維護部崗位職能職責(zé)

運行維護部主任崗位職責(zé)1護部安全第一責(zé)任人。對全廠設(shè)備、水庫調(diào)度安全經(jīng)濟運行負責(zé)。4“兩票、三制”和多種規(guī)章制度。、負責(zé)編寫和修訂本部門規(guī)章制度，組織考評落實。、組織職員進展安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。7、負責(zé)關(guān)鍵操作及事故處理技術(shù)指導(dǎo)。好。、制訂并下達本部門每個月生產(chǎn)工作打算，并組織實施。10、負責(zé)指導(dǎo)維護班關(guān)鍵設(shè)備維護工作，并對維護工作完成狀況進展監(jiān)視。11、依據(jù)水情預(yù)報安排日發(fā)電打算，協(xié)調(diào)運行人員和維護人員之間工作。12、對自已工作質(zhì)量負責(zé)。運行維護部副主任崗位職責(zé)1、在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)運行維護部安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)工作。2方針，催促并帶頭嚴格實施“兩票、三制”和多種規(guī)章制度。3、組織、協(xié)調(diào)運行維護部日常生產(chǎn)治理工作。練方案，并組織實施。充圖紙和修改運行操作規(guī)程。、負責(zé)制訂全廠設(shè)備年度檢修打算、臨檢打算、檢修質(zhì)量標準及技術(shù)要求。7、做好全廠設(shè)備臺帳統(tǒng)計。8、負責(zé)本部門配置生產(chǎn)工器具、備品備件使用、登記及補充。9、主任不在時，代行使主任職責(zé)。10、對自已工作質(zhì)量負責(zé)。水文、水工及金屬構(gòu)造技術(shù)治理崗位職責(zé)1標準。2、負責(zé)水庫調(diào)度、水文觀看預(yù)報、水情測報等水務(wù)工作和汛前預(yù)備、汛期搶險、水毀修復(fù)技術(shù)工作。參與制訂發(fā)電打算。3、編制水工建筑物、水工機電設(shè)備及金屬構(gòu)造運行、檢修打算。4、負責(zé)組織水工建筑物、水工機電設(shè)備及金屬構(gòu)造日常運行和水工機電設(shè)備及金屬構(gòu)造日常維護、檢修和事故性搶修。5、生疏本廠水工及金屬構(gòu)造運行狀況，組織處理常見故障。參與技術(shù)匯報。運行維護部打算、統(tǒng)計和設(shè)備治理員崗位職責(zé)1、認真實施廠部相關(guān)生產(chǎn)治理打算、統(tǒng)計、設(shè)備治理貴重制度及上級相關(guān)要求。2、依據(jù)年度生產(chǎn)打算，制訂季度、月生產(chǎn)打算和本錢費用打算，馬上作好平衡、協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)搜集、整理、匯編生產(chǎn)技術(shù)方面統(tǒng)計資料，正確馬上地完成生產(chǎn)統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析及資料歸檔。4、負責(zé)技術(shù)改造、維護修理工程標協(xié)議治理。5、負責(zé)設(shè)備、備品備件和材料倉庫治理工作。檢修維護班長崗位職責(zé)1、檢修維護班長在廠長(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下工作，是運行維護部行政領(lǐng)導(dǎo)人，全方面負責(zé)本部門治理工作。2、組織本部門職員認真做好運行生產(chǎn)、檢修維護工作，完成和超額完成廠長(經(jīng)理)下達各項工作任務(wù)。3、堅持“安全第一”方針，認真抓好安全生產(chǎn)，健全安全網(wǎng)，常常對本部門職員進展安全教育。4、組織和發(fā)動本部職員，嚴格實施多種規(guī)章制度，制訂本部門實施細則。5、常常深入班組，把握生產(chǎn)和工作狀況，隨時把握人員思想動態(tài)和設(shè)備運行狀況和設(shè)備運行修理狀況。6、負責(zé)本部門勞感人事安排，審核本部門人員請假、補休。7、制訂本部門考評條例細則，依據(jù)“獎勤罰懶，多勞多得”分配標準，制訂獎懲方案。8、負責(zé)檢驗多種工器具、備品、備件完備狀況和補充和原材料領(lǐng)用。9、負責(zé)運行檢修一切安全監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo)工作，每天到現(xiàn)場查看運行統(tǒng)計和了解檢修現(xiàn)場狀況。遇到技術(shù)和疑難問題即時爭論處理，聯(lián)絡(luò)檢修人員處理。10、編寫檢修人員培訓(xùn)打算，負責(zé)搞好培訓(xùn)工作，技術(shù)考評，負責(zé)落實多種工作權(quán)限考評。11、依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況，馬上整理補充規(guī)程和圖紙。12、治理好多種檢修資料和備品備件。建立設(shè)備檢修臺帳，向上級申報備品、備件、多種工器具及原材料使用打算。13、按部頒“事故處理調(diào)查規(guī)程”要求，對本部門內(nèi)發(fā)生一切事故，故障進展調(diào)查，故障及設(shè)備特別分析寫出事故匯報，并申報處理意見。14、組織職員開展技術(shù)革，提出合理化意見和提議。15、關(guān)心本部門職員生活、實現(xiàn)文明生產(chǎn)。檢修維護人員崗位職責(zé)1、設(shè)備檢修工作，是提升設(shè)備安康水平，確保安全，設(shè)備經(jīng)濟運行一項關(guān)鍵方法，檢修人員必需堅持為了確保質(zhì)量，檢修人員應(yīng)含有高度政治覺悟，嚴格勞動紀律，過硬技術(shù)本領(lǐng)。以優(yōu)良工藝確保完成上級下達工作任務(wù)。檢修人員應(yīng)做到“三熟三能標準，生疏設(shè)備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)部署,生疏常見工具、儀器、材料規(guī)格，性能和使用范圍；能把握裝配鉗工手藝,能把握專職范圍內(nèi)安全學(xué)問和設(shè)備缺點,能看懂設(shè)備圖紙和繪制簡潔設(shè)備圖紙。認真落實實施各相關(guān)安全工作規(guī)程〕確保人身和設(shè)備安全。嚴格實施質(zhì)量標準，工藝方法和崗位責(zé)任制，確保工作質(zhì)量。馬上把握檢修進度，確保按期完工。節(jié)約工料，預(yù)防鋪張。2、檢修人員應(yīng)馬上了解設(shè)備運行狀況，把握設(shè)備缺點，分析和監(jiān)視設(shè)備技術(shù)狀況轉(zhuǎn)變，整理好檢修統(tǒng)計，試驗統(tǒng)計和技術(shù)資料，要健全設(shè)備檔案。設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)完整，扼要、有用。檢驗好備品配件應(yīng)馬上修復(fù)。設(shè)備檢修后，應(yīng)達成以下要求：檢修質(zhì)量達成要求質(zhì)量標準；消退設(shè)備缺點；恢復(fù)出力，提升效率；消退泄漏現(xiàn)象；安全保護裝置和關(guān)鍵自動裝置動作牢靠，關(guān)鍵儀表，信號及標志正確；設(shè)備完整、清潔；檢修技術(shù)統(tǒng)計正確、齊全。值長崗位職責(zé)1、值長接收本單位領(lǐng)導(dǎo)指揮，屬于調(diào)度治理設(shè)備一切操作聽從調(diào)度指揮。2、值長在當班期間，負責(zé)電廠安全和經(jīng)濟運行。擔(dān)當運行操作及事故處理全部領(lǐng)導(dǎo)和指揮。3、設(shè)備發(fā)生特別狀況時，值長應(yīng)組織全值人員正確分析判定，檢修人員處理。4、值長在值班中對自己發(fā)出命令負責(zé)。值長本身及對值內(nèi)人員員有違反規(guī)程和命令時，值長有權(quán)停頓其工作。5、審查和同意主系統(tǒng)操作票，每班關(guān)鍵巡察機電設(shè)備一次。6、組織全值人員進展思想和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好交接班統(tǒng)計交代留意事項，批閱多種報表統(tǒng)計。7、馬上、認真填寫本值考勤表。運行值班員崗位職責(zé)全方面負責(zé)。２、遵守多種規(guī)章制度及勞動紀律，接收值長命令，并快速和正確地實施。３、對值長同意操作票，快速、正確地進展操作，并對操作質(zhì)量負責(zé)。對違反規(guī)程不正確操作或延遲命令所造成后果負責(zé)。4、值員必需常常學(xué)習(xí)設(shè)備運行性能、構(gòu)造、原理。把握運行方５、細心做好本職員作，對操作、監(jiān)盤，巡察保質(zhì)保量。常常關(guān)鍵巡察設(shè)備，覺察特別馬上匯報值長。６、值班員工作對值長負責(zé)。操作監(jiān)護制度和操作票制度1、凡操作兩項以上者，必需填寫操作票，由操作人填寫，值長審批。2、以下操作能夠不用操作票，但必需嚴格實施操作監(jiān)護制。事故處理。操作一項者3、進展倒閘操作有調(diào)度命令時，按調(diào)度員命令進展。4、正常倒閘操作應(yīng)由兩人按操作票次序進展，一人監(jiān)護一人操作。5、操作人接到操作命令應(yīng)復(fù)誦一遍。命令應(yīng)互通姓名。6、擬票標準，三考慮及五比照。擬票標準：一次設(shè)備停電后才能退出保護，送電前先投入保護。停電時應(yīng)先斷開斷路器，后拉開隔離開關(guān)。送電時應(yīng)先合〔電壓互感器、避雷器，可用隔離開關(guān)進展〕停電后，隔離開關(guān)斷開前方可裝設(shè)接地線?；謴?fù)送電時，應(yīng)先撤除接地線。三考慮：考慮一次設(shè)備操作，對二次設(shè)備及自動裝置影響〔如失磁保護，強勵，重合閘、電調(diào)、備用電源自動投入等。考慮設(shè)備進展檢修、試驗及二次回路工作時，對運行設(shè)備影響，并做到事故預(yù)想。考慮操作后運行系統(tǒng)安全性和經(jīng)濟性。五比照：比照當時系統(tǒng)。比照規(guī)程。比照圖紙。比照現(xiàn)場。比照一次操作次序或標準操作票。7、操作監(jiān)護唱票制：監(jiān)護人依據(jù)操作票上次序唱票。操作人站對位置、復(fù)誦、打手勢。監(jiān)護人確定正確后下令“對”實施。每操作完一項，監(jiān)護人在操作票上打“√”符合，并檢驗操作質(zhì)量，再進展下一項操作。關(guān)鍵工程要記時間。操作完，查對模擬圖，匯報值長。8、操作中如有特別狀況發(fā)生，應(yīng)馬上停頓操作，并向發(fā)令人共同爭論處理，且匯報值長。9、對于重大或簡單操作試驗，運行維護責(zé)任人應(yīng)有方案，且應(yīng)當現(xiàn)場指導(dǎo)。技術(shù)培訓(xùn)制度1、運行人員技術(shù)培訓(xùn)工作按原能源部頒發(fā)〔電力工人技術(shù)等級標準〕要求進展培訓(xùn)。2、對安排來廠大、中專、技校畢業(yè)生進入現(xiàn)場前，應(yīng)組織入廠教育和安全規(guī)程考試，經(jīng)考試合格，然后分到班組進展現(xiàn)場學(xué)習(xí)。3、運行人員技術(shù)學(xué)習(xí)關(guān)鍵內(nèi)容：及其它相關(guān)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)本廠事故、障礙、特別運行技術(shù)資料，進展爭論，吸取教訓(xùn)，改善工作。編和反事故技術(shù)方法。學(xué)習(xí)現(xiàn)場設(shè)備和投入運行設(shè)備構(gòu)造和性能。學(xué)習(xí)隨季節(jié)性轉(zhuǎn)變、特點〔如風(fēng)、雨、雷、霧、冷、熱等狀況〕運行安全性、怎樣轉(zhuǎn)變運行方法等。在設(shè)備檢修或安裝時，學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。4、各班設(shè)置技術(shù)培訓(xùn)員，負責(zé)組織本班技術(shù)培訓(xùn)工作和進展考問講解、反事故演練。5、依據(jù)具體狀況定時組織技術(shù)考評和反事故演練。提升運行值三熟：⑴生疏設(shè)備、系統(tǒng)和根底原理；⑵生疏操作和事故處理；⑶生疏本崗位規(guī)程制度；三能：⑴能分析運行狀況；⑵能馬上覺察故障和排解故障；⑶能把握通常修理技能。６、值長和培訓(xùn)員應(yīng)組織好現(xiàn)場培訓(xùn)工作，做到理論聯(lián)絡(luò)實際。７、嚴禁不生疏設(shè)備人員獨立值班，值班人員離開本工作崗位30天以上重值班時，應(yīng)先跟班學(xué)習(xí)，生疏設(shè)備狀況，經(jīng)考問合格前方能獨立值班。檢修維護制度1、機、電設(shè)備打算性檢修，應(yīng)按本單位下達打算進展；非打算性檢修，應(yīng)按檢修班組通知進展；事故檢修由企業(yè)、本單位、檢修三方面爭論處理；通常缺點處理可按缺點通知單處理。2、除事故搶修外，一切作業(yè)均需按安全規(guī)程要求辦理工作票手續(xù)。第一個工作票應(yīng)提前二十四小時交運行，特別狀況除外，但應(yīng)由檢修組長簽發(fā)。3、工作票有效時間，以同意檢修時間為限，假設(shè)至預(yù)定時間工作還未完成，應(yīng)提前通知值班責(zé)任人，待和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)同意后，再辦票后，才能連續(xù)作業(yè)。4、假設(shè)工作票所要求安全方法和實際狀況不符時，值班責(zé)任人應(yīng)和工作票簽發(fā)人現(xiàn)場商定確定。5、檢修中留意事項：運行人員不得亂動檢修中設(shè)備，必需時應(yīng)經(jīng)工作責(zé)任人同意。檢修人員不得亂動運行中設(shè)備，必需時應(yīng)經(jīng)值班責(zé)任人同意。工作票未收回注銷之前，不得將設(shè)備投入運行，安全方法不得任憑轉(zhuǎn)變。主機檢修后第一次起動試驗，應(yīng)有本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及檢修班相關(guān)人員在場。630157、工作票發(fā)出，應(yīng)得到班長同意。標準上由設(shè)備所屬專責(zé)辦理。必需時可會同工作責(zé)任人到現(xiàn)場檢驗交待、第一個工作票第一次發(fā)出，必需到現(xiàn)場交待，雙方在工作票上署名前方可工作；作業(yè)終止手8、設(shè)備檢修完成后，檢修人員應(yīng)負責(zé)把現(xiàn)場清掃干凈，并向運行人員作具體交待。必需時雙方應(yīng)到現(xiàn)場交待后，再作書面交待，方能辦理作業(yè)終止手續(xù)。9、作業(yè)交待內(nèi)容：(1)保護整定值，試驗數(shù)據(jù)及設(shè)備變更狀況。(2)設(shè)備缺點處理具體狀況。(3(4)檢修質(zhì)量結(jié)論并署名負責(zé)。10、設(shè)備、檢修后10.5ＫＶ及以上關(guān)鍵電氣設(shè)備和機械關(guān)鍵設(shè)備，投入運行前，應(yīng)有單位、檢修班組等領(lǐng)導(dǎo)署名驗收通知單。如高設(shè)備，在投入運行前，應(yīng)向運行人員作技術(shù)交底，并供給完整圖紙、資料，才能投入運行。10．5kV400V檢修班長署名驗收通知單，才能投入運行。設(shè)備清掃及照明維護1、運行各值應(yīng)按運行維護劃分清掃區(qū)域和要求制度進展清掃。2、每班在下班前30子、中控室門口外四周清掃一次。3、值班場所常常保持清潔，不亂丟煙頭、廢紙或其它雜物。4、每個月底前對劃分大清掃區(qū)域全方面清掃一次。5、LCU掌握柜、繼電保護柜、勵磁柜及自動裝置清掃工作，應(yīng)由值長組織進展清掃。機械動力盤、保護盤，應(yīng)由值班員進展清掃。6、清掃時要預(yù)防亂碰設(shè)備，對于轉(zhuǎn)動設(shè)備清掃，要預(yù)防雜物及人身被卷入而引出事故。7、女工在轉(zhuǎn)動設(shè)備上檢驗或清掃時應(yīng)戴工作帽，將長發(fā)盤入帽內(nèi)。8、在接班時，覺察設(shè)備或工作場地不清潔時，應(yīng)向交班人員提出，清掃后再正式接班，特別狀況者除外。9、維護確保全單位各部位及設(shè)備正常照明。10送戶內(nèi)及戶外照明設(shè)備。11、照明設(shè)備應(yīng)做到節(jié)約用電標準。事故處理制度1、發(fā)生事故時，值長是處理事故總指揮，值班員應(yīng)在值長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進展事故處理。2、如發(fā)生事故時，值長不在現(xiàn)場，由值班員進展事故處理，值長回來后，應(yīng)向值長匯報事故經(jīng)過及其處理狀況。3、事故發(fā)生后由專員作統(tǒng)計，統(tǒng)計要清楚，時間要正確，現(xiàn)象要真實，便利分析。4、在事故處理過程中，值班人員有權(quán)對阻礙事故處理人員勸其退消滅場，并拒絕阻礙事故處理一切。5、事故處理應(yīng)動作快速、正確，接到命令應(yīng)復(fù)誦一遍，實施完后應(yīng)馬上向發(fā)令人匯報實施結(jié)果。6、緊急事故處理時不需要監(jiān)護人。7、事故后，單位領(lǐng)導(dǎo)、值長及檢修班長應(yīng)組織全值人員進展事故分析，查明緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，寫出事故匯報，事故分析時要堅持三不放過標準：事故緣由分析不清不放過。事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過。(3)沒有防范方法不放過。運行交接班制度1、交接班制度是上下班時生產(chǎn)交接，確保直接生產(chǎn)一項關(guān)鍵制度。2、交班前值長應(yīng)總結(jié)好本班運行狀況，將本班運行操作，設(shè)備變動，設(shè)備缺點、安全生產(chǎn)等狀況做好具體統(tǒng)計，并做好現(xiàn)場及設(shè)備清潔工作，整理清點好工具儀表、鑰匙等預(yù)備交班。315待本班運行方法及留意事項等相關(guān)工作，清楚無疑問后正點接班。4、正常狀況下，應(yīng)正點交接班，如遇到關(guān)鍵倒閘操作或事故處理不能中止時，應(yīng)在操作或事故處理告一段落后，方可進展交接班。在交班前發(fā)生故障、事故，由交班值負責(zé)處理，交班后發(fā)生故障、事故，則由接班值負責(zé)處理。在處理事故值要求下，另一個值有責(zé)任主動幫助處理事故。5、如接班值長或值班員其中一人未按時到場，交班人員不能交班。6、值長、值班員按專責(zé)交接內(nèi)容：系統(tǒng)及設(shè)備運行方法和留意事項。設(shè)備檢修及改善狀況。二次回路及保護投入、退出等變動狀況。設(shè)備缺點狀況。檢修中所做安全方法。發(fā)生事故、故障及處理狀況。上級命令、指示及傳閱文件。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全部根底施工狀況。7、交班人員覺察接班人員缺乏或精神失常、醉酒等，應(yīng)拒絕交班，匯報領(lǐng)導(dǎo)。定時工作制度1、為確保設(shè)備安全運行和現(xiàn)場清潔，值班人員應(yīng)按現(xiàn)場公布定時工作表，對設(shè)備進展維護、輪換運行、測試及場地清掃工作，并做好統(tǒng)計。2、運行人員應(yīng)常常維護設(shè)備及現(xiàn)場清潔，接班時如覺察設(shè)備場地不清潔或定時工作未做，應(yīng)交待人員清掃或補做。3、定時工作表由運行維護部制訂。監(jiān)盤和調(diào)整制度1、監(jiān)盤和調(diào)整值班員集中精力監(jiān)盤，加強監(jiān)視和調(diào)整，確保電能質(zhì)量運行參數(shù)在要求范圍內(nèi)運行，不準做和監(jiān)盤無關(guān)工作。發(fā)生特別狀況和事故時，監(jiān)盤人員要依據(jù)設(shè)備人機界面和信常運行，并將狀況馬上匯報值長。勤聯(lián)絡(luò)、勤調(diào)整，避開機組在振動區(qū)運行。調(diào)整操作時，必需看清楚界面及信號前方可操作。2、交盤人必需向接盤人交待以下事項：(1)現(xiàn)行系統(tǒng)監(jiān)視數(shù)據(jù)。(2)設(shè)備運行狀況及相關(guān)留意事項。(3)上一值班組值班人員指示命令。(4)設(shè)備作業(yè)狀況及留意事項。3、接盤人接盤前應(yīng)做到：1全方面檢驗各界面和開關(guān)指示信號狀況，接收交盤人交待。設(shè)備缺點治理制度1、值班員覺察設(shè)備缺點及特別運行狀況，應(yīng)馬上匯報值長，值長應(yīng)快速查清缺點性質(zhì)。同時實行方法以預(yù)防缺點擴大，造成事故,維護人員來處理。2、在運行中覺察較大設(shè)備缺點，應(yīng)馬上匯報檢修維護班長、運聯(lián)絡(luò)派人來處理。3、由于設(shè)備缺點造成事故停機，肯定要查明緣由，還應(yīng)匯報檢修班長和單位領(lǐng)導(dǎo)，處理完成后經(jīng)調(diào)度同意方能開機。4、對于較大缺點，除匯報相關(guān)人員外，在檢修人員將來處理之前，應(yīng)加強監(jiān)視，作好事故預(yù)想。5、巡察過程中覺察較嚴峻設(shè)備缺點，如不馬上處理就有可能進展6、巡察過程中覺察重大設(shè)備缺點，如不馬上處理就危及設(shè)備和人身安全，經(jīng)技術(shù)判定后，按相關(guān)要求給嘉獎。715現(xiàn)場，并馬上處理缺點。不得以任何理由拒絕或延優(yōu)點理時間。8、做到小缺點不過班，通常缺點不過夜，大缺點經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)打算方案后馬上處理。9、檢修人員在處理完設(shè)備缺點后，應(yīng)將設(shè)備缺點緣由，處理過者，處理完后，由檢修人員辦理補票手續(xù)。10、檢修班長應(yīng)隨時檢驗設(shè)備缺點統(tǒng)計本，對存在缺點設(shè)備，能處理應(yīng)催促檢修處理，臨時未能處理，檢修維護班長應(yīng)簽署意見。巡回檢驗制度1、每班值長接班時對設(shè)備巡回檢驗一次。接班后、交班前再進展關(guān)鍵檢驗一次。2、經(jīng)廠部同意有獨立工作運行人員和其它有權(quán)單獨巡回人員，可單獨進展巡察。不符合單獨巡察者，必需有監(jiān)護人率領(lǐng)。3、巡回時必需先告知值長，要認真、細致、相關(guān)鍵、有目標，做到心到、眼到、耳到。覺察特別，馬上匯報，并記入缺點統(tǒng)計本。4、值班人員巡回檢驗設(shè)備時，嚴禁亂動設(shè)備。如須動時，應(yīng)得值長同意。5、巡察設(shè)備應(yīng)五到：該去地方要去到。該看地方要看到。該聽地方要聽到。該摸溫度地方要摸到。該聞氣味地方要聞到。6、有以下狀況，應(yīng)增加機動性巡察。有雷雨，大風(fēng)、氣候劇變時。防汛期間。設(shè)備存在較大缺點或特別時。設(shè)備投入運行，或檢修后。滿載運行時。法定節(jié)、假日及上級通知相關(guān)鍵供電任務(wù)期間。值班紀律1、運行值班人員，要嚴格堅守工作崗位，留意力要高度集中，不參與生產(chǎn)和和生產(chǎn)無關(guān)人員到廠房來，不得做和生產(chǎn)無關(guān)事。2、遵守勞動紀律，不遲到、不早退，有事先向值長請假，經(jīng)值長同意辦好請假手續(xù)前方能離開，值班時間不準打瞌睡，不得吵鬧。3、聽從命令指揮，堅決完成上級部署各項生產(chǎn)任務(wù)。4、上班前嚴禁酗酒。5、對運行和備用一切機電設(shè)備，不得隨便亂動。如有必需應(yīng)得到上級領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好事故預(yù)想和安全方法，方能進展。6、當班人員要嚴格掛牌上崗，穿工作服。嚴禁穿奇裝異服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。7、當班期間，不準竄崗，不準隨地吐痰，標準使用文明用語。8、保持工作場所清潔衛(wèi)生。工作票制度13015作票手續(xù)。2、對于設(shè)備改善工程，在二次回路及繼電保護上工作除有工作常狀況需要提前一天交到中控室。3、對工作票做到四嚴：方法不全不發(fā)票。不符合手續(xù)不發(fā)票。任務(wù)不明確不發(fā)票。相關(guān)作業(yè)班組沒有聯(lián)絡(luò)好不發(fā)票。4、工作票許可人：凡有監(jiān)護權(quán)值班員均可簽發(fā)工作票，但第一個工作票需值長簽發(fā)，其次種工作票需經(jīng)值長批閱