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公交場(chǎng)站施工組織
設(shè)計(jì)
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公交場(chǎng)站施工組織設(shè)計(jì)
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目錄
第一章、綜合說(shuō)明.........................................1
第二章、施工項(xiàng)目班子主要管理人員.........................2
第三章、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)力量................................9
第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃......................................13
第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃....................................15
第六章、施工進(jìn)度及工程保證措施.........................16
第七章、施工方案或方法或施工措施........................25
第八章、質(zhì)量保證措施...................................123
第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施..............................152
第十章、現(xiàn)場(chǎng)文明及安全保證施工措施.....................155
第十一章、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施.......................162
第十二章、工程交驗(yàn)后服務(wù)承諾..........................169
(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.......................171
(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表......................................172
(3)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.................173
(4)施工總平面圖......................................174
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第一章、綜合說(shuō)明
第一節(jié)工程概況
1、工程名稱(chēng):方山道公交場(chǎng)站工程
2、建設(shè)地點(diǎn):本工程位于天津市東麗區(qū)青嵐山路與方山道
交口以北,東側(cè)與青嵐山路緊鄰
3、工程概況:本工程為天津中心城區(qū)公交場(chǎng)站工程-東麗方
山道站工程為公交首末站,位于天津市東麗區(qū)青嵐山路與方
山道交口以北,東側(cè)與青嵐山路緊鄰,為交通用地,用地呈
長(zhǎng)方形。占地面積3070平方米,用地周邊道路市政道路平
坦。公交站房建筑面積446平方米、結(jié)構(gòu)為地上1層框架結(jié)
構(gòu)、單跨跨度為7.5米,高4.5米,內(nèi)設(shè)有調(diào)度室、機(jī)房、辦
公室、配電間、休息室、餐廳、衛(wèi)生間。
4、開(kāi)、竣工日期:計(jì)劃于7月22日開(kāi)工,計(jì)劃于10月2日
竣工。
5、地形、地質(zhì)、地震、氣象資料
本建筑耐火等級(jí)設(shè)計(jì)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為二層框架結(jié)
構(gòu)。設(shè)計(jì)主體使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度7度、設(shè)計(jì)基
本重力加速度值為0.15g。
6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(施工總平面布置圖見(jiàn)附表)
(1)駐地建設(shè)
本工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在庭院紅線范圍內(nèi),是項(xiàng)目經(jīng)理部
人員辦公、食宿的地點(diǎn)。
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(2)施工區(qū)域
本工程不設(shè)置於拌合站,所有混凝土均使用商品混凝
土。設(shè)置材料堆放區(qū),作為堆放材料和周轉(zhuǎn)材料的場(chǎng)地。機(jī)
械、設(shè)備停放區(qū),設(shè)鋼筋加工區(qū),木工加工區(qū)。
(3)施工用水
本工程施工生活用水用①50由業(yè)主指定位置接入,引至
各生產(chǎn)區(qū)域。
(4)施工用電
本工程施工用電甲方已接入,為保證電力供應(yīng)。
(5)消防布置
在現(xiàn)場(chǎng)的料具庫(kù)房、木工棚、食堂、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)
的適當(dāng)位置設(shè)置消防器材,備齊消防工具,做好定人定崗責(zé)
任制,防止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi),施工管理人員要加強(qiáng)消防工作的
管理。
第二章、施工項(xiàng)目班子主要管理人員
公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至
上”的質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、
文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)
有的貢獻(xiàn)。
第一節(jié)項(xiàng)目法施工
1實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理
部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施
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工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)
質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化
生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)
良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同
時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程
中,切實(shí)執(zhí)行IS09001:標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)
到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。
2在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)
目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處
理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)
理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員
經(jīng)過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安
全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在
工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃
包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度
控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)
濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及
加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降
低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。
第二節(jié)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐
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富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、
管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。
項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主
管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單
位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成
本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要
素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)
技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)
硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。
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施工作業(yè)隊(duì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員
項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的我公司項(xiàng)目經(jīng)理
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高,務(wù)
實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部,進(jìn)一步增強(qiáng)
管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):
①制定項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本
以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程管理;
②確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù);
③負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),按編制配備人員;
④組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系;
⑤合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,
嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
⑥負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一
起抓。
⑵項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé):
①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作;
②制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
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③嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)
量;
④落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工
作;
⑤按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和
管理工作;
⑥組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)的
糾正活動(dòng)。
(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;
②負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指
導(dǎo)書(shū),解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;
③負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作;
④負(fù)責(zé)一般不合格品(工程)的處理建議,并對(duì)不合格品
(工程)的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證;
⑤負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作;
⑥負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)質(zhì)
量記錄予以證實(shí);
⑦組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資
料的整編。其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理
(1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)
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①如本公司中標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)
系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí),三天以
內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備
就緒,并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),形成施工生產(chǎn)能力。
②尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿意服
務(wù)。施工期間,按單位工程形象進(jìn)度分階段((0.000以下基
礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天)征求業(yè)主和施
工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。
③工程交竣工過(guò)程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢
驗(yàn)、驗(yàn)收資料外,并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間
以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)
容交驗(yàn)手續(xù),直至業(yè)主及用戶滿意為止。
④交竣工時(shí),項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)水平高的職工
組成維修班,由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)辦公,專(zhuān)門(mén)解
決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。
⑤交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和
用戶的意見(jiàn),為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。
(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)
①嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織
設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”,項(xiàng)
目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收,并按
監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改,決不留隱患。
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②分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不
合格,下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地
開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威
性。
③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)
備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使
所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
④教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,
服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。
(3)與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)
①與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)
容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。
②嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、
幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題,須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出,
待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。
(4)與業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位協(xié)調(diào)
①及時(shí)給予分包單位配合,積極提供堆料場(chǎng)地,垂直運(yùn)
輸,設(shè)施料使用等各種方便。相互合作,共同促進(jìn)工程進(jìn)
度。
②協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉,工
種配合問(wèn)題,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
(5)施工管理中的協(xié)調(diào)
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
①每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決和處理施工中出現(xiàn)的
工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量,進(jìn)度、安全生產(chǎn)
文明施工中的各種問(wèn)題。
②每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理
部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的
各種矛盾。
③項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主監(jiān)理
部門(mén)和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題,確保施
工順利進(jìn)行。
(6)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)
①工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門(mén)以
及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主
管部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛
圍。
②模范自覺(jué)地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門(mén)
和主管部門(mén)的抽查監(jiān)督。
③進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和居民搞好關(guān)
系,安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)和解決各類(lèi)問(wèn)題。
第三章、專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)力量
第一節(jié)主要技術(shù)人員力量
項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、
協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對(duì)建設(shè)單位全
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面負(fù)責(zé)。
1項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人的被授權(quán)人。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健
全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安
全活動(dòng)的正常開(kāi)展。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織
開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng),確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實(shí)施性
施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面
質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)
行資源配置,保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對(duì)人、
財(cái)、物等資源的需要。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)
場(chǎng)全面文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制
定文明施工管理細(xì)則。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)按批
準(zhǔn)的施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)調(diào)整
資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2項(xiàng)目總工程師
(1)對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)
任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作;提
出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工
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藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)
責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)
行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及
其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和
重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
(2)對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),結(jié)合
工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度,及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方
案措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3工程技術(shù)部
(1)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作;編制實(shí)施性施工組織設(shè)
計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程
監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)編制工程相關(guān)技術(shù)的詳
細(xì)施工方案和操作細(xì)則;負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總
結(jié),組織實(shí)施工程竣工后保修和后期服務(wù)。
(2)按照合同規(guī)定,與甲方的協(xié)作配合,主動(dòng)或在甲方的
協(xié)調(diào)下做好與其它各承包單位、前后專(zhuān)業(yè)工序之間的聯(lián)系與
配合。
(3)精測(cè)班負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)
核、檢查及其它抽查性測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量樁極的交接;根
據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)部門(mén)給定的控制點(diǎn),布置施工階段的測(cè)量
控制網(wǎng);負(fù)責(zé)實(shí)施竣工測(cè)量,并做好相關(guān)的測(cè)量記錄;
(4)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn),按檢驗(yàn)
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評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)
各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)
量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料,提出各種混和料的施工配合比
等試驗(yàn)數(shù)據(jù),并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。
4安全監(jiān)察部
依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程的安全管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)安全綜
合管理,編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體的安全
措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查,發(fā)
現(xiàn)事故隱患,及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促,對(duì)危險(xiǎn)源
提出預(yù)防措施,制定救險(xiǎn)預(yù)案。定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,
對(duì)關(guān)鍵工序的負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員提出安全施工防范的技術(shù)交
底。
5質(zhì)量監(jiān)察部
依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)
量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),
對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,
組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng),對(duì)試驗(yàn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo),
負(fù)責(zé)貫徹IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)行。
6計(jì)劃合同部
負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,指導(dǎo)各施工隊(duì)開(kāi)展責(zé)任成本核算工
作。負(fù)責(zé)按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。對(duì)本工程各工序
進(jìn)行定額測(cè)定及分析,適時(shí)算出各工序定額并分析各項(xiàng)目定
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額單價(jià)。對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同制定、簽
定和管理。
7財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本控制。參與合同評(píng)審,
組織開(kāi)展成本預(yù)算、核算、分析、控制、考核工作。
8設(shè)備物資部
負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本工程的物資采購(gòu)計(jì)
劃,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本
工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管
理制度。參加本工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
10綜合辦公室(設(shè)醫(yī)務(wù)室及治安室)
負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待
及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。醫(yī)務(wù)室設(shè)1名有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員并
負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療合作醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系。治安室負(fù)責(zé)與該區(qū)公安
局聯(lián)系,維護(hù)工地治安工作。
第四章、勞動(dòng)力計(jì)劃
第一節(jié)勞動(dòng)力安排
1作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi),挑選有豐富施
工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人,分專(zhuān)業(yè)工種組成作業(yè)班
組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)
任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。
2按照我公司《勞務(wù)分承包控制程序》,根據(jù)勞務(wù)分承
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包的施工業(yè)績(jī)、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察,做出評(píng)價(jià),并建立
《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要,
按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方,作為作業(yè)層勞動(dòng)力的
補(bǔ)充,并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。
3對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,我們
將按照我公司《工程分承包方控制程序》,根據(jù)承包方的資
質(zhì)(資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績(jī)、實(shí)
際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評(píng)價(jià),建
立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要,按名錄選用
合格分承包方,并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。
4土建工程施工
在公司所屬內(nèi)部抽調(diào)整建制的土建專(zhuān)業(yè)班組和特殊工種
承擔(dān)本工程的土建施工任務(wù)。施工高峰期如勞動(dòng)力不足時(shí),
在公司范圍內(nèi)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
5安裝工程施工
安排總公司所屬安裝公司承擔(dān)安裝工程施工任務(wù)。其專(zhuān)
業(yè)班組職工的勞資關(guān)系在本項(xiàng)目施工期間轉(zhuǎn)入項(xiàng)目經(jīng)理部管
理。施工高峰期如勞動(dòng)力不足時(shí),由安裝公司自行組織協(xié)調(diào)
及時(shí)給予解決。
6勞動(dòng)力組織
施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)
量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三
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個(gè)類(lèi)別組建。
第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種,其中包括機(jī)操工、
機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我單位
自有職工,曾經(jīng)參與過(guò)類(lèi)似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),
持有相應(yīng)的上崗操作證,平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。
第二類(lèi)為普通技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土
工、瓦工、抹灰工、電工、管工等,其平均技術(shù)等級(jí)為4
級(jí)。
第三類(lèi)為非技術(shù)工種。
我司已和十幾家的合格勞務(wù)分包商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)
系,需用勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)源豐富。經(jīng)過(guò)對(duì)勞務(wù)分包的業(yè)績(jī)和綜合
實(shí)力的考核,在合格勞務(wù)分包中選擇多家具有一級(jí)資質(zhì)的整
建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包商,中標(biāo)后即簽訂合同作好施工準(zhǔn)備
工作。
7勞動(dòng)力計(jì)劃
見(jiàn)附表
第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃
第一節(jié)工期承諾
本工程工期為73日歷天,我公司鄭重承諾在合同工期內(nèi)
完成全部施工任務(wù)。
第一階段:施工準(zhǔn)備.7.20-.7.22
第二階段:站房建筑工程.7.23-.8.25
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第三階段:站房裝修裝飾工程.8.26-.9.25
第四階段:給排水、電氣、弱電工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程
等.9.1
?.925
第五階段:室外場(chǎng)區(qū)工程.9.10-.9.28
第六階段:空調(diào)設(shè)備水電調(diào)試、竣工驗(yàn)收.9.29?.10.2
為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù),根據(jù)本工程特點(diǎn)
以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動(dòng)力資源,擬安排幾個(gè)專(zhuān)
業(yè)施工隊(duì),并根據(jù)工程面適時(shí)調(diào)整。
第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖
響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情
況,按照”先深后淺、先難后易、前緊后松”的施工原則,采
用平行施工、流水作業(yè)的施工方法,把握關(guān)鍵線路,分流高
峰,力求工力平衡。
計(jì)劃工期:
開(kāi)工日期:7月22日
竣工日期:10月2日
詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃附錄
第六章、施工進(jìn)度及工期保證措施
本工程施工中,為了保證業(yè)主要求工期圓滿實(shí)現(xiàn),我公
司將采取如下措施
第一節(jié)管理制度保障措施
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1采用里程碑及關(guān)鍵工序相結(jié)合的制度,即將業(yè)主要求
的基礎(chǔ)、主體封頂?shù)目刂乒て谂c工程實(shí)際的關(guān)鍵工序進(jìn)行有
機(jī)結(jié)合,在與選定的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行合同談判時(shí),將工期
與經(jīng)濟(jì)相掛鉤,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍實(shí)施獎(jiǎng)罰,全部納入分包合
同中;
2在工程的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍的施工
進(jìn)度進(jìn)行每天一考核,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期與計(jì)劃工期不符,
有托工期現(xiàn)象,則立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行趕工。例如考慮
采取晝夜施工、增加人工、機(jī)械的投入以及選用新工藝等,
來(lái)確保業(yè)主的控制工期,絕不影響后續(xù)工程的開(kāi)展。
3中標(biāo)后,公司將采用3支勞務(wù)分包施工隊(duì)伍進(jìn)行內(nèi)部
競(jìng)爭(zhēng)的方法保證工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo),選定分包隊(duì)伍
時(shí),對(duì)上述因素進(jìn)行綜合考慮,來(lái)?yè)駜?yōu)選用。
第二節(jié)建立完善的計(jì)劃保證措施
建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制
施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體
系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線,并
由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)
劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢
驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各
項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深
入全面、貫徹始終的特色。
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第三節(jié)人、財(cái)、物的保障
1、在本工程上,我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,委派
具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包
管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)
的各類(lèi)施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程
的需要,確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),按期竣工。
2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行
支撐、服務(wù)和控制外,還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化
公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良
資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備
豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)
驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,多年來(lái),
我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。
4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門(mén)類(lèi)
齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)
試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。
5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng),施
工高峰期間,公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工
作,保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。
第四節(jié)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施
1、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)
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商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。
2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí),選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞
務(wù)人員,作為勞力補(bǔ)充,確保勞力不減,必要施組織晝夜兩
班施工,確保施工計(jì)劃的完成。
3、加強(qiáng)施工人員思想教育,充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的
重要意義,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡
在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)
隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,節(jié)假日及農(nóng)忙期間施
工人員原則上不放假,工會(huì)及行政部門(mén)作好職工的思想工
作,同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行
額外的補(bǔ)貼,除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改進(jìn)伙食外,給施工人
員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)定職工的軍心。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使職工堅(jiān)
守崗位,安心工作。
第五節(jié)組織管理措施
1、公司各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù),
確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需
要。
2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主,既有專(zhuān)業(yè)理論知
識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于管理,精力充沛,工作高效。項(xiàng)目
部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定,全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。
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3、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)
主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的
協(xié)作,并明確各方面人員的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭(zhēng)取
圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一,共同完成工期目
標(biāo)。
第六節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃管理
1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,強(qiáng)化計(jì)劃管理,加
強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核,以
日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度,以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度確???/p>
工期實(shí)現(xiàn)。
2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制
點(diǎn),進(jìn)行月平衡,周調(diào)度,保證計(jì)劃的實(shí)施。
3、計(jì)劃滾動(dòng)控制:開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)
劃,并采取微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立
主要的工程形象控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制季、月、周
的施工進(jìn)度計(jì)劃,做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要
求進(jìn)行,根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)情況,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和
后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署,確保按原定或
非施工原因調(diào)整了的期限交工。
4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,避免因材料不到位
而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度,否
則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負(fù)造成的損失。
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第七節(jié)加強(qiáng)技術(shù)管理
1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精心組織施工,合理安排好施
工程序和流水作業(yè),加快施工進(jìn)度,縮短施工周期。
2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審,與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系
和溝通,抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)
行組織會(huì)審,并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,
為施工提供必要的技術(shù)保證。
3、設(shè)計(jì)方案與變更:相關(guān)人員應(yīng)重復(fù)認(rèn)真看圖并相互
協(xié)調(diào),及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題,并盡早提交設(shè)計(jì)單位,
盡早完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量,
并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)
確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行,避免混亂、更改和延誤。
4、施工方案與穿插:匯集各方人員,慎密決定施工方
案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多
的穿插作業(yè),確保分期和總的施工進(jìn)度。
5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段,合理組織立
體交叉作業(yè),充分利用場(chǎng)地、空間,加快施工進(jìn)度。
6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。
7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期
內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程
持續(xù)和均衡進(jìn)行,促進(jìn)工程進(jìn)度。
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8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,如停
水、停電、風(fēng)、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,
如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低。
第八節(jié)機(jī)械化水平保證
1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件,配備適宜的
施工機(jī)械,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作,充
分保證施工進(jìn)度的需要。
第九節(jié)資金保證
1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào),單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核
算,施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用,項(xiàng)目資金全部由
項(xiàng)目部全權(quán)控制,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口,短時(shí)期內(nèi),
由公司內(nèi)部及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決,滿足工程進(jìn)度需要。
第十節(jié)物資保證
1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項(xiàng)
目部做好各種物資的供應(yīng)工作。
2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物
資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。
3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證,保證
合格物資投入施工。
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第十一節(jié)后勤工作保證
1、做好職工思想教育工作,關(guān)心群眾生活,提高食堂飯
菜質(zhì)量,夏季做好防暑降溫工作,及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠
豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活
動(dòng),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)職工的凝聚力,形成
一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)
勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極
性。
第十二節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理
加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好;合理
安排冬雨季施工,確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
和成品保護(hù),避免返工;積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門(mén)聯(lián)系,將主體
及時(shí)驗(yàn)收,盡早插入裝修、安裝施工;材料的采購(gòu)要及時(shí),
保證工程施工進(jìn)度的要求。
第十三節(jié)承包管理的保障
1、對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào),要求各專(zhuān)業(yè)分包商
根據(jù)合同工期,按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)
劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司,并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安
排,適時(shí)插入,并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。
2、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配
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套計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備
使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、
質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等
配套計(jì)劃以及施工工序。
3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備
使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等
關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。
4、日計(jì)劃,包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析,第二
天計(jì)劃安排,存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)
資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。
5、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施:經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)
和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組
織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求,明確責(zé)任和責(zé)
任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間,確
立計(jì)劃調(diào)整程序。
6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包方進(jìn)行有
效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段,
以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),利用我們長(zhǎng)
期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)
調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成
品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程
款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總承
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包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方,調(diào)整、規(guī)范各
分包方行為,及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、特別是讓業(yè)主
滿意的工程目標(biāo)。
7、建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),計(jì)劃管理是
項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會(huì)議制度。每
日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事
務(wù);每周定時(shí)召開(kāi)有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)
日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、
監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)
系,制定工作對(duì)策。經(jīng)過(guò)例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠
道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。
8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,我公司將根據(jù)地
基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型
機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)
平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相
配合,結(jié)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)
場(chǎng)秩序井然?,F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重
要保證之一。
9、加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作,這是保證工程質(zhì)
量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙
深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,在本工程中
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將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主
動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)調(diào)為主的
工作,包括處理好與行政主管部門(mén)及工程各方的配合與協(xié)
調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決,為
工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。
第七章、施工方案或方法或施工措施
第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段
主要完成生產(chǎn)及生活用水、電、房屋等臨時(shí)設(shè)施,施工
場(chǎng)地圍擋,交接樁、復(fù)測(cè)及恢復(fù)定線、樁位的施工放樣,復(fù)
核技術(shù)資料,技術(shù)交底,組織機(jī)械設(shè)備、施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)
場(chǎng),材料訂貨復(fù)試等工作。
第二節(jié)施工階段
1、場(chǎng)站站房工程施工
主要完成本工程公交場(chǎng)站的施工,包括先張法預(yù)應(yīng)力混
凝土管樁、承臺(tái)基礎(chǔ)、建筑物主體的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施
工、回填和室內(nèi)外裝飾裝修工程。
2、場(chǎng)區(qū)給排水管道及道路工程
主要包括DN300mm管道、DN400mm管道及01000mm
雨水檢查井、化糞池。
3、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝施工
主要完成室內(nèi)排水管道、電氣的安裝、通風(fēng)空調(diào)的安裝
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和調(diào)試等工作。
4、竣工驗(yàn)收階段
完成本工程的主體工程缺陷修補(bǔ),場(chǎng)區(qū)道路工程、場(chǎng)區(qū)
電氣安裝工程和交驗(yàn)完畢。
第三節(jié)總體施工方案
本工程站房長(zhǎng)40.2m,寬12.5m,高4.2m,基礎(chǔ)采用先張法
預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。(如圖)
(3)⑥⑦
40200
<C>
②④?
樁基礎(chǔ)平面圖
施工人員進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行場(chǎng)地平整及施工準(zhǔn)備工作(技
術(shù)準(zhǔn)備,材料購(gòu)置,檢驗(yàn)設(shè)備維修保養(yǎng)等),進(jìn)行先張法預(yù)應(yīng)
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力混凝土管樁的施工,再進(jìn)行站臺(tái)、調(diào)度室基礎(chǔ)、主體施
工,待站臺(tái)、調(diào)度室主體完成后同時(shí)進(jìn)行屋面防水保溫、弱
電工程、室內(nèi)給排水工程及室內(nèi)外裝修工程、通風(fēng)空調(diào)工
程,最后完成室外給排水管道工程及檢修坑、道路、圍墻等
室外場(chǎng)站工程。
1先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工
(1)施工工藝流程
本項(xiàng)目預(yù)制樁施工采用錘擊(靜壓)沉樁法施工工藝。
錘擊(靜壓)法施工工藝就是采用錘擊(靜壓)沉樁機(jī)械,
將制作好的預(yù)制碎樁,直接錘擊(靜壓)沉入土中至設(shè)計(jì)深
度的一種施工方法。具體工藝流程如下圖
(2)主要施工機(jī)械選擇
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根據(jù)樁長(zhǎng)及本場(chǎng)地地層情況,選用柴油打樁機(jī)和靜壓樁
機(jī)。
(3)主要工序施工方法
①打樁前,清除現(xiàn)場(chǎng)妨礙施工的高空和地下障礙物,以保證
沉樁順利進(jìn)行;
②預(yù)制碎管樁由業(yè)主從預(yù)制廠購(gòu)買(mǎi),樁體運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)收
合格后,方可投入使用。
③施工現(xiàn)場(chǎng)放線定位在施工現(xiàn)場(chǎng)不受沉樁作業(yè)影響的地方設(shè)
置四個(gè)軸線控制點(diǎn),然后按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)放點(diǎn)位,進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
(4)靜壓沉樁方法(優(yōu)選)
①樁機(jī)就位與喂樁
a.樁基施工場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),在樁機(jī)移動(dòng)范圍內(nèi),除了
保證樁機(jī)垂直度的要求外還應(yīng)考慮地面的承載力,施工場(chǎng)地
及周?chē)鷳?yīng)保證排水暢通。
b.樁起吊就位,樁機(jī)吊上端1/3處,將樁喂入,然后扶
正就位。
②樁的起吊、搬動(dòng)和堆放:
碎管樁起吊搬運(yùn)時(shí),吊點(diǎn)必須符合規(guī)范要求,做到起吊點(diǎn)捆
綁牢固、平穩(wěn)、保護(hù)樁身質(zhì)量。樁管堆放應(yīng)按照施工樁組號(hào)
分組堆放。
③垂直度控制
管樁的垂直度必須嚴(yán)格控制,可在通視安全處(一般距樁機(jī)
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遠(yuǎn)于15m)設(shè)兩一臺(tái),測(cè)量樁機(jī)架和樁的垂直度,樁的垂直
度偏差不得超過(guò)0.5%,如果超差,必須及時(shí)調(diào)整,但需保證
樁身不裂,必要時(shí)須撥出重插,不許采用強(qiáng)撥的方法進(jìn)行快
速糾偏,防止將樁身拉裂、折斷。必須保證第一節(jié)樁的垂直
度和樁頭完整,第一節(jié)樁對(duì)整根樁的施工質(zhì)量是至關(guān)重要
的,不得偏心受壓。
④壓樁
a.管樁就位插入土?xí)r,須用兩臺(tái)經(jīng)緯儀相互交叉成90°
檢測(cè)樁的垂直度。
b.壓樁時(shí),樁帽、樁身應(yīng)在同一中心線上,管樁插入土中
的垂直度不得超過(guò)樁長(zhǎng)0.5%。
c.開(kāi)始?jí)簶稇?yīng)緩緩施壓,壓樁過(guò)程應(yīng)保持軸心受壓,若有
偏移要及時(shí)調(diào)整。
d.根據(jù)設(shè)計(jì)要求及地質(zhì)情況,本次靜壓樁機(jī)機(jī)架及配重為
500—600To
e.在壓樁過(guò)程中,當(dāng)壓至樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),如實(shí)記錄下成
樁最終壓樁力,以給設(shè)計(jì)方提供參考,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)
及時(shí)通知設(shè)計(jì)院前來(lái)協(xié)商解決。
⑤接樁
a.接樁均采用鋼端板焊接法,樁段頂端距地面0.5?1.0m
左
右接樁,接樁前先用鋼絲刷將上、下段樁頂泥污及鐵銹清洗
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干凈,拼接處坡口槽電焊應(yīng)分層對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,焊接時(shí)應(yīng)采取措
施減小焊接
變形,焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿,焊后應(yīng)清除焊渣,檢查焊縫飽滿程
度。焊條使用前應(yīng)采用烘箱進(jìn)行烘干處理。
b.焊接應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,對(duì)稱(chēng)點(diǎn)焊4-6點(diǎn),加以固定。
c.管樁的接頭強(qiáng)度取決于焊縫強(qiáng)度,焊縫要求連續(xù)飽滿,
焊縫的寬度和堆高均要符合規(guī)范要求。
d.接樁宜在樁尖穿過(guò)較硬的土層后進(jìn)行,接樁時(shí)上下段樁
的中心線偏差不宜大于5mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁段的
0.1%o
⑥防腐
如果設(shè)計(jì)要求對(duì)接頭處焊縫進(jìn)行防腐處理,應(yīng)使用設(shè)計(jì)
要求的防腐材料或用監(jiān)理單位認(rèn)可的防腐材料,防腐應(yīng)均勻
涂刷在接頭焊縫處。防腐結(jié)束后,需冷卻不小于8min后方可
壓樁。
⑦送樁
在送樁之前,應(yīng)預(yù)先算好送樁深度,并在送樁桿上作明
顯標(biāo)記,再用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,送樁留下的樁孔應(yīng)
立即充填密實(shí)。
⑧停壓標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)場(chǎng)地工程地質(zhì)條件,樁的種類(lèi)和尺寸,以及樁的性能等
因素,綜合考慮確定。本標(biāo)段樁為端承摩擦樁,停壓標(biāo)準(zhǔn)
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為:樁尖壓到設(shè)計(jì)標(biāo)高位置,同時(shí)記錄壓樁時(shí)的壓力表讀
數(shù)。如果未至設(shè)計(jì)標(biāo)高而壓樁力
⑨記錄
壓樁或送樁時(shí)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好樁號(hào)、樁型號(hào)與尺寸、制樁
日期、地表標(biāo)高、終止壓樁時(shí)的壓樁力、樁頂標(biāo)高,垂直度
偏差原始記錄,記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(5)錘擊沉樁方法
①打樁機(jī)配備DD50柴油錘。樁機(jī)就位時(shí),對(duì)準(zhǔn)樁位,在兩
個(gè)垂直方向調(diào)直桅桿。
②樁在起吊、搬運(yùn)時(shí)力求平穩(wěn),吊點(diǎn)要符合設(shè)計(jì)要求。
③錘和樁帽,送樁器與樁之間設(shè)彈性襯墊,且樁錘、樁帽、
送樁器、樁身保持在同一軸線上。
④插樁
a.插樁就位位置是保證沉樁精度的關(guān)鍵,應(yīng)正確的插樁。
b.按樁位布置樣樁,用竹樁或圓鋼插入樁位中心,管樁就
位前先以樁中心為圓心畫(huà)一個(gè)與管樁外徑相同的圓,就位
時(shí),將管樁的外輪廓與所畫(huà)的圓重合。
c.如地面有石塊等障礙物,插樁困難時(shí),用鐵鍬挖出與樁
同形的線孔,將樁插入孔內(nèi)就位。
⑤管樁的垂直度必須嚴(yán)格控制,可在通視安全處(一般距樁
機(jī)遠(yuǎn)于15m),約成90°方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺(tái),測(cè)量樁機(jī)
架和樁的垂直度,樁的垂直度偏差不得超過(guò)0.5%,如果超
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差,必須及時(shí)調(diào)整,但需保證樁身不裂,必要時(shí)須撥出重
插,不許采用強(qiáng)撥的方法進(jìn)行快速糾偏,防止將樁身拉裂、
折斷。必須保證第一節(jié)樁的垂直度和樁頭完整,第一節(jié)樁對(duì)
整根樁的施工質(zhì)量是至關(guān)重要的,不得偏心受壓。
⑥打樁:
a.管樁就位插入土?xí)r,須用兩臺(tái)經(jīng)緯儀相互交叉成900
檢測(cè)樁的垂直度。
b.沉樁時(shí),樁帽、樁身應(yīng)在同一中心線上,管樁插入土中
的垂直度不得超過(guò)樁長(zhǎng)0.5%。
c.樁尖插入樁位后,先用重錘低擊,起錘高度控制在1m
以內(nèi)。采用2臺(tái)經(jīng)緯儀兩個(gè)方向控制樁身垂直度,穩(wěn)樁后,
進(jìn)行沉樁。
⑦接樁:
a.接樁均采用鋼端板焊接法,樁段頂端距地面0.6m左右
接樁,接樁前先將上、下段樁頂清洗干凈,拼接處坡口槽電
焊應(yīng)分層對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,焊接時(shí)應(yīng)采取措施減小焊接變形,焊縫
應(yīng)連續(xù)飽滿,焊后應(yīng)清除焊渣,檢查焊縫飽滿程度。焊條使
用前應(yīng)采用烘箱進(jìn)行烘干處理。
b.焊接應(yīng)對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,對(duì)稱(chēng)點(diǎn)焊4-6點(diǎn),加以固定。
c.管樁的接頭強(qiáng)度取決于焊縫強(qiáng)度,焊縫要求連續(xù)飽滿,
焊縫的寬度和堆高均要符合規(guī)范要求。
d.每個(gè)接頭焊接完,需冷卻3?5分鐘后方可壓樁。
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e.接樁宜在樁尖穿過(guò)較硬的土層后進(jìn)行,接樁時(shí)上下段樁
的中心線偏差不宜大于5mm,節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁段的
0.1%o
⑧送樁送樁采用送樁器,在送樁之前,應(yīng)預(yù)先算好送樁深
度,并在送樁桿上作明顯標(biāo)記,再用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)
高,送樁留下的樁孔應(yīng)立即充填密實(shí)。
⑨停止打樁的控制原則:當(dāng)樁頂標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求進(jìn)時(shí),停
止打樁;如發(fā)生樁頭打碎或其它異常情況時(shí),停止打樁。
⑩打樁或送樁時(shí)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好樁號(hào)、樁型號(hào)與尺寸、制
樁
日期、地表標(biāo)高、樁頂標(biāo)高,垂直度偏差原始記錄,焊口也
要做好焊接隱蔽記錄,記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、鋼筋工程
(1)、鋼筋錨固
①鋼筋錨固長(zhǎng)度及錨固方式應(yīng)符合圖紙、規(guī)范及圖集要求,
擺放在柱、梁、板內(nèi),朝向整齊一致,綁扎牢固。
②縱向受拉鋼筋抗震錨固長(zhǎng)度見(jiàn)圖紙要求及圖集規(guī)定。
(2)鋼筋的連接
①搭接長(zhǎng)度
1)鋼筋搭接長(zhǎng)度及搭接位置按圖紙、規(guī)范、圖集要求進(jìn)行
搭接,在同一斷面的接頭應(yīng)位置、方式統(tǒng)一。
2)縱向受拉鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度:llE=ClaE
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縱向鋼筋搭接接頭面積百分率W25%時(shí),=1.2;
縱向鋼筋搭接接頭面積百分率=50%時(shí),=1.4;
當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時(shí),其laE按較小的直徑計(jì)算;
在任何情況下搭接長(zhǎng)度不得小于300mm;
當(dāng)設(shè)計(jì)要求的搭接長(zhǎng)度大于計(jì)算值時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭
接。
③連接區(qū)段
1)鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度,凡
搭接接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)
段。
2)鋼筋機(jī)械連接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d(d為縱向受力鋼
筋的較大直徑),凡接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段的機(jī)械連接接頭
均屬于同一連接區(qū)段。
④連接百分率:位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭百
分率:對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)及墻類(lèi)構(gòu)件為25%,對(duì)于柱類(lèi)構(gòu)件為
50%;位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋機(jī)械連接接頭百分率
為50%。
⑤鋼筋接頭位置符合下表規(guī)定。
鋼筋位置適宜的接頭位置
梁板下鐵在梁、板跨三等分兩端等分部分及支
座處
梁板上鐵在梁、板跨三等分中間部分
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(3)綁扎要求
①相交點(diǎn)全部綁扎,綁扎牢固,鋼筋不移位,扎絲綁扎規(guī)
矩,不得有松扣、漏扣。柱主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部位采用纏扣
綁扎,梁上部縱向筋的箍筋采用套扣法綁扎,板鋼筋采用順
扣綁扎。
②柱、板鋼筋全部拉通線綁扎,做到橫平、豎直,間距、排
距均勻。柱所有扎絲一律朝內(nèi)彎。
③鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用三道鐵絲綁扎牢固,兩端
鐵絲綁扎位置在距鋼筋端部50mm處。
④箍筋綁扎:箍筋綁扎到位;箍筋間距及加密區(qū)長(zhǎng)度符合要
求;梁的箍筋與主筋垂直,柱的箍筋水平;梁和柱的箍筋彎
鉤疊合處,應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。
鋼筋工程工藝流程:
——----------
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整改
(4)鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、加工、堆放
①鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)
根據(jù)工程進(jìn)度,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,上報(bào)材料申請(qǐng)計(jì)劃,對(duì)
所需要的鋼筋進(jìn)行分批進(jìn)場(chǎng)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、
爐號(hào)和試驗(yàn)報(bào)告單,而且質(zhì)量證明書(shū)必須隨鋼筋一同到場(chǎng),
鋼筋進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員根據(jù)規(guī)范要求立即做鋼筋復(fù)試工
作,鋼筋復(fù)試經(jīng)過(guò)后,方能批準(zhǔn)使用。經(jīng)過(guò)加工的鋼筋必須
有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上寫(xiě)明此部分鋼筋所用工程管理部位、對(duì)應(yīng)配
筋單號(hào)及其上的鋼筋號(hào)。進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格
按相關(guān)規(guī)范、圖紙及配筋單執(zhí)行,不合格的鋼筋堅(jiān)決組織退
場(chǎng),并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1)鋼筋原材驗(yàn)收
原材試驗(yàn)報(bào)告單的分批必須正確,同爐號(hào)、同牌號(hào)、同
規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋W60t作為一批;原
材復(fù)試應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求,且見(jiàn)證取樣數(shù)必須2總試驗(yàn)數(shù)
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的30%o
2)鋼筋外觀檢驗(yàn)
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋,在保證設(shè)計(jì)規(guī)格及力學(xué)性能的情況下,
鋼筋表面必須清潔無(wú)損傷,不得有顆粒或片狀鐵銹、裂紋、
結(jié)疤、折疊、油漬和污漆等,鋼筋端頭必須保證平直無(wú)彎
曲。鋼筋表面的凸塊不允許超過(guò)螺紋的高度。
3)鋼筋性能檢驗(yàn)
a力學(xué)性能的檢驗(yàn)
I.冷軋帶肋鋼筋
每1驗(yàn)收批取1組試件(拉伸2個(gè)、彎曲2個(gè)),取樣
時(shí)從同1驗(yàn)收批中任選的2根鋼筋中切取試樣,切取試件
時(shí),從每根鋼筋端部先截去50cm,然后再截取兩根,1根做
拉伸試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率),另1根做彎
曲試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí),如有1個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)
值時(shí),則應(yīng)另取雙倍的試樣,對(duì)不合格的項(xiàng)目做第2次試
驗(yàn),如仍有1根試樣不合格,則該批鋼筋為不合格品不予驗(yàn)
收。
II.低碳鋼熱軋圓盤(pán)條
每1驗(yàn)收批取1組試件,其中拉伸1個(gè)、彎曲2個(gè)(取
自不同盤(pán))。切取試件時(shí),從每盤(pán)鋼筋端部先截去50cm,
然后再截取所需長(zhǎng)度試樣,分別做拉伸試驗(yàn)(包括屈服點(diǎn)、
抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率)及彎曲試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí),如有1個(gè)試驗(yàn)結(jié)
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果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí),則應(yīng)另取雙倍的試樣,對(duì)不
合格的項(xiàng)目做第2次試驗(yàn),如仍有1根試樣不合格,則該批
鋼筋為不合格品不予驗(yàn)收。
b化學(xué)性能的檢驗(yàn)
對(duì)化學(xué)成分不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不良或
機(jī)械性能顯著不正常,對(duì)該批鋼筋有懷疑的以及進(jìn)口鋼筋等
必須進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)。
②、鋼筋加工
鋼筋加工流程:
1)鋼筋下料
a鋼筋的放樣
I.施工前由專(zhuān)職鋼筋放樣員按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范進(jìn)
行翻樣,土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員核對(duì)簽字后下發(fā)給鋼筋加工班組
進(jìn)行統(tǒng)一下料。放樣前應(yīng)切實(shí)掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明要求,并
與設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審記錄相結(jié)合。所有放樣料單均須符合
設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有確定的部分,征求設(shè)計(jì)
同意后,以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。
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n.鋼筋放樣必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,搭接、錨固按結(jié)
構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明要求進(jìn)行放樣下料。
in.施工隊(duì)拿到料單核對(duì)無(wú)誤后,按放樣料單下料。下
料時(shí)必須統(tǒng)籌考慮,長(zhǎng)短結(jié)合,注意提高鋼筋的利用率。馬
凳、鋼筋定位筋考慮用廢料加工,在料單上要有馬凳和定位
筋的放樣。
IV加工時(shí)按料單統(tǒng)一配料成型,鋼筋加工好后按料單分
規(guī)格、型號(hào)、使用部位掛料牌布堆放,每堆鋼筋料牌布不少
于兩塊,單件、少件的要單獨(dú)存放,以免造成混淆。
2)鋼筋除銹
鋼筋表面要保證潔凈,油漬、漆污或用錘擊時(shí)能剝落的
浮皮、鐵銹等在使用前清除干凈。在除銹過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋
表面的氧化鐵皮鱗嚴(yán)重并已損傷截面,或在除銹后鋼筋表面
有嚴(yán)重的麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時(shí),要降級(jí)使用或剔除不用。
3)鋼筋的調(diào)直
用調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋時(shí),根據(jù)鋼筋的直徑選用調(diào)直模和傳
送壓輯,并正確掌握調(diào)直模和壓輻的壓緊程度。鋼筋要保證
平直,無(wú)局部曲折;冷撥低碳素鋼筋在調(diào)直機(jī)上調(diào)直后,其
表面不得有明顯擦傷,抗拉強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)要求。
4)鋼筋的切斷
a.鋼筋切斷原則
斷料遵循先斷長(zhǎng)料,后斷短料,減少短頭,減少損耗。
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斷料時(shí)不用短尺量長(zhǎng)料,防止在丈量中產(chǎn)生累計(jì)誤差。在切
斷過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等時(shí)必須
切除。對(duì)需要套絲的鋼筋下料時(shí)應(yīng)使用砂輪切割機(jī),鋼筋端
頭截面與鋼筋軸線垂直,不翹曲,無(wú)毛刺。
b.鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度要求
項(xiàng)目鋼筋負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員必須定期檢查后臺(tái)鋼筋斷料是
否完全按照料單及技術(shù)交底進(jìn)行執(zhí)行,并作出相應(yīng)的檢查記
錄,以書(shū)面形式將檢查中的質(zhì)量問(wèn)題反饋到施工隊(duì),及時(shí)督
促施工隊(duì)按期整改。
c.質(zhì)量要求
鋼筋的斷口不得有馬蹄或彎起現(xiàn)象,對(duì)于有特殊要求的
鋼筋(例如:頂模撐鋼筋)不得有毛刺等現(xiàn)象。
2)鋼筋的加工制作
a劃線:根據(jù)鋼筋料單的要求,將鋼筋的尺寸標(biāo)識(shí)在定
位板上,鋼筋彎曲時(shí),根據(jù)定位板上的尺寸,用粉筆將各彎
曲位置劃出,根據(jù)不同的彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值,扣除法
是從相臨的兩段長(zhǎng)度中各扣除一半。鋼筋端部帶半圓鉤時(shí),
該段長(zhǎng)度劃線時(shí)增加0.5d,劃線應(yīng)從中間向兩邊進(jìn)行,兩邊
不對(duì)稱(chēng)時(shí),可從一端開(kāi)始。但若劃到另一端有出入時(shí),應(yīng)重
新調(diào)整。調(diào)整值見(jiàn)下表(mm)
彎
30456090135
曲角度
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調(diào)
0.35d0.5d0.85d1.2d2.5d
整值
鋼
調(diào)整值
筋直徑
82.846.89.620
103.558.51225
124.2610.214.430
144.9711.916.835
165.6813.619.240
186.3915.321.645
20710172450
227.71118.726.455
258.7512.521.253062.5
289.81423.833.670
3211.21627.238.480
4)箍筋制作
一級(jí)鋼筋末端做180度彎鉤時(shí),其圓弧彎曲直徑控制在
鋼筋直徑的2.5倍,但不小于主筋直徑,平直部分長(zhǎng)度為
10d;二級(jí)鋼筋需做90度或135度彎折時(shí),二級(jí)鋼筋的彎曲
直徑控制在鋼筋直徑4倍,135度彎折時(shí)平直部分為10d;彎
起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑為5d?鋼筋作不大于90
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度的彎折時(shí),彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5
倍。
b1
超
坐
帆
]平直長(zhǎng)度]牛
一
鋼筋末端180°彎鉤鋼筋末端90°彎鉤
(a)(b)
(c)
5)柱子定位框
用中18的加工,必須焊制雙卡定位,并要焊制頂模撐
(放于墻體模板上口,定位墻體鋼筋及模板間距,可周轉(zhuǎn)使
用),端部平直,無(wú)毛刺;雙向定位卡用①1()的鋼筋頭焊
接,端部平直,無(wú)毛刺,限位空隙比相應(yīng)墻體立筋大1mm,
長(zhǎng)度為主筋保護(hù)層厚度+主筋的直徑。水平定位框可周轉(zhuǎn)使
用,使用中發(fā)現(xiàn)開(kāi)焊、變形、損壞,應(yīng)及時(shí)更換。做法見(jiàn)下
圖:(圓柱的措施)
I柱子截面尺寸-2*主筋保護(hù)層厚度-2*主筋直徑
1=柱主筋間距
a為柱子主筋直徑+lmm
③鋼筋的堆放
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本工程在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋加工區(qū),具體位置見(jiàn)總平面布置
圖。在區(qū)內(nèi)分別砌筑300mm高的防水磚臺(tái),磚臺(tái)間距3m,
用于存放鋼筋原材,同時(shí)準(zhǔn)備足夠的塑料布,防止雨、雪天
氣造成鋼筋銹蝕。
鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)原材根據(jù)級(jí)別、型號(hào)分開(kāi)有序堆放,9m
和12m的鋼筋要求靠一端對(duì)齊,并對(duì)鋼筋進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌
統(tǒng)一掛于對(duì)齊一側(cè),嚴(yán)禁H級(jí)鋼筋和HI級(jí)鋼筋嚴(yán)禁混用。鋼
筋標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一一致,注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)
容。
對(duì)加工成品在堆放場(chǎng)地明確標(biāo)識(shí)規(guī)格及型號(hào),吊裝過(guò)程
中鋼筋上掛標(biāo)識(shí)布條,保證在施工中能夠正確使用到結(jié)構(gòu)施
工中。
(5)鋼筋綁扎
①基礎(chǔ)鋼筋綁扎
本工程基礎(chǔ)工程主要有基礎(chǔ)梁和承臺(tái)。
1)工藝流程:彈出位置線一驗(yàn)線一柱、梁、承臺(tái)鋼筋
綁扎一柱插筋及固定筋一隱蔽工程驗(yàn)收
2)墊層澆灌完成后,混凝土達(dá)到1.2MPa后,根據(jù)圖紙
框架柱位置進(jìn)行軸線測(cè)量復(fù)核,由項(xiàng)目技術(shù)人員挑選有代表
性的部位做鋼筋樣板,驗(yàn)
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