月底總結(jié)PPT月底總結(jié)PPT八篇

月底總結(jié)PPT月底總結(jié)PPT精選八篇

篇一：月底總結(jié)月底總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到五一了，轉(zhuǎn)眼在公司一個多月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我從一個什么都不懂的菜鳥開始慢慢地了解一點弱電工程的知識。作為剛開始工作的新人，我知道自己有很多不足，我一直在努力的學(xué)習(xí)，提高自己?；仡欉@一個月，對自己工作中存在的問題，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：一、學(xué)習(xí)：剛進(jìn)公司時關(guān)于弱電基本知識都不了解，對于馬姐提出的問題都不太了解，更別說來解決了。雖然通過一個月的學(xué)習(xí)有所提高還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我會加倍努力，多讀書學(xué)習(xí)，多向其他同事請教，進(jìn)一步熟悉樓宇自控系統(tǒng)、智能消防報警系統(tǒng)等建筑弱電及其周邊產(chǎn)品的品牌及安裝要求，，爭取早點做好自己的工作。二、工作：在工作過程中能夠積極地完成分給我的任務(wù)但效率不太高，且過于謹(jǐn)慎，怕犯錯誤以至于不能像其他同事那樣自告奮勇地接受領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。接下來的工作中我也一定要改掉這些缺點，爭取做到工作嚴(yán)謹(jǐn)且少犯錯誤甚至不犯錯誤。三、個人表現(xiàn)：這一個月我覺得我個人表現(xiàn)還可以。沒有遲到早退，違反公司的各種規(guī)章制度。但要進(jìn)一步嚴(yán)于律己，經(jīng)常自律自省在工作中的得失，找到自己的不足從而加強(qiáng)自我修養(yǎng)和個人素質(zhì)，樹立自己良好的形象，不會因為我個人原因給弱電公司抹黑。四、同事相處：我感覺自己性格有點內(nèi)向，能夠比較好地和同事相處，有時說話大大咧咧，缺乏考慮。給他人造成不好的印象。在以后的工作當(dāng)中，我要改掉這些缺點，有極大工作熱情又不失沉穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)交給一項工作，就能徹底放心。上個月是我學(xué)習(xí)進(jìn)步的一個月，也許我工作和表現(xiàn)不是最好的，但在接下來的工作中我一定加倍努力，腳踏實地爭取做到最好。今天我以公司為榮，明天公司因有我而更精彩?！涸碌卓偨Y(jié)1月底總結(jié)最近在公司我所接觸到的染整助劑主要是以防水劑、硬挺劑以及阻燃劑等為主的后整理助劑，通過日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對染整助劑有了一定的認(rèn)識，但同時個人也犯下了某些不應(yīng)該犯下的錯誤，在這里總結(jié)一下希望領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，批評。一、防水劑根據(jù)本人所接觸到的防水劑實驗所知，防水劑的防水性能在不同布料上面的防水性能各有千秋。最具代表的就是防水劑在滌綸和尼龍上面的防水效果顯著不同，一般兩者相差半級左右，而且不同布料的焙烘溫度不同，一般：植絨布低溫（140℃左右*60″）焙烘；尼龍布120-130℃左右焙烘，棉布一般在160℃，滌綸、雨傘布、雨簾布在170℃左右，箱包布根據(jù)布料厚薄情況加以區(qū)分，一般在170-210℃，帳篷布210℃左右。影響防水效果的因素一般有：防水劑自身的原因、工作液的穩(wěn)定性、軋車、焙烘機(jī)（焙烘均勻與否以及焙烘溫度）、布料自身（是否布料帶堿、未及時冷卻就直接做防水整理）、進(jìn)布的工藝（濕進(jìn)布或者干進(jìn)布）等等。因此做防水試驗時需要對防水劑的選擇加以細(xì)分，必須選擇合適的防水劑才可以達(dá)到良好的防水效果，否則將會出現(xiàn)工作液破乳、粘輥等等狀況。一般做過防水處理的布料會出現(xiàn)色變，顏色較處理前會加深些許，這在本人看來是因為防水劑在布面上形成的防水膜對反射到人眼中的光線的所造成的影響，是不可避免的，但是盡量選擇合適的防水劑不僅可以達(dá)到客戶要求的防水等級，而且可以減小色差。這需要多次優(yōu)選防水劑才可以選出合適的防水劑，同時防水劑在客戶布料上的持續(xù)性也是非常重要的，需要加以驗證。二、硬挺劑影響硬挺劑合成的工藝因素很多，它主要包括：溫度控制、時間控制、攪拌速度及單體、引發(fā)劑、乳化劑的濃度等，主要工藝因素是單體、乳化劑及乳化方式、引發(fā)體系、分散介質(zhì)、溫度控制，如何設(shè)計聚合物是基礎(chǔ)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作是控制產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵。我公司所擁有的硬挺劑（FK-280、FK-282）主要是丙烯酸酯類高分子聚合物，主要是替代目前使用的2D樹脂和六羥樹脂，針對織物的硬挺整理。使織物手感挺括厚實，防潮性好。在棉上的硬挺整理效果較好，在滌綸織物上整理效果不夠理想，但水洗牢度是最好的。優(yōu)點：具有耐光、耐老化、不泛黃、等特點，合成方便，貯存穩(wěn)定性好，其中FK-280不產(chǎn)生游離甲醛，屬于環(huán)保型硬挺劑?！涸碌卓偨Y(jié)月底餐品總結(jié)五月一號例湯里出現(xiàn)蟲子，回鍋肉反映全是肥肉，二號反映油渣味道不好，三號煲仔飯沒熟，豆腐酸掉了，白菜梗炒肉像白菜片，四號反映菜的口味不穩(wěn)定，五號反映刁子魚不香魚頭太咸還沒有蒸熟，六號反映養(yǎng)生湯是酸的，例湯里再次出現(xiàn)蟲子，又一次反映魚頭太咸連青菜都咸，芋頭青菜缽太稀，七號反映一品鴨不好吃湯汁太多，八號反映配送的青菜有花菜，九號反映上餐慢，腰果雞丁與干椒牛蛙分不清，十號反映菜太咸，這是第四次反映菜太咸了，十一號反映老姜炒雞分量少，十三號反映爆鹽魚沒解凍，那就是沒熟，十四號反映煲仔飯分量少，十五號再次反映到菜太咸，玉米粒沒以前好吃，十六號又反映魚頭太咸，花菜炒老了，腰果受潮了，十八號反映川豆肉末川豆是生的，三絲烏冬面太咸，客人反映例湯蓋太臟，老姜煨雞姜放太多，十九號客人反映菜太咸，二十號有反映菜太咸，二十一號空心菜沒炒熟，腰果雞丁沒放腰果，二十二號芋頭青菜缽像水一樣，二十三號反映淮山太硬，二十四號反映雞雜煲仔飯?zhí)?，雜菌湯太咸，二十五號反映腰花太騷，這一月里我們的餐品讓客人反映最多的是菜太咸了，口味不正，又到月底了大家在這里有何感想，覺得在工作上有沒有壓力，我們自己認(rèn)為需要從哪些方面去改進(jìn)自己的技能，以保證每一道出品在客人哪里得到好評，當(dāng)然咯我今天說的客訴都是反映不好的一面的，也有蠻多反映菜味道好吃啦?！模盒姓倧N月底總結(jié)計劃要點行政總廚月底總結(jié)計劃要點Atpresenthoteliscarryingoutplanmanagement,askeverymonthendhandsindepartmentaldoorplanofjobofdepartmentofanextmonth,nextmonthheadhandsinaplantocarryoutcasereport,sincethismeasureiscarriedout,obtainedfavorableresult,themannerthatdepartmentaldoorgovernmentworksandenthusiasmarebroughtintoplayrose.Butstillexisthandinaplanphenomenonofnon-standard,premature.Investigateisitsreasonbasicallytheconceptthatdidnotclearupaplan?Planthecharacteristicthatmake?Planthedemandthatmake?Whatdoesplansorthaveandthewritingrequirementoftheplan.Regardahotelasanyoneclasscontroller,canwritingthejobtoplanismaindemand.One,thefirstmeasurethatthenotionalplanoftheplanishotelworkprocess.Theplanistoshowthejobthatwillhaveinsidespecifictoperiodundertakesbeforehandarrangementandtheprocessthatdecorate.Everythingstandsbeforehand,donotabandonbeforehand.Nomatterissuemajorissueissmall,oughttooneisarrangedbeforehand,ifestimatesomethingtohappenthelikelihoodmutation,alsoshouldhavebeforehandanalyticjudgementandlash-uppreparation.Ofcourse,largeissuehasbigplan,thiskindofplanoftenformsacharactereven;Afewpettythingmaynotarereflectedwithliteralform,theexistenceinthebrainsinhoteladministratorisenoughperhaps.Butanyhow,theplanisanecessarystepinhotelworkprocess.Thehotelplanstoshowhotelcontrollerplanswhattodobeforehandnamely,howbedoneandwhogoesdoing.Specificandcharacter,thehotelplanstoshouldconsider3seriousproblems.Itiswhatweshoulddo,forwhotodo?2bewhatgoalweshouldachieve?3itistoachieveestablishedgoal,howarewetoundertakeadministrativetoconstituentactivity?Futureofwillaffirmatorytotheansweroftheseproblemshotelisallmobileguidingprinciple.Accordingly,makeallsortsofplansoffinepublichouse,itishotelcontrollerthejobwithbemixedthemainestaboveall.Theplancanhavebeenarrangedreasonablyintheroundotheralljobs,shouldsay,didnotplannonexistentmanaging.Thehotelplanstohavefollowingprofit:Theplanwillforcecontrollertomakecomprehensivereflection,helpcontrollerchoosesmoreeffectivemanagementplan,theplanalsoofferredguidanceandstateofevaluationsubordinatejobandhoteltomanagethestandardofgainandbasis.Infact,donotdoaplantochooseadisordernamely,nonperformanceplanstomanageevenifexecutecrisismanagement.2,thecharacteristichotelplanthattheplanmakesisbythehoteleachadministratorisinchargeofmakeandbebeingcarriedout.Accordingly,wecandifferfromthehoteltheanglethatmanagesalayer,comeanalysisandholdapublichousethetypeofdifferentplanandcharacteristic.1,superstratumcontrollernamelywhathotelgrouppresidentandhotelgeneralmanagermakeahoteldevelopiscomprehensivewithlong-termplan.Theexternalenvironmentthatinvolvesasaresultofplaceincludeslegislationrelationofprogressofpolicyoftideoffluctuant,society,government,economy,internationalandmeasureofpassengersourcerequirementandcharacteristic,forecastveryhard,accordinglythiskindstrategicaltheplanhasuncertainty,needtobeadjustedceaselessly.2,middle-levelcontrollernamelythehotelcatalogueprizethatsectionalmanagershouldofferwithsuperstratumcontrollerandpolicyareguidance,thebusinessmovethatmakescadredoorplans.Theplanofmiddle-levelismainrelatedtointernalgeneralaffairs,theuncertaintythatplansconsequentlydecreasedgreatly.Thiskindofplanalsoislong-termonpropertywithcreativity.Middle-levelcontrollershouldmakebyadefinitedateatleasttheplanofcadredoorjobofamonth.3,lowlayercontrollerisinchargeofnamelyshouldmakeaplan.Theirplanperiodshorter,contentmorespecializationandincorporate.Thisoneplanoftenistheworkplanthatinpassengersourceortaskestablishedcircumstancelays,thisincludesarrangementof…………篇五：月底總結(jié)月底總結(jié)一、防水劑影響防水效果的因素一般有：防水劑自身的原因、工作液的穩(wěn)定性、軋車、焙烘機(jī)（焙烘均勻與否以及焙烘溫度）、布料自身（是否布料帶堿、未及時冷卻就直接做防水整理）、進(jìn)布的工藝（濕進(jìn)布或者干進(jìn)布）等等。做防水試驗時需要對防水劑的選擇加以細(xì)分，必須選擇合適的防水劑才可以達(dá)到良好的防水效果，否則將會出現(xiàn)工作液破乳、粘輥等等狀況。這需要多次優(yōu)選防水劑才可以選出合適的防水劑，同時防水劑在客戶布料上的持續(xù)性也是非常重要的，需要加以驗證。二、硬挺劑我公司所擁有的硬挺劑（FK-280、FK-282）主要是丙烯酸酯類高分子聚合物，主要是替代目前使用的2D樹脂和六羥樹脂，針對織物的硬挺整理。使織物手感挺括厚實，防潮性好。富潤硬挺劑在十字繡布上面的硬挺效果的對比試驗持續(xù)了一段時間，最近終于有了一定程度的突破，這在于各方面的有效溝通，使該產(chǎn)品在近期達(dá)到了客戶要求的效果。三、阻燃劑根據(jù)整理織物的耐久性能阻燃整理劑可分為非耐久性阻燃整理劑、半耐久性阻燃整理劑和耐久性阻燃整理劑三類。一次性阻燃：主要是以水溶性阻燃劑為主，例如：棉耐久阻燃劑FK-102、滌綸阻燃劑FK-105H和FK-105D。耐久性阻燃：主要是以復(fù)合阻燃劑為主，例如：滌綸耐久阻燃劑FK-100、FK-109尼龍阻燃劑、FK-110毛耐久阻燃劑。四、個人建議重中之重是：實驗室必須按照工廠工藝模仿大車生產(chǎn)的模擬實驗才具有參考價值，這需要銷售人員提供準(zhǔn)確的描述信息，例如：生產(chǎn)工藝、對手產(chǎn)品樣品和目的描述等等，同時作為技術(shù)人員的我們也必須及時與銷售人員、北京研發(fā)人員進(jìn)行有效溝通。實驗員：趙建梅20xx.08.19…………篇六：1月月底總結(jié)-王成王月底總結(jié)回顧1月份的培訓(xùn)，我們學(xué)到了很多關(guān)于閥門確認(rèn)方面的知識。雖然培訓(xùn)的時間只有十幾天，但在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，我們積極地變壓力為動力，踴躍提問，認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們很快了解了開車前的詳細(xì)操作。本月我們完成的主要任務(wù)有以下幾個方面：一、進(jìn)行理論考試。本月培訓(xùn)以來進(jìn)行了兩次理論考試，分別是煤漿制備工序和氣化烘爐閥門確認(rèn)。我們大體上掌握了氣化開停車時設(shè)備、管道及各種閥門儀表的安裝情況和位置。通過各閥門的仔細(xì)探究，我們學(xué)會了每個樓層的閥門操作，根據(jù)現(xiàn)場具體工藝寫出獨立適合的操作細(xì)則。二、繪制工藝流程圖和取樣點的定位。本周主要進(jìn)行工藝總圖的繪制。我們必須識別和補(bǔ)充設(shè)備位號、閥門儀表以及工藝介質(zhì)走向的管線等內(nèi)容，才能保證所要求工藝圖的準(zhǔn)確，這鍛煉了我們的識圖和編排能力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們掌握了工藝總圖的繪制以及取樣點的識別與確認(rèn)。三、領(lǐng)導(dǎo)講述工藝?yán)碚撜n。通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真講述及及時回答我們提出的問題，再通過同事間的相互學(xué)習(xí)，我們很快的熟悉了一些基礎(chǔ)知識及詳細(xì)工藝控制運行規(guī)程。我們也將學(xué)到的知識點進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)記了筆記。隨著培訓(xùn)的進(jìn)行，我們在日常學(xué)習(xí)中也會暴露出許多新問題，如詳細(xì)的閥門確認(rèn)不清、理論知識不牢等。這就要求我們能夠就學(xué)習(xí)遇到的問題及時發(fā)問并且學(xué)習(xí)全面化、系統(tǒng)化?？偨Y(jié)人：王成王20xx年x月x日…………篇七：月底總結(jié)十月份工作總結(jié)南京江寧天地新城校區(qū)周云芹秋風(fēng)漸起，天氣陡寒，轉(zhuǎn)眼十一月已至。翩然而逝的十月份留給我太多的經(jīng)驗教訓(xùn)和遺憾。身為一個輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的班主任，最重要的就是做好自己的工作，努力將自己“橋梁”的作用發(fā)揮到最大。做好與家長的溝通，與學(xué)生的融洽相處，與教師的密切配合。盡自己最大的努力為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為家長和公司交一份滿意的答卷。這期間有太多值得值得自己學(xué)習(xí)與改進(jìn)的溝通技巧和實干精神?？v觀十月份，我有過努力與堅持，但始終存在許多不足，需要后期大力學(xué)習(xí)與改進(jìn)。十月份我的業(yè)績平平，共有四個學(xué)生學(xué)費，續(xù)費總額17800元。這與我們校區(qū)所處的地理位置有一定的關(guān)聯(lián)。我們身處江寧開發(fā)區(qū)。多數(shù)家長工資不高，消費態(tài)度保守，在學(xué)生輔導(dǎo)費用這塊，基本上打陣地戰(zhàn)，交一學(xué)期是一學(xué)期。當(dāng)然這不排除我的勸說力度不夠大，前期工作做的不夠到位，才導(dǎo)致這一情