信息系統(tǒng)項目驗收方案

信息系統(tǒng)項目驗收方案XXXXXXX公2020年X月TOC\o"1-2"\h\z\u 3 3 3 4、登記法 4、對照法 4、操作法 5、測試法 5 5 5） 5 6 6 6 6 7、初驗 7、終驗 7 9 9 1 12一、驗收目的二、驗收參與單位三、項目驗收的前提條件：（）所（）各（）已（）已（）軟（）各（）系（）外數(shù)據庫（）各（） （） （） 四、驗收方法項目驗收是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建4.1、登記法特別是4.2、對照法對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程施方案一致4.3、操作法4.4、測試法五、驗收步驟5.1、需求分析監(jiān)理單位需至少配備2名有經驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項5.2、編寫驗收方案（計劃書）項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗5.3、成立項目驗收小組實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。5.4、項目驗收的實施5.5、提交驗收報告5.6、召開項目驗收評審會六、驗收程序6.1、初驗1、申請：項目竣工后經測試和試運行合格，施工單位根據合同、招標書檢查3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結、一級要6.2、終驗申請）驗由8人組成人員）驗由5人組成項）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設總結性評價報告（組實施報告（技術、項目管理、質量控制、相關文檔資料、驗收安排）、 驗收簽字經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。七、驗收依據（一） （二） （三） （四） 其他八、驗收內容和標準項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的一句，項目結果。驗收內容一般包括測試（復核、資料評審、質量鑒定三部分。（一）開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相）（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測（三）（四）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易（五）（一）投標書（二）（三）軟件開發(fā)文檔：需求說明書、概要設計說明書、詳（四）計劃月報。九、驗收結論驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信完成不足、（一）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；（二）（三） 但（四） 或（五） （六） （七） 由主管單位同相關部門根據驗收已經和相關資料得出結論，并進行確認。、 （一）驗收結論為驗收合格的，項目業(yè)主將全部驗收材料同意裝訂成冊并連同相應的電子文檔分別報主管部門及（二）驗收結論需要復議的，主管部門以書面形式通知建（三）驗收結論為驗收不合格的，主管部門以書面形式通