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::1:【關(guān)鍵字】心得體會(huì)

狼性文化心得體會(huì)篇一:讀《狼性治理》的心得讀《狼性治理》的心得書本簡(jiǎn)介:《狼性治理》張小北*編著內(nèi)蒙古人民出版社書本內(nèi)容簡(jiǎn)介〔自己總結(jié)的:第一章適應(yīng)環(huán)境,制造環(huán)境對(duì)于嚴(yán)酷的生活環(huán)境,狼有著驚人的適應(yīng)力氣,所以在生疏生存環(huán)境方面,狼是我們環(huán)境,找到自己的生存法則?!锷枭姝h(huán)境★擅長(zhǎng)挑戰(zhàn)逆境★以堅(jiān)韌和堅(jiān)韌武裝自己★保持強(qiáng)者心態(tài)★出事是達(dá)觀·冷靜★決不能為恐驚而生★練就獨(dú)立生存力氣★時(shí)刻不要放棄自由★將自由視為最貴重的東西★擅長(zhǎng)把握有用資源★有“士可殺,不行辱”的精神其次章鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休沖刺,就沒有理由不成功。沒有目標(biāo),人生就毫無意義,由于生活是沒有法規(guī)可循的!★目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力★目標(biāo)必需明確具體★找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的訣竅★執(zhí)著專注才能十字按目標(biāo)★不打無預(yù)備之仗★不要怕栽跟頭★不行其次次掉進(jìn)同一個(gè)陷第三章運(yùn)用謀略,格外制勝想要捕獲到某種獵物,浪自發(fā)地實(shí)行著各種行之有效的戰(zhàn)術(shù)謀略。它們會(huì)在獵物放松警覺,對(duì)自己的行為不加約束,甚至有“驕傲”的時(shí)候,才看準(zhǔn)時(shí)機(jī)下手,殺他個(gè)措手不及。這樣往往能格外輕松地戰(zhàn)勝對(duì)手。這正是我們要學(xué)習(xí)的獲得成功的技巧?!镉芄士v,決不能急功近利★調(diào)虎離山,意在攻其不備★躲實(shí)擊虛,把大困難變成小困難★瞞天過海,在示假隱真中制勝★釜底抽薪,從根本上解決問題★格外制勝,在奇、正之間獲利★韜光養(yǎng)晦,在蓄力后勃發(fā)★以退為進(jìn),獲得成功的動(dòng)第四章把握時(shí)機(jī),放手一搏狼在捕獲獵物時(shí)常常承受圍擊、伏擊等戰(zhàn)術(shù),在應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)的過程中要經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待自然環(huán)境中堅(jiān)韌地生存,戰(zhàn)無不勝!★時(shí)機(jī)需要等待★該出手時(shí)再出手★時(shí)機(jī)數(shù)與奇異成都成正比★小不忍則亂大謀★“餓狼撲食”一般捕獲機(jī)遇★一雙巧手補(bǔ)良機(jī)★關(guān)鍵時(shí)刻顯身手第五章有情有義,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任狼并非真的如我們所說的那樣“狼心狗肺”,而是“受人點(diǎn)水之恩,必當(dāng)涌泉相報(bào)”。它知恩圖報(bào),樂于助人,能以一顆誠(chéng)意與人交往,必定會(huì)贏得良好的社會(huì)關(guān)系,這樣做起事來才能左右逢源,得心應(yīng)手?!镒龅街黝A(yù)報(bào)★忠誠(chéng)處世★感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手★像“母狼護(hù)崽兒”一樣疼惜下屬★真誠(chéng)地奉獻(xiàn)★有福同享,有難同當(dāng)★在交往中保持誠(chéng)信★勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任第六章群策群力所向無敵為了團(tuán)隊(duì)而作自我犧牲,這是狼族的傳統(tǒng)美德,是狼值得驕傲和驕傲的資本,為了團(tuán)隊(duì)利益,狼會(huì)毫不遲疑地犧牲自己的利益,即使獻(xiàn)誕生命也在所不惜.由于狼知道,它們的生命是狼群賜予的;在狼群的悉心呵護(hù)下,它們才得以安康成長(zhǎng):沒有狼群,他們什么都沒有了.★把團(tuán)隊(duì)利益放在首位★確定聽從上級(jí)命令★消耗個(gè)體能量,保存團(tuán)隊(duì)實(shí)力★以合作求制勝★明白好虎架不住群狼的道理★絕不做“獨(dú)行狼”★提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力★以共同利益為動(dòng)身點(diǎn)第七章擅長(zhǎng)溝通,懂得溝通狼知道,常與外界事物有效地進(jìn)展溝通和溝通。可以躲免許多暴力大事發(fā)生,能夠營(yíng)造和平安定的生存環(huán)境,這樣,就可利用充分的時(shí)間自由的去玩耍,狩獵?!餃贤ㄊ怯押孟嗵幍谋匾疤帷镆詼贤ㄚA得賞識(shí)★把握溝通技巧★與任何人都能溝通第八章優(yōu)化團(tuán)隊(duì)治理機(jī)制在一個(gè)不由家族統(tǒng)治的狼群中,選舉頭狼的方式是很公正、很合理的。它們會(huì)把每只狼尋常的表現(xiàn)當(dāng)作評(píng)比依據(jù),不管地位與出身如何,一只狼只要具備領(lǐng)導(dǎo)群狼的才能,就有資格成為頭狼的候選者。在選舉過程中,群狼運(yùn)用了“選賢任能,唯才是舉”的選拔原則?!锎蚱萍易褰?jīng)營(yíng)模式★選賢任能,唯才是舉★一個(gè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)★逐步完善組織構(gòu)造★提高個(gè)體戰(zhàn)斗力★制定鐵的紀(jì)律第九章殘酷競(jìng)爭(zhēng)勝者為王在這個(gè)星球上,我們狼已經(jīng)受了幾百萬年的風(fēng)雨歷程,在這漫長(zhǎng)的進(jìn)化過程中,狼族要面對(duì)千萬種動(dòng)物的挑戰(zhàn)和人類殘酷的屠殺因我們的存在,使得其他動(dòng)物種類不敢有些許的安逸和懈怠。篇二:華為的狼性文化(案例分析)華為的狼性文化〔案例分析〕一、狼——概述(一)團(tuán)隊(duì)介紹?隊(duì)名:狼?口號(hào):狼來啦?Logo:?團(tuán)隊(duì)精神核心:不是王者,勝似王者。狼從來不崇尚孤膽英雄,不張揚(yáng)做事,在紛繁中保持冷靜,將伙伴分散成最強(qiáng)悍的力氣。狼,生的力氣!?團(tuán)隊(duì)精神詮釋:慎重、低調(diào)、自知、團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)、專情始終是狼圖騰得以薪火相傳的精神支柱,是狼族得以穩(wěn)固自身地位的必要武器。威猛,狼不是森林之王,但狼的霸氣與威猛是其他動(dòng)物可望不行即的,而生的狼更代表了一種年輕與無敵;團(tuán)結(jié),狼從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,狼是世界上將團(tuán)隊(duì)精神闡釋得最極致的動(dòng)物,狼從來不崇尚孤膽英雄,狼團(tuán)隊(duì)將演繹一場(chǎng)狼的團(tuán)隊(duì)精神真人版;真誠(chéng),狼與狐不同,狼是世界上最表里如一的動(dòng)物,狡猾不是它們利用的手段,讓敵,狼是理智的,聰明的,狼的團(tuán)隊(duì)合作,是鮮活想法與才智的碰撞,加上理智的澆灌,分散出最刺眼閃亮的結(jié)晶。隊(duì),更是一個(gè)感受集體溫順的大家庭!(二)狼團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)文化的理解一個(gè)企業(yè),很多因素可以促成成功,有些因素帶有偶然和幸運(yùn)的顏色,有些因素只能持并持續(xù)成功?如何在外部快速變化和內(nèi)部不斷變革的環(huán)境中維系企業(yè)安康持續(xù)的生命?面對(duì)同樣的課題,不同的企業(yè)選擇了不同的解決路徑——戰(zhàn)略重組、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)更換、人力資源開發(fā)、流程再造、質(zhì)量治理……,但是,當(dāng)我們?cè)谧呱下窂降臅r(shí)候,總“勢(shì)”“TQM、縮減編制在很多組織中失敗的緣由是組織仍保存著原來的文化,只是轉(zhuǎn)變了技術(shù)或者程序,而沒有在組織的進(jìn)展方向、價(jià)值觀和文化方面做根本性的轉(zhuǎn)變”。那么,什么是所謂的“企業(yè)文化”?對(duì)于企業(yè)這種以利潤(rùn)為最終目標(biāo)的組織來說,它的文化就是經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)意志著力塑造并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表達(dá)的企業(yè)本質(zhì)特征化包含五個(gè)要素:一是地域文化。不同的地方有可能產(chǎn)生不同的企業(yè)文化,正所謂“一方水”“以類聚、人以群分”,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就可能帶出什么樣的一幫下屬。四是習(xí)俗與儀式。五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送,這就形成了網(wǎng)絡(luò),愿景和價(jià)值觀。樹立了這個(gè)核心,才可以定位相關(guān)的治理理念。華為以任正非為首的硬性狼文化強(qiáng)勢(shì)進(jìn)展起來,敏銳的嗅覺、不屈不撓的精神、群體意識(shí)這三種狼的特性在不同程度上讓華為得以擴(kuò)張文化和它的進(jìn)展趨勢(shì)。二、狼性—華為的企業(yè)文化(一)華為的狼性文化華為格外崇尚“狼”“狼性永久不會(huì)過時(shí)。任正非說:進(jìn)展中的企業(yè)如同一只饑餓的野狼。狼有最顯著的三大特性,一是敏銳的嗅覺不屈不撓、奮不顧身、永不疲乏的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗的意識(shí)。同樣,一個(gè)企業(yè)要想擴(kuò)張,也必需具備狼的這三個(gè)特性。“狼性文化”創(chuàng),獲益,團(tuán)結(jié)。用狼性文化來說,學(xué)習(xí)和創(chuàng)代表敏銳的嗅覺,獲益代表進(jìn)攻精神,而團(tuán)結(jié)就代表群體奮斗精神。以下狼文化的圖示:對(duì)華為的狼性文化的三大文化精粹進(jìn)展擴(kuò)展和補(bǔ)充?追求華為在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、持之以恒的困難追求,使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。?重視員工認(rèn)真負(fù)責(zé)和治理有效的員工是公司最大的財(cái)寶。生學(xué)問、生人格、生共性,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工,是事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。?重視技術(shù)廣泛吸取世界電子信息領(lǐng)域的最科研成果,虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),獨(dú)立自主和制造性地進(jìn)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列。?精神愛祖國(guó)、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是分散力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是企業(yè)文化的精華。?利益我們主見在顧客、員工和合作者之間結(jié)成利益共同體,并力圖使顧客滿足、員工滿足和合作者滿足。(二)華為的“狼性”與做實(shí)的企業(yè)文化企業(yè)文化是華為之所以為華為的一個(gè)不缺少的東西幾個(gè)詞語(yǔ)來概括〔即團(tuán)結(jié),奉獻(xiàn),學(xué)習(xí),創(chuàng),獲益與公正。華為的企業(yè)文化還有一個(gè)特點(diǎn)就是:做實(shí)。企業(yè)文化在華為不單單是口號(hào),而且是(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):狼性文化心得體會(huì))實(shí)際的行動(dòng)?!袄切浴迸c做實(shí)的企業(yè)文化是華為之所以為華為的根本。33%,而且素養(yǎng)格外之高,85%17“狼性”不是天生的?,F(xiàn)代社會(huì)把員工的團(tuán)隊(duì)合作精神的問題留給了企業(yè),企業(yè)只有解決好了才能獲得生存、進(jìn)展的時(shí)機(jī)。華為對(duì)狼性的執(zhí)著是外人難以理解的。從培育“狼性”到維護(hù)“狼性”,從“講到”企業(yè)文化到“做實(shí)”身的進(jìn)展經(jīng)受證明白“狼性”與“做實(shí)”的難得。華為的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中國(guó)外鄉(xiāng)高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)布滿“狼性”,而且,也告知中國(guó)的外鄉(xiāng)企業(yè)“狼性”的培育是可能的,但是這個(gè)過程是格外艱巨的。成功沒有捷徑,從聘請(qǐng)人才,到培訓(xùn)人才,再到使用人才,最終鼓舞人才每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)付出心血。華為的治理模式是矩陣式治理模式,矩陣式治理要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門相互配多頭治理,職責(zé)不清。而華為銷售人員在相互協(xié)作方面效率之高讓客戶贊美,讓對(duì)手心寒,由于華為從簽合同到實(shí)際供貨只要四天的時(shí)間。沒有方法讓整個(gè)銷售隊(duì)伍統(tǒng)一思想,沒有完善制度,華為對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的治理將“無法可依”;不嚴(yán)格考核,華為的制度將沒有任何的意義;沒有公正、有效完善的鼓舞制度,企篇三:培訓(xùn)心得體會(huì)(xx)心得體會(huì)及下一步工作思路xx綜合部經(jīng)理—伍紅梅827下幾點(diǎn)進(jìn)展了講解。1:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所面臨的逆境2—狼群3、打造巔峰治理團(tuán)隊(duì)4、時(shí)間治理盒工程管控,從中我學(xué)習(xí)到了作為治理者應(yīng)當(dāng)具有的特性,打造最具,學(xué)狼之長(zhǎng)。當(dāng)我們撥開以往對(duì)狼誤讀的陰云,直逼狼性中無與倫比的內(nèi)核時(shí),我們會(huì)得到非凡的收獲!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí),我們就確定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。狼群的性格特點(diǎn):嗅覺靈敏、強(qiáng)攻擊型、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、鎖定目標(biāo)、適者生存、永不放棄、紀(jì)律嚴(yán)明、永不言敗。我們的團(tuán)隊(duì)要進(jìn)展,沒有這些精神是不行的。狼是一種講求團(tuán)隊(duì)合作,極擅長(zhǎng)協(xié)之別,狼族的才智與狼族的行為,應(yīng)當(dāng)是我們學(xué)習(xí)的楷模。的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)具有歸屬感;第四,良好的團(tuán)隊(duì)中,成員間均擔(dān)當(dāng)不同的角色。8月28日重慶郵電學(xué)院張教授就勸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型下的技術(shù)與業(yè)務(wù)進(jìn)展了講解:1、質(zhì)變到量變—運(yùn)營(yíng)商的品牌戰(zhàn)略延長(zhǎng)2、全業(yè)務(wù)的類型盒特點(diǎn)3、中國(guó)移動(dòng)的增值戰(zhàn)略4、全5、XX年,狼來了6、外不資本優(yōu)化—產(chǎn)品生命周期,從中知道了今日的全業(yè)務(wù)已經(jīng)不在是當(dāng)年的全業(yè)務(wù)了,它已經(jīng)從單純的通信全業(yè)務(wù)走向綜合信息效勞的范疇,全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)力氣及關(guān)鍵短板,需要建立全業(yè)務(wù)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)體系

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