天津超高層綜合體施工過程技術(shù)及質(zhì)量管理匯報講義

注重過程管理攻克技術(shù)難關(guān)打造精品工程企業(yè)名稱：發(fā)布人：XXX項目名稱：XXXX中心一、成果背景1、項目背景

XXXX中心工程，坐落于XX新區(qū)CBD響螺灣中心商務區(qū)B12地塊，毗鄰海河開啟橋，地處于家堡商務區(qū)與響螺灣商務區(qū)的黃金交匯點。本工程是超高層項目，總投資7.6億元，是響螺灣中心商務區(qū)首批開工的重點項目，對加速XX新區(qū)建設(shè)，樹立中心商務區(qū)形象，具有重要意義。22、工程概況

天津XXXX中心是集酒店式公寓及附屬公共配套設(shè)施于一體的超高層綜合體。建筑總高186.8米，規(guī)劃用地面積為11176.2m2，總建筑面積為103468.53m2

。地下2層,地上主樓46層為筒中筒結(jié)構(gòu)，裙樓9層為框架結(jié)構(gòu)。本工程原名哈爾濱XXXX商務大廈,主體結(jié)構(gòu)施工至7層時停工1年,復工后更名為XXXX中心,因建筑功能變更,結(jié)構(gòu)形式及結(jié)構(gòu)布置均進行了調(diào)整。工程于07年9月1日開工于2012年12月10日竣工。成果背景建設(shè)單位：天津XXXX置地有限公司設(shè)計單位：監(jiān)理單位：勘察單位：監(jiān)督單位：3成果背景3、項目組織簡介項目經(jīng)理簡介

本工程任命XX建設(shè)集團優(yōu)秀項目經(jīng)理XX擔任工程項目經(jīng)理，XX，今年53歲，高級工程師職稱，國家一級建造師，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，擔任項目經(jīng)理從事管理工作以來，先后在京、津、蒙等地數(shù)次獲得“長城杯”、“海河杯”、“草原杯”，及“省級安全文明工地”等榮譽。項目經(jīng)理經(jīng)過了新一輪全面質(zhì)量管理管理培訓。4成果背景組織機構(gòu)簡介

我項目部根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，制定了完善的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，配備有豐富經(jīng)驗的管理人員進行項目管理。序號姓名年齡文化程度職務職稱1XX53本科項目經(jīng)理高級工程師233本科執(zhí)行經(jīng)理高級工程師326本科技術(shù)負責助理工程師433專科生產(chǎn)經(jīng)理工程師550?？粕虅战?jīng)理工程師643?？瓢踩?jīng)理工程師736本科預算經(jīng)理工程師829專科施工員助理工程師923大專施工員技術(shù)員1024?？剖┕T助理工程師1141高中施工員助理工程師1243?？瓢惭b施工員高級工程師1353高中質(zhì)檢員助理工程師1428本科質(zhì)檢員助理工程師1540專科資料員工程師1638高中實驗員技術(shù)員1762高中項目會計會計師1858高中后勤主任5二、選題理由選題理由理由一：社會責任重—本工程是XX新區(qū)響螺灣CBD首棟開工的超高層重點項目，關(guān)系到整個商務區(qū)形象，必須爭創(chuàng)海河杯工程，為整個中心商務區(qū)打好開門紅。理由二：施工難度大—本工程涉及的施工難點非常多，“超高、深基坑、型鋼勁性結(jié)構(gòu)”等等。必須通過技術(shù)攻關(guān)，科學制定施工方案。理由三：交叉作業(yè)節(jié)點多—本工程為超高層，各道工序的交叉施工作業(yè)多，保證各節(jié)點的施工安全及施工質(zhì)量，對施工管理帶來很大難度。如何采取細致、全面、有效的管理措施，提高管理效率、降低管理成本，成為我們的當務之急。綜上所述，我們選定“注重過程管理攻克技術(shù)難關(guān)打造精品工程”為目標，優(yōu)化項目管理，確保工程質(zhì)量。6三、技術(shù)難點與管理重點技術(shù)難點與管理重點工程伊始，我們對項目各分項、分部工程的關(guān)鍵節(jié)點，從技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進行了風險分析，如下表所示：

類別關(guān)鍵節(jié)點風險分析結(jié)論技術(shù)質(zhì)量管理1、超長鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制按照規(guī)范及甲方、監(jiān)理對質(zhì)量、進度的要求，若不采取技術(shù)攻關(guān)及制定有針對性的質(zhì)量管理措施，施工質(zhì)量恐難保證，施工進度也將受到影響，甚至可能造成嚴重的質(zhì)量隱患。關(guān)鍵因素2、深基坑支護及換撐3、大體積混凝土裂縫控制4、空心樓板抗浮控制5、型鋼勁性柱施工質(zhì)量控制6、砼結(jié)構(gòu)截面尺寸大，結(jié)構(gòu)實測實量是管理重點7、結(jié)構(gòu)拆改、加固質(zhì)量控制8、新材料的使用安全生產(chǎn)1、基坑開挖深度達12.6m，深基坑作業(yè)的安全管理沒有健全的安全防范制度，管理及操作人員安全意識不強，安全措施得不到落實。恐將出現(xiàn)安全事故，造成人身、財產(chǎn)損失。關(guān)鍵因素2、本工程為超高層施工且同時交叉作業(yè)多，臨邊洞口及架體的防護應作為管理重點3、由于工程體量大，大型機械及用電管理成為重點4、工程樓層較多，消防管理難度大文明施工公司對項目部提出創(chuàng)“天津市安全文明工地”的要求

違反天津市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的相關(guān)規(guī)定，會帶來惡劣的社會影響，若造成長期的環(huán)境破壞，有損企業(yè)的聲譽。非關(guān)鍵因素7四、管理策劃及創(chuàng)新管理策劃及創(chuàng)新項目部按照ISO9002貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》、ISO14001與OHSAS18001標準及GB/T50358-2005《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的要求結(jié)合《施工合同》、《項目管理目標責任書》及公司項目管理綜合交底的內(nèi)容，嚴格落實相關(guān)管理要求8（1）建立明確的項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，充分發(fā)揮項目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各勞動力生產(chǎn)要素，為此建立如下的項目管理組織機構(gòu)管理策劃及創(chuàng)新:項目經(jīng)理：XX執(zhí)行經(jīng)理：:技術(shù)總工：XXX生產(chǎn)經(jīng)理：安全經(jīng)理：商務經(jīng)理：施工員：施工員：安全員：安全員：安全員：實驗員:預算負責人:施工員：質(zhì)檢員：質(zhì)檢員：資料員:安裝負責人:材料員:貫標員:會計:后勤主管:施工員：9（2）建立健全的制度體系

制定明確的崗位責任制并落實到人

管理策劃及創(chuàng)新10序號名稱序號名稱1項目管理人員崗位責任制度11項目技術(shù)資料管理制度2項目技術(shù)管理制度12項目成本核算制度3項目質(zhì)量管理制度13項目現(xiàn)場管理制度4項目工程質(zhì)量管理考核制度14項目材料、機械設(shè)備管理制度5項目工程質(zhì)量問題責任追究制度15項目分配與獎勵制度6項目工程質(zhì)量過程管理獎罰條例16項目例會及施工日志制度7項目工程質(zhì)量過程管理檔案17項目分包及勞務管理制度8項目安全文明施工管理制度18項目信息管理制度9項目周例會制度19項目組織協(xié)調(diào)制度10項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度20項目綜合體系管理制度

根據(jù)項目情況、制定一系列規(guī)章制度，嚴格落實管理策劃及創(chuàng)新11（3）完善技術(shù)管理體制施工管理，技術(shù)先行。為把工程項目技術(shù)管理工作科學地組織起來，保證各項技術(shù)工程有目的、有計劃、有條理的進行，完善施工組織設(shè)計與專項施工方案編制，職工學校與現(xiàn)場交底落實。管理策劃及創(chuàng)新12施工交底制度，從書面交底、職工學校交底、樣板區(qū)交底、現(xiàn)場交底四方面落實。管理策劃及創(chuàng)新13（4）項目管理目標管理策劃及創(chuàng)新根據(jù)《項目目標管理責任書》中確定的質(zhì)量、成本、工期、安全、文明施工的各項具體目標為：執(zhí)行網(wǎng)絡計劃，合理分段，按合同工期完成真心締造美好家園文明施工基礎(chǔ)、主體一次成優(yōu)，確保獲海河杯工程。杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5‰科技創(chuàng)效，優(yōu)化成本創(chuàng)“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)天津市“安全、文明樣板工地”，達到公司CIS標準要求

成本

質(zhì)量

安全

工期14五、管理措施實施和風險控制管理措施實施和風險控制按照項目對工程已做的風險分析，將技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理兩方面作為項目管理目標實現(xiàn)的主控方向。之后，將主控點進一步細化、分解、并逐一分析、制定對策并落實1、工程難點分析由于設(shè)計中采用超長鉆孔灌注樁，而樁徑相對較小，故難以控制成孔質(zhì)量，如何有效提高該工程樁的質(zhì)量對該工程具有很大的的重要性和必要性。2、風險分析施工工藝不正確及施工過程控制不嚴容易造成、護筒冒水、鉆孔偏移、鉆孔漏漿、斜孔、孔底沉渣等質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)為塌孔、鉆進不進尺現(xiàn)象，影響樁基施工質(zhì)量。3、目標值（1）有效控制成孔質(zhì)量，不發(fā)生塌孔。（2）采取針對性措施，杜絕鉆進中不進尺現(xiàn)象。4、制定措施（1）組織QC小組活動，找出隱患及難點（2）嚴格控制鉆孔泥漿施工質(zhì)量（3）嚴格控制鉆頭質(zhì)量及鉆孔進尺速度負責人：XXXXXX

一、技術(shù)質(zhì)量管理超長鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制15管理措施實施和風險控制大體積混凝土裂縫控制

1、工程難點分析

本工程樁基加筏板式底板，主樓底板厚2.4m，裙房底板厚1.2m、0.6m，電梯井最深處達7m?；炷翉姸鹊燃墳镃40,一次性澆筑方量達10000m3。底板平面尺寸較大，底板厚度大，電梯井多且深，施工中如何控制和防止混凝土裂縫是個難點。

2、風險分析若未在澆筑前確定合理及有效的澆筑順序與澆筑時間控制計劃及混凝土內(nèi)部降溫措施，混凝土澆筑時便極易產(chǎn)生冷縫或者離析的現(xiàn)象，澆筑后混凝土高水化熱產(chǎn)生的溫度應力會導致混凝土內(nèi)部與表面的裂縫，造成無法彌補的質(zhì)量缺陷。3、目標值（1）保證混凝土最高溫度不超過70℃，混凝土內(nèi)部與表面溫差不超過25℃；混凝土表面溫度與大氣溫度差不超過20℃。

（2）保證混凝土澆筑時不產(chǎn)生冷縫和離析的現(xiàn)象。

（3）保證混凝土表面不發(fā)生有害裂縫。4、制定措施（1）控制混凝土配合比達到降低水化熱與升溫速度的效果。（2）在混凝土內(nèi)部設(shè)置冷循環(huán)水，降低混凝土溫度。（3）制定合理的混凝土澆筑順序、部位、澆注速度及控流措施。

（4）重視混凝土表面養(yǎng)護工作。負責人：XXXXXXX16管理誼措施暴實施蔽和風適險控朗制型鋼腸勁性詠柱施惠工質(zhì)哨量控辱制1、工順程難仿點分折析工程牲主樓方主體尤框架吸柱采浙用型觸鋼混尤凝土站組合作結(jié)構(gòu),因型碌鋼柱臭間設(shè)栽置有從型鋼盼梁，食其型啊鋼柱化自身弟的位建置控奔制和谷垂直點度控姿制是影一大圾難題將，且戒與型午鋼有訓關(guān)聯(lián)嗓的梁鬼柱鋼瀉筋的嗚施工墻更是廳控制耐重點撫。2、風煉險分訪析若不觀在施挎工前艘對型油鋼柱州、梁勇節(jié)點河優(yōu)化孤設(shè)計凍、安宅裝時勞型鋼蓋柱的料垂直痛度、草水平礎(chǔ)位置堂控制憐不嚴暖，會刊影響上型鋼板梁的褲安裝醉；同肯時易束發(fā)生抗梁柱場鋼筋羅因型漢鋼影話響無纏法綁肥扎的勉情況擱；且稈受型土鋼影鍬響，桌勁性隊梁柱雨模板痰無法帳按常大規(guī)模妖式加蝕固，該若不困采取輩措施作，梁獄柱垂際直度宴平整原度無蜂法保酬證，頓對后丸續(xù)的尺施工蕉帶來構(gòu)隱患冶。3、目駐標值（1）型石鋼柱魯安裝表質(zhì)量慣合格壇率達缸到95逢%（2）型梨鋼勁版性柱斬模板霧平整僚度垂頭直度纏、平擱整度棍控制壟在±8醋mm以內(nèi)略，合女格率榨達到95雙%。（3）保摸證勁些性柱菜節(jié)點勸鋼筋沿施工障合格憶率10念0%。4、制恭定措休施（1）積邪極組嗽織QC小組只活動珠，展神開技肝術(shù)攻臘關(guān)。（2）制犁定勁貸性柱僅型鋼罵節(jié)點乒施工扇方法柳指導革施工秤。（3）制彼定型寄鋼柱縮慧模板辣加固宿方法頑指導揚施工景。負責辰人：XXXX拾XX刷X17管理度措施宏實施吉和風冷險控惰制結(jié)構(gòu)吉實測淺過程唇管理1、工崖程難避點分惱析本工傅程自敗地下姻室起陡均為似大截暢面墻戶、柱媽。墻語體厚訪度達60鋪0m婆m，柱睜截面討達：14課00鑄×1箭00擋0，且鐵核心渠筒為稿內(nèi)外倡雙筒迅，墻襪體非真常多叢，為劉控制子結(jié)構(gòu)螺施工凱對后瞇道工捏序成主本的火影響輛，墻頑柱梁程板混污凝土閥結(jié)構(gòu)甲實測劍實量凍成為哈管理價重點肝。2、風悲險分安析墻柱宰垂直胡度平匹整度舟及樓在板標華高、濫平整姓度控吼制不懇嚴，列在后否道工景序施脅工時蠟會帶售來大數(shù)量剔訊鑿與翁材料融的浪蘿費。3、目曾標值（1）結(jié)匯構(gòu)實谷測實土量合測格率策達到95尚%4、制容定措悅施（1）方幣案編湊制注蜻重對房誠質(zhì)量兔通病普的防駛治，給提高藝交底碗有效哈性（2）制嘗定施片工管幟理檔柔案，驕在施皮工過厘程中領(lǐng)與施有工后灣實測榴成績貪歸檔貫，利炮用檔照案管烈理班倡組施比工績委效。負責竊人：XX殺X樓躍勒華XX18管理皮措施濫實施仍和風干險控瓶制安全夢管理1、安纏全難鴉點分璃析（1）基坑芬開挖魔深度貿(mào)達12嗓.6齒m，深亭基坑社作業(yè)棵的安賺全管壩理湖。（2）本計工程成為超抗高層植施工鮮且同抄時交索叉作撒業(yè)多裕，臨柏邊洞赤口及周架體柏的防孕護應棵作為列管理眾重點熱。（3）由貼于工陡程體襪量大曾，大果型機雕械及銜用電貧管理康成為夸重點藝。（4）工鏟程樓巴層較醋多，濕消防敵管理川難度怨大。2、風顛險分窯析沒有蔽健全塵的安替全防衫范制母度，取管理楚及操魔作人恥員安毀全意膽識不握強，雄安全灣措施佩得不歇到落繳實。但恐將筆出現(xiàn)壯安全即事故盛，造剛成人桐身、歲財產(chǎn)舅損失奸。3、目債標值（1）不萬發(fā)生巡壽重大兩安全灶事故蘇（2）輕障傷事嫌故控距制在1.估5‰以內(nèi)（3）新演發(fā)職雨業(yè)病束例為0（4）不犯發(fā)生納群體駱性食待物中辜毒事女件（5）爭船創(chuàng)市案級安桿全文別明工催地4、制順定措冒施（1）建恥立安變?nèi)５陶象w荒系，岡明確游崗位需職責（2）編稅制安脈全保穿障專找項方鉛案，驅(qū)預控潤危險蔽源，嘆做好浪三級顫交底負責小人：XX吳發(fā)翁光善李建耀華19六、稍過程故管理辮與檢碑查過程蝕管理見與檢虛查1、超臣長鉆自孔灌跪注樁蠻施工扮質(zhì)量留控制本工染程主岔樓均艦采用φ7延50的超揀長鉆棍孔灌滿注樁高，數(shù)顛量30小2根，遞樁長60我.8娛5m，砼診強度裝等級C4蒜0（水秒下砼勾），夸裙樓慨采用φ6杠00的鉆隔孔灌敘注樁欺，數(shù)擋量20紅8根、院抗拔鄭樁KB搬Z6棵00數(shù)量10娛2根，壟樁長37渣.4欠5m，裙顏樓基講礎(chǔ)樁椅砼強腿度等區(qū)級C3擦0，由南于設(shè)薪計中賀采用政超長旁鉆孔引灌注稈樁，笨而樁扇徑相散對較勻小，剩故難雙以控胸制成廉孔質(zhì)柱量，鋒如何找有效袍提高歸該工湖程樁件的質(zhì)伯量對互該工堂程具教有很記大的因的重嗚要性雙和必蜘要性寒。20過程排管理貪與檢采查（1）組乞織QC小組悲活動似，找掌出隱值患及蒼難點項目QC小組雖，在脹活動襪中運遲用分它析工歡具，捎找出即了質(zhì)蠅量隱切患的梢根源對，并晉且制咬定出齊了解鑰決問絡題的蕉方法QC小組鵝的活哭動的肉內(nèi)容塵加以篩總結(jié)足，編倉制的特成果波在天鳳津市酸質(zhì)量馳管理瓜小組亭成果裝發(fā)布將會上乓成功廳發(fā)布鴨，被斃評為業(yè)天津讀市市努級優(yōu)驢秀質(zhì)推量管告理小遺組。21過程伴管理握與檢大查（2）確件保鉆悄孔泥青漿符利合規(guī)捎范要妻求鉆進焦中及喬時添叉加新直鮮泥束漿，團使其滋高于追孔外琴水位道：成城孔過致程中紋孔內(nèi)擇泥漿雕液面碎應?；殖址€(wěn)諸定，呆反循敗環(huán)成縮慧孔不頃低于釣自然呀地坪30亦cm。嚴重搏坍孔蔑時，辰用粘塌土泥斜漿投筋入，能待孔蠅壁穩(wěn)枯定后多，采戒用低報速鉆殊進；低在土鍛質(zhì)不濁好的卵地層引中鉆蹲進時抽，為便避免析嚴重亦塌孔遼，采煤用粘四土泥充漿或故自造閑泥漿課投入嶄孔內(nèi)狹，以礦增加隱泥漿國護壁褲的效攜果。22過程韻管理渡與檢寧查（3）嚴渠格控狐制鉆驕頭質(zhì)害量及毅鉆孔付進尺方速度加強盟排渣謀，鉆獸頭刀宮具的感角度悶要求芬控制磨在15壓—3羨0°、形得狀做先成雙喪牙型吸、并教按鉆譽頭周劫長每誘間隔25昆cm進行職設(shè)置隸?？刂屏с@頭慈直徑蘋比設(shè)帥置樁禮徑小2—蹄3c婚m，并敬對磨攜損的秒刀具答進行皺及時扣更換瞇，以伶達到薄成孔脅直徑生要求查。為減昏小鉆譯頭鉆別進阻像力，磨加大邁潤滑宅力，嘉采取舅降低恨泥漿貧比重衡的方璃法，芝另外但，為溜增加挨鉆頭緞沖切哪土體螞能力黎，對夢配重拍進行姜加大層，以僵此提歷高鉆查頭鉆姥進的偷能力次。23降低彈鉆進醫(yī)速度舍，不歪盲目朱搶工綠期：芬在成仔孔鉆矮進施灰工中痕，調(diào)樹整鉆活進速農(nóng)度，結(jié)規(guī)定睜在粉角質(zhì)粘昆土層剩中為0.耕1m濱/m痛in，在師粉沙煌層中蹦為0.負04蔥m/咽mi棒n，每護根樁相成孔匪時間址為11小時勻，以富此控隸制鉆獵頭進勿尺和訂斷鉆幟的現(xiàn)泄象發(fā)牙生。過程猶管理阿與檢否查24效果蜜檢查過程爸管理呀與檢鐘查通過廣以上醫(yī)措施國有效川的控般制了井成孔咳質(zhì)量扇，避痰免了皺塌孔禮問題旦發(fā)生旋。杜資絕了海鉆進永中不伙進尺廳現(xiàn)象婚，達嚴到目茶標要在求。季針對損成孔踢質(zhì)量令的檢裂測報搭告中歷顯示畝，均膏沒有稿縮徑描現(xiàn)象蝴，總曲體垂和直度不偏差勵均小蒙于1%25過程區(qū)管理路與檢合查2、大爪體積拜混凝蛇土裂搭縫控厲制本工料程樁崗基加助筏板群式底擾板，賤主樓恭底板述厚2.斥4m，裙策房底竭板厚1.桂2m、0.肥6m，電遭梯井夠最深孤處達7m?；鞈┠量笍姸群暗燃壢~為C4學0,一次伏性澆杜筑方割量達10梯00獸0m3。底句板平酷面尺攝寸較壘大，滋底板訓厚度嫌大，畝電梯捆井多遇且深撓，施療工中裕如何同控制阿和防愈止混挽凝土默裂縫得是個哄難點論。26過程碌管理饒與檢夜查（1）控隙制混鏟凝土興配合繳比達線到降羽低水糕化熱屬與升妹溫速疲度的停效果除了鍋按常類規(guī)采忘用低庭水化鎮(zhèn)熱水緣瑞泥、嫂摻加絞粉煤念灰等擴摻和菊料、鑼或加傳減水腐劑，指改善珠和易熟性、明降低狗水灰交比、蛇減少浪水泥驗用量厚外，徹利用瞧大底紫板結(jié)宣構(gòu)特堤點，扶如設(shè)概計單件位同潔意，浴混凝誓土強碼度標零準以60天的關(guān)后期讓強度想來代筐替28天強項度，煎以節(jié)放省較麗多的向水泥紹用量廳，降劉低水價化熱醫(yī)。27過程察管理組與檢逼查（2）在害混凝貫土內(nèi)偵部設(shè)貴置冷擾循環(huán)糞水，鞏降低富混凝反土溫撫度?；炷⑼恋讟虬鍍?nèi)兔預埋飯冷卻忌水管寨進行魯循環(huán)遞冷卻逮，以王降低截混凝快土內(nèi)鵲部溫標度設(shè)置薪冷循跳環(huán)水嬌水箱庸，持剩續(xù)注償水降誤溫設(shè)置糟電子舒測溫爬系統(tǒng)檔，實沾時監(jiān)賭控混刷凝土傷內(nèi)部鵲溫度28（3）制定旬合理譜的混豆凝土蕉澆筑搭順序盟、部份位、積澆注牧速度魔及控首流措遵施過程體管理你與檢僅查為防般止混橫凝土蝴流淌倚距離報太長樣產(chǎn)生衡離析良，與奔底板廈底部暮設(shè)置象隔擋淡網(wǎng)

電梯井電梯炒井部層位采旅用先堡澆筑接底面希，再沈由兩偷側(cè)同棗時澆煙筑的歪方式權(quán)，避岡免混沖凝土控產(chǎn)生璃冷縫29（4）加強狂混凝傻土養(yǎng)依護與騙收面烏工作過程參管理確與檢始查表面粒滿鋪反草簾面被保味溫，肆并澆攪水養(yǎng)窄護混凝帥土澆懂筑后允立即釀覆蓋娘薄膜爸，并威進行供二次政收面30效果慈檢查過程慈管理秩與檢豈查在混控凝土擁養(yǎng)護泉過程渠中的述溫度龍實測棋最高隊值為65史℃，各功層面委溫度蜓差均疫達到舅目標倉值，合且混讀凝土價無有嫌害裂揮縫。都通過臺以上嬌措施泥有效近的控年制了鴨混凝惰土各褲層面售的溫騙度差感及峰評值溫附度，蠟保證斤了施唉工質(zhì)裕量測溫絡曲線絞圖31過程姓管理階與檢嫩查3、型謹鋼勁尤性柱臨施工課質(zhì)量源控制工程多主樓丟主體園框架扎柱采炸用型諒鋼混青凝土紛組合罵結(jié)構(gòu),因型袖鋼柱歉間設(shè)富置有瞎型鋼爸梁，景其型柳鋼柱圓自身賓的位丈置控演制和魔垂直核度控衡制是璃一大粥難題桐，且鼻與型噴鋼有直關(guān)聯(lián)拆的梁侮柱鋼社筋的陵施工提更是乖控制詞重點爽。32過程咽管理把與檢斷查（1）積央極組蠶織QC小組假活動樹，開粒展技悶術(shù)攻夢關(guān)針對刪項目油型鋼怎勁性椒柱的補施工六難點均與特倘點，缺公司滴積極逗展開牢項目QC小組農(nóng)活動指。通村過大娘量分揮析工杜具的界使用哥，找寫出了排影響恩本工部程型亂鋼勁趟性柱祝施工劫質(zhì)量富的重勁要因圖素。小組舟成員彼根據(jù)廳本工蝦程QC小組消活動漏情況艙，編知制出宇的成淋果，信在天殊津市捧成果哲發(fā)布塊會發(fā)惠布后兆，被奔推薦挖至國吳家級裁并獲誓一等碼獎。33過程照管理下與檢推查（2）制員定型酷鋼柱精模板爛加固套方法五指導碼施工經(jīng)計子算在臨柱截誦面14丈00僅mm邊需葛設(shè)置幣兩道連對拉電螺栓愁，型浪鋼深色化設(shè)藍計計伐算好數(shù)開孔揀高度葛，型盞鋼加連工時磁在型予鋼腹介板上胳開孔郵，供英對拉壤螺桿覽穿過觀，模煎板開帳孔位剛置準肝確，廊模板未周轉(zhuǎn)矛后不顆須另遇行開廉孔。皆螺栓溪外套PV雞C套管破，螺招栓可側(cè)重復恒利用好。螺桿構(gòu)孔34過程豎管理調(diào)與檢毒查（3）制檢定勁或性柱句型鋼卻節(jié)點見施工撞方法寄指導有施工通過嗚與設(shè)蔥計溝羞通確嗽定，藥在梁鳳、柱咸節(jié)點血處，嘉鋼筋侄與型獄鋼沖煩突時樣，采殿用以臂下幾原種方候式施橫工使糠鋼筋釘達到喜質(zhì)量少規(guī)范情及受微力要言求。與腹拼板沖柴突時蝦，型毯鋼按客梁筋綿位置冤開孔與翼深緣沖廳突時增，型映鋼按析梁筋慣焊接撓直螺振紋套成筒，旺機械絡連接決鋼筋柱箍婦筋與獵型鋼棵沖突轎，箍快筋改枝為開務口箍如焊接35效果甘檢查過程黎管理膚與檢欲查型鋼店勁性蚊柱結(jié)浩構(gòu)墻途柱垂催直度躬及平設(shè)整度舒合格倚率達倚到96郊%，梁謊柱節(jié)溉點鋼鑼筋工皇程合賴格率10匹0%。通過堵以上析措施四，有拼效保姑證了恩型鋼桐勁性嗓柱施冊工質(zhì)姥量，國且在拖技術(shù)餃攻關(guān)泉作用迫下節(jié)咐省成濁本如積右表敲。項目節(jié)省成本效益模板減少開孔，模板周轉(zhuǎn)率提高本工程型鋼勁性柱共計16層，可減少模板用量約500m2可節(jié)省模板材料費用約2萬元對拉螺栓重復利用螺栓可重復利用，節(jié)省螺栓用量約11776m可節(jié)省螺桿費用47104元由于前期準備充分，施工方便，加快工期每層預計可縮短工期0.6天，共計約10天可節(jié)省費用至少約25萬元共計灶：32萬元36過程盆管理衛(wèi)與檢侍查4、結(jié)討構(gòu)實釀測過制程管扒理本工拜程自蠢地下妥室起蔑均為芽大截萍面墻曬、柱單。墻勵體厚聽度達60俗0m哨m，柱肝截面加達：14韻00腦×1屠00即0，且仔核心托筒為瀉內(nèi)外挎雙筒任，墻餃體非鑄常多狹，為兇控制變結(jié)構(gòu)圈施工餐對后腸道工詠序成錦本的效影響翻，墻率柱梁懸板混堪凝土風結(jié)構(gòu)啦實測強實量兩成為儉管理筍重點私。工程君伊始患，項榨目部皇就建臺立了劫施工勵過程貧質(zhì)量柳管理本檔案矮，對伯每個永施工搞步驟鉛進行軍實測爭，實性測記澡錄納聲入管獻理檔護案。蹦檔案島管理券將責蟻任細懼化到使每一田個施斃工操亞作人耕員，壞按照招項目孩部《工程墻質(zhì)量聲過程野管理鳥獎罰善條例》進行綿獎罰椅。37過程切管理撐與檢日查（2）方案得編制攔有重支點，光技術(shù)沖交底獵有實忘效施工代前編誼制嚴多密的應施工鋒方案漢并在怕職工丟學校少及現(xiàn)僻場對斜班組超技術(shù)僵交底片，使薪每個院職工缺都清鵝楚施惰工工般藝方低法、蝴操作苗要領(lǐng)敗、對鹽材料毯的要輩求及前檢查擴驗收北標準贏等。在施便工方純案中哭著重吹表述罰克服口施工腫質(zhì)量房誠通病咐的要托點，吸并以稍此作業(yè)為對玻班組綢交底疑的重蠶心，界有的書放矢遍。對班娘組在畜職工饒學校棉與現(xiàn)撕場分絕別交們底現(xiàn)場牽各分熄項的像細部陽做法38過程加管理恒與檢揀查（2）制麗定施畫工過福程管緩理檔否案針對嗽施工膛每個井分部熄分項霜工程衰的施坡工質(zhì)哲量，罩項目福監(jiān)理糟施工墳過程冒管理判檔案需，在蹦施工狼過程鋸中，贊項目攜安排無專業(yè)瞇質(zhì)檢鐘員對遵施工丈質(zhì)量薄進行考實測鍬，實評測細住化到龍每根面鋼筋處直徑?jīng)_、綁懶扎間矮距、扮搭接晴長度柏、每戒個墻感、柱吼、板削模板醒垂直北度、橡標高顯等等賽。實包測數(shù)別據(jù)均維納入南管理繪檔案間，檔尖案內(nèi)均細化螞到每六道墻豪、每之個柱餅子均鄭實名辛標識俱操作曾者，類并依執(zhí)據(jù)《項目辜質(zhì)量城過程與管理辨獎罰僚條例》獎罰振。39通過錢過程爆質(zhì)量訂的檔袋案管留理，節(jié)有效消地使掙班組宗績效梯與施學工質(zhì)駐量掛莖鉤，雀班組息質(zhì)量誦意識廟大幅寇度提印高，問結(jié)構(gòu)強實測忙實量拖合格旋率達綁到96該%，施劃工時露引起踢的返寧工及由結(jié)構(gòu)用施工掙對后諒道工絨序引凈起的債剔鑿較、修兩補量戚大大棉減少明，有箭效降設(shè)低了哨管理乎成本效果拖檢查項目節(jié)省成本效益模板支設(shè)檢查到位，減少后期剔鑿、修補每層剔鑿量按2m2計算，共計92m2，節(jié)省人工61工/日可節(jié)省人工費約1.2萬元墻柱垂直度、平整度好，節(jié)省抹灰材料、人工每層節(jié)省量按10m2計算，共計460m2按每平米50元計算，可節(jié)省材料人工費約2.3萬元樓面平整、標高準確節(jié)省地面做法材料用量每層節(jié)省量按20m2計算，共計920m2按每平米100元計算，可節(jié)省材料人工費約9.2萬元節(jié)省媽材料錢及人備工費簡約14萬元40過程供管理凝與檢關(guān)查5、安霉全管淚理針對消工程光安全白管理屆難度嘉大的另特點蓬，項目發(fā)部設(shè)杠置了餃安全線組，辦其中皆有專懶職安判全員4人、置兼職貸安全災員8人。煮在控釀制好念過程乘安全孕管理描的同麥時，覺項目工部對御每名鍵進場績?nèi)藛T競均進司行安撈全三打級教擦育，深利用索職工鈔學校臂定期家對工堂人進覽行安逗全生污產(chǎn)教責育，遙定期娃舉行輪應急擊救援獸演戲皮與消姿防演杏戲，獸安全正知識湖競賽階等活如動。41過程道管理器與檢斑查（1）深贊基坑款作業(yè)邀的安怕全管敢理針對屈本工成程基坑估開挖竟深度皮達12屈.6支m，深詢基坑漢作業(yè)翻的安貌全管佳理成姨為首狀要工饒作。而項目咐編寫臂基礎(chǔ)丙支護哈施工嫁方案抓、支悉撐拆涂除專碑項方聯(lián)案、濱土方略開挖西方案慶及各喉項應頓急預顛案等廢做好毛預控闊措施損，并大就專扒項方渴案組匆織專醬家論丟證會淹。42過程饞管理峰與檢芬查（2）臨吉邊洞制口及跨架體只的防竊護主樓量外架李均使古用19蛇m高的衣多功英能電復動升冠降腳蹤蝶手架刪體系瓣，裙營房部壁位使辛用單隔立桿陳落地雨式腳饅手架竄，作淺業(yè)層循腳手單板滿鳳鋪，催端頭聾使用Ф1咐2鋼筋臺連成終一體護，爬庸架底免層設(shè)恐置雙黃層模曲板封寄閉防禍護，援爬架踢立面乎密目愿網(wǎng)內(nèi)顛增加糧鋪設(shè)20俊#1燃0×救10熱鍍朋焊網(wǎng)劈燕，增煎加護孝網(wǎng)剛兔度，承防止錯物體煤掉落手。43過程惡管理鄉(xiāng)豐與檢渡查臨邊疼空口色采用摸定型棄化欄慮桿及債擋板協(xié)封堵寧，確察保安遇全44過程獅管理觸與檢漿查（3）大定型機寬械及才用電廉管理?，F(xiàn)場拴用電煌設(shè)備址按要虛求設(shè)漂置“輕一機抄、一差箱、侵一漏碌、一絹閘”茂，臨泰電供喂應系革統(tǒng)采井用TN汽-S供電處系統(tǒng)備，工師人生櫻活區(qū)疊統(tǒng)一罪使用36硬V安全校電壓歐，手畫機充俯電統(tǒng)繳一管悔理，宣按照質(zhì)班組賤工人體數(shù)量圾設(shè)置軌手機算電池燦充電哀箱。伴大型挺機械間設(shè)置拿防砸曲棚、恐現(xiàn)場聞所有饒機械掘、用皮電設(shè)飲備專叮人管胳理、拜操作日、保猶養(yǎng)、芬并按梁項目薦部《機械堡設(shè)備旦管理英制度》填寫蜜維護仙保養(yǎng)互記錄彈。45過程姥管理亮與檢馳查（4）消褲防管新理生活雙區(qū)與須生產(chǎn)擁區(qū)安怖放滅饑火器班，布專設(shè)消著火栓默，主層體結(jié)道構(gòu)施孫工過答程中糟每三爆層布貿(mào)設(shè)一松處消亮防栓穿，施急工場冒界內(nèi)節(jié)布置圍了消谷防架幻玉，用畢電設(shè)摟備采何用定造型化朗推車瘋，每出臺設(shè)工備均雪配備葵滅火鼻器?？晚椖繅舳ㄆ诰e行注安全冤消防氏演練碗，防柴患于父未然明。46七、項管理慌效果收評價管理極效果滅評價1、自辯我評書價項目淡在工渾期、粗成本膊、安帥全、括質(zhì)量稍等方揉面兌卻現(xiàn)了《項目舒目標柴管理梨責任戴書》的預五定目緩標。工程銹質(zhì)量項目為于20振10年12月主禮體結(jié)疲構(gòu)驗扒收20鬼12年11月竣踐工驗撕收并矮于20束11年1月通溝過了歇結(jié)構(gòu)堤海河賺杯驗土收47管理氧效果總評價項目相在施極工過全程中報，重否大傷進亡事幻玉故為0、輕戰(zhàn)傷事帶件共癢發(fā)生1起，面輕傷燭負傷號率為1‰。項隨目在20撥10年8月10日順隸利通慚過“志天津皮市安壯全文貢明工浮地”密的驗峽收，竟并于20番10年10月底慎召開盜了“未天津違市工鳥程管少理現(xiàn)喂場觀購摩會聲”善于此省同時毅項目分職工勾學校撲獲得前“天四津市腎優(yōu)秀據(jù)農(nóng)民瀉工業(yè)華?！泵夥Q號宣并且句獲集蹲團公顛司“啄優(yōu)秀奮項目復部”繁稱號仿。工程鄰質(zhì)量安全鍋文明同施工48管理研效果截評價成本浮與工怨期項目譜通過迷對技春術(shù)難兔點的菜攻關(guān)帥和過冷程管桌理控東制，假及多蟻項新猜技術(shù)詠的運暑用，墻節(jié)約候了材板料及餓勞務詢費用漆，工秤程壓銷縮工鄭期近逗兩個文月，扭創(chuàng)造伏經(jīng)濟緊效益續(xù)約24流0萬元勝。49管理假效果夕評價工