《鐵馬秋風(fēng)集 企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗》讀書筆記

思維導(dǎo)圖PPT模板《鐵馬秋風(fēng)集企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗》最新版讀書筆記，下載可以直接修改戰(zhàn)略企業(yè)管理軍隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)道企業(yè)家孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力軍事競(jìng)爭(zhēng)思維管理者打勝仗商業(yè)方案目標(biāo)中國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)史本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01引語推薦序二在悖論中前進(jìn)推薦序一企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么目錄03020405管理學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)視角軍事與管理的對(duì)話競(jìng)爭(zhēng)中的打勝仗之道代后記浮躁時(shí)代，不如安靜讀書目錄070608內(nèi)容摘要這本書是《善戰(zhàn)者說》之后，宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的力作。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域，打仗的事情，可以用到企業(yè)管理中嗎？戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng)有很多共通的地方：兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對(duì)抗；兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了不確定性；兩個(gè)領(lǐng)域都需要對(duì)勝利有強(qiáng)烈的信念和意志；因而兩個(gè)領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此，戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個(gè)獨(dú)特的視角，從戰(zhàn)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)，從軍事看管理，從而更好地理解決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭(zhēng)理論，從古代軍隊(duì)如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么、從戰(zhàn)爭(zhēng)視角如何理解管理學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學(xué)者、管理者就軍事與管理的探討，以期對(duì)企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭(zhēng)與軍事中感悟管理與競(jìng)爭(zhēng)之道，提供更多啟發(fā)。引語戰(zhàn)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)的共同特點(diǎn)是：如果你沒有自己的戰(zhàn)略，你就會(huì)成為對(duì)方戰(zhàn)略的一部分；如果你沒有自己的計(jì)劃，你就會(huì)成為對(duì)方計(jì)劃的一部分。推薦序一企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維所以高明的管理者，總是把打勝仗的重心放在戰(zhàn)略布局上，著眼于布長(zhǎng)遠(yuǎn)之局，布未來之局，通過高明的布局打勝仗，而不是只關(guān)注一時(shí)或一地的得失。推薦序二在悖論中前進(jìn)戰(zhàn)爭(zhēng)史給企業(yè)管理者的一個(gè)教訓(xùn)是：過于陷入局部的爭(zhēng)奪，反而會(huì)失去對(duì)全局的把握能力。企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么用對(duì)抗的思維去處理事情，即使贏了，往往也是殘局。新手重打仗，老手看組織管理毀于“形式主義”：企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)打勝仗...天道忌巧：曾國(guó)藩打造湘軍的拙誠(chéng)之道價(jià)值觀的勝利：中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)為什么會(huì)成為...四渡赤水：不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策管理者為什么很難看清真相010302040506企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么遠(yuǎn)離短期目標(biāo)的陷阱：確定戰(zhàn)略目標(biāo)的三條原...平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一...上級(jí)的命令，該怎么執(zhí)行逆境突圍的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力：長(zhǎng)征啟示錄科林·鮑威爾的7條領(lǐng)導(dǎo)法則漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑010302040506企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么管理學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)視角回顧數(shù)千年的戰(zhàn)爭(zhēng)史，其中有兩個(gè)要素是古今中外所有優(yōu)秀的將軍都必須具備的：一是沉著冷靜的意志，二是同甘共苦的品質(zhì)。從戰(zhàn)爭(zhēng)理論看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則《孫子兵法》與中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu)取勝之道：一個(gè)基于《孫子兵法》的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)...從孫子兵法“全勝”理念看管理者的自我提升中國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的鉆石模型中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ)010302040506管理學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)視角競(jìng)爭(zhēng)中的打勝仗之道雙眼盡是對(duì)手，你將失去未來；一只眼睛盯對(duì)手，一只眼睛盯客戶，此乃中策；雙眼緊盯客戶，最有效地滿足客戶的眼前需求和現(xiàn)實(shí)需求，同時(shí)最大程度地發(fā)掘和開發(fā)客戶的潛在需求、未來需求，并進(jìn)而創(chuàng)造顧客，此乃上上策。切忌用上一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的思維打下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道坐看興廢眼前來困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)大對(duì)手美軍精英部隊(duì)的執(zhí)行準(zhǔn)則010302040506競(jìng)爭(zhēng)中的打勝仗之道軍事與管理的對(duì)話看重一城一地的得失，是戰(zhàn)術(shù)家。孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對(duì)談《善戰(zhàn)者說...對(duì)話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實(shí)踐中的管理方...對(duì)話楊壯：中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合對(duì)話謝絢麗：如何理解中西方競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的異同逆境領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出...七問宮玉