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市場(chǎng)營(yíng)銷輪1(鋼筆)范文篇一:市場(chǎng)營(yíng)銷論1(鋼筆)范文
市場(chǎng)營(yíng)銷論文
鋼
筆
營(yíng)
銷
策
劃
方
案
電氣信息工程系*******2022年6月7日
鋼筆營(yíng)銷方案書
一、鋼筆開(kāi)展歷史
眾所周知,鋼筆曾經(jīng)作為人們書寫的主要工具,一度受到大家的喜歡。
鋼筆創(chuàng)造于19世紀(jì)初,在1809年,英國(guó)頒發(fā)了第一批關(guān)于貯水筆的專利證書,這標(biāo)志著鋼筆的正式誕生。1829年英國(guó)人詹姆士·倍利成功地研制出鋼筆尖。它經(jīng)過(guò)特殊加工,圓滑而有彈性,書寫起來(lái)相當(dāng)流暢,深受人們的歡送。然而,這種筆必須蘸墨水書寫非常費(fèi)事。到1884年,美國(guó)一家保險(xiǎn)公司的一個(gè)叫沃特曼的雇員,創(chuàng)造了一種用毛細(xì)管供應(yīng)墨水的方法,比擬好地解決了上述問(wèn)題。這種筆的筆端可以卸下來(lái),墨水用一個(gè)小的滴管注入。最早的可以自己吸墨水的筆出現(xiàn)于20世紀(jì)初期,采取了一個(gè)活塞來(lái)吸墨水。當(dāng)筆中采用了皮膽后,就要用一個(gè)鐵片插入一個(gè)縫中去擠壓皮膽來(lái)吸墨水。到1952年,又出現(xiàn)了用一根管子伸進(jìn)墨水中吸水的施諾克爾筆。直到1956年,才創(chuàng)造了如今常用的毛細(xì)管筆。如今還有一些美術(shù)鋼筆等。
根據(jù)鋼筆的開(kāi)展史,我們可以看到,從十九世紀(jì)初到二十世紀(jì)中期,隨著鋼筆的快速開(kāi)展,它已經(jīng)成為書寫的主流工具。但是,現(xiàn)如今,仍然使用鋼筆的人卻在逐漸的減少。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查
1、深化消費(fèi)者人群,看其使用情況
首先,走進(jìn)學(xué)校,調(diào)查學(xué)生使用情況:我們發(fā)現(xiàn)鋼筆在學(xué)生中的使用率,明顯比圓珠筆、水筆的使用率低。究其原因,鋼筆使用起來(lái)比擬費(fèi)事,而且質(zhì)量差的鋼筆在使用時(shí),稍不注意就出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,鋼筆吸墨操作繁鎖,不符合如今人的生活快節(jié)奏,而且吸墨時(shí)有污染,鋼筆的消費(fèi)工藝復(fù)雜,造成消費(fèi)質(zhì)量上的不穩(wěn)定,漏水和堵塞時(shí)有發(fā)生。所以,隨著圓珠筆和水筆的出現(xiàn),學(xué)生逐漸不再使用鋼筆。另外,其他的消費(fèi)人群也大多是因?yàn)閳A珠筆和水筆的方便,才逐漸淘汰了鋼筆。
那么,在以上消費(fèi)者當(dāng)中,為什么會(huì)出現(xiàn)圓珠筆和水筆統(tǒng)領(lǐng)天下的情況呢?詳細(xì)分析應(yīng)該是以下兩種情況:
〔1〕鋼筆吸墨操作繁鎖,不符合如今人的生活快節(jié)奏,而且吸墨時(shí)有污染。
〔2〕鋼筆的消費(fèi)工藝復(fù)雜,造成消費(fèi)質(zhì)量上的不穩(wěn)定,漏水和堵塞時(shí)有發(fā)生。
2、深化市場(chǎng),分析原因
目前在市場(chǎng)上,我們可以看到,鋼筆的經(jīng)營(yíng)者少之又少。即使有些鋼筆產(chǎn)品,也只是附帶著經(jīng)營(yíng),很少有鋼筆專營(yíng)店。據(jù)這一現(xiàn)象的調(diào)查,我們得出以下兩大原因:
〔1〕消費(fèi)人群的大量流失。
〔2〕目前鋼筆的消費(fèi)本錢大大高于圓珠筆和中性筆,造成價(jià)格竟?fàn)幨?yōu)勢(shì)。
〔3〕電腦的普及和無(wú)紙化辦公是天敵。隨著數(shù)字辦公概念的普及,無(wú)紙化辦公形式也已經(jīng)走進(jìn)了每一個(gè)辦公室。越來(lái)越多的白領(lǐng)們每天面對(duì)的不再是鋼筆、稿紙而是鍵盤鼠標(biāo)。無(wú)紙化辦公一個(gè)最大的好處就是減少用紙量,這對(duì)環(huán)境保護(hù)相當(dāng)有利。利用電腦、網(wǎng)絡(luò)等,還能在節(jié)約辦公費(fèi)用的同時(shí)進(jìn)步辦公效率,其中重要的原因就是因?yàn)槠湫矢?,便于修改、傳遞。用傳統(tǒng)方法可能要幾個(gè)小時(shí),甚至是幾天傳送、傳閱的文件,用網(wǎng)絡(luò)僅需短短的幾秒鐘。
三、詳細(xì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
1、進(jìn)步鋼筆的影響力,擴(kuò)大消費(fèi)人群
鋼筆的長(zhǎng)處表如今:使用鋼筆,能很好地培養(yǎng)少年兒童的性格和毅力,從小培養(yǎng)其辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的作風(fēng),對(duì)學(xué)習(xí)有事半功倍之效。鋼筆的書寫風(fēng)格是圓珠筆和中性筆不可替代的。而從環(huán)保的視角來(lái)看,鋼筆要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圓珠筆和中性筆,圓珠筆和中性筆雖可以換芯,但實(shí)際上換芯率卻很低,幾毛錢的筆一般一買就是十幾支,寫完就會(huì)丟棄,這樣造成大量的資源浪費(fèi)。而在消費(fèi)過(guò)和中兩者對(duì)環(huán)境污染也大于鋼筆。
在家長(zhǎng)、老師等人群中,進(jìn)步他們對(duì)鋼筆的認(rèn)識(shí)和充分肯定。只有得到了他們對(duì)鋼筆的賞識(shí),我們就能增加大量的學(xué)生消費(fèi)者。
2、進(jìn)步鋼筆的質(zhì)量及輕便度
主要從鋼筆的消費(fèi)抓起,做到創(chuàng)新是關(guān)鍵。近期內(nèi)鋼筆還不至于被完全替代,要把握時(shí)機(jī)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)維系產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。如有報(bào)道稱,一位中學(xué)生創(chuàng)造的錐體筆尖鋼筆,四面皆宜書寫,字跡大小可調(diào)節(jié),不會(huì)出現(xiàn)墨水蒸發(fā)的情況,不僅適于書寫,還可練習(xí)書法。
3、產(chǎn)品品質(zhì)宣傳,樹(shù)品牌形象:
品質(zhì)鑒定:鋼筆消費(fèi)準(zhǔn)那么:五大檢定程序,每件鋼筆書寫工具的制作,都并非只為滿足設(shè)計(jì)師展示創(chuàng)意的意欲,也不是純粹屬于工程師或技師的創(chuàng)作;其技術(shù)特性與造型都需要針對(duì)使用者的要求而決定,與鋼筆消費(fèi)的最根本理念同出一徹。
個(gè)性:鋼筆產(chǎn)品不甘平凡,只求打破。它憑著先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)與一枝獨(dú)秀的設(shè)計(jì),誓要超越市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。毫無(wú)疑問(wèn),鋼筆產(chǎn)品個(gè)性獨(dú)特鮮明,理所當(dāng)然地帶動(dòng)著市場(chǎng)的趨勢(shì)。
實(shí)用性:鋼筆的設(shè)計(jì)講求增加產(chǎn)品的實(shí)用性,讓產(chǎn)品更具智慧,充分發(fā)揮應(yīng)有的功能,并以舒適度與人體工學(xué)為前題。每項(xiàng)設(shè)計(jì)都必須反映鋼筆產(chǎn)品在功能、技術(shù)與物料上的品質(zhì),營(yíng)造出滿足視覺(jué)感官的造型,同時(shí)表達(dá)產(chǎn)品的卓越技術(shù)程度和優(yōu)秀品質(zhì)。
傳意功能:每件鋼筆產(chǎn)品都是傳達(dá)資訊的工具,為將要使用產(chǎn)品的人傳情達(dá)意,其設(shè)計(jì)必須可以不言而喻地針對(duì)不同的質(zhì)量、意念、目的顧客和價(jià)格,清楚表達(dá)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的目的定位,因?yàn)閱螒{不同產(chǎn)品在視覺(jué)上的意念和個(gè)性比擬,便足以構(gòu)成天壤之別。
一致性:每件新產(chǎn)品的造型及技術(shù)質(zhì)量都必須配合鋼筆的方針,旨為秉承與提升品牌的形象。鋼筆產(chǎn)品的「一致性」意味著即使產(chǎn)品有不同的變化以符合目的顧客的要求,它們?nèi)允菗碛袊?yán)密的共同特性。正是這個(gè)一致的設(shè)計(jì)特質(zhì)打造了公司的身份地位,也是鋼筆形象的主要骨干。
環(huán)保性能:環(huán)境問(wèn)題必然也對(duì)鋼筆產(chǎn)品的根本消費(fèi)技術(shù)和設(shè)計(jì)概念產(chǎn)生影響。我們要求將物料物盡其用、采用節(jié)省能源的消費(fèi)程序,并要求所有產(chǎn)品及包裝的物料都是可再用的。
4、向高端開(kāi)展,全面進(jìn)軍禮品市場(chǎng)
通過(guò)進(jìn)軍禮品市場(chǎng),進(jìn)而翻開(kāi)收藏品市場(chǎng)。國(guó)貿(mào)某禮品店老板認(rèn)為,鋼筆是傳統(tǒng)文化的一種象征,深挖這塊日益縮小的蛋糕,可以填補(bǔ)中高檔禮品市場(chǎng)的空白。盡管群眾化的書寫工具市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀,但以簽名筆為主的中高端市場(chǎng)仍極具潛力,一些國(guó)際名牌鋼筆在高端市場(chǎng)的暢銷就證明了這一思路的可行。同時(shí),制作精良的鋼筆還可作為收藏品。據(jù)省收藏家協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前在很多
大城市,鋼筆收藏已經(jīng)開(kāi)始成為一種熱門收藏門類。玩筆的人大多是一些年齡在50歲上下,文化層次相對(duì)較高的人。
四、產(chǎn)品促銷:
1、通過(guò)產(chǎn)品促銷活動(dòng),增加消費(fèi)者的購(gòu)置欲望
〔1〕我們主要利用促銷員、產(chǎn)品演示、DM海報(bào)、會(huì)員卡。和學(xué)校合作舉辦“鋼筆〞杯書法大賽,通過(guò)舉辦大賽,我們?cè)趯W(xué)校這么一個(gè)擁有龐大的客戶人群的地方,鋼筆得到了高度關(guān)注,讓無(wú)數(shù)的廣闊消費(fèi)者更為深化地認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,增強(qiáng)了鋼筆在學(xué)校的知名度。刺激了消費(fèi)者的購(gòu)置欲望,滿足了我們顧客的心理需求,并樹(shù)立了良好的品牌形象。我們?cè)趯W(xué)生消費(fèi)群體并沒(méi)有像派克一樣的知名度,在宣傳的同時(shí),為我們鎖定了一大批消費(fèi)人群。大賽的獎(jiǎng)品有我們提供,讓同學(xué)們直接接觸和使用我們的產(chǎn)品,為我們做行之有效的長(zhǎng)期宣傳。讓同學(xué)體驗(yàn)到鋼筆產(chǎn)品在功能、技術(shù)與物料上的品質(zhì)。給參與同學(xué)免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡,讓此次校園之行延續(xù)下去,不要讓同學(xué)們淡忘我們的品牌,他們會(huì)帶著會(huì)員卡到專柜詢問(wèn)和理解,增大了我們營(yíng)銷時(shí)機(jī),為我們側(cè)面做宣傳。
〔2〕迎合客戶需求,專賣場(chǎng)做紀(jì)念銷售。我們應(yīng)該變無(wú)為有,換一個(gè)角度去解決產(chǎn)品市場(chǎng)低迷、銷售情況不理想的問(wèn)題。在魯迅先生100周年誕辰的時(shí)候,英雄鋼筆開(kāi)展“紀(jì)念魯迅先生100周年誕辰〞大型紀(jì)念活動(dòng),限量發(fā)行紀(jì)念鋼筆10000套。把英雄鋼筆帶上了一個(gè)新的高度,成為了紀(jì)念魯迅的代表物品。弘揚(yáng)中國(guó)文化,萬(wàn)寶龍?jiān)?000年隆重推出了“千禧金龍年限量墨水筆〞,2022年又限量發(fā)行“2022龍騰盛世玉龍筆〞。
2、通過(guò)促銷進(jìn)步知名度,逐漸占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)
〔1〕結(jié)合各地區(qū)零售業(yè)知名企業(yè),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。以品牌帶動(dòng)市場(chǎng)份額,人們總是熱衷于品牌,更多是為了滿足心理需求,降低了品牌的檔次就使品牌失去了它自身的榮耀。這個(gè)策略讓我們的品牌在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中,得到了成長(zhǎng)和壯大,使我們的產(chǎn)品有了強(qiáng)硬的后盾,資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)進(jìn)步我們的市場(chǎng)占有率指與一些知名品牌企業(yè)結(jié)成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己的威脅,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手在各個(gè)方面環(huán)節(jié)合作,以共同的利益作為奮斗目的,為雙方提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及時(shí)機(jī)。
〔2〕在已有的銷售零售渠道的根底上,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,積極拓展了目的客戶活動(dòng)范圍的新渠道,如在高校附近開(kāi)設(shè)專營(yíng)店,可以讓更多的客戶接觸我們的產(chǎn)品,而且方便為已有的客戶提供售后效勞。
這樣以來(lái),既到達(dá)了刺激消費(fèi)的目的,又促進(jìn)了顧客的再購(gòu)置意愿,還提升了品牌的良好形象和贏得了顧客忠誠(chéng)度,可謂是“一舉多得〞;除此之外,主要在事業(yè)成功人士和工薪階層聚集的地方開(kāi)設(shè)專營(yíng)店。如在寫字樓、商業(yè)大廈、百貨大樓以及購(gòu)物廣場(chǎng)里的男士用品專層、文具專層、購(gòu)書中心、附近可設(shè)立專營(yíng)店。
篇二:市場(chǎng)營(yíng)銷1
中央播送電視大學(xué)2022-2022學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放??屁暺谀┛荚?/p>
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題
本卷須知
一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校〔工作站〕名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)??荚囃戤吅?,把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場(chǎng)。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才可分開(kāi)考場(chǎng)。
二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明,并按題目要求答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試卷上的答案無(wú)效。
三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆〔含簽字筆〕答題,使用鉛筆答題無(wú)效。
一、單項(xiàng)選擇〔在每題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)最優(yōu)的,將其序號(hào)填在答題紙上。每題
2分,共30分〕
1.個(gè)人為了人身平安和財(cái)產(chǎn)平安而對(duì)防盜設(shè)備、保安用品、保險(xiǎn)產(chǎn)生的需要是()。
A.生理需要B。社會(huì)需要
C.平安需要D.尊重需要
2。市場(chǎng)上所存在的尚未滿足或尚未完全滿足的需求即()。
A.環(huán)境威脅B.市場(chǎng)時(shí)機(jī)
C。市場(chǎng)利潤(rùn)D.本錢優(yōu)勢(shì)
3.-個(gè)企業(yè)假設(shè)要識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)者,通常可從以下()方面進(jìn)展。
A.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)B.分銷渠道
C。目的和戰(zhàn)略D.利潤(rùn)
4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的中心是()。
A.推銷已經(jīng)消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品
B.制造大量產(chǎn)品并推銷出去
C.制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品
D.發(fā)現(xiàn)需求并設(shè)法滿足它們
5。產(chǎn)品的有形局部所組成的是產(chǎn)品的()。
A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品
C.期望產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品
6.以下哪種價(jià)格形式不屬于差異定價(jià)?()
A.公園門票對(duì)某些社會(huì)成員給予優(yōu)惠
B.對(duì)不同花色、不同款式的同種商品所定的不同價(jià)格
C.劇院里不同位置的座位的票價(jià)不同
D.對(duì)大量購(gòu)置的顧客所給予的優(yōu)惠
7.我們通常所說(shuō)的一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)著多少產(chǎn)品品類,指的就是產(chǎn)品組合的()。
A.寬度B.深度
C.長(zhǎng)度D.相關(guān)性
8.家電企業(yè)兼搞保健品、飲料、化裝品等產(chǎn)品的消費(fèi)與銷售,這種做法屬于()策略。
A.市場(chǎng)浸透B.多角化增長(zhǎng)
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
9.回歸分析技術(shù)是()預(yù)測(cè)方法的主要工具。
A.對(duì)數(shù)直線趨勢(shì)B.線性變化趨勢(shì)
C.時(shí)間序列D.因果分析
10.以防御為核心是()的競(jìng)爭(zhēng)策略。
A.市場(chǎng)領(lǐng)先者B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
C.市場(chǎng)跟隨者D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
11.集中性策略的最大優(yōu)點(diǎn)是()。
A.市場(chǎng)占有率強(qiáng)B.本錢的經(jīng)濟(jì)性
C.市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)D.需求滿足程度高
12.用料與設(shè)計(jì)精巧的酒瓶,在酒消費(fèi)之后可用作花瓶或涼水瓶,這種包裝策略是()。
A.配套包裝B.附贈(zèng)品包裝
C.分檔包裝D.再使用包裝
13.消費(fèi)選擇性不強(qiáng)的日用消費(fèi)品的企業(yè)通常采取()策略。
A.直銷B.獨(dú)家分銷
C.密集分銷D.選擇分銷
14.通常情況下,一般日常生活用品,適宜于選擇()做廣告。
A.人員B.專業(yè)雜志
C.電視D.公共關(guān)系
15.產(chǎn)品一市場(chǎng)管理型組織的主要缺點(diǎn)是()。
A.組織管理費(fèi)用太高B.有些產(chǎn)品和市場(chǎng)容易被忽略
C.容易造成方案與實(shí)際的脫節(jié)D.不能及時(shí)得到足夠的市場(chǎng)信息
二、判斷正誤〔判斷以下各題的正誤。正確的在答題紙上劃“√〞,錯(cuò)誤的劃“×〞。每題1分.共
20分〕
16.一個(gè)人的行為、興趣和觀念是由其經(jīng)濟(jì)狀況決定的。()
17.互聯(lián)網(wǎng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研工具的主要優(yōu)勢(shì)在于它本錢低。()
18.相對(duì)市場(chǎng)占有率是指業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)占有率與同行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)占有率之比。
()
19.避強(qiáng)定位策略要求企業(yè)必須具有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的的競(jìng)爭(zhēng)才能。()
20.原始資料的來(lái)源主要有消費(fèi)者、促銷員、賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的保管人員等。()
21.某乳品企業(yè)經(jīng)營(yíng)著4大系列產(chǎn)品:奶粉系列、豆奶粉系列、液態(tài)奶系列、麥片系列,該
企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為4。()
22.垂直式分銷渠道是由消費(fèi)者、批發(fā)商和零售商組成的一種統(tǒng)一的結(jié)合體。()
23.和特定目的受眾,如經(jīng)銷商、供應(yīng)商等建立良好關(guān)系是企業(yè)公共關(guān)系的重要目的之一。()
24.基于效勞的特點(diǎn),效勞廣告要努力實(shí)現(xiàn)將無(wú)形產(chǎn)品有形化,消除顧客的不確定心理。
()
25.從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來(lái)理解,市場(chǎng)是指買賣之間商品交換關(guān)系的總和。()
26.某企業(yè)一業(yè)務(wù)單位呈低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)占有率,對(duì)它最適宜的投資策略是發(fā)
展策略。()
27.企業(yè)可以按自身的意愿和要求隨意改變市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。()
28.公司最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些同一行業(yè)同一戰(zhàn)略群體的公司。()
29.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。()
30.按照市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)對(duì)新產(chǎn)品的定義,換代產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品的范疇。()
31.尾數(shù)定價(jià)的目的是使人感覺(jué)價(jià)廉且計(jì)價(jià)準(zhǔn)確,因此對(duì)需求價(jià)格彈性小的商品意義不
大。()
32.消費(fèi)品分銷渠道的主要類型是直接式渠道。()
33.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是“一對(duì)一〞的溝通,具有雙向交互反響的功能。()
34.企業(yè)進(jìn)展有效溝通的第一步就是找出目的承受者。()
35.直接出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式與間接出口進(jìn)入相比的優(yōu)點(diǎn)在于投資少、風(fēng)險(xiǎn)小。
()
三、筒答〔每題12分,共36分〕
36.試比擬尾數(shù)定價(jià)策略和整數(shù)定價(jià)策略的不同功用?
37.舉出一例實(shí)際生活中你所經(jīng)歷的購(gòu)后不滿意的事例,你是怎樣處理的?并根據(jù)這一事例給企業(yè)在如何進(jìn)步顧客購(gòu)后滿意度方面提出建議。
38.與實(shí)體產(chǎn)品相比,效勞主要有哪些方面的特性?
四、案例分析〔14分〕
39.美國(guó)派克公司是世界知名的跨國(guó)公司。它創(chuàng)立于1886年,經(jīng)過(guò)100多年的開(kāi)展,在
世界各地設(shè)有12家分公司、120多個(gè)銷售商和獨(dú)家經(jīng)銷商,產(chǎn)品行銷154個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但
是,自20世紀(jì)80年代以來(lái),派克公司卻連年虧損,以致在1985年2月被其在英國(guó)的經(jīng)理集
團(tuán)收購(gòu)。
有關(guān)專家認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)決策失誤是派克公司經(jīng)營(yíng)狀況江河日下的主要原因。過(guò)去,派克公司
以消費(fèi)優(yōu)質(zhì)、高檔的鋼筆而享譽(yù)世界各地,派克金筆曾被許多人用來(lái)顯示自己的身份與地位。
到20世紀(jì)80年代,美國(guó)克勞斯鋼筆公司向派克公司發(fā)起進(jìn)攻,大量消費(fèi)新型的高檔鋼筆。派
克公司的主管人員為在競(jìng)爭(zhēng)中取勝作出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策:將公司消費(fèi)重點(diǎn)由優(yōu)質(zhì)、高檔鋼筆
轉(zhuǎn)向廉價(jià)的低檔鋼筆。結(jié)果,派克公司的形象受到嚴(yán)重?fù)p害,許多絕望的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而去購(gòu)置克
勞斯等公司消費(fèi)的鋼筆,而派克公司開(kāi)拓消費(fèi)的廉價(jià)鋼筆又無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)者的特點(diǎn),不能吸引
新的消費(fèi)者。在這種情況下,派克公司完全喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),銷售額每況愈下,虧損日益增加,
以致1984年虧損額高達(dá)500萬(wàn)美元。
〔資料來(lái)源:?市場(chǎng)營(yíng)銷技能實(shí)訓(xùn)教程?,趙洪立、楊文啟主編,中央電大出版社,2022年〕
請(qǐng)認(rèn)真閱讀以上案例,答復(fù)以下問(wèn)題:
(1)案例中派克公司競(jìng)爭(zhēng)策略的失誤在哪里?
(2)請(qǐng)就此案例談?wù)勀愕捏w會(huì)。
試卷代號(hào):2175
中央播送電視大學(xué)2022-2022學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放??屁暺谀┛荚?/p>
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
〔供參考〕
一、單項(xiàng)選擇〔每題2分,共30分〕
1.C2.B3.A4.D5.B
6.D7.A8.B9.D10.A
11.B12.D13.C14.C15.A
二、判斷正誤〔每題1分,共20分〕
16.×17.√18.√19.×20.√
21.√22.√23.√24.√25.×
26.×27.×28.√29.√30.×
31.√32.×33.√34.√35.×
三、簡(jiǎn)答〔每題12分,共36分〕
36.尾數(shù)定價(jià)策略,是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)一般商品的求廉價(jià)、怕受騙的心理,盡可能在價(jià)格數(shù)
字上不進(jìn)位,使其價(jià)格的尾數(shù)為零頭。使消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)格低廉和賣者計(jì)算準(zhǔn)確、價(jià)格公正的感覺(jué)。
整數(shù)定價(jià)策略,是在消費(fèi)者購(gòu)置比擬注重高檔認(rèn)知的商品時(shí),把商品的價(jià)格定為整數(shù)。給
購(gòu)置者以高檔、高品質(zhì)的滿足。(12分)
37.舉例?!?分〕
消費(fèi)者購(gòu)置商品以后,購(gòu)置的決策過(guò)程還在繼續(xù),他要評(píng)價(jià)已購(gòu)的商品。企業(yè)對(duì)這一步仍
須給予充分的重視,因?yàn)樗P(guān)系到產(chǎn)品今后的市場(chǎng)和企業(yè)的信譽(yù)。
消費(fèi)者的購(gòu)置活動(dòng),先于購(gòu)置行為而發(fā)生,后于購(gòu)置行為而完畢。消費(fèi)者的購(gòu)后感受和購(gòu)
后評(píng)價(jià)至關(guān)重要。售貨現(xiàn)場(chǎng)的交易過(guò)程只不過(guò)是消費(fèi)者決策步驟中的一步,企業(yè)切忌以一概
全,必須研究整個(gè)購(gòu)置過(guò)程,尤其要努力使顧客有良好的購(gòu)后感受,讓消費(fèi)者滿意,從而帶來(lái)企
業(yè)經(jīng)營(yíng)效果?!?分〕
〔此題請(qǐng)根據(jù)學(xué)生的觀點(diǎn)、答復(fù)的思路、闡述的明晰以及論證的充分程度酌情給分?!?/p>
38.與實(shí)體產(chǎn)品相比,效勞主要以下特性:
(1)無(wú)形性。即效勞是無(wú)形的。效勞是一種績(jī)效或行為,而不是實(shí)物。
(2)不可別離性。即效勞產(chǎn)品的消費(fèi)與消費(fèi)是同步進(jìn)展的,是不可分割的。
(3)可變性。即效勞的質(zhì)量程度會(huì)受到相當(dāng)多因素的影響,因此會(huì)經(jīng)常變化。
(4)不可貯存性。又稱易消失性,指效勞無(wú)法被貯藏起來(lái)以備將來(lái)使用?!?2分〕
四、案例分析〔14分〕
39.當(dāng)企業(yè)面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),及時(shí)調(diào)整自己的策略是正確的。但是這種調(diào)整必需要在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、本企業(yè)在市場(chǎng)上的地位與形象、自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的充分分析與判斷的
根底上慎重決策。派克采取的是將產(chǎn)品線向下延伸的策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。這種策略是
篇三:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)論1文
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)論文
淺談某電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷策略
學(xué)生姓名:王鵬飛學(xué)號(hào):33509117
目錄
一、品牌與品牌營(yíng)銷的相關(guān)理論概述.............................................................................................-4-
(一)有關(guān)品牌的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)...............................................................................................................-4-
(二)品牌營(yíng)銷的根本涵義...............................................................................................................-4-
二、某電器的集團(tuán)根本情況.............................................................................................................-4-
〔一〕某電器集團(tuán)的概況..............................................................................................................-5-
〔三〕某電器集團(tuán)品牌開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境分析(SWOT)....................................................................-6-1、某電器集團(tuán)品牌開(kāi)展面臨的外部時(shí)機(jī)與威脅...................................................................-6-2、某電器集團(tuán)品牌開(kāi)展具有的自身優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)...................................................................-7-
三、制約某電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷績(jī)效的因素及存在的問(wèn)題.............................................................-7-
〔一〕制約某集團(tuán)品牌營(yíng)銷績(jī)效的因素......................................................................................-7-
〔二〕某集團(tuán)品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題..............................................................................................-8-1、品牌定位重復(fù).......................................................................................................................-8-2、多品牌管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化.......................................................................................................-8-3、多品牌擴(kuò)大規(guī)模但卻削弱了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...................................................................-9-
四、進(jìn)一步進(jìn)步某電器集團(tuán)品牌營(yíng)銷績(jī)效的假設(shè)干策略.................................................................-9-
〔一〕加深消費(fèi)者對(duì)某集團(tuán)的文化內(nèi)涵......................................................................................-9-
〔二〕多品牌策略的重點(diǎn)應(yīng)立于核心品牌..................................................................................-9-
〔三〕施行多品牌策略必須加強(qiáng)品牌關(guān)系管理........................................................................-10-
1、美國(guó)哈佛商業(yè)雜志一項(xiàng)研究報(bào)告指出:再次光臨的顧客,可為公司帶來(lái)25%-85%的利潤(rùn),而吸引他們?cè)賮?lái)的因素首先是效勞的好壞,其次是產(chǎn)品本身,最能后才是價(jià)格,可以說(shuō)效勞使產(chǎn)品有了差異性,有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從消費(fèi)者角度分析,經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,收入進(jìn)步,消費(fèi)者所追求的目的已不是利益,而是享受,效勞日益受到消費(fèi)者青睞,效勞將取代質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),成為競(jìng)爭(zhēng)取勝的主要手段,因此某必須不斷進(jìn)步產(chǎn)品的售后效勞維修、保障等方面,增加消費(fèi)者對(duì)某的信任和依賴這種形象一旦形成就很難受到其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的影響。實(shí)現(xiàn)品牌塑造的人格化。...................................................................................................................-10-
〔五〕積極有效的渠道維護(hù)策略................................................................................................-11-
1、調(diào)整渠道內(nèi)的價(jià)值鏈..........................................................................................................-11-2、建立有效的銷售拜訪..........................................................................................................-11-
五、完畢語(yǔ)................................................................................................................................
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