),內(nèi)容具體,字跡清晰,項(xiàng)目填寫精確,防范措施落實(shí),責(zé)任明確,按規(guī)定時(shí)間上報(bào),不得施延,弄虛作假或隱滿不報(bào),否則視情節(jié)肅穆處理。

6、對(duì)于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組,由部門提出申請(qǐng),店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。

十、平安生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

1、為完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度,酒店平安主管人員必需持證上崗。

2、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)此進(jìn)行要求,質(zhì)檢部進(jìn)行檢查。

某石料廠平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作剛好進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3內(nèi)容與要求

3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理平安工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

3.2每月召開一次平安生產(chǎn)辦公會(huì)議,探討平安生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1會(huì)議由平安科組織,相關(guān)部門人員參與,探討平安標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并剛好作出整改。

3.2.2匯總和審查平安技術(shù)措施、安排并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

4相關(guān)記錄

《平安會(huì)議記錄》

水利水電工程平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)全局的平安生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位平安生產(chǎn)會(huì)議制度,依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有文件精神,結(jié)合我局的平安生產(chǎn)狀況,特制定本制度。

其次條本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱局屬各單位)。

其次章會(huì)議類別及內(nèi)容

第一節(jié)平安監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議

第三條工程局平安監(jiān)察委員會(huì)每年召開兩次全體成員會(huì)議,遇有特別狀況隨時(shí)召開平安監(jiān)察委員會(huì)全體成員會(huì)議,平安監(jiān)察委員會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容:

1)探討貫徹、國(guó)務(wù)院和上級(jí)主管部門的平安生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位平安生產(chǎn)管理工作。

2)探討確定工程局及局屬各單位平安生產(chǎn)重大問題的處理看法。

3)審定工程局年度平安工作報(bào)告。

4)審定年度平安生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及平安工作考核嘉獎(jiǎng)結(jié)果。

5)平安監(jiān)察委員會(huì)辦公室及有關(guān)單位提議須要探討確定的其他平安問題。

2、會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,依據(jù)會(huì)議決議的重要程度,適時(shí)形成《中國(guó)水利水電第三工程局平安監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條局屬各單位各級(jí)平安生產(chǎn)委員會(huì)每年至少召開四次平安委員會(huì)全體成員會(huì)議,遇有特別狀況隨時(shí)召開平安生產(chǎn)委員會(huì)成員全體會(huì)議,安委會(huì)主任主持會(huì)議。

1、會(huì)議內(nèi)容:

1)探討貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門的平安生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位平安生產(chǎn)管理工作。

2)探討處理本單位平安生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度平安獎(jiǎng)懲結(jié)果。

2、會(huì)議記錄:會(huì)后形成《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,會(huì)議紀(jì)要要由安委會(huì)主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

其次節(jié)年度平安生產(chǎn)工作會(huì)議

第五條工程局每年在局工作會(huì)議期間召開一次全局平安生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由工程局相關(guān)副局長(zhǎng)主持。

1、參與人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管平安行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度平安生產(chǎn)工作狀況,支配部署工程局下一年度平安生產(chǎn)工作。

2)通報(bào)上年度各單位平安考核狀況,兌現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰嘉獎(jiǎng)上年度平安生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個(gè)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清晰”。

5)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位閱歷介紹。

6)簽定本年度平安生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會(huì)議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議材料發(fā)各單位。

第六條局屬各單位必需每年召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議,各單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必需參與,根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有平安生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都要參與會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié)年度平安科長(zhǎng)工作會(huì)議

第七條工程局每年在“全國(guó)平安月”活動(dòng)期間召開一次全局平安科長(zhǎng)工作會(huì)議,工程局分管平安的副局長(zhǎng)主持會(huì)議。

1、參與人員:局分管平安副局長(zhǎng)、局工會(huì)主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位平安科長(zhǎng)及基地服務(wù)單位主管平安的負(fù)責(zé)人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局平安生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點(diǎn)。

2)通報(bào)全局交通、消防工作狀況。

3)通報(bào)上半年工傷事故狀況,事故單位平安科長(zhǎng)“說清晰”。

4)各單位溝通平安生產(chǎn)管理狀況。

5)通報(bào)全局平安員年度考核結(jié)果。

3、會(huì)議記錄:會(huì)后形成匯報(bào)材料,報(bào)局安監(jiān)委審定。

第四節(jié)安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議

第八條依據(jù)每年平安生產(chǎn)狀況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與平安生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會(huì)議。如平安生產(chǎn)管理研討會(huì)、平安生產(chǎn)閱歷溝通會(huì)、平安生產(chǎn)檢查、考核會(huì)和平安生產(chǎn)事故處理、分析會(huì)、閱歷溝通會(huì)等。

第九條各種平安生產(chǎn)專題會(huì)議依據(jù)實(shí)際狀況,參與單位和人員必需與平安生產(chǎn)專題有關(guān)的,平安生產(chǎn)專題會(huì)議必需做好會(huì)議記錄,形成相關(guān)材料,須要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十條各單位每年都要建立平安生產(chǎn)專題會(huì)議制度,形成對(duì)本年度平安生產(chǎn)管理的補(bǔ)充工作。各種平安生產(chǎn)專題會(huì)議必需做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會(huì)議可以請(qǐng)工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參與。對(duì)于重大生產(chǎn)平安事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會(huì)議狀況要形成專題報(bào)告,剛好報(bào)送局安監(jiān)委。

第五節(jié)月平安生產(chǎn)工作例會(huì)

第十一條局屬各單位每月必需召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì),各單位平安第一責(zé)任人主持會(huì)議。

1、參與人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及平安部門責(zé)任人。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹、國(guó)務(wù)院和上級(jí)主管部門的平安生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的平安問題,布置下月平安生產(chǎn)安排及對(duì)上月發(fā)生的平安事故進(jìn)行處理。

3)進(jìn)行平安辯識(shí),確認(rèn)重大擔(dān)心全隱患,擬定預(yù)控措施。

4)通報(bào)指責(zé)上月平安考評(píng)結(jié)果。

3、會(huì)議記錄:會(huì)后形成《月平安通報(bào)》或《平安簡(jiǎn)報(bào)》。

第六節(jié)周班組平安會(huì)議

第十二條局屬各單位班組每周必需召開一次班組平安會(huì),各班組負(fù)責(zé)組織會(huì)議。

1、參與人員:各班組全體成員、平安監(jiān)察員。

2、會(huì)議內(nèi)容:

1)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)探討上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)平安規(guī)程;探討解決班組在平安生產(chǎn)方面存在的問題;檢查擔(dān)心全隱患和提出在平安生產(chǎn)方面的合理建議;溝通平安生產(chǎn)閱歷及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周平安工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行平安講評(píng),探討布置下周工作。

3)依據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危急源辯識(shí),制定相應(yīng)限制措施。

3、會(huì)議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報(bào)上級(jí)部門剛好解決。

第三章會(huì)議組織

第十三條工程局平安監(jiān)察委員會(huì)會(huì)議、年度平安工作會(huì)議、全局平安科長(zhǎng)工作會(huì)議和安監(jiān)委辦公室專題會(huì)議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)工作、會(huì)議確定、會(huì)議材料打算、會(huì)議記錄、會(huì)議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。

第十四條局屬各單位平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、年度平安工作會(huì)議、平安生產(chǎn)專題會(huì)議和月平安生產(chǎn)例會(huì)由各單位平安職能部門組織,周班組平安會(huì)議由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會(huì)議材料的打算、記錄、整理、發(fā)放、上報(bào)、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章附則

第十五條本制定說明權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度（2）

公司平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度(二)

一、目的

為了確保公司的平安生產(chǎn),保障員工的人身平安,全面貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

二、范圍

平安生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

三、例會(huì)的召開

(一)公司例會(huì)

1.公司確定每月召開公司級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)平安委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必需參與。

2.例會(huì)的主題

(1)平安生產(chǎn)會(huì)議主題為本月平安生產(chǎn)檢查狀況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的平安生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能立刻整改的探討解決方法,并實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施。

(2)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

(3)表彰平安生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,指責(zé)平安生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。

(二)車間級(jí)例會(huì)

車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

1.上周平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下周平安生產(chǎn)工作留意事項(xiàng)。

2.學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

3.開展平安生產(chǎn)活動(dòng)等。

(三)班組級(jí)例會(huì)

班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)及部門平安生產(chǎn)規(guī)章。

(四)季度全員平安學(xué)問教化

公司每季度實(shí)行一次全員平安學(xué)問探討會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括平安生產(chǎn)學(xué)問講座、平安生產(chǎn)學(xué)問問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的平安生產(chǎn)意識(shí)。

四、建檔事項(xiàng)

對(duì)公司級(jí)的平安生產(chǎn)例會(huì)、學(xué)問講座等企業(yè)平安委員會(huì)必需做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

五、相關(guān)記錄

《平安生產(chǎn)會(huì)議簽到表》

平安生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)管理制度

1.目的

為了駕馭不同時(shí)期公司平安生產(chǎn)狀況,剛好處理平安生產(chǎn)問題,探討確定各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類平安活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

2.適用范圍

2.1公司管理層日常、定期平安生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2部門、班組日常、定期平安活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層平安生產(chǎn)會(huì)議。

3.2各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組平安活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3公司平安生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)主動(dòng)參與部門、班組實(shí)施的平安活動(dòng)。

4.工作程序

4.1公司平安生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1會(huì)議要求

1)會(huì)議頻次:每月一次