生活物資采購合同（三篇）

第2頁共2頁生活物資采購合同甲方（需方）：乙方（供貨商）：甲方向乙方采購下列商品：為了保護(hù)供需雙方的合法利益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品及原材料，確保甲方全體師生的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國食品安全法》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著平等自愿和誠實(shí)信用的原則，同簽訂本合同并遵守以下條款;1、甲方向乙方采購食堂食品原材料，價(jià)格隨行就市，如果甲方和乙方在價(jià)格上不一，合同自然停止。2、乙方供期從____年____月____日至____年____月____日。3、采購量視甲方食堂的學(xué)生開飯人數(shù)生定。4、供貨方式為乙方送貨上門，每批食堂采購時(shí)，甲方提前通知乙方，乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證，同時(shí)要提供該批次合格證，并承諾向甲方供應(yīng)的食品原材料不過期、不變質(zhì)、不變味、無雜質(zhì)、無毒無害，符合國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。6、交貨及驗(yàn)收：（1）交貨時(shí)間：乙方按甲方指定的時(shí)間交貨。（2）驗(yàn)收：甲方按要求驗(yàn)收。7、結(jié)算方式：結(jié)算方式為月結(jié)。每月____日為結(jié)賬時(shí)間。8、乙方應(yīng)保證：若供應(yīng)的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的，或者存在著一定的缺陷，沒有通過甲方驗(yàn)收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷，乙方必須及時(shí)更換，如乙方對(duì)甲方提出的質(zhì)量問題有異議，可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并負(fù)責(zé)甲方因此而造成的損失。9、違約責(zé)任：（1）乙方未能按期按質(zhì)按量，不符合合同規(guī)定的，則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。（2）由于乙方所供質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方所在單位學(xué)生發(fā)生食物中毒事件時(shí)，除賠償甲方損失外，并處罰金壹萬元，并追究法律責(zé)任。（3）本合同一式四份：甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。甲方（蓋章）：乙方：法人代表：經(jīng)營負(fù)責(zé)人姓名：電話電話：____年____月____日生活物資采購合同（二）買受人代表（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）供貨人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)依法招標(biāo)（采購）結(jié)果，（買受人）為實(shí)施所屬疆南供電公司[110kv喀克線過負(fù)荷改造]，已接受（供貨人）對(duì)該項(xiàng)目下表所列貨物的投標(biāo)（應(yīng)答）。買受人和供貨人達(dá)成以下協(xié)議，簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。合同貨物及數(shù)量一、本合同與下列文件一起構(gòu)成合同約定文件：1技術(shù)協(xié)議書；2中標(biāo)告知函，或成交告知函，或協(xié)議招標(biāo)結(jié)果應(yīng)用簽約告知函，或緊急采購邀請(qǐng)函；3投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；4協(xié)議招標(biāo)結(jié)果應(yīng)用時(shí)的《電網(wǎng)貨物采購供應(yīng)協(xié)議書》及其《中標(biāo)價(jià)格明細(xì)表》；5招標(biāo)（采購）文件規(guī)定并經(jīng)供貨人投標(biāo)（應(yīng)答）文件接受和承諾的合同條款；6其他為執(zhí)行本合同且不涉及招標(biāo)（采購）投標(biāo)（應(yīng)答）價(jià)格等實(shí)質(zhì)約定變動(dòng)的往來函件。二、上述文件互相補(bǔ)充和解釋，如有不明確或不一致之處，以上述約定次序在先者為準(zhǔn)。三、合同價(jià)款：人民幣（大寫）壹佰玖拾捌萬壹仟貳佰玖拾柒元整，分預(yù)付、到貨和質(zhì)保金三次結(jié)算，結(jié)算的進(jìn)度比例為0、0、9、1。四、供貨人承諾按合同約定承擔(dān)貨物的制造、完成及缺陷修復(fù)。五、買受人承諾按招標(biāo)（采購）文件規(guī)定的條件、時(shí)間和方式向供貨人支付合同價(jià)款。六、供貨人應(yīng)按照對(duì)買受人的承諾提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和必要的服務(wù)，交貨時(shí)間____年____月____日前。交貨地點(diǎn)：買受人指定地點(diǎn)。七、合同生效及其它：本合同由買賣雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。本合同一式6份，買受人執(zhí)4份，供貨人執(zhí)2份。甲方（公章）：_____乙方（公章）：_____法定代表人（簽字）：_____法定代表人（簽字）：_________年____月____日____年____月____日生活物資采購合同（三）物資采購審計(jì)是對(duì)物資采購全過程實(shí)施監(jiān)督和評(píng)價(jià)，目的是采取恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方式方法，提高對(duì)物資采購合同審計(jì)的深度，完善公司采購合同管理，是有效降低采購成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，對(duì)于物資采購合同一般分為事前、事中和事后審計(jì)。一、對(duì)采購合同實(shí)施事前、事中、事后審計(jì)的意義我們?cè)谖镔Y采購合同審計(jì)實(shí)踐中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，選擇要審計(jì)物資采購合同是：?jiǎn)我黄贩N采購金額大、價(jià)格變化頻繁、數(shù)量多、采購次數(shù)頻繁；物資采購合同是受市場(chǎng)供求關(guān)系、人為因素等影響。通過對(duì)物資采購合同審計(jì)，能有效地完善或提高整體合同管理水平，提高審計(jì)效益。對(duì)物資采購合同事前、事中實(shí)施審計(jì)，我們能及時(shí)對(duì)合同標(biāo)底物的需求計(jì)劃、即時(shí)市場(chǎng)供求關(guān)系、供貨周期、庫存情況、商務(wù)談判或招、投標(biāo)等諸多因素及時(shí)地提出審計(jì)意見，使審計(jì)意見適時(shí)有效地在簽定合同過程中得到體現(xiàn)。由于目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，供貨商為了拿到合同定單，在投標(biāo)或商務(wù)談判過程中，人為的壓低物資產(chǎn)品價(jià)格，在供貨產(chǎn)品質(zhì)量方面打折扣，魚目混珠。如果實(shí)施事前、事中審計(jì)，而不實(shí)施事后審計(jì)，那么就存在沒有對(duì)合同履行結(jié)果的審計(jì)監(jiān)督，也就是說，缺乏對(duì)物資產(chǎn)品到貨日期、質(zhì)量、數(shù)量審計(jì)。對(duì)物資采購合同實(shí)施事前、事中、事后審計(jì)，這是全過程對(duì)項(xiàng)目審查，既從原始的需求計(jì)劃、供貨商資質(zhì)、商務(wù)談判、合同簽定、合同履行、入庫驗(yàn)收發(fā)放及使用等全過程審計(jì)監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目起始到終結(jié)整體合同管理情況，提出審計(jì)意見，這對(duì)完善合同管理，堵塞合同管理中存在的漏洞，有著十分重要的意義。但是，僅僅對(duì)物資采購合同實(shí)施事后審計(jì)，其存在的弊端是既成事實(shí)，合同的簽定形成以后具有法律效益，當(dāng)時(shí)簽定價(jià)格也事過境遷。作為內(nèi)部審計(jì)人員只能起到亡羊補(bǔ)牢作用，無法彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失和實(shí)現(xiàn)審計(jì)效益。物資采購合同審計(jì)的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是強(qiáng)化和提高公司經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部管理，降低采購成本，提高企業(yè)效益。所以，要提高審計(jì)質(zhì)量，就必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方式、方法，卓有成效地進(jìn)行物資采購合同內(nèi)部管理，降低成本。二、以事前、事中審計(jì)為切入點(diǎn)充分利用物資采購數(shù)據(jù)信息庫及需求、采購計(jì)劃，開展物資采購合同事前、事中抽審工作。建立健全我們公司物資采購數(shù)據(jù)信息庫，其中包含著需求信息、采購合同、倉儲(chǔ)庫存、質(zhì)量信息、管理信息等方面的內(nèi)容。要合理、有效、充分地利用其中的需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、合同審批流程、出入庫等資源，結(jié)合每月實(shí)施合同談判計(jì)劃，開展事前、事中審計(jì)，使審計(jì)方法多元化。具體的操作方式是，依據(jù)物資采購數(shù)據(jù)庫中需求計(jì)劃、采購計(jì)劃，了解掌握審計(jì)信息，選擇審計(jì)項(xiàng)目，搜集整理與被審項(xiàng)目相關(guān)的供求、質(zhì)量、價(jià)格等相關(guān)信息資料。有針對(duì)性、有的放矢地結(jié)合每月物資采購管理部門發(fā)布的談判計(jì)劃，有針對(duì)性地參加商務(wù)談判，實(shí)施審計(jì)。事前、事中審計(jì)具有提出的審計(jì)意見貼近實(shí)際情況，參加商務(wù)談判的管理人員及供貨商容易接受，全面了解采購商品的“性價(jià)比”，選擇以滿足技術(shù)要求為先決條件的經(jīng)濟(jì)型商品，會(huì)取得事半功倍的審計(jì)成果和審計(jì)效益。同時(shí)，在事前、事中抽審工作中，根據(jù)抽審合同項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、性質(zhì)，如工期短、質(zhì)量高、價(jià)格相對(duì)低、投標(biāo)或商務(wù)談判時(shí)承諾等，為審計(jì)線索或抽審依據(jù)，為以后開展事后審計(jì)積累資料、創(chuàng)造條件。三、以事后審計(jì)為落腳點(diǎn)事后審計(jì)是指物資采購合同正式簽定以后，合同標(biāo)的物資運(yùn)抵使用部門，投入生產(chǎn)或使用，合同標(biāo)的物資保證金或貨款未付之前，我們進(jìn)行抽審的過程。抽審項(xiàng)目的選擇是以事前、事中抽審工作中，我們所掌握審計(jì)線索或以領(lǐng)導(dǎo)及其他部門安排及使用時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議問題。有針對(duì)性地開展審計(jì)工作，可以有效避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)效率。事后抽審的重點(diǎn)，要根據(jù)確定抽審項(xiàng)目的突出特點(diǎn)及其具有的代表性上，如供貨期十分緊張的物資，審計(jì)時(shí)按合同簽定期限、質(zhì)量等是審計(jì)重點(diǎn)；抽審價(jià)格相對(duì)較低或較高的物資采購合同，應(yīng)將合同標(biāo)底物的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期列為審計(jì)重點(diǎn)；抽審質(zhì)量要求比較