固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)謅議

固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)設(shè)計(jì)謅議固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)設(shè)計(jì)謅議本文關(guān)鍵詞：工程管理，固定資產(chǎn)投資，設(shè)計(jì)，平臺(tái)

固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)設(shè)計(jì)謅議本文簡介：一、引言固定資產(chǎn)投資是高校開展根本辦學(xué)條件建立和維持教學(xué)科研活動(dòng)的重要措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展、高等教育投入的不斷增加，高校固定資產(chǎn)投資工程也隨之增多。而目前，學(xué)校固定資產(chǎn)投資工程過程管理工作大都分散在各個(gè)職能部門，缺乏統(tǒng)一的工程管理平臺(tái)控制工程施行過程，造成超支嚴(yán)重、信息交互較慢等問題，給工程

固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)設(shè)計(jì)謅議本文內(nèi)容：

一、引言

固定資產(chǎn)投資是高校開展根本辦學(xué)條件建立和維持教學(xué)科研活動(dòng)的重要措施。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展、高等教育投入的不斷增加，高校固定資產(chǎn)投資工程也隨之增多。而目前，學(xué)校固定資產(chǎn)投資工程過程管理工作大都分散在各個(gè)職能部門，缺乏統(tǒng)一的工程管理平臺(tái)控制工程施行過程，造成超支嚴(yán)重、信息交互較慢等問題，給工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化帶來了很大困難。當(dāng)前，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立工程管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程管理信息化，以加強(qiáng)工程日常管理工作，標(biāo)準(zhǔn)管理流程，加快工程信息交換，減輕管理工作負(fù)擔(dān)，為工程過程管理和決策提供有效材料支撐，從而提升工程管理程度，也是高校工程管理的開展趨勢。通過工程管理平臺(tái)建立，提供工程管理各職能部門共享、共用的溝通平臺(tái)，將各部門的信息資源進(jìn)展有效分類、整合，及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地獲得工程全過程信息，可以實(shí)現(xiàn)工程的信息化、動(dòng)態(tài)化管理，從而解決工程管理環(huán)節(jié)分散、各環(huán)節(jié)間缺乏有效監(jiān)管、管理效率低下等問題。

二、高校固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)總體設(shè)計(jì)

根據(jù)國家、地方、高校等相關(guān)制度法規(guī)，結(jié)合學(xué)校工程管理實(shí)際情況，建成高校固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)，可以支持工程庫管理、工程前期管理、工程施行、檔案管理、開工驗(yàn)收后評價(jià)等，實(shí)現(xiàn)工程的流程化管理和全過程管理，使工程管理各環(huán)節(jié)構(gòu)成有機(jī)的整體，以到達(dá)精細(xì)化、信息化管理的目的。建立一個(gè)從管理角度出發(fā)，提供多級用戶分層管理模型，實(shí)現(xiàn)工程管理各部門之間的數(shù)據(jù)整合，包括資金管理、進(jìn)度管理、招投標(biāo)管理、合同管理、檔案管理等全面的網(wǎng)絡(luò)化工程管理信息平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)工程流程化管理，包括工程在線申報(bào)、評審、立項(xiàng)、檢查、調(diào)整等系列流程化管理；到達(dá)工程預(yù)算〔方案〕、招投標(biāo)、合同、物資采購、財(cái)務(wù)支付等內(nèi)容在一個(gè)平臺(tái)管理，實(shí)時(shí)向各管理部門、各級指導(dǎo)反響全面的資金和進(jìn)度信息。

三、管理平臺(tái)功能設(shè)計(jì)

工程前期管理。包括：工程申報(bào)，實(shí)現(xiàn)用戶單位根據(jù)需求在線提交建立工程詳細(xì)信息；工程論證，實(shí)現(xiàn)專家在線評審或記錄工程線下評審過程相關(guān)資料；工程立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程批復(fù)結(jié)果信息，反響用戶單位并記錄工程立項(xiàng)相關(guān)資料。工程方案管理。包括：投資方案，實(shí)現(xiàn)方案的在線申報(bào)、確定及下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)方案制定過程；采購方案，實(shí)現(xiàn)工程采購的標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，防止漏采、少采或超采等現(xiàn)象發(fā)生；驗(yàn)收方案，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收的程序化管理，催促工程管理單位按進(jìn)度完成各項(xiàng)工作，防止工程超期、無法驗(yàn)收等現(xiàn)象發(fā)生。工程組織管理。包括工程施行責(zé)任人和組織形式等內(nèi)容，確保工程科學(xué)、有序地施行。工程施行管理。包括：工程招投標(biāo)管理，對工程施行過程的招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)全過程管理，確保招標(biāo)工作公開、公平、公正；合同管理，對工程施行過程中的合同進(jìn)展統(tǒng)一信息化管理，便于合同施行、監(jiān)管及保存；調(diào)整變更管理，對工程施行過程中發(fā)生的調(diào)整變更進(jìn)展在線申請、審批、調(diào)整的全過程管理，實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)時(shí)管理。監(jiān)視檢查，實(shí)現(xiàn)工程過程中監(jiān)視檢查工作的全記錄，確保工程后期有據(jù)可查；信息季報(bào)管理，根據(jù)工程管理相關(guān)規(guī)定，實(shí)如今建工程一季度上報(bào)一次工程進(jìn)展信息。工程資金管理。包括：賬戶管理，根據(jù)規(guī)定每個(gè)工程獨(dú)立賬戶，?？顚Ｓ?，杜絕挪用工程款等現(xiàn)象；支出管理，對工程支出的每一項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展管理和控制，設(shè)定好概算控制額，控制工程執(zhí)行超出概算，特殊情況需按流程進(jìn)展審批、執(zhí)行。工程檔案管理。包括：檔案目錄，在工程施行過程中就進(jìn)展檔案整理、在線歸檔等，防止工程完成后歸檔時(shí)發(fā)生檔案遺失現(xiàn)象；檔案狀態(tài)，顯示每一卷檔案歸檔完成情況及所處地點(diǎn)，方便檔案查閱。工程驗(yàn)收管理。包括工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算、檔案驗(yàn)收、地方單項(xiàng)驗(yàn)收、學(xué)校驗(yàn)收、上級主管部門驗(yàn)收等，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收工作的全過程記錄和管理，確保工程順利通過各方驗(yàn)收。工程后評價(jià)。記錄工程投入使用一段時(shí)間后，對工程論證、決策、施行、運(yùn)行等過程進(jìn)展全面分析的相關(guān)資料，以實(shí)現(xiàn)工程管理的完備性及工程施行效益評價(jià)。

四、管理平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)置

用戶登錄。提供登錄功能，用戶輸入用戶名及密碼，登入系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)其權(quán)限展示可用功能。所有用戶必須先登錄系統(tǒng)，才可訪問其他功能，對于直接訪問內(nèi)部功能的懇求，將跳轉(zhuǎn)到登錄界面。文檔類型管理。工程在不同的階段會(huì)產(chǎn)生大量文檔，對文檔進(jìn)展分類管理方便查閱。用戶可根據(jù)各自權(quán)限進(jìn)展新增、修改、刪除工程的文檔類型信息，并可查看現(xiàn)有文檔類型類別列表。用戶管理。提供新增、修改、刪除工程的用戶信息，并可查看現(xiàn)有用戶列表，并可綁定角色，通過角色綁定控制用戶權(quán)限。角色管理。用戶通過角色間接綁定權(quán)限，實(shí)現(xiàn)用戶權(quán)限管理，系統(tǒng)提供新增、修改、刪除工程的角色信息，并可查看現(xiàn)有角色列表，并可綁定多個(gè)權(quán)限。修改密碼。登入系統(tǒng)的用戶，可通過該功能修改自己的密碼。

五、完畢語

在“互聯(lián)網(wǎng)＋〞的時(shí)代，通過高校固定資產(chǎn)投資工程管理平臺(tái)建立，更好地實(shí)現(xiàn)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化、信息化，使得工程管理工作更加科學(xué)合理，從而更好地發(fā)揮建立資金的投資效益。

參考文獻(xiàn)：

［１］王雪峰．固定資產(chǎn)投資工程管