房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)專項管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)專項管理制度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)專項管理制度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)專項管理制度1、第一章總則第一條目的加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)在財務(wù)專項事務(wù)辦理過程中的規(guī)范化、程序化。2、第二章財務(wù)會計報表管理第一條財務(wù)會計報表編制范圍財富負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表、稅務(wù)籌辦報告、納稅申報表等；內(nèi)部管搭理計報表還包括：資本計劃，資本動向執(zhí)行情況表、以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定需要報送的各種管理報表、報告。第二條財務(wù)會計報表的編制原則與要求一、會計報表必定依照國家相關(guān)會計制度和準(zhǔn)則編制 ；二、財務(wù)管理部門必定保證所供應(yīng)會計信息的及時、客觀、正確、完滿，全面反響企業(yè)的財務(wù)情況和經(jīng)營成就。三、編制會計報告時，在會計計量和填報方法上，應(yīng)保持前后會計期間的一致性。會計報告不同樣報表之間的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。報表附注、說明清楚了然，吻合規(guī)定要求。四、會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行。五、按月、季、年分別編制月度、季度、年度財務(wù)報表，并做到月度有情況說明，季度有重點解析，年度有財務(wù)情況全面解析。第三條會計期間會計報表都必定以公歷年度作為會計期間，自公歷1月1日起至12月31日止（內(nèi)部報表自公歷2月1日起至次年1月31日止）;第四條財務(wù)會計報表的報出一、企業(yè)的財務(wù)會計賬簿和會計報表的時間一致截止為每個月28號，下月資本計劃表及附表于30日上午上報，會計報表于次月6日前上報企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理部門；二、在報送會計報表及相關(guān)解析資料時，應(yīng)按企業(yè)企業(yè)財務(wù)管理部門的一致要求和規(guī)定進(jìn)行。三、會計不得擅自編制未經(jīng)審察的會計報表，未經(jīng)贊同的會計報表不得向外報送。3、第三章利潤及利潤分配管理第一條利潤指標(biāo)的確定企業(yè)年度完成利潤指標(biāo)由企業(yè)企業(yè)經(jīng)過財務(wù)估量的形式予以明確和核查。第二條損失的填充一、企業(yè)發(fā)生的年度損失、按國家相關(guān)規(guī)定用下一年度稅前利潤填充 ；二、當(dāng)年度損失不足填充時，可在五年內(nèi)連續(xù)填充，五年還不足填充時，應(yīng)在稅后利潤填充。第三條利潤的分配企業(yè)應(yīng)按企業(yè)章程和股東會的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤分配，原則上按不高出當(dāng)年凈利潤的30%進(jìn)行分配。4、第四章納稅籌辦管理第一條稅收籌辦的原則一、稅務(wù)籌辦是在吻合稅法、不違反稅法及其他法規(guī)的前提下進(jìn)行二、是在納稅義務(wù)沒有確定，存在多種納稅方法可以選擇時，企業(yè)做出繳納低稅負(fù)的決策。第二條稅收籌辦的目的一、合理合法減少稅收負(fù)擔(dān)。二、納稅申報正確，繳稅及時足額，不出現(xiàn)任何稅收方面的處罰等。第三條稅收籌辦的程序一、企業(yè)在每年擬訂財務(wù)估量時，應(yīng)確定稅收籌辦方案，并上報企業(yè)財務(wù)管理部門。二、成立稅收籌辦小組，由總經(jīng)理、分管副總、企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員等組成。三、項目開發(fā)是納稅籌辦的重點，項目稅收籌辦應(yīng)從項目策劃開始，兼?zhèn)淇紤]項目開發(fā)方式、合同簽訂、款項支付、銷售方式等進(jìn)行全方向整體籌辦，并形成稅務(wù)籌辦報告。四、項目開始運作后分年或分期擬訂納稅計劃，報董事會談?wù)摻?jīng)過。五、稅收籌辦和當(dāng)年納稅計劃通過后，由總經(jīng)理辦公會委托財務(wù)及相關(guān)部門執(zhí)行。5、第五章財務(wù)人員報告制度第一條企業(yè)財務(wù)人員報告原則一、企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)按企業(yè)規(guī)定上報單位各種會計報表、統(tǒng)計報表及其他管理報表報告。二、對報告期內(nèi)發(fā)生的重要或異常財務(wù)事項，應(yīng)馬上上報企業(yè)總經(jīng)理、董事會、企業(yè)總裁和財務(wù)管理中心并提出解決方案。第二條企業(yè)財務(wù)人員報告事項一、各種財務(wù)會計報表、統(tǒng)計報表、估量執(zhí)行情況表、報表附注及相關(guān)文字說明和解析資料。二、發(fā)生的大額現(xiàn)金長款、業(yè)務(wù)差錯、透支、以各種方式供應(yīng)的融資和擔(dān)保、向銀行貸款、對外投資及其他重要事件。三、未經(jīng)授權(quán)的向企業(yè)以外的單位和賬戶進(jìn)行的資本劃撥。四、未經(jīng)贊同的長遠(yuǎn)財富購置（如：固定財富）和高出計劃的花銷與成本支出。五、專項福利與花銷支出。六、年度工作計劃和年度工作總結(jié)。七、財務(wù)會計稅收自查工作報告和外面檢查結(jié)論。八、企業(yè)財務(wù)制度推行細(xì)則、內(nèi)部控制管理方法及其他各種補(bǔ)充規(guī)定。九、審計報告。十、成本控制解析報告。十一、財務(wù)解析。十二、其他需要報告的事項。6、第六章薪水薪酬管理第一條薪水審批一、薪水推行嚴(yán)格的審批制度，月度薪水的發(fā)放由企業(yè)總經(jīng)理審批。二、年關(guān)獎金的發(fā)放報企業(yè)企業(yè)審批。未經(jīng)審批的薪水、獎金財務(wù)部門不得發(fā)放。第二條薪水復(fù)核薪水獎金發(fā)放前，財務(wù)管理中心對付行政管理中心編制的薪水、獎金發(fā)放表進(jìn)行復(fù)核。第三條所得稅扣除一、行政管理中心編制薪水、獎金發(fā)放表。二、財務(wù)管理中心應(yīng)配合行政管理中心計算個人所得稅的扣除和員工來往款項的扣除。第四條員工離職一、員工離職時，行政管理中心應(yīng)通知財務(wù)管理中心，由財務(wù)管理中心查明可否有借支款項等應(yīng)扣款項。二、如有借支款項等應(yīng)扣款項，由行政管理中心在其離職時從應(yīng)發(fā)薪水中扣除。第五條薪水、獎金的發(fā)放形式一、薪水、獎金的發(fā)放，采用銀行代發(fā)薪水形式，如采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，如須報企業(yè)總經(jīng)理贊同。第六條薪水獎金的發(fā)放一、員工薪水一般于每個月15日前發(fā)放上個月薪水，年關(guān)獎金于春節(jié)放假前發(fā)放。二、行政管理中心于薪水、獎金發(fā)放前1天應(yīng)將審批的薪水單、獎金發(fā)放明細(xì)表交財務(wù)管理中心。三、薪水、獎金發(fā)放推遲，由財務(wù)管理中心和行政管理中心負(fù)責(zé)講解。7、第七章罰則第一條未遵守會計制度財務(wù)人員未依照國家相關(guān)會計制度和準(zhǔn)則及企業(yè)規(guī)定及時編制會計報告，也許所供應(yīng)會計信息的出現(xiàn)重要錯誤，處責(zé)任人500元/次的罰款。第二條未遵守企業(yè)章程制度一、不依照企業(yè)章程的相關(guān)規(guī)定也許在未召開股東會的情況下進(jìn)行利潤分配的，追繳所分配的利潤，并處責(zé)任人2000元/次的罰款；二、財務(wù)人員明知該利潤分配行為違規(guī)依舊進(jìn)行賬務(wù)辦理的，處責(zé)任人 1000/次的罰款。三、擅自編制會計報告及未經(jīng)贊同對外供應(yīng)會計報告的，處責(zé)任人 1000/次的罰款。第三條未積極對納稅事項進(jìn)行合理籌辦未積極對納稅事項進(jìn)行合理籌辦，以達(dá)到合理