2022年經(jīng)濟(jì)師考試中級建筑專業(yè)-國際工程管理5

2022年經(jīng)濟(jì)師考試中級建筑專業(yè):國際工程管理5(4)風(fēng)險(xiǎn)自留

即使對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了仔細(xì)的分析與討論，但總是有一局部風(fēng)險(xiǎn)是不行預(yù)見的，因而業(yè)主方對這種自留風(fēng)險(xiǎn)只有采納在預(yù)算中自留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的方法，以應(yīng)付不測大事。

例15.國際工程中，業(yè)主方最主要的風(fēng)險(xiǎn)防范方式是（）等。（2022考題）

A.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給監(jiān)理公司

B.通過協(xié)議書或合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方

C.增加合

D.要求承包商、詢問、設(shè)計(jì)或監(jiān)理公司對可能遇見的風(fēng)險(xiǎn)投保

答案：D

2．承包商的風(fēng)險(xiǎn)治理措施

在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分析和評價(jià)之后，對于風(fēng)險(xiǎn)極其嚴(yán)峻的工程，多數(shù)承包商會主動放棄投標(biāo)；

對于埋伏嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)的工程，除非能找到有效的回避措施，應(yīng)實(shí)行慎重的態(tài)度；而對于存在一般風(fēng)險(xiǎn)的工程，承包商應(yīng)從工程實(shí)施全過程，全面地、仔細(xì)地討論風(fēng)險(xiǎn)因素和可以采納的減輕風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、掌握損失的方法。

①投標(biāo)階段。這一階段假如細(xì)分還可分為資格預(yù)審階段、討論投標(biāo)報(bào)價(jià)階段和遞送投標(biāo)文件階段。

資格預(yù)審階段只能依據(jù)對該國、該工程的粗略了解，對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展初步分析，將一些不清晰的風(fēng)險(xiǎn)因素作為投標(biāo)時(shí)要重點(diǎn)調(diào)查討論的問題。

在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段可以采納一種比擬簡明適用的方法一專家評分比擬法來分析一個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。該方法主要找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)并對風(fēng)險(xiǎn)后果做出定性估量，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的后果及大笑。

采納“專家評分比擬法”分析風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)步驟如下：

第一步，由投標(biāo)小組成員、有投標(biāo)和工程施工閱歷的專家，由在工程所在國工作過的工程師以及負(fù)責(zé)該工程的成員組成專家小組，共同就某一工程可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展分析、爭論、分類，并分別為各個(gè)因素確定權(quán)數(shù)，以表征其對工程風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

其次步，將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素分為消失的可能性很大、比擬大、中等、不大、較小這五個(gè)等級，并給予各等級一個(gè)定量數(shù)值：分別以1．0、0．8、0．6、0．4和0．2打分。

第三步，將每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)數(shù)與等級分相乘，求出該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分。若干項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素得分之和即為此工程工程風(fēng)險(xiǎn)因素的總分。明顯，總分越高說明風(fēng)險(xiǎn)越大。書書表9—1為用專家評分比擬法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展分析的例如，表中并未列出全部風(fēng)險(xiǎn)因素。

可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因數(shù)權(quán)數(shù)(W)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性WC

很大1．0比擬大0．8中等0．6不大0．4較小0．2

1．物價(jià)上漲0.15√0.12

2．業(yè)主支付力量0.10√0.06

0.10√0.06

10．海洋運(yùn)輸問題

∑wc=0.52

∑wc叫風(fēng)險(xiǎn)度，表示一個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)程度。由∑wc=0．52，可說明該工程的風(fēng)險(xiǎn)屬于中等水平，是一個(gè)可以投標(biāo)的工程，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)可以取中等水平。

依據(jù)對風(fēng)險(xiǎn)的分析，確定工程估價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的凹凸，打算總報(bào)價(jià)，同時(shí)將對風(fēng)險(xiǎn)的分析送交工程投標(biāo)決策人，以便討論打算是否遞送投標(biāo)文件。

②合同談判階段。這一階段要力爭將風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性減小，增加限制業(yè)主的條

款，并且采納保險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等方法來削減風(fēng)險(xiǎn)。

③合同實(shí)施階段。工程經(jīng)理及主要領(lǐng)導(dǎo)干部要常常對投標(biāo)時(shí)開列的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展分析，

特殊是權(quán)數(shù)大，發(fā)生可能性大的因素，應(yīng)主動防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)留意討論投標(biāo)時(shí)未估量到的風(fēng)險(xiǎn)。不斷提高風(fēng)險(xiǎn)分析和防范的水平

④合同實(shí)施完畢時(shí)。要特地對風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)展總結(jié)，以便不斷提高本公司風(fēng)險(xiǎn)治理的水平。

例16．某涉外建立工程采納國際通用的專家評分比擬法進(jìn)展投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)論為存在兩種風(fēng)險(xiǎn)因素A、B，其權(quán)數(shù)分別為0．55、0．45，發(fā)生的概率分別為0．2、0．8，則以下說法中，正確的選項(xiàng)是()。（2022考題）

A．從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，該工程為一項(xiàng)可投標(biāo)工程

B．兩風(fēng)險(xiǎn)因素A、B比擬，由于A因素權(quán)重高于B因素，說明A風(fēng)險(xiǎn)對工程的影響更大，因此應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注A因素

C．該工程風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)可取中等水平

D．A因素屬于小概率大事，應(yīng)當(dāng)更關(guān)注B因素的發(fā)生

E．通過增加業(yè)主的限制條款并采納保險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等方法，A、B風(fēng)險(xiǎn)是完全可以避開的

答案：ACE

四、國際工程索賠治理

(一)國際工程索賠概述

1．索賠的概念

索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，依據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是由于應(yīng)由合同對方擔(dān)當(dāng)責(zé)任的狀況造成的，且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鲑n予補(bǔ)償要求。對施工合同的雙方來說，索賠是維護(hù)雙方合法利益的權(quán)利。它同合同條件中雙方的合同責(zé)任一樣，構(gòu)成嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。承包商可以向業(yè)主提出索賠；業(yè)主也可以向承包商提出索賠。

2．索賠的作用

索賠與工程承包合同同時(shí)存在。它起到保證合同的實(shí)施、落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系、維護(hù)合同當(dāng)事人正值權(quán)益、促使工程造價(jià)更合理的作用。

3．施工索賠分類

(1)按索賠的合同依據(jù)分為：合同中明示的索賠、合同中默示的索賠；

(2)按索賠有關(guān)當(dāng)事人分為：承包人同業(yè)主之間的索賠、總承包人和分包人之間的索賠、承包人同供貨人之間的索賠；

(3)按索賠目的分為：工期索賠、費(fèi)用索賠；

(4)按索賠的處理方式分為：單項(xiàng)索賠、總索賠。

例17、按索賠目的分為（）。

A．工期索賠和費(fèi)用索賠

B．單項(xiàng)索賠和總索賠

C．合同中明示的索賠和合同中默示的索賠

D．承包人同業(yè)主之間的索賠、總承包人和分包人之間的索賠和承包人同供貨人之間的索賠

答案：A

例18．以下關(guān)于國際工程索賠的說法中，正確的選項(xiàng)是()。（2022考題）

A．索賠發(fā)生的前提是對方當(dāng)事人主觀上存在的過錯，客觀E對乙方已造成了實(shí)質(zhì)性損失

B．業(yè)主、工程師和承包商都可能成為索賠當(dāng)事人

C．索賠和工程承包合同同時(shí)存在

D．索賠事項(xiàng)是合同未載明但在合同執(zhí)行過程中發(fā)生并對合同某一方造成實(shí)際損失的事項(xiàng)

答案：C

(二)施工索賠緣由

引起施工索賠的緣由是多種多樣的，主要緣由有：業(yè)主違約、合同缺陷、施工條件變化、工程變更、工期拖延、工程師指令、國家政策及法律、法令變更、其他承包商干擾、其他第三方緣由造成的。

(三)索賠程序

(1)發(fā)包方未能按合同商定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包方擔(dān)當(dāng)責(zé)任的

其他狀況，造成工期延誤和(或)延期支付合同價(jià)款及造成承包方的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包方可按以下程序以書面形式向發(fā)包方索賠：

1)索賠大事發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；

2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報(bào)告及其資料；

3)工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)賜予答復(fù)；或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

4)工程師在收到承包方送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；

5)當(dāng)該索賠大事持續(xù)進(jìn)展時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)斟索賠意向，在索賠大事終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序同3）、4)規(guī)定一樣。

(2)承包方未能按合同商定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯誤給發(fā)包方造成損失，發(fā)包方

也按以上各條款確定的時(shí)限向承包方提出索賠。

對上述這些詳細(xì)規(guī)定，可將其歸納如圖9-5所示。

例19.按索賠程序，國際工程中索賠大事發(fā)生后，承包商應(yīng)于（）天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知。（2022考題）

A.7

B.28

C.30

D.42

答案：B

(四)業(yè)主對索賠的治理

1．業(yè)主方的索賠治理措施

業(yè)主方的索賠治理除了工程實(shí)施階段外，應(yīng)當(dāng)前伸到工程的勘測設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和合同談判與簽訂階段，這一階段工作中要有防范風(fēng)險(xiǎn)、削減承包商索賠時(shí)機(jī)的明確的思路；做到防患于未然。

業(yè)主要加強(qiáng)合同治理工作，防止和削減承包商的索賠的同時(shí)要擅長依靠工程師來處理索賠。

2．業(yè)主方向承包商索賠的內(nèi)容

在承包商未根據(jù)合同要求實(shí)施工程時(shí)，除了工程師可向承包商發(fā)出批判或警告，要求承包商準(zhǔn)時(shí)改正外，在很多狀況下工程師可代表業(yè)主依據(jù)合同向承包商提出索賠。

在發(fā)生以下承包商未按合同要求實(shí)施工程、損害業(yè)主權(quán)益或違約的狀況時(shí)，業(yè)主可索賠費(fèi)用和(或)利潤。

1)工程進(jìn)度太慢，要求承包商趕工時(shí)，索賠工程師的加班費(fèi)；

2)合同工期已到而未完工，索賠誤期損害賠償費(fèi)；

3)質(zhì)量不滿意合同要求；

4)未按合同要求辦理保險(xiǎn)；

5)未按合同條件要求實(shí)行合理措施，造成運(yùn)輸?shù)缆贰蛄旱钠茐模?/p>

6)未按合同條件要求