周銷售工作計(jì)劃優(yōu)秀

周銷售工作計(jì)劃優(yōu)秀

1、了解企業(yè)的進(jìn)展逆境和瓶頸，為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的預(yù)備；假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色；

3、依據(jù)老板的意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作打算書(shū)；

4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)治理，以周打算為主；

5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作狀況等老板最關(guān)懷的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)視和匯報(bào)

6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司

7、以部門經(jīng)理為主，避開(kāi)越權(quán)

附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)打算；

2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作打算及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

4、組織召開(kāi)銷售研討會(huì)，按公司制定的年度打算與季度打算確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量治理制度，組織實(shí)施并監(jiān)視、檢查倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)全檢、出庫(kù)抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行；

6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)治理制度的執(zhí)行狀況；

7、監(jiān)視公司市場(chǎng)籌劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí)；

8、定期開(kāi)展各部門聯(lián)動(dòng)的售后效勞治理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善；

9、監(jiān)視商場(chǎng)貨品治理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾治理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行狀況；

10、幫助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。

總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn)：

1.公司打算完成狀況

2.公司制度的執(zhí)行狀況

3.日常銷售額

4.市場(chǎng)推廣與促銷治理

5.各部門日?？?jī)效考核

日常工作事項(xiàng)：

1.周工作打算執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉(cāng)庫(kù)治理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場(chǎng)銷售治理稽查

5.貨品防損與修補(bǔ)狀況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)狀況督查

7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

（1）銷售量

（2）回款狀況

（3）對(duì)客戶訪問(wèn)狀況

（4）銷售費(fèi)用（含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）

（5）廣告和促銷活動(dòng)效果

（6）重點(diǎn)客戶狀況

（7）新客戶狀況

（8）特別客戶或信譽(yù)不佳客戶

（9）待開(kāi)發(fā)客戶及其狀況

（10）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

（11）當(dāng)?shù)嘏c本