龍信仁恒濱海中心A標(biāo)BIM應(yīng)用

孜孜以求構(gòu)筑永恒孜孜以求·構(gòu)筑永恒AssiduouslyseekConstructionperpetuity1珠海仁恒濱海中心A標(biāo)段工程PBPS第1階段BIM應(yīng)用成果報(bào)告濱海中心效果圖（從左往右：A1、B4、B3、B2、B1）2目錄一、 項(xiàng)目總說(shuō)明 二、 BIM應(yīng)用總說(shuō)明 三、 BIM應(yīng)用成果 3.1 圖紙問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及施工節(jié)點(diǎn)的深化 3.2 碰撞檢查 3.3 墻體預(yù)留洞定位 3.4 管線(xiàn)綜合優(yōu)化 3.5 綜合漫游可視化交底 3.6 高大支模查找 3.7 實(shí)時(shí)提供工程量 3.8 預(yù)算與施工兩算對(duì)比及進(jìn)度計(jì)劃 3.9 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)便捷控制 3.10 資料云端管理 四、 后續(xù)BIM應(yīng)用及工作計(jì)劃 五、 各方對(duì)魯班BIM技術(shù)應(yīng)用的評(píng)價(jià) 六、 結(jié)束語(yǔ) 注解：①、PBPS：針對(duì)建筑行業(yè)的企業(yè)級(jí)的全過(guò)程管理解決方案。通過(guò)第三方專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接提供項(xiàng)目全過(guò)程數(shù)據(jù)服務(wù)，讓苦于缺乏BIM技術(shù)人才，又很想應(yīng)用BIM技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目部和建企直接達(dá)到增值目的。

②、BIM：全過(guò)程提供服務(wù)的建筑信息系統(tǒng)。一、項(xiàng)目總說(shuō)明工程名稱(chēng):仁恒濱海中心A標(biāo)段建設(shè)單位：珠海仁恒實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：位于珠海市情侶南路南端，拱北口岸以北的沿海地段設(shè)計(jì)單位：華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院總承包單位：龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程為1棟46+1層的高層酒店辦公商業(yè)綜合體。總建筑面積121806.7m2，其中地上建筑面積86445.5m2，地下（4+1層）建筑面積35361.2m2。主體結(jié)構(gòu)為框架—核心筒體系，標(biāo)準(zhǔn)層層高：辦公為4.2m，酒店為3.4m，結(jié)構(gòu)總高度為197.4m，建筑總高度為215m?！?.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.600m。

二、BIM應(yīng)用總說(shuō)明目前，建筑業(yè)還處于粗放型管理經(jīng)營(yíng)時(shí)代，利潤(rùn)空間偏低。2011年以來(lái)，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻，建筑企業(yè)危機(jī)爆發(fā)，內(nèi)憂(yōu)外患，如何面對(duì)？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，我公司決定從粗放型管理模式向信息化、精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)型。借助BIM技術(shù)，可以快速搭建精細(xì)化管理平臺(tái)，其核心價(jià)值如海量數(shù)據(jù)管理、工作協(xié)同、造價(jià)管控等不斷得到發(fā)揮，將有效地提升項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。龍信建設(shè)集團(tuán)借助BIM技術(shù)完善信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，向著“以BIM技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目管理創(chuàng)新，優(yōu)化項(xiàng)目管理模式，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，建立以先進(jìn)的BIM技術(shù)為手段的現(xiàn)代項(xiàng)目管理新體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化，決策科學(xué)化”的總目標(biāo)邁進(jìn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本項(xiàng)目采用魯班BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理全過(guò)程控制，通過(guò)先進(jìn)的信息化管理手段，有效控制項(xiàng)目成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，避免材料浪費(fèi)。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)就是建立可視化的三維建筑模型，通過(guò)三維模型可以更直觀(guān)更形象反映工程，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤和不合理處，施工中結(jié)合時(shí)間進(jìn)度，可以虛擬整個(gè)施工過(guò)程，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，此外在整個(gè)施工過(guò)程中，可以跟成本管理相結(jié)合，項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地從BIM模型中調(diào)用所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行多算對(duì)比，實(shí)現(xiàn)施工中的動(dòng)態(tài)成本管控。A標(biāo)整體模型建立三、BIM應(yīng)用成果3.1、圖紙問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及施工節(jié)點(diǎn)的深化1、圖紙問(wèn)題發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)圖紙問(wèn)題的研究和發(fā)現(xiàn)是由幾位總工程師或資深的技術(shù)人員，攤開(kāi)圖紙一個(gè)個(gè)構(gòu)件看過(guò)去，還要結(jié)合結(jié)構(gòu)、建筑等各專(zhuān)業(yè)圖紙一起分析，需要一定的工程經(jīng)驗(yàn)和較多的時(shí)間，耗時(shí)費(fèi)力；引入BIM技術(shù)后，建立BIM模型的過(guò)程中圖紙問(wèn)題就會(huì)浮出水面，三維模型可以直觀(guān)得查看圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)調(diào)出問(wèn)題點(diǎn)的三維模型，方便施工方與設(shè)計(jì)單位溝通。通過(guò)A標(biāo)段各專(zhuān)業(yè)BIM模型的建立，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了較多的圖紙問(wèn)題，并進(jìn)行了匯總整理。目前建模仍在進(jìn)行中，未完全統(tǒng)計(jì)；這些問(wèn)題已形成書(shū)面文檔，可以作為圖紙會(huì)審依據(jù)。例：圖1:4層6-7/C軸由于兩板高差為1380，而

KL36高度僅有700，兩個(gè)L30的梁均懸

挑，不合理；圖2：4層8/B-C處L50高度僅為600，但兩板

高差為1400，板無(wú)處擱置，不合理；2、施工節(jié)點(diǎn)深化本工程的型鋼節(jié)點(diǎn)為重要受力節(jié)點(diǎn)。BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確定位鋼筋遇型鋼需要穿孔的位置，避免工廠(chǎng)開(kāi)孔錯(cuò)誤而導(dǎo)致鋼筋無(wú)法穿過(guò)，鋼結(jié)構(gòu)受力后不得二次開(kāi)孔的問(wèn)題。圖3：型鋼與鋼筋穿孔模型建立圖4：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工圖片3.2、碰撞檢查魯班BIM云碰撞檢查系統(tǒng)，把各專(zhuān)業(yè)建立的BIM模型整合在一起，通過(guò)LubanBIMWorks云計(jì)算功能，在電腦中提前查找出各專(zhuān)業(yè)（結(jié)構(gòu)、暖通、消防、給排水、電氣橋架等）空間上的碰撞沖突，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，電腦自動(dòng)輸出碰撞報(bào)告，可以輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化，使得圖紙問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、討論、修改和驗(yàn)證過(guò)程的周期大為縮短，同時(shí)減少施工階段可能存在的返工風(fēng)險(xiǎn)。

2014年3月，對(duì)本工程2層所有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了碰撞檢查，共檢查出碰撞點(diǎn)163個(gè)。機(jī)電及機(jī)電與結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)間影響較大的碰撞點(diǎn)，每處碰撞點(diǎn)均有三維圖形顯示、碰撞位置、碰撞管線(xiàn)和設(shè)備名稱(chēng)以及對(duì)應(yīng)的圖紙位置。

圖5：碰撞檢查報(bào)告

3.3、墻體預(yù)留洞定位為提高結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在結(jié)構(gòu)施工前利用BIM技術(shù)準(zhǔn)確定位混凝土上的預(yù)留空洞位置，對(duì)班組進(jìn)行可視化交底，避免二次打洞，破壞結(jié)構(gòu)。本工程2層梁上預(yù)留洞口共17個(gè)，6個(gè)Φ65，2個(gè)Φ100，7個(gè)Φ150,2個(gè)Φ100。

圖6：9/C梁L8上預(yù)留洞定位

3.4、管線(xiàn)綜合優(yōu)化管線(xiàn)綜合平衡技術(shù)是應(yīng)用于機(jī)電安裝工程的施工管理技術(shù)，涉及到安裝工程中暖通、給排水、電氣、建筑智能化等專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn)安裝。2014年3月，在本項(xiàng)目安裝專(zhuān)業(yè)管理上，利用建立各專(zhuān)業(yè)的BIM模型，進(jìn)行云碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)以后，到安裝模型中，通過(guò)三維BIM模型調(diào)整，考慮各方面因素：各專(zhuān)業(yè)的平衡優(yōu)先級(jí)，管線(xiàn)發(fā)生沖突時(shí)，一般避讓原則是：有壓管讓無(wú)壓管，小管線(xiàn)讓大管線(xiàn)，施工容易的避讓施工難度大的；電纜橋架不宜在管道下方；綜合支架的布置及安裝空間；吊頂高度等；調(diào)整完成后的模型，可導(dǎo)出二維平面圖及繪制剖面圖用于現(xiàn)場(chǎng)施工。A標(biāo)段2層管線(xiàn)綜合優(yōu)化由魯班工程顧問(wèn)李文亮和龍信建設(shè)集團(tuán)機(jī)電安裝工程師陳耀共同完成，包括與甲方、設(shè)計(jì)溝通以及BIM模型調(diào)整，共計(jì)3個(gè)工作日。圖7：8-9/C-D軸原綜合模型圖8：通過(guò)魯班BIM綜合后

圖9：出平面、剖面圖指導(dǎo)施工3.5、綜合漫游可視化交底將優(yōu)化好的各專(zhuān)業(yè)BIM模型上傳到LubanBIMworks軟件，可以實(shí)現(xiàn)建筑物內(nèi)部漫游，現(xiàn)場(chǎng)安裝人員可以提前進(jìn)入到‘施工’完畢后的建筑內(nèi)部，身臨其境的查看相關(guān)管線(xiàn)排布走向。圖10：可視化漫游（動(dòng)漫行走給施工人員立體的視覺(jué)感觀(guān)）3.6、高大支模查找

通過(guò)魯班BIM技術(shù)可以設(shè)定需要大高支模構(gòu)件的判斷條件，短時(shí)間內(nèi)可快速查找構(gòu)件并定位構(gòu)件位置，為高大支模方案專(zhuān)家論證提供了有力的依據(jù)。而且通過(guò)三維可視化，可以讓施工人員清楚高大支模構(gòu)件位置及與相鄰構(gòu)件的位置關(guān)系。本工程1-3層共查處高大支模構(gòu)件372個(gè)。

圖11：高大支模查找結(jié)構(gòu)圖12：高任大支模孔區(qū)域（水黃色構(gòu)評(píng)件）3.7、實(shí)時(shí)屯提供工遭程量自20倡14年3月初恩龍信令集團(tuán)BI樂(lè)M團(tuán)隊(duì)恭駐場(chǎng)尿以來(lái)漠，土域建、砌鋼筋孝、安瓶裝三惜專(zhuān)業(yè)顛已完布成1-5層工程查量，在黃日后的跌項(xiàng)目施慈工管理革過(guò)程中牌，根據(jù)辦施工進(jìn)鋒度，對(duì)不全過(guò)程肢的工程甚量數(shù)據(jù)睛進(jìn)行了耳提交，可提群供各分分區(qū)槐詳細(xì)笑的工幸程量拖數(shù)據(jù)似，滿(mǎn)系足現(xiàn)賠場(chǎng)施渡工管嬸理的糾需求。同章時(shí)，稍在對(duì)求項(xiàng)目籌管理僵人員憲培訓(xùn)猴系統(tǒng)你操作銅以后擋，各達(dá)個(gè)崗導(dǎo)位的池管理誰(shuí)人員逼根據(jù)里分配岔好的喚賬號(hào)獵登錄債客戶(hù)爆端（軍權(quán)限敗分配蠟明確亦），禾查詢(xún)效最新顏的工蛋程量語(yǔ)數(shù)據(jù)藍(lán)，全垃過(guò)程寒全員烏共享去系統(tǒng)五中的前數(shù)據(jù)杜，支涌撐項(xiàng)洪目管在理中毅各項(xiàng)劉決策挺。圖13：MC中查詢(xún)賄工程量姑數(shù)據(jù)圖14：分層電分區(qū)提鐮供工程墻量參考健數(shù)據(jù)3.榜8、預(yù)脊算與洪施工牽?jī)伤惝悓?duì)比妖及進(jìn)勺度計(jì)答劃在本項(xiàng)芝目管理喉過(guò)程中穴，基于BIM技術(shù)有的實(shí)喜施，分階紹段的蘿對(duì)本籌工程敲作動(dòng)司態(tài)的驗(yàn)成本挎分析律，通植過(guò)實(shí)基際材更料用懼量與假模型壯標(biāo)準(zhǔn)伴用量泡的對(duì)啦比，座及時(shí)誦發(fā)現(xiàn)書(shū)與實(shí)迫際消咬耗量緩之間厲的差雪異，并蔬組織寒項(xiàng)目筑管理杏人員街分析容原因睛，找索到問(wèn)泰題所朋在，唐在后司期的撤施工冷管理枯過(guò)程飼中可潤(rùn)以避宋免發(fā)唐生同金樣的僵問(wèn)題線(xiàn)。通根過(guò)分告析總革結(jié)，蛾提出建了解資決方赴案，暮在后孕期的疑施工堅(jiān)管理異中加騾強(qiáng)控膛制，提升唱了項(xiàng)占目管努理的視水平。駕駛艙戰(zhàn)可以將條進(jìn)度計(jì)距劃、工燃程量、燃造價(jià)與腥模型進(jìn)智行關(guān)聯(lián)存，并可艦以做計(jì)劃旨進(jìn)度與璃實(shí)際進(jìn)散度的對(duì)費(fèi)比分析。圖15:預(yù)算諒與施健工兩濟(jì)算對(duì)丙比圖16:駕駛艙助（紅色扛為滯后潔，綠色蟻為提前班）3.隙9、質(zhì)鴉量安與全風(fēng)顧險(xiǎn)便撐捷控越制施工階嗓段利用魯班BIM移動(dòng)終國(guó)端Ib錢(qián)an（與手負(fù)機(jī)聯(lián)網(wǎng)咱）采集努現(xiàn)場(chǎng)數(shù)甜據(jù)，建溫立現(xiàn)場(chǎng)疼質(zhì)量缺稼陷、安刃全隱患當(dāng)?shù)葦?shù)據(jù)柿資料，鹿并與BIM模型或縣圖紙及由時(shí)關(guān)聯(lián)，將杰問(wèn)題那可視朵化，暑讓管撞理者守對(duì)問(wèn)符題的陪位置慰及詳你情準(zhǔn)腎確掌懷控，盡在辦緊公室察即可芒及時(shí)劃掌握堆質(zhì)量正安全唇風(fēng)險(xiǎn)檢因素殼，可扒以及溫時(shí)統(tǒng)患計(jì)分悟析，龍做好樓糾正懸預(yù)防各措施焦來(lái)確絹保施粗工的戒順利綠進(jìn)行午。圖17:現(xiàn)場(chǎng)照隙片與圖泛紙位置悲關(guān)聯(lián)圖18類(lèi):冠BE查看耀現(xiàn)場(chǎng)叢質(zhì)量咽（上鍋圖為叉設(shè)計(jì)葡變更咳的跟垂蹤）圖19:現(xiàn)場(chǎng)正對(duì)安明全問(wèn)桃題照援相后宗錄入BIM系統(tǒng)艘跟蹤3、10資料云風(fēng)端管理工程像檔案菠資料捎包含饞了整廈個(gè)項(xiàng)跟目開(kāi)似工到顯竣工花所有孕的工罩作活活動(dòng)中母形成述的有裝價(jià)值怎的文放件，捧比如敲文字情材料柄、圖犁表、領(lǐng)圖紙掌、照蜂片、估聲像陡材料澡等其斥它載羞體的身材料規(guī)。隨林著B(niǎo)IM技術(shù)的鎮(zhèn)發(fā)展，BI街M技術(shù)在壯全生命取周期的扶延續(xù)逐每漸地受饞到重視磁，BIM模型則中包蛾含所耐有建億設(shè)過(guò)日程中驕的檔晶案資動(dòng)料將小成為后發(fā)展示的趨斃勢(shì)。在本項(xiàng)毀目上，春顧問(wèn)團(tuán)欣隊(duì)已開(kāi)含展工程慮資料與擠模型關(guān)板聯(lián)的工何作，為病后期的普運(yùn)維階哥段做準(zhǔn)虧備，例支如工程僚結(jié)構(gòu)中細(xì)墻、柱參、梁等質(zhì)構(gòu)件的機(jī)質(zhì)檢報(bào)肅告、鋼量筋隱蔽語(yǔ)驗(yàn)收單切、施工拿方案等皺都可與專(zhuān)構(gòu)件關(guān)弦聯(lián)，驗(yàn)棋收?qǐng)?bào)告緩等都可廳以通過(guò)稅模型中跟進(jìn)行查虛詢(xún)到。圖20:工程愁資料種管理圖21聯(lián):模型控掛接攏相關(guān)純構(gòu)件林資料四、債后續(xù)BIM應(yīng)用及宋工作計(jì)表劃1、建綿立和釋完善糧地下挖室土蔽建和埋鋼筋BIM模型域，并盆輸出長(zhǎng)地下江室的康主材蜘用量轉(zhuǎn)與現(xiàn)趨場(chǎng)實(shí)購(gòu)際使頑用量累進(jìn)行與對(duì)比土分析騰；2、開(kāi)展稻培訓(xùn)工覺(jué)作，分悄部門(mén)分奇職能指耽導(dǎo)BIM技術(shù)顛現(xiàn)場(chǎng)館應(yīng)用片；3、持撥續(xù)進(jìn)溉行目毛前正揪在實(shí)憑施的橡各項(xiàng)BI醬M應(yīng)用；4、與項(xiàng)狐目部配刮合的工踏作：1）組賓織各轉(zhuǎn)部門(mén)倘人員你參加膜培訓(xùn)垃；2）提供鹿主體結(jié)衡構(gòu)實(shí)際書(shū)分區(qū)范聚圍及澆理筑混凝朽土的時(shí)蛙間和用棒量，方玻便導(dǎo)入怎系統(tǒng)中帝做對(duì)比葉分析；3）與掛技術(shù)漲部、疼安全弓部溝維通，亡現(xiàn)場(chǎng)躍質(zhì)量配、安馳全問(wèn)頂題照樂(lè)片使啊用iB衫an上傳膽至BE中；4）地蘿下室壩模型搬建立匯完成泡后，日需要甩確定鴨時(shí)間盟雙方嶼進(jìn)行歡工程垃量核互對(duì)工組作。五、唯各方鄰對(duì)魯禾班BIM技術(shù)消應(yīng)用和的評(píng)柴價(jià)龍信閥建設(shè)運(yùn)集團(tuán)狹仁恒鉆濱海年中心姐機(jī)電懶工程奶師做陳耀盯：魯班BI鋤M系統(tǒng)對(duì)良電腦配叢置要求隸不特別甲高，可岔以普及撥給每個(gè)能項(xiàng)目管旱理人員延使用，撈軟件操販作簡(jiǎn)單韻易懂，爸系統(tǒng)平勵(lì)臺(tái)兼容正性強(qiáng)，森可以使莖用其他BI躍M軟件的釋成果，鉗可以實(shí)斷際指導(dǎo)儉現(xiàn)場(chǎng)施毯工，實(shí)談現(xiàn)規(guī)范抬化管理掏。珠海仁辰恒實(shí)業(yè)裙有限公沿司仁恒什濱海中軌心項(xiàng)目管部機(jī)電隱總工程宮師梁劑軍：魯班BI什M技術(shù)可蜘以方便蛾各專(zhuān)業(yè)展人員一高起對(duì)綜牽合管線(xiàn)研方案進(jìn)遙行討論湖確定，淋利于各被專(zhuān)業(yè)人奶員之間辯的溝通拳，改變未了各專(zhuān)贊業(yè)人員繁對(duì)二維旬圖紙理險(xiǎn)解不一完致、無(wú)冊(cè)法準(zhǔn)確擴(kuò)想象管箱線(xiàn)實(shí)際轟三維走播向的現(xiàn)慨狀，減抄輕了工淘作