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201512月30日16:00-訪談11點(diǎn)11WendyXu,YangYang,JianAppAppAPPDAU（日均活躍用戶數(shù)量）為APP覆蓋的操作系統(tǒng)iOS和安卓；對不同的操作系統(tǒng)，開發(fā)無 網(wǎng)絡(luò)來變現(xiàn)流量的意愿（1-10分打分。10分代表非常愿意，1分代表一點(diǎn)也不愿意）：9分；未來考慮使用的平臺：無傾向，都可以考慮使用公司開發(fā)的APP包括找好友、11點(diǎn)11分；都覆蓋iOS 開發(fā)者及其所在公司基本信息：公司成立于2012年，目前有30名員工，其中產(chǎn)品技術(shù)人員和市場運(yùn)營人員各占一半；公司之前做過一個(gè)查好友的APP，覆蓋了iOS和安卓，2014年開始轉(zhuǎn)向11點(diǎn)11分；公司目前還沒有 ，社交APP 開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)歷程和痛點(diǎn)：專家之前在個(gè)信互動(dòng)做過，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)在學(xué)校中形成了目前團(tuán)隊(duì)的雛形；12-13年的期，14-15年的天使輪和目前的調(diào)整期；創(chuàng)業(yè)的是最開始是培養(yǎng)自 萬的，二是有一個(gè)比你經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)你 開發(fā)者的發(fā)展目標(biāo)和市場定位：公司的階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)IPO上市，最終目的是獲得用戶的認(rèn)可；不同種類APP成功的標(biāo)準(zhǔn)不同，工具類是生產(chǎn)力的提升，社交類是使用戶獲得認(rèn)同感和快樂，類是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)給用戶帶來快樂；20131201461111分，轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交領(lǐng)域，第三是最近開始在社交的基礎(chǔ)上做有內(nèi)容的?開發(fā)者的投入歷程及模式：最初的來源是前公司個(gè)推的，天APP也有一小部分收入；專家認(rèn)為只要把流量做起來，自然就有方式，社交類APP方式有四種包括轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)增值服務(wù)，轉(zhuǎn)虛擬經(jīng)濟(jì)和模式；方面傾向于原生，希望在用戶體 對平臺的了解程度和選擇標(biāo)準(zhǔn)：專家聽過廣電通、粉絲通，AdMob、 AdMob的朋友對其有一定了解，但具體情況不太清楚 信息獲?。盒畔@取包括36Kr等資訊、、指數(shù)應(yīng)用排名等工具類APP，獲取目的包括了解行業(yè)融資信息和相關(guān)資訊，競爭對手情況； 包括去參加孵化器的等， 公司歷史及人員構(gòu)成：公司成立于2012年，屬于中小型的互聯(lián)網(wǎng)公司，目前有30個(gè)人左右，其中產(chǎn)品和技術(shù)人員占一半，市場和運(yùn)營占一半；互聯(lián)網(wǎng)公司是看估值，11112C的，服務(wù)于100多萬在校大學(xué)區(qū)，運(yùn)營主要負(fù)責(zé)拉新和再活躍，市場是營造產(chǎn)品的品牌和，增強(qiáng)用戶活躍度和活躍時(shí)長變成了2B和2G的，主要客戶是企業(yè)、、社會組織、高校院系等，把線上APP產(chǎn)品銷售給他們，但從2014年就沒有太大投入，那一款產(chǎn)品也覆蓋了iOS和安卓端；公司對安卓和iOS沒有側(cè)重性，雖然二者有差別，學(xué)生群iOS7:3iOSAPP講究全面，所以 情況：目前公司沒有任 ，社交類 的公司比較社交類APP是滿足人性需求，每一代人之間溝通的方式都不同，70后和80后用的社交工具不同，因此對不同的人群需要有不同的社交工類APP是為了消磨時(shí)間而不是變現(xiàn)社交用戶有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是達(dá)到100萬日活才會有 商而言，起點(diǎn)不一樣，要1000萬以上日活才會有 1000萬的日活只能算中型社交公司；三是1億 模式，能賺到錢；因此社交APP本身需要耐心和 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：專家之前有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在現(xiàn)公司是第一大股東；之前加入過個(gè)信 的IM產(chǎn)品，比 早半年，當(dāng)時(shí)做到了1000萬 做2B了， 年開始做11點(diǎn)11分 一年級開始創(chuàng)業(yè)，大四加入過個(gè)信動(dòng)，2010300萬裝機(jī)量，專家恰巧進(jìn)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)力之合作團(tuán)隊(duì)：大四時(shí)期和好友拍過，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛人，負(fù)責(zé)整合；現(xiàn)在的CTO是導(dǎo)演，在 個(gè)月出國一次制定國際標(biāo)準(zhǔn)；COO之前在杭州一家風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)看案子，當(dāng) 個(gè)信互動(dòng)的DAU也達(dá)到1000萬的關(guān)鍵點(diǎn)了，2011年將要有營收的時(shí)間 行業(yè)還沒有興起，而PC端的 2012-2013年從游戲起來的，個(gè)信互動(dòng)成為了最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公 萬款軟件提供推送能力，市面上的許多APP都有個(gè)推的SDK，現(xiàn)在已經(jīng)有45億的SDK接入量，覆蓋中國7億的用戶2012-2013年是 查好友做出來并且賣出去，主要是2B的APP20146月-20157、81111分，大概在陌公司從10人發(fā)展到30人2015年是調(diào)整 擴(kuò)展，第三年是互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)； 最早期是人員問題，因?yàn)榇蠹叶际侵挥幸粌赡杲?jīng)驗(yàn)，只能靠的人 最無助的時(shí)刻8個(gè)月的時(shí)候，第一撥團(tuán)隊(duì)的離職，大家畢業(yè)83個(gè)人，當(dāng)時(shí)訂單簽了只能硬著頭皮做，幾個(gè)人拼命寫代碼，兩個(gè)月招了全職的團(tuán)隊(duì)，3個(gè)管理8個(gè)全職的團(tuán)隊(duì)，白天去公司，晚上去特別故事1：是關(guān)于人的事情；一個(gè)是團(tuán)隊(duì)有3個(gè) 在擴(kuò)展到5個(gè)人，其中一個(gè)是產(chǎn)品VP，之前在世界五百強(qiáng)企業(yè)有過5年從晚上8點(diǎn)聊到12離職了8個(gè)月，但這期間還是很負(fù)責(zé)地把事情做完，后來11點(diǎn)11分拿 特別故事2：有一個(gè) 的可能性，于是說服家人，放棄了的工作，目前工作了一年多， 進(jìn)入到1-3個(gè)月就可以脫單，是脫單率最高的互聯(lián)網(wǎng)公司專家屬于前期資源條件比較好的創(chuàng)業(yè)者，最早的投資人是個(gè)推的，而專家是個(gè)推第四號人物，在技術(shù)方面都有個(gè)推人的支持創(chuàng)業(yè)者的兩個(gè)關(guān)鍵因素：首先是一筆幾十萬的前期，如果是500強(qiáng)出來的就自己掏了，也可以從校友和第的機(jī)構(gòu)獲得支持；第二要有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比自己多2-3年的，可以幫助你迅速成長，在校友圈?得財(cái)務(wù)自由并IPO，這是很現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)；達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后，創(chuàng)業(yè)的最終形得了快樂，讓他們覺得為這個(gè)公司充100塊錢都覺得值，用戶的認(rèn)可是最大APP的標(biāo)準(zhǔn)3中和快樂；說到底還是基本，生產(chǎn)力和物質(zhì)文化的滿足；第三是APP本身沒有價(jià)值，但淘寶的生態(tài)系統(tǒng) 訊錄，做成社交類軟件，2013年1月份，公司有了第一筆收入；第二個(gè)，2014年6月，放棄了查好友軟件銷售的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移到社交戰(zhàn)場；第目前主要覆蓋國內(nèi)市場，社交這種擴(kuò)展到國外不太容易， 發(fā)者的獲取歷程及模獲取歷程：最初的創(chuàng)業(yè)是前公司個(gè)推的；天使輪是從查好友戰(zhàn)略到社交，社交是一個(gè)投資人看好的市場；第二個(gè)是社交積累到一定的量，有了故事，需要業(yè)務(wù)；獲取基本靠融資，除了最初靠賣軟件 而然就來了，社區(qū)轉(zhuǎn)，社區(qū)轉(zhuǎn)增值服務(wù)，社交轉(zhuǎn)虛擬經(jīng)濟(jì)和收戲中心，把市面上成游戲改頭換面，然后游戲分成，這個(gè)是很2B的，不用考慮業(yè)務(wù)形態(tài)，參考別人的模式直接做就可以了 時(shí)候，點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化與PC端不同，更需 的弊端，會導(dǎo)致用戶流失、，所有的商業(yè)都是二者的平售賣方式：心比較大，如果要通過變現(xiàn)，會傾向于做自己的系統(tǒng)，類似于今日頭條，如果接其他的平臺只是權(quán)宜之計(jì)，誰掌握了流量誰就掌握了資源，傾向于直接找主；會把二者結(jié)合，但肯 平臺 過，也有在別的平臺投放過AdMobInMobi安沃、、沒聽了解平臺商業(yè)模式，但具體 比較清 如果是售賣方，對出現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行篩選，不能出現(xiàn)競爭對手的對AdMob AdMobiOS一個(gè)朋友在杭州做AdMob的 ，有一些了解，包括人員也有接觸過；AdMob需要申請一個(gè)谷歌開發(fā)者的賬號，嵌入一段代碼，就會 流量，從而賬戶中獲得金錢；做大流量需要 上AdMob發(fā)揮的作用不大，因?yàn)榛顒?dòng)生存周期越來越短，轉(zhuǎn)化率很低，所以周圍的創(chuàng)業(yè)者也不怎么用AdMob了； 創(chuàng)業(yè)上的資訊36Kr 獲取的目的：36