三防物資管理制度范文(2篇)

第第10頁(yè)共14頁(yè)三防物資治理制度范文資金是企業(yè)的血脈，建筑材料費(fèi)占整個(gè)工程費(fèi)的 %以上，這就打算了物資治理是建筑企業(yè)治理的一項(xiàng)重要組成部門(mén)。管好物資，盡最大可能的節(jié)約材料本錢(qián)，避開(kāi)不必要的資金占用和鋪張，能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的最大化。經(jīng)公司爭(zhēng)論打算出臺(tái)以下物資治理制度：一、物資打算的申報(bào)規(guī)定1、工程取得施工圖后必需按公司規(guī)定供給“物資需用總打算”、“物資需用年度總打算”2、工程每個(gè)月 日必需供給下個(gè)月的“物資需用月打算”3、工程每個(gè)星期五必需供給下個(gè)星期的“物資需用周打算”4、在周打算中對(duì)于材料的需用必需細(xì)化，細(xì)化內(nèi)容包括：準(zhǔn)確到每天的需用量。某種規(guī)格的品名材料需用量假設(shè)需要準(zhǔn)確到單位長(zhǎng)度需用量的，必需做到在總量后備注各種單位長(zhǎng)度的需用量。(例如鋼管、電線電纜等等)二、物資質(zhì)量和數(shù)量的選購(gòu)把握制度：1、全部班組分包合同中必需商定承包單價(jià)包含的材料、工具、機(jī)械的名稱(對(duì)于公司供給機(jī)械的必需商定機(jī)械修理、保養(yǎng)等費(fèi)用的擔(dān)當(dāng)方)2、全部物資(零星物資除外)由公司統(tǒng)一選購(gòu)。3、全部物資進(jìn)場(chǎng)前必需簽訂購(gòu)銷合同。4、全部購(gòu)銷合同必需商定材料的質(zhì)量、規(guī)格、和數(shù)量等違約條款。5、全部購(gòu)銷合同必需商定材料在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗率、破損率、正負(fù)誤差率，超出范圍的商定違約處理?xiàng)l款。6、物資選購(gòu)必需制定相應(yīng)的選購(gòu)打算物資的選購(gòu)打算制定的依據(jù)為：物資選購(gòu)年打算、物資選購(gòu)月打算、各工程及大倉(cāng)庫(kù)的物資盤(pán)點(diǎn)表物資的選購(gòu)打算由大倉(cāng)庫(kù)擬稿，物資部部長(zhǎng)聯(lián)合物資部相關(guān)人員爭(zhēng)論并審核。審核完畢交由物資局部管副總審核簽字后再交由總經(jīng)理審核完畢前方可進(jìn)展選購(gòu)。二、崗位職責(zé)：(一)倉(cāng)庫(kù)治理員的崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)治理制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)(包括現(xiàn)場(chǎng))的材料、機(jī)具的保管，驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司細(xì)則規(guī)定，對(duì)全部材料、機(jī)具準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，按規(guī)定登帳。3、嚴(yán)格 材料進(jìn)場(chǎng)來(lái)源，質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格，做好材料收、發(fā)、存工作。4、認(rèn)真填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)出入物資單據(jù)，入庫(kù)單包括工程名稱、貨物來(lái)源、時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、合計(jì)金額大寫(xiě)、車號(hào)、司機(jī)姓名，出庫(kù)單包括時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、合計(jì)金額大寫(xiě)、車號(hào)、司機(jī)姓名，調(diào)撥單包括時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、合計(jì)金額大寫(xiě)、車號(hào)、司機(jī)姓名、運(yùn)費(fèi)金額。5、出具的單據(jù)必需書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清楚，單據(jù)上應(yīng)有工程經(jīng)理、收料員、庫(kù)房治理員簽字，工程經(jīng)理當(dāng)日簽字完畢。6、當(dāng)日全部業(yè)務(wù)登記入賬。7、合理安排庫(kù)房材料、機(jī)具的存放。8、明確庫(kù)房(包括現(xiàn)場(chǎng))材料、機(jī)具的使用及外 況。9、對(duì)庫(kù)房(包括現(xiàn)場(chǎng))的材料、機(jī)具進(jìn)展定期盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，做好盤(pán)盈盤(pán)虧的處理及調(diào)賬工作，確保賬賬相符，賬實(shí)相符。10、對(duì)庫(kù)房單據(jù)、原始資料、賬冊(cè)等做好收集，整理、存檔工作。11、嫻熟使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于庫(kù)房日常賬務(wù)處理。12、幫助工程經(jīng)理對(duì)工程材料鋪張及違規(guī)行為做到監(jiān)視并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。13、做好倉(cāng)庫(kù)的防盜，防火、防毒工作，確保庫(kù)房安全。14、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具的防火防盜提出合理化方案，并協(xié)作相關(guān)人員做好落實(shí)工作。15、保持自身廉潔，清清白白做人、勤勤懇懇做事。16、對(duì)庫(kù)房出具的單據(jù)必需書(shū)寫(xiě)不整齊、字跡潦草不清楚、單據(jù)不完善的賜予 元懲罰，計(jì)算有誤的賜予料款的 %懲罰。(二)收料員的崗位職責(zé)工作理念：嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是1、做好各種材料的收方計(jì)量工作，(留意物資的形態(tài)，嫻熟把握計(jì)量包括各種形態(tài)的體積的計(jì)算、數(shù)量的清點(diǎn)、重量的稱重等等)。2、收方計(jì)量工作以實(shí)際動(dòng)身，不得以門(mén)衛(wèi)記錄為依據(jù)。3、填寫(xiě)收料臺(tái)帳，收料臺(tái)帳應(yīng)包括。時(shí)間、品名、用途、尺寸或重量、數(shù)量、卸貨地點(diǎn)、車號(hào)、司機(jī)姓名、貨物來(lái)源、抽檢人姓名，做到當(dāng)天收料，當(dāng)天登記。4、填寫(xiě)的收料臺(tái)帳必需書(shū)寫(xiě)干凈，字跡工整清楚。5、嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不行估量，嚴(yán)禁弄虛作假。6、對(duì)不合格、數(shù)量缺乏和無(wú)合同的材料(材料員買(mǎi)的零星材料除外)有權(quán)拒收。7、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)干凈工作。8、認(rèn)真聽(tīng)從工地治理人員的指揮，遵守工地治理制度。9、做好雨雪天氣現(xiàn)場(chǎng)物資機(jī)械的防雨和遮蓋工作。10、對(duì)收料臺(tái)帳登記不準(zhǔn)時(shí)、字跡潦草，不清楚的賜予 元罰款11、對(duì)所收貨物不準(zhǔn)確的短缺局部，賜予收料員短缺料款兩倍的罰款，對(duì)于收料監(jiān)守自盜的，公司作辭退論處，并視情節(jié)嚴(yán)峻程度追究其法律責(zé)任。三、驗(yàn)收入庫(kù)治理制度、外購(gòu)大宗材料的入庫(kù)b、材料員外購(gòu)小型材料的入庫(kù)c、甲供材(包括分包水電等班組)的入庫(kù)d、托付加工材料的入庫(kù)e、工程合作方投資材料、工具等的入庫(kù)f、外來(lái)租賃材料、工具或設(shè)備的入庫(kù)g、公司工程之間的調(diào)撥入庫(kù)h、物資盤(pán)盈的入庫(kù)2、生疏工程全部材料的選購(gòu)合同條款，對(duì)選購(gòu)物資的數(shù)量、質(zhì)量以及相對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任了如指掌，以便于收料所用。3、生疏建筑材料的分類主材、地材、裝修材料、輔材的特性和收料留意事項(xiàng)。4、對(duì)于工程上申報(bào)的材料，庫(kù)房治理員必需建立臺(tái)帳登記，申報(bào)單整理成冊(cè)，對(duì)申報(bào)材料責(zé)任到人，對(duì)于報(bào)錯(cuò)、超量申報(bào)、工程有貨連續(xù)申報(bào)等違規(guī)申報(bào)材料的，庫(kù)房治理員有義務(wù)上報(bào)公司，追究申報(bào)人的相應(yīng)責(zé)任。5、申報(bào)的材料單必需有申報(bào)人的簽字，庫(kù)房人員考慮現(xiàn)場(chǎng)剩余材料統(tǒng)籌安排送貨。6、申報(bào)的材料到了現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)合同的商定條款，對(duì)材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收，做到車車貨物清點(diǎn)認(rèn)真，責(zé)任到人。7、對(duì)于涉及到成包、成袋、成捆等材料，必需考慮到合同上規(guī)定的單位物品的容重，并對(duì)材料進(jìn)展過(guò)磅，與數(shù)量雙核對(duì)，共同把握，并把過(guò)磅單附在入庫(kù)單后面，作為入庫(kù)依據(jù)。8、對(duì)于合同上沒(méi)有規(guī)定單位重量的，例如青磚、砌塊等，倉(cāng)庫(kù)必需把握單位重量，對(duì)所來(lái)材料進(jìn)展過(guò)磅，與數(shù)量雙控，并將過(guò)磅單附在入庫(kù)單后面，作為入庫(kù)依據(jù)。9、對(duì)于所來(lái)材料，卸貨后堆放必需做到不影響收料員的數(shù)量的清點(diǎn)。10、對(duì)于材料員選購(gòu)的材料，必需嚴(yán)格把關(guān)，把握質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量。11、收完材料后必需登記臺(tái)帳，庫(kù)房收好送貨單，從過(guò)磅重量上去核對(duì)，并查閱合同，開(kāi)好入庫(kù)單，同時(shí)相關(guān)人員簽字確認(rèn)，做到件件清、車車清。12、所收材料必需堆放現(xiàn)場(chǎng)指定位置或工程倉(cāng)庫(kù)，不允許公司材料員或其他治理人員假公濟(jì)私，謀取私利，一經(jīng)查處庫(kù)房、收料員及相關(guān)治理員一并懲罰。13、對(duì)甲供材的收料，收料員必需與現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)嚴(yán)格把控質(zhì)量，清點(diǎn)數(shù)量前方可簽字認(rèn)可，對(duì)送貨單單獨(dú)分類存放，并進(jìn)展相關(guān)的登記。14、對(duì)分包班組使用的甲供材，收料員必需與分包班組相關(guān)治理人員共同把控甲供材的質(zhì)量，并共同清點(diǎn)甲供材的數(shù)量，由使用的分包班組簽字確認(rèn)，并同時(shí)開(kāi)具入庫(kù)單和對(duì)應(yīng)數(shù)量的分項(xiàng)使用出庫(kù)單，分別有分包使用班組領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。15、依據(jù)托付加工合同中商定的成品質(zhì)量要求把握托付加工成品的質(zhì)量，同時(shí)清點(diǎn)數(shù)量進(jìn)展入庫(kù)處理。16、合作工程合作方投入的材料、工具、設(shè)備必需嚴(yán)格把握質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)于工地使用不到或報(bào)廢的物資，可拒絕簽收。對(duì)于物資的舊程度進(jìn)展評(píng)估，并在入庫(kù)單上做出相應(yīng)的備注，同時(shí)上報(bào)公司對(duì)物資進(jìn)展作價(jià)。17、外來(lái)租賃的物資必需依據(jù)租賃合同嚴(yán)格把握物資的質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)于質(zhì)量不合格的拒絕簽收。18、對(duì)于工程部調(diào)撥入庫(kù)的物資，必需先有工程經(jīng)理安排下達(dá)調(diào)撥入庫(kù)的書(shū)面物資需求打算至工程部庫(kù)房，書(shū)面需求物資打算包括：品名、調(diào)撥來(lái)源工程、工程使用部位、物資的質(zhì)量要求、大約使用量、責(zé)任人、備注。庫(kù)房依據(jù)書(shū)面物資打算收貨。無(wú)書(shū)面物資需求打算，庫(kù)房拒絕簽收。19、對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中盤(pán)盈的物資依據(jù)公司規(guī)定的程序進(jìn)展盤(pán)盈處理，并進(jìn)展入庫(kù)相應(yīng)手續(xù)。20、在收料中對(duì)于缺斤少兩的材料依據(jù)合同商定以及公司規(guī)定處理。四、物資出庫(kù)治理制度：b、公司工程與分包班組合同商定中公司供給的物資的領(lǐng)用出庫(kù)c、甲供材分包班組的領(lǐng)用出庫(kù)。d、公司內(nèi)部工程之間的物資調(diào)撥出庫(kù)e、發(fā)出托付加工物資的出庫(kù)f、退貨出庫(kù)g、物資報(bào)廢的清理出庫(kù)h、物資盤(pán)點(diǎn)消耗的出庫(kù)i、物資盤(pán)虧報(bào)損的出庫(kù)2、收料員及現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)對(duì)材料的領(lǐng)用必需遵循先進(jìn)先出的原則治理，不允許因囤積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成物資鋪張的現(xiàn)象發(fā)生。3、公司工程上治理人員領(lǐng)用物資需登記臺(tái)帳，如屬于正常消耗，進(jìn)展消耗出庫(kù)治理，反之，進(jìn)展所借物品出庫(kù)處理，在出庫(kù)單上備注，由工程部財(cái)務(wù)勒令其開(kāi)具借據(jù)做借款處理。4、與分包班組合同商定公司供給物資的，工程上對(duì)物資登記臺(tái)帳，工具類的催促其歸還，屬于非正常損耗或消耗的作為出庫(kù)治理，注明非正常消耗字樣，并讓領(lǐng)用班組在出庫(kù)單簽字確認(rèn)，作為財(cái)務(wù)扣款依據(jù)，如屬于正常消耗的，開(kāi)具出庫(kù)單，注明正常消耗字樣，并讓領(lǐng)用班組在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)， 財(cái)務(wù)扣款依據(jù)。5、與分包班組合同商定中不該公司供給物資的，庫(kù)房一律不允許發(fā)放物資，如有違者視同與班組合謀侵吞公司財(cái)產(chǎn)利好處理。6、甲供材必需由工程部庫(kù)房統(tǒng)一治理，收發(fā)做好登記和出入庫(kù)手續(xù)，以便與甲方的對(duì)賬和分包班組的清算。7、公司工程之間的內(nèi)部調(diào)撥，必需先征得對(duì)方的同意，確實(shí)是對(duì)方生產(chǎn)必需品方可進(jìn)展調(diào)撥，否則一律不允許進(jìn)展內(nèi)部調(diào)撥。8、公司工程之間調(diào)撥的物資必需保證質(zhì)量，如需要修理的必需修理至可使用狀態(tài)方可進(jìn)展調(diào)撥，不允許存在廢品的工程調(diào)撥。9、依據(jù)托付加工物資的合同條款發(fā)出托付加工物資，對(duì)數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)格把控，作相應(yīng)的出庫(kù)處理，登記入賬。10、對(duì)于形成超量選購(gòu)的物資，如無(wú)法進(jìn)展工程部?jī)?nèi)部調(diào)撥，則必需上報(bào)工程部經(jīng)理和公司物資部部長(zhǎng)，與供貨商協(xié)調(diào)退貨，協(xié)調(diào)成功進(jìn)展退貨出庫(kù)。11、對(duì)于物資的報(bào)廢，執(zhí)行公司規(guī)定的報(bào)廢程序，上報(bào)工程經(jīng)理經(jīng)分管副總同意前方可報(bào)廢，不允許私自報(bào)廢。12、工程部設(shè)立廢料處理區(qū)，廢料不允許處處堆放。廢料處理有工程會(huì)計(jì)和庫(kù)房相關(guān)治理人員跟蹤處理，廢料必需依據(jù)品名嚴(yán)格分開(kāi)變賣(mài)，嚴(yán)禁混裝變賣(mài)，并進(jìn)展相應(yīng)的登記、出庫(kù)，單位必需統(tǒng)一，不允許使用車、捆、堆等作為計(jì)價(jià)單位。不允許個(gè)人處理廢品和收受現(xiàn)金，違者視為違規(guī)論處。13、物資的盤(pán)虧報(bào)損執(zhí)行公司庫(kù)房相關(guān)規(guī)定的程序，進(jìn)展相應(yīng)的出庫(kù)處理，不允許私自報(bào)損處理。14、物資的工程消耗數(shù)據(jù)經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后取得，同時(shí)進(jìn)展工程消耗出庫(kù)處理。盤(pán)點(diǎn)之日同時(shí)取得預(yù)算消耗定額數(shù)據(jù)，庫(kù)房治理員對(duì)每項(xiàng)物資的工程消耗和預(yù)算定額消耗數(shù)據(jù)進(jìn)展比照分析，對(duì)于數(shù)據(jù)出入較大的，查找緣由并上報(bào)工程部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)。盤(pán)點(diǎn)實(shí)行實(shí)地盤(pán)存制，盤(pán)點(diǎn)盡量做到準(zhǔn)確，盤(pán)點(diǎn)難度較高的物資允許使用目測(cè)評(píng)估盤(pán)點(diǎn)法。15、收料員及現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)垃圾車的治理把握，嚴(yán)禁垃圾車攜帶工程物資出場(chǎng)，垃圾出場(chǎng)不視為出庫(kù)處理。16、庫(kù)房治理員和收料員必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或庫(kù)房使用不到或長(zhǎng)期不使用的呆滯料查找緣由并分析，找到責(zé)任人并上報(bào)工程部經(jīng)理或公司物資部進(jìn)展處理。17、工程一切物資離開(kāi)場(chǎng)地必需數(shù)量清楚，有相關(guān)人員簽字，并開(kāi)具出門(mén)證方可離場(chǎng)，出門(mén)證有門(mén)衛(wèi)核對(duì)后保存。五、物資保存治理制度：(一)、堆放材料的保管措施1、進(jìn)場(chǎng)的磚、加氣混凝土塊、空心磚等輕質(zhì)砌塊依據(jù)申報(bào)單上使用部位卸貨，進(jìn)場(chǎng)的磚成行碼放，不超過(guò)兩行，高度不超過(guò)米，加氣混凝土和空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛成行碼放，高度不超過(guò)米，各種水泥方磚及平面瓦不得平放。2、砂、石、灰、陶粒等存放成堆，要求場(chǎng)地平坦，不允許混雜，按環(huán)保要求進(jìn)展灑水或遮蓋嚴(yán)密。(二)、鋼材等金屬材料的保管措施1、按品種、規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，底部墊高不少于 公分。2、有色金屬、薄鋼板、小口徑鋼管應(yīng)存放在料棚內(nèi)，不得露天存放。3、碼放要整齊，一頭齊、一條線，盤(pán)條要靠邊碼整齊，成品半成品或剩余料應(yīng)當(dāng)分類碼放，不得混堆。(三)、水泥、粉狀材料的保管措施1、庫(kù)內(nèi)存放，水泥庫(kù)要具備防水、防雨、防潮措施，庫(kù)房上鎖。分品種、分規(guī)格、分型號(hào)堆放整齊，離墻不少于 公分，嚴(yán)禁靠墻。垛底架空、墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過(guò) 袋，遵循先進(jìn)先出原則。2、裝修用的耐水膩?zhàn)臃郏嘁粯訋?kù)內(nèi)存放治理，白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi)或碼放整齊后遮蓋，以防雨淋。(四)、木材及木制品的保管措施1、應(yīng)在枯燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地上堆放，垛基不低于 公分，垛高不超過(guò) 米，以便防潮、防腐。2、應(yīng)按樹(shù)種和材種的等級(jí)、規(guī)格、分別一頭齊碼放，板、方材順垛應(yīng)有斜坡，方垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙，有含水量要求的應(yīng)存放于料庫(kù)或料棚內(nèi)。3、選擇堆放點(diǎn)時(shí)，應(yīng)選擇盡可能遠(yuǎn)離危急品或有明火的地方，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志并配備消防設(shè)備，防止火災(zāi)。4、撤除的木模版和支撐料，應(yīng)隨時(shí)整理并分類堆碼。5、門(mén)窗及木制品，應(yīng)選擇能防雨防曬的枯燥場(chǎng)地或庫(kù)房?jī)?nèi)，設(shè)立靠門(mén)架與地面不少于70°，離地面架空 公分以上，以防止潮濕、變形、損壞。6、各種門(mén)窗按規(guī)格和型號(hào)直立碼放，碼放整齊，不得塞插擠壓，五金及配件應(yīng)放于庫(kù)房?jī)?nèi)妥當(dāng)保管，露天存放時(shí)，應(yīng)下墊上沾，覺(jué)察鋼門(mén)外表有油漆剝落時(shí)，應(yīng)找廠家準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)漆，門(mén)窗不準(zhǔn)破壞保護(hù)層，保證包裝完好無(wú)損。(五)、易燃性材料的保管措施1、對(duì)各種易燃性材料，如油漆、稀料、汽油等按品種規(guī)格存放在枯燥、陰涼、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)格與火源、電源隔離，保持溫度在5-30°以內(nèi)。2、保持包裝完整及密封，碼放要平穩(wěn)結(jié)實(shí)，防止傾斜與碰撞，遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格把握保存期，油漆應(yīng)每月倒置一次，防止沉淀。3、各種易燃材料最好設(shè)專庫(kù)存放，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)有專用的滅火器材和防火砂箱。4、使用易燃材料的班組，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，每次只限領(lǐng)當(dāng)班的材料，不得多領(lǐng)、多發(fā)，當(dāng)班未用完的材料，下班時(shí)入庫(kù)保存，辦理退料手續(xù)。(六)、防水材料的保管措施1、進(jìn)場(chǎng)的防水卷材應(yīng)存放在庫(kù)房或料棚內(nèi)，并且應(yīng)立放，堆放高度不超過(guò)兩層，制止橫壓或傾斜堆放。玻璃布油氈平放時(shí)，堆碼高度不得超過(guò)三層。(七)、現(xiàn)場(chǎng)玻璃的保管措施1、有條件的按品種、規(guī)格、等級(jí)、等量挨次碼放在枯燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，如臨時(shí)露天存放時(shí)，必需下墊上沾，制止與潮濕揮發(fā)物品(酸、堿、鹽、石灰、油脂及酒精)堆放一起。2、碼放時(shí)應(yīng)包裝箱箱蓋朝上，不許歪斜和平放，不準(zhǔn)承受重壓和平放，垛高 mm厚的堆放不超過(guò)三層， mm厚的不超過(guò)兩層，底墊木不少于 公分，散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放。3、常常檢查玻璃的存放狀況，遇到潮濕、霉斑、裂開(kāi)的玻璃應(yīng)當(dāng)馬上處理。4、裝車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)使包裝箱直立，箱頭向前，箱間靠攏，防止搖擺和碰撞，裝卸搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)直立，并輕拿輕放。(八)、水暖材料的保管措施1、按品種、規(guī)格、型號(hào)挨次整齊堆碼，穿插互咬，高度不超過(guò) 米，散熱器應(yīng)有底墊木，垛高不超過(guò) 米。(九)、橡膠制品材料的保管措施1、按品種、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期整齊碼放，定量碼放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并做到防雨、防曬、防高溫。2、嚴(yán)禁與酸、堿、鹽、石灰、油脂和化學(xué)物品接觸，防止侵蝕老化。3、存放時(shí)要保持包裝完整，遵循先進(jìn)先出的原則，防止變形老化。(十)、陶瓷制品材料的保管措施1、按品種、規(guī)格、等級(jí)、廠家分別存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，如臨時(shí)露天存放，需要選擇平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水的場(chǎng)地，垛頂應(yīng)遮蓋。2、碼放時(shí)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的外形，實(shí)行挨次、平碼、騎縫壓疊，高度不得超過(guò) 件，各種瓷磚應(yīng)按包裝正放(立放)高度不超過(guò) 層。3、場(chǎng)地裝卸運(yùn)輸時(shí)，要用草繩或其他結(jié)實(shí)捆綁，防止松散，棱角及空隙要用草墊實(shí)，防止摩擦碰撞，裝卸要輕拿輕放，要有專人跟蹤監(jiān)護(hù)。(十一)、其他輕質(zhì)材料的保管措施1、分類碼放整齊，底部墊高不低于 公分，分層碼放時(shí)，高度不高于 米。2、外保溫用的聚苯板，應(yīng)實(shí)行防雨、防風(fēng)、防火措施，進(jìn)展圍擋和遮蓋，石膏制品材料應(yīng)存放于庫(kù)房或?qū)Ｓ昧吓飪?nèi)，直立碼放。(十二)、周轉(zhuǎn)材料的保管措施1、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)隨拆隨整隨包養(yǎng)，碼放整齊，組合小鋼模應(yīng)扣放(或頂層扣70°，鋼腳手管應(yīng)有底墊，并按長(zhǎng)短分類，一端齊碼放。鋼支撐，顛倒分層碼放成方，高度不超過(guò) 米。各種扣件，配件應(yīng)按品種分類堆放，并且加設(shè)圍擋。(十三)庫(kù)房?jī)?nèi)物品保管1、整理庫(kù)房依據(jù)常用物品在外，不常用物品在內(nèi)的擺放原則整理，全部物品清潔干凈，擺放有條理。2、庫(kù)房設(shè)置呆料區(qū)、廢品區(qū)、待修理物品區(qū)。3、庫(kù)房如有危急品，必需設(shè)立專區(qū)，并保持遠(yuǎn)離庫(kù)房?jī)?nèi)活動(dòng)人員范圍，確保安全。六、物資盤(pán)點(diǎn)制度1、盤(pán)點(diǎn)日為月末最終一天、工程的階段節(jié)點(diǎn)(主體、二次構(gòu)造、裝修)。2、盤(pán)點(diǎn)周期為：a類物資每個(gè)月一次、b類物資為兩個(gè)月一次、c3、盤(pán)點(diǎn)人員。由工程經(jīng)理 人員參與。4、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)填寫(xiě)工程部庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)表，并上報(bào)公司物資部。5、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)日為次月6、無(wú)故不盤(pán)點(diǎn)，工程經(jīng)理懲罰理。

號(hào)前。元。超時(shí)不上報(bào)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，視為不盤(pán)點(diǎn)處以上制度供本公司全部工程共同遵守，以標(biāo)準(zhǔn)公司工程庫(kù)房治理工作，共同為公司的物資治理盡心盡力。三防物資治理制度范文〔二〕1、目的為了加強(qiáng)對(duì)維保材料的治理，確保維保材料物資的有效合理使用，標(biāo)準(zhǔn)維保物資入庫(kù)、申請(qǐng)、出庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥，扣款等操作流程，保證物資安全、維保效勞工作高效進(jìn)展，特制定本制度。2、維保物資治理原則物資領(lǐng)用必需由直接使用單位或使用個(gè)人填寫(xiě)物資領(lǐng)用單，領(lǐng)用人必需經(jīng)領(lǐng)用單位授權(quán)；領(lǐng)用單必需先經(jīng)分管工程師或房屋維保中心負(fù)責(zé)人審批，領(lǐng)用材料后維保維保信息員需做出庫(kù)登記，并由領(lǐng)用人簽名確認(rèn)。治理方法：一次永久性使用物品，做好領(lǐng)用登記，費(fèi)用按月向領(lǐng)用方索賠材料款。重復(fù)使用物品，嚴(yán)格合理把握損壞率、喪失、保養(yǎng)維護(hù)狀況，建立考核重復(fù)使用價(jià)值評(píng)估方法。各工程房屋維保中心依據(jù)本制度在確定專職、兼職參與物資業(yè)務(wù)治理人時(shí)，有條件的原則上是專人專管一