系統(tǒng)集成布線施工要求

系統(tǒng)施工組織目錄工程管理機(jī)構(gòu)施工方案工程質(zhì)量保證體系本錢管理平安生產(chǎn)文明施工措施消防平安管理措施工期進(jìn)度保證措施施工人數(shù)及主要工具施工形象進(jìn)度表十.編制依據(jù)十一.附表一、工程管理機(jī)構(gòu)工程負(fù)責(zé)人：商務(wù)負(fù)責(zé)人：商務(wù)調(diào)度：儲運：工程經(jīng)理部：施工單位負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：測試工程師：質(zhì)檢工程師：施工班組長：現(xiàn)場工長：平安員：二、施工方案由于中銀大廈建筑面積較大，信息插座密度較高，采用的設(shè)備材料檔次較高，且施工時間較短；現(xiàn)場中施工作業(yè)面狹小，各工程隊同時作業(yè)，工種穿插作業(yè)面大，施工工序緊張，施工難度大，因此要求對施工過程合理組織、科學(xué)安排，對工序的安排要根據(jù)施工進(jìn)度及時調(diào)整，同時對材料設(shè)備組織進(jìn)場、工期進(jìn)度、質(zhì)量保證體系都提出較高的要求。1.本工程要求自進(jìn)場十二周內(nèi)竣工，根據(jù)進(jìn)度要求和工序安排，對施工過程組織如下：1）配合構(gòu)造施工作好先期布線管槽的安裝、預(yù)埋。2）各層鋪設(shè)水平線。3）鋪設(shè)垂直電纜。4）鋪設(shè)垂直光纜。5）主配線架、分配線架的安裝，垂直電纜上配線架。6）工作區(qū)子系統(tǒng)安裝信息模塊，光纖端接。7）系統(tǒng)測試與調(diào)試。8）資料匯總交驗、制作竣工資料、辦理工程結(jié)算。9）系統(tǒng)驗收、交工。2.按照進(jìn)度要求和以上工序安排并結(jié)合現(xiàn)場實際對施工和技術(shù)組織措施作如下安排：1）按照設(shè)計圖紙要求的位置高度逐一的檢查預(yù)留預(yù)埋的管道和線槽，對有誤處及時進(jìn)展調(diào)整。重點檢查并確保管道和線槽內(nèi)枯燥，出口處光滑無毛刺，管道彎曲半徑不應(yīng)小于該管外徑的10倍。準(zhǔn)確到位的檢查工作將為下一步工序作好充分的準(zhǔn)備，打下良好的根底。2）按照設(shè)計圖紙要求和國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，根據(jù)材料的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)組織材料設(shè)備進(jìn)場。3）水平子系統(tǒng)布線的技術(shù)要求：水平線子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。有兩種走線方式。a）墻上型信息出口:采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架的方案。這種方式適用于大型建筑物，為水平線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持。裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在吊頂內(nèi)，從弱電井引向各個設(shè)有信息點的房間。再穿過構(gòu)造層由預(yù)埋在墊層內(nèi)的不同規(guī)格的鐵管，將線路引到辦公桌隔斷或墻上的暗裝鐵盒內(nèi)。SCS系統(tǒng)的布線是放射型的，線纜量較大，所以線槽容量的計算很重要。按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定線槽的容量即：線槽的橫截面積=水平線截面積之和X3線槽的材料為冷軋合金板，外表可進(jìn)展相應(yīng)處理，如鍍鋅、噴塑、烤漆等。線槽可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格。為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線路路由的彎轉(zhuǎn)自由。同時為確保線路的平安，應(yīng)使槽體有良好的接地端。金屬線槽、金屬軟管、電纜橋架及各分配線箱均需整體連接，然后接地。如果不能確定信息出口的準(zhǔn)確位置，拉線時可先將線纜盤在吊頂內(nèi)的出線口，待具體位置確定后，再引到各信息出口。⑴地面型信息出口：采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公間，有大量地面型信息出口的情況。建議先在地面墊層中預(yù)埋金屬線槽。主線槽從弱電井引出，沿走廊引向各方向，到達(dá)設(shè)有信息點的各房間時，再用支線槽引向房間內(nèi)的各信息點出線口。強(qiáng)電線路可以與弱電線路平行配置，但需分隔于不同的線槽中。這樣可以向每一個用戶提供一個包括數(shù)據(jù)、語音、不連續(xù)電源、照明電源出口的集成面板。真正地做到在一個清潔的環(huán)境下，實現(xiàn)辦公室自動化。由于地面墊層中可能會有消防等其他系統(tǒng)的線路，所以必須由建筑設(shè)計單位，根據(jù)管線設(shè)計人員提出的要求，綜合各系統(tǒng)的實際情況，完成地面線槽路由局部的設(shè)計。線槽容量的計算也應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定即：線槽的橫截面積=水平線截面積之和X3地面線槽也需整體連接，然后接地。4）垂直干線子系統(tǒng)布線的設(shè)計要求：垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過地板通孔垂直對準(zhǔn)的接線間組成的。用于SCS系統(tǒng)的典型接線間，其可以走進(jìn)人的最小平安尺寸是1200X1500mm,標(biāo)準(zhǔn)的天花板高度為，門的大小至少為高寬加，向外開。垂直干線的走線設(shè)計分為兩局部a）干線的垂直局部：垂直局部的作用是提供弱電井內(nèi)垂直干線的通道。這局部采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為大對數(shù)電纜通過的長方形地面孔。電纜井的位置設(shè)在靠近支持電纜的墻壁附近，但又不阻礙端接配線架的地方。在預(yù)留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應(yīng)安裝電纜爬架。爬架的橫檔上開一排小孔，干線用緊繩綁在上面，用于固定和承重。預(yù)留的電纜井的大小，按標(biāo)準(zhǔn)的算法，應(yīng)至少是要通過的電纜的外徑之和的3倍。此外，還必須保存一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)大時不致需要安裝新的管線。b）干線的水平通道局部：水平通道局部的作用是，提供垂直干纜從主設(shè)備間到其所在樓層的弱電井的通路。這局部也可采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架的方案或走地槽的方案。所用的線槽由金屬材料構(gòu)成，用來安放和引導(dǎo)電纜，可以對電纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時還提供了一個防火、密封，鞏固的空間使線纜可以平安地延伸到目的地。其選材算法與水平子系統(tǒng)設(shè)計局部的線槽算法一致。與垂直局部一樣，水平通道局部也必須保存一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)大時不致需要安裝新的管線。5〕電纜一次穿入管道對照表電纜對數(shù)電纜直徑（cm）管道內(nèi)徑（山山）0容許電纜條數(shù)（占空率60%）41?22?34?56?810?1213?1625112347500112241000011136〕主機(jī)房及設(shè)備間的設(shè)計要求：這里我們主要針對設(shè)備間的設(shè)備環(huán)境，安裝條件和連接方式作以簡要的說明。按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求，設(shè)備間尤其是要集中放設(shè)備的設(shè)備間，應(yīng)盡量滿足下面的要求：a）將效勞設(shè)備間安排在電梯附近，以便裝運笨重的設(shè)備；b）室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間，相對濕度保持在30%—55%；c）保持室內(nèi)無塵或少塵，通風(fēng)良好，亮度至少達(dá)30英尺一燭光；d）安裝適宜的消防系統(tǒng)〔如采用濕型消防系統(tǒng)，不要把噴頭直接對準(zhǔn)電氣設(shè)備〕；e）使用防火門，至少能耐火1小時的防火墻和阻燃漆；f）提供適宜的門鎖，至少要有一扇窗口留作平安出口；g）盡量遠(yuǎn)離存放危險物品的場所；h）設(shè)備間的高度應(yīng)至少為米高度的無障礙空間，門的大小至少為高X寬，地板負(fù)重能力至少應(yīng)為500kg/平方米。另外對于布線系統(tǒng)的要求，應(yīng)在配線間安裝布線硬體的墻壁上覆蓋涂有阻燃漆的3/4英寸〔合〕的木板。設(shè)備間的大小完全取決于安裝的電氣設(shè)備的空間要求。另外，在主、分配線間，還要有供放置設(shè)備的設(shè)備柜，其大小可按設(shè)備的尺寸而定，一般采用木質(zhì)或玻璃材料制成。在設(shè)備間盡量將設(shè)備柜放在靠近豎井的位置，在柜子上方應(yīng)裝有通風(fēng)口用于設(shè)備通風(fēng)。三、工程質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。2.建立健全各項質(zhì)量管理制度，從工程經(jīng)理到每一個工程管理人員都明確自己保證質(zhì)量的責(zé)任、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。3.嚴(yán)把材料采購供給關(guān)，由專職材料人員到合格分供方處采購優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，材料進(jìn)場后由三方聯(lián)合檢驗并按規(guī)定進(jìn)展抽檢和試驗，合格前方可用于現(xiàn)場施工。對不合格產(chǎn)品立即全部清退。4.工程施工時，專業(yè)技術(shù)人員按照工序安排，依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，對各項施工內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)準(zhǔn)確的技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢人員作好嚴(yán)格監(jiān)視檢查。5.對施工的每道工序?qū)嵭腥壻|(zhì)量管理，施工班組自檢和互檢、專職質(zhì)檢員檢驗、公司技術(shù)部抽檢，每道工序由專人負(fù)責(zé)并作好記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題就有相應(yīng)的責(zé)任人，施工質(zhì)量與個人收入掛鉤，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)展相應(yīng)的獎罰，調(diào)動每位施工人員的積極性和責(zé)任心。6.每一工程或區(qū)段施工完畢后，報經(jīng)監(jiān)理驗收，合格前方可進(jìn)展下道工序的工作。四、本錢管理強(qiáng)化內(nèi)部管理，厲行節(jié)約，加強(qiáng)本錢，明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和工程經(jīng)理承包，在施工中為用戶著想、對用戶負(fù)責(zé)、讓用戶滿意，優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效完成工程內(nèi)容。1.用完善的工程管理制度，明確的職責(zé)提高施工工效，樹立全員的質(zhì)量管理和本錢控制意識。2.合理科學(xué)組織施工，加強(qiáng)方案性。3.給各班組下達(dá)施工任務(wù)書，對質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗進(jìn)展綜合評定并與個人收入掛鉤。4.了解市場行情、把握市場走勢、做好市場預(yù)測，合理確定價格，提高甲方投資效益。5.加強(qiáng)統(tǒng)計核算工作，根據(jù)進(jìn)度作好驗工計價，保證工程款項到位，使工程能順利進(jìn)展。6.完善手續(xù)為今后結(jié)算打下根底，做好準(zhǔn)備。五、平安生產(chǎn)、文明施工為加強(qiáng)現(xiàn)場管理、保證施工平安、促進(jìn)文明施工、保證工程順利進(jìn)展，需作好以下工作：1.建立平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任分工負(fù)責(zé)。2.加強(qiáng)對施工人員的平安思想教育，文明施工、樹立設(shè)備安裝分公司的企業(yè)品牌和良好的精神風(fēng)貌，具備良好的職業(yè)道德。3.設(shè)備平安員加強(qiáng)現(xiàn)場管理、監(jiān)視、檢查。4.完善落實現(xiàn)場管理制度。5.專業(yè)工種人員需持證上崗。6.現(xiàn)場作好防火防盜和平安用電工作。7.施工做到活完場清。8.與各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)、配合，做好成品保護(hù)工作。六、消防平安管理措施為了把消防平安工作落到實處，并逐步推向標(biāo)準(zhǔn)化，到達(dá)消防火警、火災(zāi)和事故隱患苗頭，切實做到“以預(yù)防為主，消防結(jié)合〞，確保消防平安。根據(jù)公司和上級部門的具體要求和本工程的實際情況，特制定以下管理措施。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法、各項規(guī)定和消防技術(shù)防范，普及消防知識，不斷提高全體員工的消防平安意識，積極主動地按公司公安分處和公司平安部的具體要求，逐級落實防火平安責(zé)任制，真正做到“以預(yù)防為主，消防結(jié)合〞的原那么。2.經(jīng)常組織全員職工進(jìn)展消防平安教育，宣傳平安防火知識和防火、滅火技術(shù)訓(xùn)練，積極開展群眾性的消防平安競賽活動。3.及時制定消防平安管理制度措施，成立防火平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理親自抓并設(shè)專人管理，使消防平安工作做到了上下齊抓共管，逐級負(fù)責(zé)。4.在檢查平安生產(chǎn)的同時，必須檢查消防平安。做到及時糾正、制止違法、違章行為，消除火險隱患苗頭。對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，設(shè)專人、專項防護(hù)。對于不平安隱患，應(yīng)及時按期調(diào)整到位，并及時報告。5.完善消防設(shè)施，及時配備消防器材，做到重點部位重點防護(hù)。對消防設(shè)備和器材，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。確保其完整、完好率和發(fā)揮應(yīng)有的效果。6.在施工生產(chǎn)中，要對全體職工，特別是電氣焊工和動火作業(yè)人員要進(jìn)展防火平安培訓(xùn)，到達(dá)提高他們的防火意識和防火能力，合格者方可準(zhǔn)許上崗。7.對重點防火工程、部位等，要建立防火值班和巡回監(jiān)查制度，并要求身體安康，責(zé)任心強(qiáng)，掌握防火、滅火知識的人員值崗。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理不平安隱患苗頭，并按要求及時報告。8.建立逐級防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定防火、滅火方案，組織滅火演練。發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時報警，并積極組織撲救。搶救被困人員和物資，認(rèn)真保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好事故查處工作。9.建立健全本單位和各項消防平安管理規(guī)章制度并催促其執(zhí)行情況。認(rèn)真落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的考察、考核。嚴(yán)格獎懲制度，真正做到獎懲罰劣，確保消防平安，確保我工程部的平安管理目標(biāo)的實現(xiàn)。七、工期進(jìn)度保證措施1.進(jìn)度方案控制本分項工程的進(jìn)度控制采取滾動式進(jìn)度控制，即在有總進(jìn)度方案的前提下，制定出月進(jìn)度，再依據(jù)月進(jìn)度方案制定出周進(jìn)度方案。在執(zhí)行方案時，采取每周進(jìn)展一次進(jìn)度總結(jié)，并總結(jié)出未能完成工程量，制定到下周進(jìn)度方案內(nèi)，適時調(diào)整勞動力及設(shè)備的配置，確保月進(jìn)度方案的落實。工程進(jìn)度的方案由技術(shù)部和工程部共同制定，工程負(fù)責(zé)人批示，由現(xiàn)場調(diào)度組織工程人員落實，勞務(wù)部及各分包方負(fù)責(zé)工程的按方案完成。工程部各職能小組的工作應(yīng)積極配合工程進(jìn)度的進(jìn)展，勞務(wù)部應(yīng)適時調(diào)整施工機(jī)具及施工人員在保工期的前提下，防止勞力及機(jī)具的窩耗。工期進(jìn)度如不能按期落實，應(yīng)對各負(fù)責(zé)人員、勞務(wù)部及分包進(jìn)展相應(yīng)的處分。2.進(jìn)度控制保證措施依據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)組織、合理安排，在保證工程質(zhì)量優(yōu)良同時，加強(qiáng)工期管理、提高施工效率。1）合理安排