2023年管理人員管理制度(篇)

2023年管理人員管理制度(篇)

書目

設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安管理人員管理制度

1.目的

為了保證本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,平安管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備。

3.職責(zé)

3.1總部社長

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2主要負(fù)責(zé)人

3.2.1負(fù)責(zé)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命平安管理人員(安委會(huì)副主任)。

3.2.2負(fù)責(zé)主持召開每季度平安專題會(huì)。

3.3平安主任

3.3.1幫助主要負(fù)責(zé)人組織召開平安專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常平安工作。

3.3.2負(fù)責(zé)記錄和保存平安專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4.運(yùn)作程序

4.1平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配置

4.1.1為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平,增加預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的實(shí)力,依據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置平安生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱“安委會(huì)”)作為公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2安委會(huì)是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。

4.1.3安委會(huì)設(shè)主任1名,安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

4.1.4安委會(huì)設(shè)副主任1名,由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔(dān)當(dāng)。

4.1.5安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6公司安委員會(huì)下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)辦公室,根據(jù)國家、省、市、區(qū)的要求配備專職平安生產(chǎn)管理人員2名,由威海惠達(dá)平安技術(shù)服務(wù)公司供應(yīng)。兼職平安員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職平安管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔(dān)當(dāng)。

4.2.平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理人員職責(zé)

4.2.1.安委會(huì)的主要職責(zé):

4.2.1.1實(shí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.1.2組織制定平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

4.2.1.3編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4保證平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效運(yùn)用;

4.2.1.5定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì);

4.2.1.6開展平安教化培訓(xùn);

4.2.1.7組織實(shí)施平安檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8建立平安生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9剛好、照實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職平安生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.2.1負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處;

4.2.2.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改;

4.2.2.4對(duì)于發(fā)覺的重大平安隱患,應(yīng)向平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.5對(duì)于不能解決的平安隱患或問題,應(yīng)馬上向上級(jí)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.6根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)平安事故狀況。

4.2.3.車間兼職平安生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以訂正或查處;

4.2.3.3對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改;

4.2.3.4對(duì)于發(fā)覺的平安隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5對(duì)于本車間不能解決的平安隱患或問題,應(yīng)馬上向安環(huán)部報(bào)告;

4.2.3.6根據(jù)程序報(bào)告生產(chǎn)平安事故狀況;

4.2.3.7組織建立本車間平安管理檔案資料;

4.2.3.8車間兼職平安員每月定期向經(jīng)營支援組書面報(bào)告所在車間平安生產(chǎn)實(shí)際狀況的簡要總結(jié)。

4.3平安專題會(huì)

4.3.1安委會(huì)每季度至少召開一次平安專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的平安生產(chǎn)問題,并安排本季度的平安生產(chǎn)工作。

4.3.2平安專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由平安主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3平安主任負(fù)責(zé)記錄平安專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《平安生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。

4.3.4平安專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議確定須要實(shí)行訂正/預(yù)防措施,則由平安主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《平安生產(chǎn)會(huì)議要求整改安排》執(zhí)行訂正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次平安專題會(huì)報(bào)告。

專(兼)職交通平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)

專(兼)職交通平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位交通平安工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關(guān)交通平安工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)交通平安管理工作。

3、制定單位交通平安管理制度、工作安排、平安措施、交通事故緊急處理程序和交通平安應(yīng)急方案,并督促落實(shí)。

4、組織制定交通平安責(zé)任書,層層簽訂,落實(shí)到人。

5、熟識(shí)單位機(jī)動(dòng)車型號(hào)、性能、數(shù)量、用途等狀況,督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)、修理、年審。

6、宣揚(yáng)普及交通法規(guī)和平安學(xué)問,組織對(duì)單位員工的交通平安學(xué)問考核,提高機(jī)動(dòng)車駕駛員和廣闊員工的法律觀念及交通平安意識(shí)。

7、定期檢查各部門交通平安制度的落實(shí)狀況和機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的平安狀況,發(fā)覺隱患剛好解除。

8、負(fù)責(zé)辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗(yàn)工作。

9、如單位車輛發(fā)生交通平安事故,應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,幫助公安交通部門進(jìn)行調(diào)查處理。

10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、交管部門、上級(jí)主管部門報(bào)告單位交通平安工作狀況。

地產(chǎn)置業(yè)行政級(jí)管理人員車輛補(bǔ)助實(shí)施方法

地產(chǎn)置業(yè)公司行政級(jí)管理人員車輛補(bǔ)助實(shí)施方法

1、目的

為規(guī)范行政級(jí)人員車輛補(bǔ)助的執(zhí)行實(shí)施,依據(jù)《福利管理制度》、《高管資源配置方法》,制定本方法。

2、車補(bǔ)申請(qǐng)

全部符合車補(bǔ)條件的人員如申請(qǐng)車補(bǔ),須填報(bào)《費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)報(bào)告表》(附表一),附上車輛行政駛證復(fù)印件,根據(jù)制度性費(fèi)用支出相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批,確定車補(bǔ)定額。

3、車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

行政5級(jí)以上人員按《高管工作資源配置方法》執(zhí)行,行政6-7級(jí)人員按《福利管理制度》執(zhí)行。

4、車輛考勤

4.1依據(jù)制度規(guī)定,享受車補(bǔ)的車輛須的確用于開展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。

4.2車輛出勤確認(rèn)方法:

序號(hào)

享受車補(bǔ)人員類別

考勤方式

標(biāo)準(zhǔn)

1

行政4級(jí)以上人員

以個(gè)人出勤為準(zhǔn)

當(dāng)月省外/國外出差超過13個(gè)工作日,不報(bào)銷車補(bǔ)

2

行政5-7級(jí)人員

車輛考勤

車輛出勤≥13次

注:(1)'個(gè)人出勤'包含以簽卡方式確認(rèn)的出勤;

(2)'車輛考勤'以保安登記、打紙卡、ic卡等方式記錄均有效。

4.3車輛不符合出勤要求的,不予報(bào)銷車補(bǔ)。

5、公司派車及自駕車出差計(jì)費(fèi)

5.1享受公司配車及車補(bǔ)的行政3、4級(jí)人員用車,以及行政5-7級(jí)人員單程1小時(shí)(60公里)以內(nèi)的工作用車(包含享受車補(bǔ)人員單獨(dú)或其與3人以內(nèi)同事同行),公司不再派車。上述人員因私車修理、年審等需公司派車,按以下收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),在其當(dāng)月車補(bǔ)中抵扣:

序號(hào)

車型

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/公里)

參考品牌

1

12座面包車

0.8

奔馳面包車/金杯面包車

2

7-9座商務(wù)車

1.0-1.1

瑞風(fēng)/別克

3

國產(chǎn)轎車

0.8-1.0

4

進(jìn)口轎車

1.2-1.3

5.2享受車補(bǔ)人員以下狀況運(yùn)用公司派車,不需抵扣個(gè)人車補(bǔ):

除5.1條所述狀況以外,屬于部門業(yè)務(wù)派車,4人以上乘坐,享受車補(bǔ)行政級(jí)人員同行乘坐,或其他乘坐公司順風(fēng)車的狀況。

5.3享受車補(bǔ)的行政5-7級(jí)單程1小時(shí)(60公里)以上工作用車,可申請(qǐng)公司派車,不需抵扣個(gè)人車補(bǔ)。因公司無法派車而個(gè)人自駕車出差的,路橋費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,油費(fèi)按實(shí)際距離計(jì)算(由各區(qū)域/項(xiàng)目行政部門制定《高頻率出差目的地距離表》作為參考),車輛油耗參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號(hào)

汽車排量(l)

百公里耗油值

1

1.0

6升

2

1.3

7升

3

1.6

8.5升

4

1.8-2.2

10升

5

2.4

11升

6

2.5-2.8

12升

7

3.0-3.5

14升

6、本方法說明權(quán)在集團(tuán)行政中心。

7、附工作用表:

《自駕車/配車費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)表》

《車輛考勤卡》

《車輛考勤/借車費(fèi)用/自駕車出差費(fèi)用明細(xì)表》

空壓機(jī)管理人員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程,保證壓風(fēng)機(jī)平安運(yùn)轉(zhuǎn),確保施工作業(yè)的足夠風(fēng)量。

2、嚴(yán)守工作崗位,集中精力,嚴(yán)禁睡覺、看書或做與本職工作無關(guān)的事情

3、仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,剛好視察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)覺異樣狀況剛好匯報(bào)并停機(jī)檢查,能處理的馬上處理。在問題處理以前不準(zhǔn)開機(jī)。

4、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、愛惜設(shè)備,常常保持設(shè)備、清潔衛(wèi)生,仔細(xì)搞好值班保衛(wèi)工作。

6、接班時(shí)要嚴(yán)格檢查各部位的螺絲、銷子、機(jī)桿、機(jī)座及潤滑部位油量等,如有問題剛好處理。

7、常常查看壓力表、平安閥等指數(shù),平安閥和壓力調(diào)整器必需動(dòng)作牢靠,發(fā)覺異樣現(xiàn)象剛好報(bào)告處理。

8、嚴(yán)格按作業(yè)點(diǎn)上下班時(shí)間規(guī)定詳細(xì)要求開、關(guān)機(jī),未經(jīng)礦長及作業(yè)地點(diǎn)平安領(lǐng)導(dǎo)同意,在無重大事故的狀況下,不準(zhǔn)隨意私自停機(jī)。遇有重大事故先停機(jī),并快速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

9、運(yùn)轉(zhuǎn)的壓縮機(jī)電機(jī)不得超過名牌規(guī)定的溫度。

10、空壓機(jī)管理人員必需仔細(xì)作好空壓機(jī)每天運(yùn)行記錄及交接班記錄。

11、空壓機(jī)的壓力表和平安閥每季度必需進(jìn)行一次調(diào)校,每季度必需對(duì)壓力表和平安閥進(jìn)行定期試驗(yàn)一次,應(yīng)提前把調(diào)校、試驗(yàn)及檢修安排時(shí)間報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo),以便決策支配。

12、空壓機(jī)安裝檢修、修理工必需嚴(yán)格根據(jù)空壓機(jī)的運(yùn)用說明書及《煤礦平安規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行安裝和維護(hù)。

13、空壓機(jī)安裝檢修、修理工必需對(duì)井上下壓風(fēng)管路進(jìn)行常常性檢查,發(fā)覺接頭漏風(fēng)剛好修理處理。

某高級(jí)中學(xué)圖書室管理人員職責(zé)

高級(jí)中學(xué)圖書室管理人員職責(zé)

1.圖書室應(yīng)配備具有定文化水平和專業(yè)學(xué)問的工作人員,做好選購 、編目、借閱、閱覽室及科技情報(bào)檢索和供應(yīng)工作。

2.圖書室應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理,樹立為教學(xué),科研服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.依據(jù)本校專業(yè)設(shè)置及讀者的閱讀要求,與專業(yè)科協(xié)商有安排,有重點(diǎn)地選購 圖書資料,逐步形成本校專業(yè)特色的藏書體系。

4.對(duì)新到的書刊資料要?jiǎng)偤梅诸惥幠?剛好投入流通,本館采納《中國圖書館分類法》進(jìn)行分類,并逐步實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)著錄標(biāo)準(zhǔn)化。

5.合理組織藏書,加強(qiáng)書庫管理,做好書刊資料的整理裝訂,切實(shí)留意防盜、防火、防潮、防蟲蛀,防鼠咬等。

6.合理支配圖書借閱工作,提倡文明用語,全天開放閱覽室,為學(xué)生供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

7.采納多種形式為讀者服務(wù),開展書刊資料檢索方法的宣揚(yáng),推著新版圖書資料,組織報(bào)告會(huì),幫助學(xué)生提高獲得信息的實(shí)力。

8.制定和健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和工作制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,積累有關(guān)資料,不斷改進(jìn)工作。

企業(yè)公司管理人員行為規(guī)范大綱

企業(yè)(公司)管理人員行為規(guī)范大綱

一、十個(gè)修養(yǎng)

*心胸開闊,能容納不同看法;

*虛心好學(xué),能剛好接納新觀念;

*同等待人,能敬重下屬的特性和價(jià)值;

*誨人不倦,能耐性教育下屬;

*心地坦蕩,行為光明正大;

*言行禮貌,能微笑常在;

*守弱處低,能嚴(yán)于責(zé)己;

*克己奉公,能以大局為重;

*知恩感恩,有高度責(zé)任心;

*寵辱不驚,能克志克行。

二、十個(gè)規(guī)范

*完整理解自己的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),保證自己所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)全面履行落實(shí);

*完整精確界定下屬的工作標(biāo)準(zhǔn),剛好為下屬的工作供應(yīng)支持和幫助;

*充分理解認(rèn)同同級(jí)同事的工作價(jià)值,剛好回應(yīng)兄弟部門的工作懇求和上司的工作協(xié)調(diào)支配;

*向下溝通2.5級(jí),保證決策內(nèi)容都能與下屬達(dá)成基本共識(shí);

*向上剛好匯報(bào)反饋,保證上司全面精確把握組織運(yùn)行狀況信息;

*通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理,目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)措施同時(shí)確立認(rèn)同;

*定期跟蹤下屬工作過程,對(duì)下屬的工作失誤擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任;

*定期量化考核下屬工作,公正評(píng)價(jià)下屬工作績效;

*精確把握下屬的優(yōu)點(diǎn)和特長,剛好嘉獎(jiǎng)下屬;

*時(shí)刻牢記組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,定期向上司提交組織發(fā)展建議報(bào)告。

三、十個(gè)守則

*不越級(jí)授權(quán),不越級(jí)指揮;

*不越級(jí)報(bào)告,可越級(jí)申訴;

*不沖動(dòng)罵人,貶損下屬的人格和價(jià)值;

*不假公濟(jì)私,侵占企業(yè)組織的利益;

*不說有損企業(yè)形象和同事團(tuán)結(jié)的話;

*不陽奉陰違,無謂聽從討好上司;

*不和稀泥,不做是非不分的事;

*不傳小道消息,不信小道消息;

*不爭論同事和上司的人格人品;

*不拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體主義。

四、十個(gè)表率

*關(guān)切下屬,下屬疾苦想在前;

*理解他人,他人利益放在前;

*擔(dān)當(dāng)責(zé)任,險(xiǎn)事難事沖在前;

*遵紀(jì)遵守法律,約束自我行在前;

*克勤克儉,費(fèi)用投入省在前;

*信念十足,工作開心笑在前;

*禮貌待人,“請(qǐng)”和“愧疚”說在前;

*遇到?jīng)_突,嚴(yán)于律己讓在前;

*讀書學(xué)習(xí),提升修養(yǎng)做在前;

*注意形象,儀表儀容亮在前。

五、十個(gè)常思索

上司的指示要求常思索;

*上司的期盼希望常思索;

*自己的工作目標(biāo)常思索;

*自己的工作職責(zé)常思索;

*下屬的困難問題常思索;

*下屬的發(fā)展需求常思索;

*他人的不同看法常思索;

*常用工作方式效率常思索;

*他人的恩遇和幫助常思索;

*社會(huì)給予的責(zé)任常思索。

某政法學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理人員守則

政法學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理人員守則(公安系各實(shí)訓(xùn)室通用)

為科學(xué)、有效地管理實(shí)訓(xùn)室,更好地服務(wù)于教學(xué)工作,保證正常教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室平安的應(yīng)用、高效運(yùn)行,特制定本管理制度。

一、主動(dòng)協(xié)作任課老師,為上好實(shí)訓(xùn)課創(chuàng)建條件。

二、監(jiān)督試驗(yàn)室平安、衛(wèi)生、規(guī)范整齊工作。

三、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室軟硬件設(shè)備的檢查維護(hù)工作,保證不影響正常教學(xué)秩序。

四、上課時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)設(shè)備故障而影響學(xué)生的運(yùn)用,應(yīng)剛好現(xiàn)場處理和解除故障;若不影響學(xué)生運(yùn)用,可事后處理;

五、一般故障的解除時(shí)間不超過48小時(shí);對(duì)因硬件設(shè)備緣由不能自行修復(fù)的,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)公司人員,盡快修復(fù)故障。

六、做好所管轄實(shí)訓(xùn)室各種設(shè)備及相關(guān)物品的管理工作,做到帳物相符。全部維護(hù)狀況都應(yīng)仔細(xì)登記在《儀器設(shè)備檢查運(yùn)用登記本》上,并簽上姓名和日期。

七、上班期間,應(yīng)巡察機(jī)房的運(yùn)用狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況,常常檢查學(xué)生遵守《實(shí)訓(xùn)室運(yùn)用規(guī)定》的狀況,對(duì)違反規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行查處。

八、對(duì)任課老師為滿意教學(xué)須要而臨時(shí)提出的軟件安裝要求,在不影響教學(xué)的狀況下盡量支配安裝。

九、發(fā)覺上機(jī)者丟失的財(cái)物,應(yīng)剛好交與任課老師。

十、應(yīng)留意加強(qiáng)新技術(shù)學(xué)習(xí)與探討,自覺提高維護(hù)與管理水平。

十一、有其他問題剛好和實(shí)訓(xùn)室專業(yè)老師和系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。

市試驗(yàn)小學(xué)微機(jī)管理人員職責(zé)

試驗(yàn)小學(xué)微機(jī)管理人員職責(zé)

1、管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,熟識(shí)計(jì)算機(jī)的管理要求,提高運(yùn)用效率。

2、仔細(xì)執(zhí)行微機(jī)室管理制度,搞好教學(xué)服務(wù)工作。

3、主動(dòng)參與計(jì)算機(jī)教學(xué)與教研活動(dòng),了解學(xué)生運(yùn)用計(jì)算機(jī)的實(shí)力,進(jìn)一步改善管理水平,提高信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

4、微機(jī)室是學(xué)校的重要教學(xué)陣地,嚴(yán)格限制非教學(xué)人員進(jìn)入;教化學(xué)生進(jìn)入微機(jī)室要有秩序,保持寧靜,自覺遵守微機(jī)室管理運(yùn)用制度。

5、要常常保持室內(nèi)整齊,做好防塵、防潮、防磁、防雷、防電等平安工作,定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),特殊是假期,要定期開機(jī)運(yùn)行,保持良好的工作性能。

6、開機(jī)前仔細(xì)檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有無問題,運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,運(yùn)用完后剛好關(guān)機(jī)。

7、仔細(xì)做好運(yùn)用記錄,如有損壞或故障,剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)

學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)

(一)校長管理職責(zé)

對(duì)學(xué)校住宿生管理工作負(fù)總責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)住宿生設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和更新;指導(dǎo)其他干部進(jìn)行住宿生管理;是住宿生管理平安第一責(zé)任人

(二)分管校級(jí)干部管理職責(zé)

詳細(xì)分管住宿生管理工作,對(duì)住宿生各項(xiàng)管理負(fù)責(zé),著重落實(shí)、檢查、督促、整改住宿生管理工作

(三)分管主任管理職責(zé)

德育主任指導(dǎo)生活老師和班主任對(duì)住宿生的管理和教化工作,對(duì)生活老師和班主任該項(xiàng)工作進(jìn)行考核;常常巡察寢室,發(fā)覺重大問題剛好向校長匯報(bào)

(四)生活主管職責(zé)

處理學(xué)生宿舍管理有關(guān)事宜;督促、檢查、評(píng)定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀(jì)律、內(nèi)務(wù),每天評(píng)比結(jié)果公布,每周評(píng)比結(jié)果報(bào)德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學(xué)生宿舍管理與班級(jí)、家長及各方面的關(guān)系

(五)生活老師職責(zé)

生活老師負(fù)責(zé)住宿生的寢室管理、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo)。詳細(xì)職責(zé)如下:

1.熟識(shí)《住宿生管理制度》等相關(guān)工作要求,熟識(shí)本宿舍學(xué)生的基本狀況;仔細(xì)履行職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定教化、管理、指導(dǎo)學(xué)生并主動(dòng)為學(xué)生服務(wù);按制度規(guī)定進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)、維護(hù)紀(jì)律、檢查清潔、夜間巡察等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;剛好公布檢查狀況,并進(jìn)行評(píng)比;聽從學(xué)校管理,主動(dòng)參與各種工作會(huì)議及工作培訓(xùn)

2.自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應(yīng)剛好請(qǐng)假。堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。嚴(yán)格管理宿舍大門,仔細(xì)落實(shí)宿舍出入要求;學(xué)生中途不許回寢室,特別狀況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必需作好登記;上崗時(shí)間不干與本職工作無關(guān)的事

3.正確處理或剛好報(bào)告工作中遇到的問題,對(duì)工作中遇到或發(fā)覺的重大事務(wù)不隱瞞;主動(dòng)與德育處和班主任共同做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作

4.嚴(yán)格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(wù)(含公物)及紀(jì)律平安等方面的問題

5.增加服務(wù)意識(shí),做好學(xué)生思想工作,敬重學(xué)生人格。對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)切愛惜,關(guān)切學(xué)生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學(xué)生生病應(yīng)剛好通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療

6.作好開學(xué)前的一切打算工作,仔細(xì)檢查并修理宿舍的基本設(shè)施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學(xué)期結(jié)束前,做好一切善后工作(特殊是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護(hù)、設(shè)施平安檢查等),學(xué)生畢業(yè)離校時(shí),負(fù)責(zé)檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺(tái)、盥洗間、廁所等)

7.加強(qiáng)學(xué)生的平安教化和愛惜公物教化。嚴(yán)禁非住校生及外來人員留宿,不準(zhǔn)男、女生互竄寢室。常常檢查寢室床、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施,發(fā)覺問題,剛好妥當(dāng)處理,如遇突發(fā)事務(wù),剛好向?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告

(六)級(jí)長、班主任職責(zé)

1.熟識(shí)了解學(xué)校住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)制度辦理請(qǐng)(銷)假及出入校門等手續(xù)

2.教化引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)定。培育他們遵規(guī)守紀(jì)、愛惜公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的實(shí)力;教化、督促學(xué)生準(zhǔn)時(shí)參與宿舍的各種活動(dòng),提高晚修的學(xué)習(xí)效率,遵守餐廳就餐紀(jì)律,聽從生活老師和值日學(xué)生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長的作用,創(chuàng)建文明宿舍

3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必需含星期日)下學(xué)生寢室,關(guān)切學(xué)生生活,并對(duì)清潔衛(wèi)生打掃等進(jìn)行指導(dǎo);主動(dòng)向生活老師了解本班學(xué)生狀況,了解住宿生的思想動(dòng)態(tài)和行為習(xí)慣,發(fā)覺問題剛好解決,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象

6.建立班級(jí)宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等平安教化管理工作,杜絕事故隱患。對(duì)于屢次違反學(xué)生宿舍管理制度的同學(xué)要進(jìn)行肅穆的指責(zé)教化,并依據(jù)學(xué)生違紀(jì)處分條例處理

7.關(guān)切學(xué)生課外生活。幫助學(xué)校貫徹實(shí)施《體育衛(wèi)生工作條例》,教化學(xué)生堅(jiān)持體育熬煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)生參與各種有益于身心健康的科技、文娛和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生發(fā)展正常的愛好愛好和特長,在各種活動(dòng)中留意學(xué)生的智力發(fā)展和實(shí)力培育

8.保持與學(xué)生家長的聯(lián)系,剛好和家長溝通,共同做好學(xué)生的教化和管理工作。

(七)行政總值職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全天學(xué)校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀(jì)律,并做好老師的考勤登記和學(xué)生午休、晚上就寢狀況登記。

2、剛好處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)狀況。

3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。

(八)保衛(wèi)干部職責(zé)

仔細(xì)做好住宿生的平安管理工作;嚴(yán)格住宿生進(jìn)出校門的管理工作(依據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請(qǐng)假條,保安確認(rèn)簽名后才能放出校內(nèi))。

(九)寢室長和值日生工作職責(zé)

l.寢室長負(fù)責(zé)組織全室住宿生制定寢室公約和支配寢室輪番值日表,管理、維護(hù)寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡(luò)工作,接受、傳達(dá)、并帶領(lǐng)、督促全室住宿生完成學(xué)校、生活指導(dǎo)老師布置的詳細(xì)任務(wù)。

2.寢室長負(fù)責(zé)檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請(qǐng)假離宿時(shí)應(yīng)剛好支配好替補(bǔ)人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3.寢室長負(fù)責(zé)檢查督促本寢室同學(xué)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,必需按時(shí)就寢;抓好就寢紀(jì)律工作。

4.幫助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時(shí)馬上向老師匯報(bào)。

5.做好平安防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)覺問題剛好向生活指導(dǎo)老師或德育處匯報(bào)。

6.在寢室內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍,帶領(lǐng)全室住宿生主動(dòng)開展寢室文化建設(shè)和創(chuàng)建'文明寢室'、'文化寢室'活動(dòng)。

7.團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)切同學(xué)生活,有事剛好向生活指導(dǎo)老師反映,以便盡快解決。

8.寢室實(shí)行輪番值日制,值日生負(fù)責(zé)一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。

9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。

10.檢查督促寢室同學(xué)搞好個(gè)人衛(wèi)生,保證床鋪整齊和室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活用品擺放整齊。

酒店管理人員十不準(zhǔn)規(guī)范

酒店管理人員十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事.

2、不準(zhǔn)利用職權(quán)在本酒店謀取私利和生活作風(fēng)不檢點(diǎn).

3、不準(zhǔn)儀容儀表不整和說與身份不符的話或散布有損于酒店的言論.

4、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,搞不正值的人事關(guān)系.

5、不準(zhǔn)在不調(diào)查,不了解事實(shí)真相的狀況下亂發(fā)表看法和處理問題.

6、不準(zhǔn)出現(xiàn)事故隱匿不上報(bào)或推卸責(zé)任.

7、不誰帶消極心情或抵觸礁心情工作.

8、不準(zhǔn)所負(fù)責(zé)的工作信停滯不前,久無成果.

9、不準(zhǔn)打罵員工和不關(guān)切員工.

10、不誰對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作相互推諉,執(zhí)行緩慢.

管理人員違反以上十不準(zhǔn)將視情節(jié)輕重賜予處分

zx小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)

中心小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)

1、學(xué)期初,依據(jù)學(xué)校寄宿狀況,與有關(guān)部門一起支配好宿舍,匯總各寢室人名單。支配好各寢室長、各樓層長人選。

2、要求寄宿人員嚴(yán)格遵守作息制度,肅穆就寢紀(jì)律,剛好檢查,剛好督促改正,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象剛好進(jìn)行教化,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

3、保持宿舍內(nèi)外整齊,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生狀況、學(xué)生宿舍紀(jì)律狀況,對(duì)存在問題剛好督促改正。

4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整齊,教化學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

5、愛惜公共財(cái)物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生運(yùn)用,并嚴(yán)格按學(xué)校要求運(yùn)用空調(diào),做到平安、節(jié)能。

6、課間無特別緣由學(xué)生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對(duì)課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。

7、做好平安防衛(wèi)工作,平常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣揚(yáng)教化,防止偷竊等事務(wù)發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事務(wù),剛好會(huì)同校政教部門有關(guān)人員進(jìn)行處理。

8、夜自修結(jié)束前要主動(dòng)與值班老師取得聯(lián)系,駕馭住宿學(xué)生的出勤狀況。

9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數(shù),按規(guī)定進(jìn)行查鋪,不準(zhǔn)移宿他人床位或二人合睡,發(fā)覺有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)立刻報(bào)告夜間值班老師,對(duì)當(dāng)晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日剛好與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。

10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍平安的其它工作。

北坡中學(xué)計(jì)算機(jī)室管理人員職責(zé)

第三中學(xué)計(jì)算機(jī)室管理人員職責(zé)

一、計(jì)算機(jī)教室是學(xué)校教學(xué)的重要場所,不允許在室內(nèi)進(jìn)行任何非教學(xué)活動(dòng)。

二、計(jì)算機(jī)教室設(shè)專人管理及維護(hù),工作必需仔細(xì)負(fù)責(zé)。

三、計(jì)算機(jī)教室設(shè)備要建賬,做到賬物相符。

四、計(jì)算機(jī)教室要設(shè)立登記制度,上機(jī)記錄要仔細(xì)填寫。

五、計(jì)算機(jī)要定期維護(hù),剛好搶修,要常常保持設(shè)備完好。

六、要常常留意解除隱患,防火防盜設(shè)施要完備,下班前要關(guān)閉電源,鎖好門。

北坡中學(xué)圖書閱覽資料室管理人員工作職責(zé)

第三中學(xué)圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責(zé)

一、酷愛本職工作,堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)課本、圖書、期刊、資料、報(bào)紙等的選購、訂購、登記造冊、舉薦、安排、領(lǐng)、借工作。做到帳目清晰,帳物相符。

三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務(wù)工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)建優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。

四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動(dòng)記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素養(yǎng)、促進(jìn)師生特性發(fā)展的作用。

五、加強(qiáng)與書店和兄弟學(xué)校的聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)“三室”管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

六、為開架借書做好打算。

酒店客房部前廳部管理人員獎(jiǎng)懲制度

酒店客房部、前廳部管理人員獎(jiǎng)懲制度

懲罰制度:

為了提高管理的成效,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)性和主動(dòng)性,增加其責(zé)任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務(wù),特制定此制度:

一、堅(jiān)決執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即經(jīng)理發(fā)覺問題懲罰主管,主管發(fā)覺問題懲罰領(lǐng)班,領(lǐng)班發(fā)覺問題懲罰員工;不允許越級(jí)管理或越級(jí)匯報(bào),越級(jí)懲罰。

二、經(jīng)理(主管)發(fā)覺問題應(yīng)剛好通知主管或服務(wù)中心文員(領(lǐng)班),收到通知后應(yīng)剛好整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應(yīng)剛好向上級(jí)匯報(bào)后或在工作日志上注明,對(duì)于既無匯報(bào)又無注明者懲罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當(dāng)日發(fā)覺問題的完成狀況,對(duì)于未完成人按完成任務(wù)賜予5分人懲罰。

三、經(jīng)理(主管)對(duì)于頭一次發(fā)覺的問題賜予提示不懲罰,對(duì)于同樣的問題再次出現(xiàn)賜予2分的懲罰。

四、經(jīng)理(主管)每日依據(jù)昨日的工作檢查狀況支配當(dāng)日工作,對(duì)于昨日的工作未能剛好完成者,按制度扣2分。

五、對(duì)于執(zhí)行的表格應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領(lǐng)班)又未發(fā)覺未剛好督導(dǎo)的,賜予干脆領(lǐng)導(dǎo)2分的懲罰。如服務(wù)員報(bào)告表的要求。

六、經(jīng)理發(fā)覺下屬員工不講一般話的,賜予主管2.5分的懲罰;經(jīng)理(主管)發(fā)覺下屬員工犯錯(cuò)誤,視錯(cuò)誤的輕重賜予主管(領(lǐng)班)1-5分的督導(dǎo)不利的懲罰。

七、服務(wù)中