2020年公交場(chǎng)站施工組織設(shè)計(jì)

公交場(chǎng)站施工組織

設(shè)計(jì)

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公交場(chǎng)站施工組織設(shè)計(jì)

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目錄

第一章、綜合說(shuō)明.........................................1

第二章、施工項(xiàng)目班子主要管理人員.........................2

第三章、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)力量................................9

第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃......................................13

第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃....................................15

第六章、施工進(jìn)度及工程保證措施.........................16

第七章、施工方案或方法或施工措施........................25

第八章、質(zhì)量保證措施...................................123

第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施..............................152

第十章、現(xiàn)場(chǎng)文明及安全保證施工措施.....................155

第十一章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施.......................162

第十二章、工程交驗(yàn)后服務(wù)承諾..........................169

(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.......................171

(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表......................................172

(3)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.................173

(4)施工總平面圖......................................174

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第一章、綜合說(shuō)明

第一節(jié)工程概況

1、工程名稱(chēng)：方山道公交場(chǎng)站工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于天津市東麗區(qū)青嵐山路與方山道

交口以北，東側(cè)與青嵐山路緊鄰

3、工程概況：本工程為天津中心城區(qū)公交場(chǎng)站工程-東麗方

山道站工程為公交首末站，位于天津市東麗區(qū)青嵐山路與方

山道交口以北，東側(cè)與青嵐山路緊鄰，為交通用地，用地呈

長(zhǎng)方形。占地面積3070平方米，用地周邊道路市政道路平

坦。公交站房建筑面積446平方米、結(jié)構(gòu)為地上1層框架結(jié)

構(gòu)、單跨跨度為7.5米，高4.5米，內(nèi)設(shè)有調(diào)度室、機(jī)房、辦

公室、配電間、休息室、餐廳、衛(wèi)生間。

4、開(kāi)、竣工日期：計(jì)劃于7月22日開(kāi)工，計(jì)劃于10月2日

竣工。

5、地形、地質(zhì)、地震、氣象資料

本建筑耐火等級(jí)設(shè)計(jì)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為二層框架結(jié)

構(gòu)。設(shè)計(jì)主體使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度7度、設(shè)計(jì)基

本重力加速度值為0.15g。

6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(施工總平面布置圖見(jiàn)附表)

(1)駐地建設(shè)

本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在庭院紅線范圍內(nèi)，是項(xiàng)目經(jīng)理部

人員辦公、食宿的地點(diǎn)。

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(2)施工區(qū)域

本工程不設(shè)置於拌合站，所有混凝土均使用商品混凝

土。設(shè)置材料堆放區(qū)，作為堆放材料和周轉(zhuǎn)材料的場(chǎng)地。機(jī)

械、設(shè)備停放區(qū)，設(shè)鋼筋加工區(qū)，木工加工區(qū)。

(3)施工用水

本工程施工生活用水用①50由業(yè)主指定位置接入，引至

各生產(chǎn)區(qū)域。

(4)施工用電

本工程施工用電甲方已接入，為保證電力供應(yīng)。

(5)消防布置

在現(xiàn)場(chǎng)的料具庫(kù)房、木工棚、食堂、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)

的適當(dāng)位置設(shè)置消防器材，備齊消防工具，做好定人定崗責(zé)

任制，防止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，施工管理人員要加強(qiáng)消防工作的

管理。

第二章、施工項(xiàng)目班子主要管理人員

公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至

上”的質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。

第一節(jié)項(xiàng)目法施工

1實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理

部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施

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工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)

質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化

生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)

良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同

時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程

中，切實(shí)執(zhí)行IS09001：標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)

到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

2在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)

目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處

理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)

理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員

經(jīng)過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安

全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在

工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃

包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度

控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)

濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及

加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降

低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。

第二節(jié)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐

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富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、

管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主

管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單

位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成

本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要

素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)

技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)

硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。

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施工作業(yè)隊(duì)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員

項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的我公司項(xiàng)目經(jīng)理

擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)

實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)

管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：

①制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本

以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理；

②確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；

③負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；

④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系；

⑤合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，

嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

⑥負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一

起抓。

⑵項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：

①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作；

②制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

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③嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)

量；

④落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工

作；

⑤按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和

管理工作；

⑥組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的

糾正活動(dòng)。

（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）主要職責(zé)：

①負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；

③負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；

④負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品

（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；

⑤負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作；

⑥負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)

量記錄予以證實(shí)；

⑦組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資

料的整編。其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理

（1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)

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①如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)

系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以

內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備

就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。

②尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服

務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（（0.000以下基

礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施

工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。

③工程交竣工過(guò)程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢

驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間

以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)

容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。

④交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工

組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專(zhuān)門(mén)解

決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。

⑤交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和

用戶的意見(jiàn)，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。

（2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

①嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織

設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)

目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按

監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。

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②分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不

合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地

開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威

性。

③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)

備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使

所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

④教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，

服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。

(3)與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)

①與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)

容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。

②嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、

幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，

待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。

(4)與業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位協(xié)調(diào)

①及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場(chǎng)地，垂直運(yùn)

輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)

度。

②協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工

種配合問(wèn)題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

(5)施工管理中的協(xié)調(diào)

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

①每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的

工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)

文明施工中的各種問(wèn)題。

②每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理

部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的

各種矛盾。

③項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理

部門(mén)和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題，確保施

工順利進(jìn)行。

(6)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)

①工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門(mén)以

及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主

管部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛

圍。

②模范自覺(jué)地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門(mén)

和主管部門(mén)的抽查監(jiān)督。

③進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和居民搞好關(guān)

系，安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)和解決各類(lèi)問(wèn)題。

第三章、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)力量

第一節(jié)主要技術(shù)人員力量

項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、

協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對(duì)建設(shè)單位全

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面負(fù)責(zé)。

1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人的被授權(quán)人。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健

全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安

全活動(dòng)的正常開(kāi)展。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織

開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性

施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面

質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)

行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對(duì)人、

財(cái)、物等資源的需要。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

場(chǎng)全面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制

定文明施工管理細(xì)則。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批

準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整

資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2項(xiàng)目總工程師

(1)對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)

任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；提

出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工

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藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)

責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)

行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及

其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和

重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

(2)對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合

工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方

案措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3工程技術(shù)部

(1)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作；編制實(shí)施性施工組織設(shè)

計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程

監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)編制工程相關(guān)技術(shù)的詳

細(xì)施工方案和操作細(xì)則；負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總

結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)。

(2)按照合同規(guī)定，與甲方的協(xié)作配合，主動(dòng)或在甲方的

協(xié)調(diào)下做好與其它各承包單位、前后專(zhuān)業(yè)工序之間的聯(lián)系與

配合。

(3)精測(cè)班負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)

核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁極的交接；根

據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門(mén)給定的控制點(diǎn)，布置施工階段的測(cè)量

控制網(wǎng)；負(fù)責(zé)實(shí)施竣工測(cè)量，并做好相關(guān)的測(cè)量記錄；

(4)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢驗(yàn)

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評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)

各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)

量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混和料的施工配合比

等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。

4安全監(jiān)察部

依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜

合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全

措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)

現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源

提出預(yù)防措施，制定救險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，

對(duì)關(guān)鍵工序的負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員提出安全施工防范的技術(shù)交

底。

5質(zhì)量監(jiān)察部

依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)

量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，

對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，

組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)，對(duì)試驗(yàn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，

負(fù)責(zé)貫徹IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)行。

6計(jì)劃合同部

負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，指導(dǎo)各施工隊(duì)開(kāi)展責(zé)任成本核算工

作。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。對(duì)本工程各工序

進(jìn)行定額測(cè)定及分析，適時(shí)算出各工序定額并分析各項(xiàng)目定

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額單價(jià)。對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同制定、簽

定和管理。

7財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本控制。參與合同評(píng)審，

組織開(kāi)展成本預(yù)算、核算、分析、控制、考核工作。

8設(shè)備物資部

負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本工程的物資采購(gòu)計(jì)

劃，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本

工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管

理制度。參加本工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

10綜合辦公室（設(shè)醫(yī)務(wù)室及治安室）

負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待

及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。醫(yī)務(wù)室設(shè)1名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員并

負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療合作醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系。治安室負(fù)責(zé)與該區(qū)公安

局聯(lián)系，維護(hù)工地治安工作。

第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃

第一節(jié)勞動(dòng)力安排

1作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施

工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專(zhuān)業(yè)工種組成作業(yè)班

組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)

任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。

2按照我公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承

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包的施工業(yè)績(jī)、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評(píng)價(jià)，并建立

《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，

按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動(dòng)力的

補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。

3對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們

將按照我公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資

質(zhì)（資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績(jī)、實(shí)

際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評(píng)價(jià)，建

立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用

合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。

4土建工程施工

在公司所屬內(nèi)部抽調(diào)整建制的土建專(zhuān)業(yè)班組和特殊工種

承擔(dān)本工程的土建施工任務(wù)。施工高峰期如勞動(dòng)力不足時(shí)，

在公司范圍內(nèi)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

5安裝工程施工

安排總公司所屬安裝公司承擔(dān)安裝工程施工任務(wù)。其專(zhuān)

業(yè)班組職工的勞資關(guān)系在本項(xiàng)目施工期間轉(zhuǎn)入項(xiàng)目經(jīng)理部管

理。施工高峰期如勞動(dòng)力不足時(shí)，由安裝公司自行組織協(xié)調(diào)

及時(shí)給予解決。

6勞動(dòng)力組織

施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)

量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三

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個(gè)類(lèi)別組建。

第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、

機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位

自有職工，曾經(jīng)參與過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，

持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。

第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土

工、瓦工、抹灰工、電工、管工等，其平均技術(shù)等級(jí)為4

級(jí)。

第三類(lèi)為非技術(shù)工種。

我司已和十幾家的合格勞務(wù)分包商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)

系，需用勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)源豐富。經(jīng)過(guò)對(duì)勞務(wù)分包的業(yè)績(jī)和綜合

實(shí)力的考核，在合格勞務(wù)分包中選擇多家具有一級(jí)資質(zhì)的整

建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包商，中標(biāo)后即簽訂合同作好施工準(zhǔn)備

工作。

7勞動(dòng)力計(jì)劃

見(jiàn)附表

第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)工期承諾

本工程工期為73日歷天，我公司鄭重承諾在合同工期內(nèi)

完成全部施工任務(wù)。

第一階段：施工準(zhǔn)備.7.20-.7.22

第二階段：站房建筑工程.7.23-.8.25

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第三階段：站房裝修裝飾工程.8.26-.9.25

第四階段：給排水、電氣、弱電工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程

等.9.1

?.925

第五階段：室外場(chǎng)區(qū)工程.9.10-.9.28

第六階段：空調(diào)設(shè)備水電調(diào)試、竣工驗(yàn)收.9.29?.10.2

為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)

以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排幾個(gè)專(zhuān)

業(yè)施工隊(duì)，并根據(jù)工程面適時(shí)調(diào)整。

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情

況，按照”先深后淺、先難后易、前緊后松”的施工原則，采

用平行施工、流水作業(yè)的施工方法，把握關(guān)鍵線路，分流高

峰，力求工力平衡。

計(jì)劃工期：

開(kāi)工日期：7月22日

竣工日期：10月2日

詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃附錄

第六章、施工進(jìn)度及工期保證措施

本工程施工中，為了保證業(yè)主要求工期圓滿實(shí)現(xiàn)，我公

司將采取如下措施

第一節(jié)管理制度保障措施

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1采用里程碑及關(guān)鍵工序相結(jié)合的制度，即將業(yè)主要求

的基礎(chǔ)、主體封頂?shù)目刂乒て谂c工程實(shí)際的關(guān)鍵工序進(jìn)行有

機(jī)結(jié)合，在與選定的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行合同談判時(shí)，將工期

與經(jīng)濟(jì)相掛鉤，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍實(shí)施獎(jiǎng)罰，全部納入分包合

同中；

2在工程的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍的施工

進(jìn)度進(jìn)行每天一考核，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期與計(jì)劃工期不符，

有托工期現(xiàn)象，則立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行趕工。例如考慮

采取晝夜施工、增加人工、機(jī)械的投入以及選用新工藝等，

來(lái)確保業(yè)主的控制工期，絕不影響后續(xù)工程的開(kāi)展。

3中標(biāo)后，公司將采用3支勞務(wù)分包施工隊(duì)伍進(jìn)行內(nèi)部

競(jìng)爭(zhēng)的方法保證工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)，選定分包隊(duì)伍

時(shí)，對(duì)上述因素進(jìn)行綜合考慮，來(lái)?yè)駜?yōu)選用。

第二節(jié)建立完善的計(jì)劃保證措施

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制

施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體

系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并

由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢

驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各

項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深

入全面、貫徹始終的特色。

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第三節(jié)人、財(cái)、物的保障

1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派

具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包

管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)

的各類(lèi)施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程

的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。

2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行

支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化

公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良

資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。

3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備

豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)

驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，

我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。

4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)

齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)

試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。

5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施

工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工

作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。

第四節(jié)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施

1、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)

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商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。

2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞

務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩

班施工，確保施工計(jì)劃的完成。

3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的

重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡

在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)

隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施

工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門(mén)作好職工的思想工

作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行

額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改進(jìn)伙食外，給施工人

員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)

守崗位，安心工作。

第五節(jié)組織管理措施

1、公司各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，

確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需

要。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專(zhuān)業(yè)理論知

識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目

部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。

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3、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)

主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的

協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取

圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目

標(biāo)。

第六節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃管理

1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加

強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以

日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？?/p>

工期實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制

點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。

3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)

劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立

主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周

的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要

求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和

后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或

非施工原因調(diào)整了的期限交工。

4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位

而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否

則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。

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第七節(jié)加強(qiáng)技術(shù)管理

1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施

工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。

2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系

和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)

行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，

為施工提供必要的技術(shù)保證。

3、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)重復(fù)認(rèn)真看圖并相互

協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，

盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，

并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)

確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。

4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方

案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多

的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。

5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立

體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間，加快施工進(jìn)度。

6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。

7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期

內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程

持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。

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8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停

水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，

如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

第八節(jié)機(jī)械化水平保證

1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的

施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充

分保證施工進(jìn)度的需要。

第九節(jié)資金保證

1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核

算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由

項(xiàng)目部全權(quán)控制，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi)，

由公司內(nèi)部及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。

第十節(jié)物資保證

1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項(xiàng)

目部做好各種物資的供應(yīng)工作。

2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物

資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。

3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證

合格物資投入施工。

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第十一節(jié)后勤工作保證

1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯

菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠

豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。

2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活

動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成

一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。

3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)

勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極

性。

第十二節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理

安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門(mén)聯(lián)系，將主體

及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購(gòu)要及時(shí)，

保證工程施工進(jìn)度的要求。

第十三節(jié)承包管理的保障

1、對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專(zhuān)業(yè)分包商

根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)

劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安

排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。

2、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配

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套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備

使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、

質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等

配套計(jì)劃以及施工工序。

3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備

使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等

關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。

4、日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二

天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)

資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。

5、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)

和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組

織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)

任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確

立計(jì)劃調(diào)整程序。

6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行有

效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，

以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)

期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)

調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成

品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程

款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總承

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包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各

分包方行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、特別是讓業(yè)主

滿意的工程目標(biāo)。

7、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃管理是

項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每

日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事

務(wù)；每周定時(shí)召開(kāi)有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)

日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、

監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)

系，制定工作對(duì)策。經(jīng)過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠

道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。

8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，我公司將根據(jù)地

基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型

機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)

平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相

配合，結(jié)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)

場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重

要保證之一。

9、加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)

量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙

深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中

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將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主

動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的

工作，包括處理好與行政主管部門(mén)及工程各方的配合與協(xié)

調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為

工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。

第七章、施工方案或方法或施工措施

第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段

主要完成生產(chǎn)及生活用水、電、房屋等臨時(shí)設(shè)施，施工

場(chǎng)地圍擋，交接樁、復(fù)測(cè)及恢復(fù)定線、樁位的施工放樣，復(fù)

核技術(shù)資料，技術(shù)交底，組織機(jī)械設(shè)備、施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)

場(chǎng)，材料訂貨復(fù)試等工作。

第二節(jié)施工階段

1、場(chǎng)站站房工程施工

主要完成本工程公交場(chǎng)站的施工，包括先張法預(yù)應(yīng)力混

凝土管樁、承臺(tái)基礎(chǔ)、建筑物主體的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施

工、回填和室內(nèi)外裝飾裝修工程。

2、場(chǎng)區(qū)給排水管道及道路工程

主要包括DN300mm管道、DN400mm管道及01000mm

雨水檢查井、化糞池。

3、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝施工

主要完成室內(nèi)排水管道、電氣的安裝、通風(fēng)空調(diào)的安裝

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和調(diào)試等工作。

4、竣工驗(yàn)收階段

完成本工程的主體工程缺陷修補(bǔ)，場(chǎng)區(qū)道路工程、場(chǎng)區(qū)

電氣安裝工程和交驗(yàn)完畢。

第三節(jié)總體施工方案

本工程站房長(zhǎng)40.2m,寬12.5m,高4.2m,基礎(chǔ)采用先張法

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。（如圖）

（3）⑥⑦

40200

<C>

②④?

樁基礎(chǔ)平面圖

施工人員進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行場(chǎng)地平整及施工準(zhǔn)備工作（技

術(shù)準(zhǔn)備，材料購(gòu)置，檢驗(yàn)設(shè)備維修保養(yǎng)等），進(jìn)行先張法預(yù)應(yīng)

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力混凝土管樁的施工，再進(jìn)行站臺(tái)、調(diào)度室基礎(chǔ)、主體施

工，待站臺(tái)、調(diào)度室主體完成后同時(shí)進(jìn)行屋面防水保溫、弱

電工程、室內(nèi)給排水工程及室內(nèi)外裝修工程、通風(fēng)空調(diào)工

程，最后完成室外給排水管道工程及檢修坑、道路、圍墻等

室外場(chǎng)站工程。

1先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工

（1）施工工藝流程

本項(xiàng)目預(yù)制樁施工采用錘擊（靜壓）沉樁法施工工藝。

錘擊（靜壓）法施工工藝就是采用錘擊（靜壓）沉樁機(jī)械，

將制作好的預(yù)制碎樁，直接錘擊（靜壓）沉入土中至設(shè)計(jì)深

度的一種施工方法。具體工藝流程如下圖

（2）主要施工機(jī)械選擇

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根據(jù)樁長(zhǎng)及本場(chǎng)地地層情況，選用柴油打樁機(jī)和靜壓樁

機(jī)。

(3)主要工序施工方法

①打樁前，清除現(xiàn)場(chǎng)妨礙施工的高空和地下障礙物，以保證

沉樁順利進(jìn)行；

②預(yù)制碎管樁由業(yè)主從預(yù)制廠購(gòu)買(mǎi)，樁體運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收

合格后，方可投入使用。

③施工現(xiàn)場(chǎng)放線定位在施工現(xiàn)場(chǎng)不受沉樁作業(yè)影響的地方設(shè)

置四個(gè)軸線控制點(diǎn)，然后按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)放點(diǎn)位，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(4)靜壓沉樁方法(優(yōu)選)

①樁機(jī)就位與喂樁

a.樁基施工場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，在樁機(jī)移動(dòng)范圍內(nèi)，除了

保證樁機(jī)垂直度的要求外還應(yīng)考慮地面的承載力，施工場(chǎng)地

及周?chē)鷳?yīng)保證排水暢通。

b.樁起吊就位，樁機(jī)吊上端1/3處，將樁喂入，然后扶

正就位。

②樁的起吊、搬動(dòng)和堆放：

碎管樁起吊搬運(yùn)時(shí)，吊點(diǎn)必須符合規(guī)范要求，做到起吊點(diǎn)捆

綁牢固、平穩(wěn)、保護(hù)樁身質(zhì)量。樁管堆放應(yīng)按照施工樁組號(hào)

分組堆放。

③垂直度控制

管樁的垂直度必須嚴(yán)格控制，可在通視安全處(一般距樁機(jī)

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遠(yuǎn)于15m）設(shè)兩一臺(tái)，測(cè)量樁機(jī)架和樁的垂直度，樁的垂直

度偏差不得超過(guò)0.5%,如果超差，必須及時(shí)調(diào)整，但需保證

樁身不裂，必要時(shí)須撥出重插，不許采用強(qiáng)撥的方法進(jìn)行快

速糾偏，防止將樁身拉裂、折斷。必須保證第一節(jié)樁的垂直

度和樁頭完整，第一節(jié)樁對(duì)整根樁的施工質(zhì)量是至關(guān)重要

的，不得偏心受壓。

④壓樁

a.管樁就位插入土?xí)r，須用兩臺(tái)經(jīng)緯儀相互交叉成90°

檢測(cè)樁的垂直度。

b.壓樁時(shí)，樁帽、樁身應(yīng)在同一中心線上，管樁插入土中

的垂直度不得超過(guò)樁長(zhǎng)0.5%。

c.開(kāi)始?jí)簶稇?yīng)緩緩施壓，壓樁過(guò)程應(yīng)保持軸心受壓，若有

偏移要及時(shí)調(diào)整。

d.根據(jù)設(shè)計(jì)要求及地質(zhì)情況，本次靜壓樁機(jī)機(jī)架及配重為

500—600To

e.在壓樁過(guò)程中，當(dāng)壓至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，如實(shí)記錄下成

樁最終壓樁力，以給設(shè)計(jì)方提供參考，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)

及時(shí)通知設(shè)計(jì)院前來(lái)協(xié)商解決。

⑤接樁

a.接樁均采用鋼端板焊接法，樁段頂端距地面0.5?1.0m

左

右接樁，接樁前先用鋼絲刷將上、下段樁頂泥污及鐵銹清洗

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干凈，拼接處坡口槽電焊應(yīng)分層對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，焊接時(shí)應(yīng)采取措

施減小焊接

變形，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿，焊后應(yīng)清除焊渣，檢查焊縫飽滿程

度。焊條使用前應(yīng)采用烘箱進(jìn)行烘干處理。

b.焊接應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，對(duì)稱(chēng)點(diǎn)焊4-6點(diǎn)，加以固定。

c.管樁的接頭強(qiáng)度取決于焊縫強(qiáng)度，焊縫要求連續(xù)飽滿，

焊縫的寬度和堆高均要符合規(guī)范要求。

d.接樁宜在樁尖穿過(guò)較硬的土層后進(jìn)行，接樁時(shí)上下段樁

的中心線偏差不宜大于5mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁段的

0.1%o

⑥防腐

如果設(shè)計(jì)要求對(duì)接頭處焊縫進(jìn)行防腐處理，應(yīng)使用設(shè)計(jì)

要求的防腐材料或用監(jiān)理單位認(rèn)可的防腐材料，防腐應(yīng)均勻

涂刷在接頭焊縫處。防腐結(jié)束后，需冷卻不小于8min后方可

壓樁。

⑦送樁

在送樁之前，應(yīng)預(yù)先算好送樁深度，并在送樁桿上作明

顯標(biāo)記，再用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，送樁留下的樁孔應(yīng)

立即充填密實(shí)。

⑧停壓標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件，樁的種類(lèi)和尺寸，以及樁的性能等

因素，綜合考慮確定。本標(biāo)段樁為端承摩擦樁，停壓標(biāo)準(zhǔn)

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為：樁尖壓到設(shè)計(jì)標(biāo)高位置，同時(shí)記錄壓樁時(shí)的壓力表讀

數(shù)。如果未至設(shè)計(jì)標(biāo)高而壓樁力

⑨記錄

壓樁或送樁時(shí)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好樁號(hào)、樁型號(hào)與尺寸、制樁

日期、地表標(biāo)高、終止壓樁時(shí)的壓樁力、樁頂標(biāo)高，垂直度

偏差原始記錄，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

(5)錘擊沉樁方法

①打樁機(jī)配備DD50柴油錘。樁機(jī)就位時(shí)，對(duì)準(zhǔn)樁位，在兩

個(gè)垂直方向調(diào)直桅桿。

②樁在起吊、搬運(yùn)時(shí)力求平穩(wěn)，吊點(diǎn)要符合設(shè)計(jì)要求。

③錘和樁帽，送樁器與樁之間設(shè)彈性襯墊，且樁錘、樁帽、

送樁器、樁身保持在同一軸線上。

④插樁

a.插樁就位位置是保證沉樁精度的關(guān)鍵，應(yīng)正確的插樁。

b.按樁位布置樣樁，用竹樁或圓鋼插入樁位中心，管樁就

位前先以樁中心為圓心畫(huà)一個(gè)與管樁外徑相同的圓，就位

時(shí)，將管樁的外輪廓與所畫(huà)的圓重合。

c.如地面有石塊等障礙物，插樁困難時(shí)，用鐵鍬挖出與樁

同形的線孔，將樁插入孔內(nèi)就位。

⑤管樁的垂直度必須嚴(yán)格控制，可在通視安全處(一般距樁

機(jī)遠(yuǎn)于15m),約成90°方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺(tái)，測(cè)量樁機(jī)

架和樁的垂直度，樁的垂直度偏差不得超過(guò)0.5%,如果超

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差，必須及時(shí)調(diào)整，但需保證樁身不裂，必要時(shí)須撥出重

插，不許采用強(qiáng)撥的方法進(jìn)行快速糾偏，防止將樁身拉裂、

折斷。必須保證第一節(jié)樁的垂直度和樁頭完整，第一節(jié)樁對(duì)

整根樁的施工質(zhì)量是至關(guān)重要的，不得偏心受壓。

⑥打樁：

a.管樁就位插入土?xí)r，須用兩臺(tái)經(jīng)緯儀相互交叉成900

檢測(cè)樁的垂直度。

b.沉樁時(shí)，樁帽、樁身應(yīng)在同一中心線上，管樁插入土中

的垂直度不得超過(guò)樁長(zhǎng)0.5%。

c.樁尖插入樁位后，先用重錘低擊，起錘高度控制在1m

以內(nèi)。采用2臺(tái)經(jīng)緯儀兩個(gè)方向控制樁身垂直度，穩(wěn)樁后，

進(jìn)行沉樁。

⑦接樁：

a.接樁均采用鋼端板焊接法，樁段頂端距地面0.6m左右

接樁，接樁前先將上、下段樁頂清洗干凈，拼接處坡口槽電

焊應(yīng)分層對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，焊接時(shí)應(yīng)采取措施減小焊接變形，焊縫

應(yīng)連續(xù)飽滿，焊后應(yīng)清除焊渣，檢查焊縫飽滿程度。焊條使

用前應(yīng)采用烘箱進(jìn)行烘干處理。

b.焊接應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，對(duì)稱(chēng)點(diǎn)焊4-6點(diǎn)，加以固定。

c.管樁的接頭強(qiáng)度取決于焊縫強(qiáng)度，焊縫要求連續(xù)飽滿，

焊縫的寬度和堆高均要符合規(guī)范要求。

d.每個(gè)接頭焊接完，需冷卻3?5分鐘后方可壓樁。

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e.接樁宜在樁尖穿過(guò)較硬的土層后進(jìn)行，接樁時(shí)上下段樁

的中心線偏差不宜大于5mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁段的

0.1%o

⑧送樁送樁采用送樁器，在送樁之前，應(yīng)預(yù)先算好送樁深

度，并在送樁桿上作明顯標(biāo)記，再用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)

高，送樁留下的樁孔應(yīng)立即充填密實(shí)。

⑨停止打樁的控制原則：當(dāng)樁頂標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求進(jìn)時(shí)，停

止打樁;如發(fā)生樁頭打碎或其它異常情況時(shí)，停止打樁。

⑩打樁或送樁時(shí)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好樁號(hào)、樁型號(hào)與尺寸、制

樁

日期、地表標(biāo)高、樁頂標(biāo)高，垂直度偏差原始記錄，焊口也

要做好焊接隱蔽記錄，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、鋼筋工程

(1)、鋼筋錨固

①鋼筋錨固長(zhǎng)度及錨固方式應(yīng)符合圖紙、規(guī)范及圖集要求，

擺放在柱、梁、板內(nèi)，朝向整齊一致，綁扎牢固。

②縱向受拉鋼筋抗震錨固長(zhǎng)度見(jiàn)圖紙要求及圖集規(guī)定。

(2)鋼筋的連接

①搭接長(zhǎng)度

1)鋼筋搭接長(zhǎng)度及搭接位置按圖紙、規(guī)范、圖集要求進(jìn)行

搭接，在同一斷面的接頭應(yīng)位置、方式統(tǒng)一。

2)縱向受拉鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度：llE=ClaE

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縱向鋼筋搭接接頭面積百分率W25%時(shí)，=1.2；

縱向鋼筋搭接接頭面積百分率=50%時(shí)，=1.4；

當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時(shí)，其laE按較小的直徑計(jì)算；

在任何情況下搭接長(zhǎng)度不得小于300mm；

當(dāng)設(shè)計(jì)要求的搭接長(zhǎng)度大于計(jì)算值時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭

接。

③連接區(qū)段

1）鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度，凡

搭接接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)

段。

2）鋼筋機(jī)械連接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d（d為縱向受力鋼

筋的較大直徑），凡接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段的機(jī)械連接接頭

均屬于同一連接區(qū)段。

④連接百分率：位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭百

分率：對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)及墻類(lèi)構(gòu)件為25%,對(duì)于柱類(lèi)構(gòu)件為

50%；位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋機(jī)械連接接頭百分率

為50%。

⑤鋼筋接頭位置符合下表規(guī)定。

鋼筋位置適宜的接頭位置

梁板下鐵在梁、板跨三等分兩端等分部分及支

座處

梁板上鐵在梁、板跨三等分中間部分

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(3)綁扎要求

①相交點(diǎn)全部綁扎，綁扎牢固，鋼筋不移位，扎絲綁扎規(guī)

矩，不得有松扣、漏扣。柱主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部位采用纏扣

綁扎，梁上部縱向筋的箍筋采用套扣法綁扎，板鋼筋采用順

扣綁扎。

②柱、板鋼筋全部拉通線綁扎，做到橫平、豎直，間距、排

距均勻。柱所有扎絲一律朝內(nèi)彎。

③鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用三道鐵絲綁扎牢固，兩端

鐵絲綁扎位置在距鋼筋端部50mm處。

④箍筋綁扎：箍筋綁扎到位；箍筋間距及加密區(qū)長(zhǎng)度符合要

求；梁的箍筋與主筋垂直，柱的箍筋水平；梁和柱的箍筋彎

鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。

鋼筋工程工藝流程：

——----------

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整改

(4)鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、加工、堆放

①鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

根據(jù)工程進(jìn)度，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，上報(bào)材料申請(qǐng)計(jì)劃，對(duì)

所需要的鋼筋進(jìn)行分批進(jìn)場(chǎng)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、

爐號(hào)和試驗(yàn)報(bào)告單，而且質(zhì)量證明書(shū)必須隨鋼筋一同到場(chǎng)，

鋼筋進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求立即做鋼筋復(fù)試工

作，鋼筋復(fù)試經(jīng)過(guò)后，方能批準(zhǔn)使用。經(jīng)過(guò)加工的鋼筋必須

有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上寫(xiě)明此部分鋼筋所用工程管理部位、對(duì)應(yīng)配

筋單號(hào)及其上的鋼筋號(hào)。進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格

按相關(guān)規(guī)范、圖紙及配筋單執(zhí)行，不合格的鋼筋堅(jiān)決組織退

場(chǎng)，并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

1)鋼筋原材驗(yàn)收

原材試驗(yàn)報(bào)告單的分批必須正確，同爐號(hào)、同牌號(hào)、同

規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋W60t作為一批；原

材復(fù)試應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，且見(jiàn)證取樣數(shù)必須2總試驗(yàn)數(shù)

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的30%o

2）鋼筋外觀檢驗(yàn)

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，在保證設(shè)計(jì)規(guī)格及力學(xué)性能的情況下，

鋼筋表面必須清潔無(wú)損傷，不得有顆粒或片狀鐵銹、裂紋、

結(jié)疤、折疊、油漬和污漆等，鋼筋端頭必須保證平直無(wú)彎

曲。鋼筋表面的凸塊不允許超過(guò)螺紋的高度。

3）鋼筋性能檢驗(yàn)

a力學(xué)性能的檢驗(yàn)

I.冷軋帶肋鋼筋

每1驗(yàn)收批取1組試件（拉伸2個(gè)、彎曲2個(gè)），取樣

時(shí)從同1驗(yàn)收批中任選的2根鋼筋中切取試樣，切取試件

時(shí)，從每根鋼筋端部先截去50cm,然后再截取兩根，1根做

拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率），另1根做彎

曲試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有1個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)

值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍的試樣，對(duì)不合格的項(xiàng)目做第2次試

驗(yàn)，如仍有1根試樣不合格，則該批鋼筋為不合格品不予驗(yàn)

收。

II.低碳鋼熱軋圓盤(pán)條

每1驗(yàn)收批取1組試件，其中拉伸1個(gè)、彎曲2個(gè)（取

自不同盤(pán)）。切取試件時(shí)，從每盤(pán)鋼筋端部先截去50cm,

然后再截取所需長(zhǎng)度試樣，分別做拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、

抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率）及彎曲試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，如有1個(gè)試驗(yàn)結(jié)

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果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí)，則應(yīng)另取雙倍的試樣，對(duì)不

合格的項(xiàng)目做第2次試驗(yàn)，如仍有1根試樣不合格，則該批

鋼筋為不合格品不予驗(yàn)收。

b化學(xué)性能的檢驗(yàn)

對(duì)化學(xué)成分不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不良或

機(jī)械性能顯著不正常，對(duì)該批鋼筋有懷疑的以及進(jìn)口鋼筋等

必須進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)。

②、鋼筋加工

鋼筋加工流程：

1）鋼筋下料

a鋼筋的放樣

I.施工前由專(zhuān)職鋼筋放樣員按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范進(jìn)

行翻樣，土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員核對(duì)簽字后下發(fā)給鋼筋加工班組

進(jìn)行統(tǒng)一下料。放樣前應(yīng)切實(shí)掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明要求，并

與設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審記錄相結(jié)合。所有放樣料單均須符合

設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有確定的部分，征求設(shè)計(jì)

同意后，以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。

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n.鋼筋放樣必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搭接、錨固按結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明要求進(jìn)行放樣下料。

in.施工隊(duì)拿到料單核對(duì)無(wú)誤后，按放樣料單下料。下

料時(shí)必須統(tǒng)籌考慮，長(zhǎng)短結(jié)合，注意提高鋼筋的利用率。馬

凳、鋼筋定位筋考慮用廢料加工，在料單上要有馬凳和定位

筋的放樣。

IV加工時(shí)按料單統(tǒng)一配料成型，鋼筋加工好后按料單分

規(guī)格、型號(hào)、使用部位掛料牌布堆放，每堆鋼筋料牌布不少

于兩塊，單件、少件的要單獨(dú)存放，以免造成混淆。

2）鋼筋除銹

鋼筋表面要保證潔凈，油漬、漆污或用錘擊時(shí)能剝落的

浮皮、鐵銹等在使用前清除干凈。在除銹過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋

表面的氧化鐵皮鱗嚴(yán)重并已損傷截面，或在除銹后鋼筋表面

有嚴(yán)重的麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時(shí)，要降級(jí)使用或剔除不用。

3）鋼筋的調(diào)直

用調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋時(shí)，根據(jù)鋼筋的直徑選用調(diào)直模和傳

送壓輯，并正確掌握調(diào)直模和壓輻的壓緊程度。鋼筋要保證

平直，無(wú)局部曲折；冷撥低碳素鋼筋在調(diào)直機(jī)上調(diào)直后，其

表面不得有明顯擦傷，抗拉強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)要求。

4）鋼筋的切斷

a.鋼筋切斷原則

斷料遵循先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。

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斷料時(shí)不用短尺量長(zhǎng)料，防止在丈量中產(chǎn)生累計(jì)誤差。在切

斷過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等時(shí)必須

切除。對(duì)需要套絲的鋼筋下料時(shí)應(yīng)使用砂輪切割機(jī)，鋼筋端

頭截面與鋼筋軸線垂直，不翹曲，無(wú)毛刺。

b.鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度要求

項(xiàng)目鋼筋負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員必須定期檢查后臺(tái)鋼筋斷料是

否完全按照料單及技術(shù)交底進(jìn)行執(zhí)行，并作出相應(yīng)的檢查記

錄，以書(shū)面形式將檢查中的質(zhì)量問(wèn)題反饋到施工隊(duì)，及時(shí)督

促施工隊(duì)按期整改。

c.質(zhì)量要求

鋼筋的斷口不得有馬蹄或彎起現(xiàn)象，對(duì)于有特殊要求的

鋼筋（例如：頂模撐鋼筋）不得有毛刺等現(xiàn)象。

2）鋼筋的加工制作

a劃線：根據(jù)鋼筋料單的要求，將鋼筋的尺寸標(biāo)識(shí)在定

位板上，鋼筋彎曲時(shí)，根據(jù)定位板上的尺寸，用粉筆將各彎

曲位置劃出，根據(jù)不同的彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值，扣除法

是從相臨的兩段長(zhǎng)度中各扣除一半。鋼筋端部帶半圓鉤時(shí)，

該段長(zhǎng)度劃線時(shí)增加0.5d,劃線應(yīng)從中間向兩邊進(jìn)行，兩邊

不對(duì)稱(chēng)時(shí)，可從一端開(kāi)始。但若劃到另一端有出入時(shí)，應(yīng)重

新調(diào)整。調(diào)整值見(jiàn)下表（mm）

彎

30456090135

曲角度

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調(diào)

0.35d0.5d0.85d1.2d2.5d

整值

鋼

調(diào)整值

筋直徑

82.846.89.620

103.558.51225

124.2610.214.430

144.9711.916.835

165.6813.619.240

186.3915.321.645

20710172450

227.71118.726.455

258.7512.521.253062.5

289.81423.833.670

3211.21627.238.480

4）箍筋制作

一級(jí)鋼筋末端做180度彎鉤時(shí)，其圓弧彎曲直徑控制在

鋼筋直徑的2.5倍，但不小于主筋直徑，平直部分長(zhǎng)度為

10d；二級(jí)鋼筋需做90度或135度彎折時(shí)，二級(jí)鋼筋的彎曲

直徑控制在鋼筋直徑4倍，135度彎折時(shí)平直部分為10d；彎

起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑為5d?鋼筋作不大于90

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度的彎折時(shí)，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5

倍。

b1

超

坐

帆

］平直長(zhǎng)度］牛

一

鋼筋末端180°彎鉤鋼筋末端90°彎鉤

(a)(b)

(c)

5)柱子定位框

用中18的加工，必須焊制雙卡定位，并要焊制頂模撐

(放于墻體模板上口，定位墻體鋼筋及模板間距，可周轉(zhuǎn)使

用)，端部平直，無(wú)毛刺；雙向定位卡用①1()的鋼筋頭焊

接，端部平直，無(wú)毛刺，限位空隙比相應(yīng)墻體立筋大1mm,

長(zhǎng)度為主筋保護(hù)層厚度+主筋的直徑。水平定位框可周轉(zhuǎn)使

用，使用中發(fā)現(xiàn)開(kāi)焊、變形、損壞，應(yīng)及時(shí)更換。做法見(jiàn)下

圖：(圓柱的措施)

I柱子截面尺寸-2*主筋保護(hù)層厚度-2*主筋直徑

1=柱主筋間距

a為柱子主筋直徑+lmm

③鋼筋的堆放

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本工程在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋加工區(qū)，具體位置見(jiàn)總平面布置

圖。在區(qū)內(nèi)分別砌筑300mm高的防水磚臺(tái)，磚臺(tái)間距3m,

用于存放鋼筋原材，同時(shí)準(zhǔn)備足夠的塑料布，防止雨、雪天

氣造成鋼筋銹蝕。

鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)原材根據(jù)級(jí)別、型號(hào)分開(kāi)有序堆放，9m

和12m的鋼筋要求靠一端對(duì)齊，并對(duì)鋼筋進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌

統(tǒng)一掛于對(duì)齊一側(cè)，嚴(yán)禁H級(jí)鋼筋和HI級(jí)鋼筋嚴(yán)禁混用。鋼

筋標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一一致，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)

容。

對(duì)加工成品在堆放場(chǎng)地明確標(biāo)識(shí)規(guī)格及型號(hào)，吊裝過(guò)程

中鋼筋上掛標(biāo)識(shí)布條，保證在施工中能夠正確使用到結(jié)構(gòu)施

工中。

(5)鋼筋綁扎

①基礎(chǔ)鋼筋綁扎

本工程基礎(chǔ)工程主要有基礎(chǔ)梁和承臺(tái)。

1)工藝流程：彈出位置線一驗(yàn)線一柱、梁、承臺(tái)鋼筋

綁扎一柱插筋及固定筋一隱蔽工程驗(yàn)收

2)墊層澆灌完成后，混凝土達(dá)到1.2MPa后，根據(jù)圖紙

框架柱位置進(jìn)行軸線測(cè)量復(fù)核，由項(xiàng)目技術(shù)人員挑選有代表

性的部位做鋼筋樣板，驗(yàn)