員工2022年競聘上崗演講稿范本

員工2022競聘上崗演講稿范本

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今日，我懷著感動地心情和滿腔地?zé)岢绤⑴c競聘。首先感謝公司給我們供應(yīng)公正競爭的時機和展現(xiàn)才能的平臺!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的鼓舞和培育!同時也感謝這個集體對我的支持和關(guān)懷!暑往寒來，彈指一揮，是公司給了我成長的時機和進(jìn)展的平臺，我喜愛我們的事業(yè)，我喜愛我們的公司。在此，我由衷地對公司領(lǐng)導(dǎo)說：感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!

在科學(xué)日新月異的今日，必需有一套過硬的技術(shù)本事才能效勞公司，做出成績。我將連續(xù)努力，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷積存（閱歷），不斷創(chuàng)新進(jìn)展，使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，使自已適應(yīng)崗位要求，適應(yīng)作為公司員工的綜合素養(yǎng)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過硬的技術(shù)、以求真務(wù)實的作風(fēng)工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱忱周到的效勞贏得客戶的公司效勞形象名片。

__的工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與進(jìn)展、利益與榮譽，崗位雖小，涉及全局，責(zé)任重大。只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能促進(jìn)公司在日益劇烈的市場競爭中立于不敗之地，與公司同進(jìn)展、共進(jìn)步。我將在市營銷中心的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞效勞開發(fā)目標(biāo)，制造性地開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項治理制度，開展工作。不打折扣并制造性地執(zhí)行（實施方案）;協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開展;同時結(jié)合工作實際，搞好（市場調(diào)查）與研發(fā)，不斷拓展市場。

經(jīng)受讓我受益非淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚（愛崗敬業(yè)）地精神，以公司需要作為要求，以客戶滿足作為追求目標(biāo)，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿足作為行為準(zhǔn)則，做到純粹效勞，完全聽從。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個勝利的企業(yè)不行缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城!作為__公司員工，我盼望奉獻(xiàn)自己的全部聰慧和熱忱，將我們的企業(yè)做大做強。

一個嶄新的歷史階段，面對市場競爭，__要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當(dāng)中，發(fā)揚奮力拼搏精神，搶抓機遇，從微小處做起，爭取實現(xiàn)的跨越式進(jìn)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會鮮花絢爛!

最終，我想說，假如競聘勝利，我將珍惜這個時機，用心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。我將狡猾做人，扎實做事。言必信，行必果。

感謝大家!

員工2022競聘上崗演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這樣一個平臺，讓始終工作在基層一線的我能有時機呈現(xiàn)自己。今日，我競聘的是局（企業(yè)治理）部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不生疏，但卻是挑戰(zhàn)。由于在我20多年的職業(yè)生涯中，大局部時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)治理有思索，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我布滿信念!

應(yīng)當(dāng)說，勝利的企業(yè)源自勝利的治理。什么是勝利的治理?我個人理解，就是管出活力，理出財寶。一個永久布滿活力的企業(yè)，一個積存了大量財寶的企業(yè)，肯定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很勝利的企業(yè)。由于，當(dāng)前我們無論是綜合實力、進(jìn)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和敬重。這，無不讓我們每一位三局人感到驕傲和傲慢!

我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊外，應(yīng)當(dāng)?shù)靡嬗趶娀塑洯h(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的治理取得了勝利。一是在軟環(huán)境的治理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永久爭第一”的爭先（文化），又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增加了實現(xiàn)“治理一流、技術(shù)、品牌洪亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信念;二是在硬環(huán)境的治理上，工程局樂觀構(gòu)筑“建筑和投資”兩輪驅(qū)動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的治理手段，限度地實現(xiàn)治理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值制造”。應(yīng)當(dāng)說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨更加展做出了奉獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位，在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用;其次，企管部根據(jù)局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價)的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)掌握度和獎罰制度。同時，深入推動標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強根底，信息化固根本，加速了企業(yè)治理升級;第三，企管部親密關(guān)注行業(yè)的進(jìn)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的進(jìn)展空間和更多的政策支持;第四，企管部還樂觀主動地為局二級機構(gòu)效勞，特殊是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、強化治理體系建立、完善管控模式等等方面供應(yīng)詢問和指導(dǎo)，贏得了二級機構(gòu)的認(rèn)同和贊揚。

隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推動階段，這必將對我們?nèi)值倪M(jìn)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠I(lǐng)先進(jìn)展，勇當(dāng)“五個排頭兵”(連續(xù)學(xué)習(xí)和追逐上海建工，穩(wěn)固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼構(gòu)造和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下，有許多課題需要我們企管部去探究，去討論，需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)當(dāng)說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅決信念，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就幻想!

假如我競聘勝利，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：

第一句話，英雄不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素養(yǎng)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開頭，永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否認(rèn)自己，改正自己的缺乏。擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

其次句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績!面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行制止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;其次要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的進(jìn)展機遇，我們從事企業(yè)治理討論的同志，必需要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的（措施）來把握將來的進(jìn)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的精確率要比別人精確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的雄偉目標(biāo)和清楚思路，假如不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于。這恰恰是我20多年在工作中煉就品行，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。

第四句話，一個英雄三個幫，要發(fā)揮團(tuán)隊作用。要成事，團(tuán)隊很重要。一方面，打造陽光團(tuán)隊。什么是陽光團(tuán)隊?就是心理安康和身體安康的團(tuán)隊。陽光的心態(tài)，安康的體魄，這樣的團(tuán)隊才能共享勝利，共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面，打造合作團(tuán)隊。不僅團(tuán)隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團(tuán)隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊建立的重中之重。由于，能得到外部團(tuán)隊的鼎力支持和相助，我們就能夠到達(dá)事半功倍的成效。

最終，我借此時機送給全部參與這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，肯定會感謝現(xiàn)在舍命努力的你”。祝福大家幻想成真，也祝福我們?nèi)置魈旄用烂?

感謝大家!

員工2022競聘上崗演講稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

首先感謝__公司賜予自我展現(xiàn)和施展才華的舞臺，在這布滿愛心的大家庭，在這進(jìn)展蓬勃的公司我感到了暖和，又看到了盼望。古人講：“天生我才必有用”。適逢這次難得的競聘時機我本著熬煉、提高的目走向講臺展現(xiàn)自我，承受（訓(xùn)練），參加競爭，參加競爭，雖然我未有顯著的成績，但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”鼓勵我斗膽一試，響應(yīng)公司的號召參加競爭。

在__這么久我已經(jīng)了解了__整個流程，并把握了全部的崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧，這些對工作的順當(dāng)完成供應(yīng)了強有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢，正布滿青春活力的我承受力量比擬強，能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，干活腳踏實地，肯鉆、肯研，能全身心力投入到我所喜愛的工作中。由于我曾在這（保險）工司當(dāng)過營銷員，具有較豐富的交際閱歷和表達(dá)力量，這些能更好的運用在班組相互溝通上，面對問題能鎮(zhèn)靜自若、冷靜思索，這對處理突如其來的問題供應(yīng)了更好的條件。固然我還有許多的缺乏，在今后的工作隊工還要不段學(xué)習(xí)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，假如我有幸能通過競聘，我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)學(xué)問，不斷提高自己的文化素養(yǎng)和操作技能，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的有關(guān)治理制度來提高自己的治理技巧，虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。“堅持安全第一，生產(chǎn)其次”為原則，時時刻刻監(jiān)視員工們的勞保穿戴狀況，給員工宣傳安全意識，做好職業(yè)病的預(yù)防工作，加強對每個崗位的尋查，準(zhǔn)時的發(fā)覺所存在安全隱患，并賜予排解。保證員工們和人身安全。

在這幾個月中由于設(shè)備連連消失故障，來嚴(yán)峻影響了生產(chǎn)，為了降低設(shè)備消失故障率，則加強對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn)，加強員工們的工作責(zé)任心，保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容無視，監(jiān)視員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生，帶著員工們仔細(xì)做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，時刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。可見紀(jì)律好是重中之重，我將嚴(yán)格要求自己，以身作則，在治理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組治理成有相互團(tuán)結(jié)，有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。

假如我不能在競爭中取勝，我將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，為下次的競爭作預(yù)備，最終請允許我邀請在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱鬧的掌聲為全部參與競爭的同事祝愿，為__公司的美妙將來祝愿!

感謝大家!

員工2022競聘上崗演講稿4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今日，站在這個演講臺之上，我競聘的是__技術(shù)員崗位。我盼望通過此次的競聘，學(xué)習(xí)同行人員的優(yōu)勢，彌補自身的缺乏之處，熬煉自身的各方面力量。在此，我要首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事賜予我的鼓舞。我之所以競聘該崗位，是由于我認(rèn)為該崗位能夠極強的熬煉我的綜合力量，提高我的工作水平。要勝任該崗位就必需要具備有較強的工作力量，豐富的工作閱歷和扎實的學(xué)問根底，而我認(rèn)為我恰恰具備有這些條件，能夠勝任__技術(shù)員這一職位。

在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是__工作之中最苦最累的活，但是我依舊投身于修井工作，盡可能的在工作之中熬煉自己的技術(shù)力量。為能夠盡快把握現(xiàn)場最根本的閱歷，我報考了__專業(yè)，努力學(xué)習(xí)各項學(xué)問，將理論技術(shù)與實際工作相結(jié)合。隨后，我進(jìn)入了__公司從事__工作，在工作中我仔細(xì)跟隨帶隊師傅進(jìn)展實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到了__工具的運用及現(xiàn)場__問題的現(xiàn)場處理（方法）。

在__在工作的過程中，我努力把握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后，我又被調(diào)至__工作，成為__集體中的一員，在從事__工作時，我切實結(jié)合自己在__工作期間所學(xué)習(xí)到的學(xué)問和技能，親身投入到__工作區(qū)的每一處，了解每一個設(shè)備，學(xué)習(xí)每一項標(biāo)準(zhǔn)，把握作業(yè)區(qū)的每一個實施過程，不斷增進(jìn)自己的技術(shù)學(xué)問層面。

自進(jìn)入__以來，我在各個崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際，我對我__的各項工作都具有了肯定的經(jīng)受，與相關(guān)的工作閱歷，并且我具有較高的責(zé)任感，我信任我可以很好的勝任__技術(shù)員這一職位。假如我有時機擔(dān)當(dāng)__技術(shù)員這一職位，我將不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)水平，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)指揮完成各項工作任務(wù)，并在工作中虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作水平，為__的進(jìn)展奉獻(xiàn)出我全部的力氣!

感謝大家!

員工2022競聘上崗演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事家人們：

你們好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機械主任工程師職位的時機。我先來做一下（自我介紹），我叫__，（畢業(yè)）于__學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積存了__年的礦山機械設(shè)備治理與修理的技術(shù)閱歷，因此，對機械主任工程師這一職位是有信念勝任的，假如有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)治理和維護(hù)等工作

公司機械設(shè)備的安裝，須依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實際狀況，綜合考慮機械設(shè)備安裝的詳細(xì)狀況。機械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實行，詳細(xì)的安裝程序為：為機械設(shè)備供應(yīng)合格的安裝根底、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改良與調(diào)整。

對于機械設(shè)備的技術(shù)治理，重要的是把握機械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，削減設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用本錢。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要依據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

機械設(shè)備的準(zhǔn)時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地掌握設(shè)備的維護(hù)本錢。在機械設(shè)備的實際使用中，要嚴(yán)格要求機械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)覺問題和隱患準(zhǔn)時予以排解。操作人員與指揮人員肯定要根據(jù)相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

二、做好公司機械備治理（規(guī)章制度）和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和治理等工作

機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實際狀況的規(guī)章制度，制度要遵循敬重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)治理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效效勞于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益制造條件。

機械設(shè)備管的治理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括臺帳檔案、機械設(shè)備標(biāo)識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用治理、