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文檔簡介
施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員簡單,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危急源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進展系統(tǒng)化安全治理勢在必行,在施工過程中掌握好人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時空上的穿插是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。
1、施工現(xiàn)場安全治理
針對施工現(xiàn)場人員簡單及素養(yǎng)偏低,穿插作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特別工種施工作業(yè)等危急源多的狀況,運用系統(tǒng)化的安全治理是搞好現(xiàn)場安全治理的必經(jīng)之路。
要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預(yù)先發(fā)覺系統(tǒng)可能存在的危急因素,全面把握其根本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危急源,實行有效的安全防護措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調(diào)的“預(yù)先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開頭之前進展系統(tǒng)的事故預(yù)先危急性分析。發(fā)覺并把握系統(tǒng)的危急因素。那么作為現(xiàn)場的安全治理者,在工程的開工之前。首先應(yīng)籌劃施工過程中安全治理工作應(yīng)怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危急因素并實行相應(yīng)的防護措施。對以后的安全治理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危急源。
2、事故的軌跡穿插理論
導(dǎo)致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-治理。在事故的發(fā)生過程中,人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。
那么要避開事故的發(fā)生,必需避開人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時空上的穿插。去除人的擔(dān)心全行為可以避開事故;去除物的擔(dān)心全狀態(tài)同樣可以避開事故(通過改良施工工藝,去除帶“病”作業(yè)的設(shè)備,設(shè)置有效的安全防護裝置,鏟除施工過程中的危急條件,使人員即使產(chǎn)生了擔(dān)心全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。
3現(xiàn)場安全治理
3.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)
安全訓(xùn)練是增加員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全訓(xùn)練培訓(xùn)要分層次進展。對安全學(xué)問不知者進展安全學(xué)問訓(xùn)練;對知而無能者進展安全技能訓(xùn)練;對既知又能而不為者,進展安全態(tài)度訓(xùn)練。
3.2施工現(xiàn)場危急源的掌握
在從事危急作業(yè)的地方,應(yīng)盡可能在付諸實施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施,將隱患消退或掌握危急因素。
3.3安全施工的薄弱時間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實狀況,準(zhǔn)時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:
總之,建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱難的任務(wù),而且時代在進展,社會在進步,狀況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進展改造和完善,但只要我們同
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