網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工組織設(shè)計

網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工組織設(shè)計網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工組織設(shè)計/網(wǎng)絡(luò)綜合布線施工組織設(shè)計v1.0可編寫可更正施工組織設(shè)計目錄一、工程大概工程名稱工程地址工程內(nèi)容工程限時工程質(zhì)量二、編織依照編織說明編織依照1[鍵入文字]v1.0可編寫可更正三、施工組織部署四、施工組織部署施工組織管理質(zhì)量目標(biāo)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)施工協(xié)調(diào)施工工期施工序次及查收安排五、施工準(zhǔn)備2[鍵入文字]v1.0可編寫可更正技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備勞動力組織主要資料計劃六、施工技術(shù)方案工程歸納施工程序工程技術(shù)資料管理七、施工質(zhì)量控制計劃3[鍵入文字]v1.0可編寫可更正質(zhì)量系統(tǒng)的成立質(zhì)量管理組織措施施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量查驗責(zé)任管理八、安全保證計劃綜述安全目標(biāo)安全管理制度安全管理措施4[鍵入文字]v1.0可編寫可更正-安全技術(shù)措施九、文明施工與環(huán)境保護文明施工措施環(huán)境保護措施十、成品保護與成品控制設(shè)施及安裝成品保護措施降低成本的措施一、工程大概工程名稱：xxxxx項目綜合布線系統(tǒng)工程工程地址：工程內(nèi)容：IT系統(tǒng)包所有的線管、數(shù)據(jù)線、光纖、面板和模塊及部分橋架的供應(yīng)并安裝；IT系統(tǒng)所有配線架的供應(yīng)并安裝；IT系統(tǒng)所有機房內(nèi)跳線的供應(yīng)并安裝；新舊中心計房間24芯單模光纖供應(yīng)與安裝；5[鍵入文字]v1.0可編寫可更正計算機房到配線間之間的12芯單模光纖供應(yīng)并安裝；IT包機房內(nèi)所有與IT相關(guān)的設(shè)施安裝。安裝工程施工和查收資料的文檔。4.工程限時：天，年代日動工，年代日竣工。工程質(zhì)量：合格二、編制依照編制說明：1.1本工程工期緊，質(zhì)量要求高，為保證優(yōu)秀的工程質(zhì)量，本《施工組織設(shè)計》中提出的施工方案、施工方法和技術(shù)措施，力求詳細、合用、針對性。1.2本《施工組織設(shè)計》是直接指導(dǎo)施工的依照。圍繞質(zhì)量、工期和安全這三大目標(biāo)，在施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及工程質(zhì)量保證措施等方面，做了科學(xué)性和可行性考慮。編制依照：2.1總包單位供應(yīng)的RFQ-F07bIT圖紙。2.22.3

國家和陜西省現(xiàn)行相關(guān)工程施工和查收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB/T50311-2000)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》（GB50303-2002）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)施交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)《綜合布線系統(tǒng)工程施工及查收規(guī)范》(CECS89:97)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及查收規(guī)范》(GB50169-92)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）分包合同中，總包單位約定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范。三、施工組織部署施工組織管理1.1組織機構(gòu)本項目管理部由項目經(jīng)理、現(xiàn)場項目經(jīng)理、主任工程師以及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、6[鍵入文字]v1.0可編寫可更正生產(chǎn)、安全、行政管理，負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重要事宜，詳細安排詳見圖3-1：項目經(jīng)理/技術(shù)總現(xiàn)場經(jīng)理/主任工程商務(wù)質(zhì)量員/保存安全員/后勤管生產(chǎn)組長/技術(shù)圖3-1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理對企業(yè)負責(zé)，其他人員對項目經(jīng)理負責(zé)，各崗位職能以下。項目經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）：對整個項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度以及成本負責(zé)，負責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資本管理等工作。對企業(yè)總經(jīng)理負責(zé)?，F(xiàn)場經(jīng)理（兼主任工程師）：負責(zé)擬訂落實生產(chǎn)計劃，組織推行現(xiàn)場各階段的平面部署、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的平時管理。對項目經(jīng)理負責(zé)。安全員（兼后勤）：負責(zé)安全防范、消防保衛(wèi)、保環(huán)衛(wèi)、安全文明施工以及職工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)。生產(chǎn)組長（技術(shù)員）：負責(zé)擬訂落實生產(chǎn)計劃，達成工程量的統(tǒng)計，辦理工程更正洽商、齊集整理工程技術(shù)資料，組織推行現(xiàn)場各階段的平面部署、生產(chǎn)計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的平時管理。負責(zé)編織和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，圖紙的深入設(shè)計，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)。對主任工程師負責(zé)。對現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)。質(zhì)檢員（保存員）：負責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，組織物質(zhì)查驗和施工試驗，檢查監(jiān)察工程質(zhì)量。負責(zé)工程物質(zhì)以及施工機具的搬運、存儲和發(fā)放，監(jiān)察控制現(xiàn)場各種物質(zhì)使用7[鍵入文字]v1.0可編寫可更正情況，保護保養(yǎng)施工機具的管理工作。對現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)。商務(wù)：負責(zé)編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資本管理等工作。對項目經(jīng)理負責(zé)。1.2

質(zhì)量管理系統(tǒng)及分工質(zhì)量管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)框圖（見圖3-2）。Xxxxxxxxx工xxxxx監(jiān)程總企業(yè)高新技術(shù)開理有限公發(fā)區(qū)質(zhì)檢站司圖3-2質(zhì)量管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員以下：組長：張興國（項目經(jīng)理）副組長：張磊（現(xiàn)場經(jīng)理兼主任工程師）成員：王磊（質(zhì)檢員）張軍河（安全員員）袁玉峰（生產(chǎn)組長/技術(shù)員）1.2.3質(zhì)量管理系統(tǒng)（見圖3-3）Xxxxx工程總企業(yè)Xxxxxxxxxx項生產(chǎn)班組質(zhì)量部目部質(zhì)檢員圖3-3質(zhì)量管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)框圖質(zhì)量目標(biāo)再次獲取《xxxxx優(yōu)秀供應(yīng)商證書》。施工現(xiàn)場管理目標(biāo)保證西安市市級文明安全工地。8[鍵入文字]v1.0可編寫可更正施工協(xié)調(diào)與其他分包單位的協(xié)分派合動工后將及時與各專業(yè)安裝單位進行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在開初解決。土建的整體部署下，我們將與其他專業(yè)分包單位共同編制進度合理、節(jié)點詳細的安裝各工種進度計劃。平時不如期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝單位進行核查、協(xié)調(diào)，綜合部署下一階段的施工內(nèi)容和時間安排。在施工過程中親近與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，開初與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖，合理安排和部署各種管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采用交錯作業(yè)等方式，保證整個安裝工程的順利推行。在調(diào)試、竣工階段，我們也將的確做好配合工作。與其他專業(yè)安裝單位共同擬訂調(diào)試方案，在時間、人員、物質(zhì)等方面恩賜充分派合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進行。施工工期本工程工期為40日歷天，計劃動工日期2009年5月20日，到2009年6月30日竣工交付使用。在土建施工達成后，會同其他專業(yè)安裝工程進行：弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行。弱電線纜的施工隨橋架的進度漸漸張開。機房布線施工與設(shè)施機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與推行則需要隨屏風(fēng)家具到位后推行?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進行施工中安排日、周、整體進度計劃。詳細安排見：施工進度計劃甘特圖。施工序次及查收安排施工時依照先地下、后地上；先配管、橋架安裝、后穿線及設(shè)施安裝；先校線后接線的原則進行；按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行中間交工查收及系統(tǒng)查收。6.1在土建施工達成后，會同其他專業(yè)安裝工程進行：6.2弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行；弱電線纜的施工隨橋架的進度漸漸張開；機房布線施工與設(shè)施機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始；用戶端模塊面板的安裝與實9[鍵入文字]v1.0可編寫可更正施則需要隨屏風(fēng)家具到位后推行。6.3弱電安裝工程計劃整體查收時間為2009年6月30日。四、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1.1熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。合同簽訂后，由技術(shù)人員向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙。由項目技術(shù)總監(jiān)、主任工程師組織工程技術(shù)人員認真審圖，做好圖紙會審的先期工作，針對相關(guān)施工的技術(shù)和圖紙存在地疑點做好記錄。1.2準(zhǔn)備與本工程相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。依照施工圖紙，裝備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)圖集，并發(fā)散給項目經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編織依照）。1.3提前做好預(yù)埋管、盒設(shè)計詳圖，橋架安裝地址詳圖以及橋架內(nèi)電纜部署詳圖，。1.4做好各種物質(zhì)進場計劃.現(xiàn)場準(zhǔn)備依照需要,我企業(yè)成立臨時辦公室臨時與庫房計劃,xxxxx項目的總包單位中電二企業(yè)，將為我企業(yè)供應(yīng)一間20m2的辦公室用于臨時辦公用,我企業(yè)臨時庫房設(shè)在辦公室。勞動力組織3.1集結(jié)精壯的施工隊伍，組織好勞動力進場。3.2組織好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作。3.3加強職工的職業(yè)健康安全教育，成立“安全第一、預(yù)防為主”的意識.3.4落實各級人員的崗位責(zé)任制。主要資料計劃主要資料用量計劃詳見表4-1。序號項目單位數(shù)量備注1橋架米6502管槽米1570010[鍵入文字]v1.0可編寫可更正3光纖米95004網(wǎng)線箱6405配線架/光配線架個1686模塊個29487面板個14748機柜個29五、施工技術(shù)方案工程歸納線路敷設(shè)方式,弱電網(wǎng)線沿電纜橋架敷設(shè)，出橋架后穿鍍鋅鋼管保護敷設(shè)至用戶面板，己方采用開放式架空橋架，網(wǎng)線經(jīng)過梯架端接在機柜配線架上線路敷設(shè)方式：干線、支線主要在吊頂內(nèi)沿電纜橋架敷設(shè)；出橋架后穿鍍鋅鋼管保護在吊頂內(nèi)、埋墻暗敷設(shè)，無吊頂?shù)牡赜蛎鞣笤O(shè)。4根及以下網(wǎng)線穿Φ25鋼管；4~7根照明支線穿Φ32鋼管。接地各種功能性接地連接板、接地端子箱的地址及做法詳見供電專業(yè)圖紙。1.2

其他電纜橋架采用梯級式，帶保護罩表面采用靜電噴塑方式進行防腐辦理，其安裝拜會國標(biāo)《電纜橋架安裝》（04D701-3）。電纜橋架應(yīng)作可靠接地，每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝，安裝吊架間距不高出米。垂直敷設(shè)至配電箱的電纜橋架待箱體地址確定后由現(xiàn)場安裝確定。屋頂電纜橋架必定采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學(xué)品腐化性的房間內(nèi)的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法拜會國標(biāo)《電氣豎井設(shè)施安裝》（04D701-1）。凡是本專業(yè)所采用的設(shè)施及器材均必定獲取業(yè)主的認可。進行電氣工程施工時須與其他專業(yè)親近配合。11[鍵入文字]v1.0可編寫可更正所有電氣施工安應(yīng)與其他專業(yè)親近配合并切合國家現(xiàn)有規(guī)范。施工程序弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結(jié)束后進行。弱電線纜的施工隨橋架的進度漸漸張開。機房布線施工與設(shè)施機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。用戶端模塊面板的安裝與推行則需要隨屏風(fēng)家具到位后推行?？偟臏y試工作將在工程結(jié)束前進行3.3.1

工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以西安市城建檔案館存檔資料要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、正確。3.2

資料管理的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工查收時達成工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必定切合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，反響工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)正確、字跡清楚、簽字手續(xù)齊全、取銷非法定計量單位。為便于工程資料的長遠保存，依占相關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫資料書寫、繪制。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資3.3

料的正確性、圓滿性負責(zé)。項目資料員負責(zé)對平時收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有官僚求資料責(zé)任部門和人員供應(yīng)相關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查；項目技術(shù)負責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核查；在電氣分部工程竣工時，負責(zé)全面核查，認為切合要求后，才能向總包方提出查收的要求。資料供應(yīng)的責(zé)任人員和內(nèi)容要求施工技術(shù)員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求(1)動工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽字12[鍵入文字]v1.0可編寫可更正齊全。實質(zhì)動工、竣工日期欄填寫清楚。圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字嚴(yán)禁用職稱代替，簽字蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要注明所分工程階段。圖號填寫正確，問題辦理建議填寫的文字精髓、表達的確，必要時繪簡圖。設(shè)計更正通知單：更正通知單平時由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計更正時，必定經(jīng)設(shè)計單位同意，并有簽證手續(xù)。施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容圓滿，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。切合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審查簽字齊全，蓋有公章。施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和推行奏效，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、要點技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)比較達到的先進度度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和領(lǐng)悟，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益比較等，要詳細表達。技術(shù)判斷通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、資料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能夠滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖更正時，由施工單位提出技術(shù)判斷單，判斷內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題辦理地建議填寫的確，必要時附圖說明，簽字手續(xù)齊全。項目工長需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求交接查查收記錄；實驗記錄；隱蔽查收記錄。資料員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求資料出廠合格證、試驗報告資料：凡工程用的資料，不論是國產(chǎn)還是進口，都必定有出廠合格證書，證書必定標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。資料出廠合格證，盡可能要原件，若是是復(fù)印件，供應(yīng)單位要13[鍵入文字]v1.0可編寫可更正加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口資料商檢證上，則應(yīng)在反面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽字以備查閱。設(shè)施、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。質(zhì)檢員需供應(yīng)的資料和內(nèi)容要求分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表可否按要求逐條填寫，認真評定質(zhì)量等級。分部工程質(zhì)量評定表：依照分部工程質(zhì)量查驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員判斷分部工程等級。質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容切合相關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必定由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級切合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必定簽字。供應(yīng)資料的責(zé)任人必定按施工程序及時向項目資料員供應(yīng)工程所有資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程（或逐層）達成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負責(zé)人報告。凡責(zé)任人供應(yīng)的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，相關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡供應(yīng)的資料出缺、漏項和不合要求的，通知責(zé)任人限時整改。六、施工質(zhì)量控制計劃1.1.11.21.3

質(zhì)量系統(tǒng)的成立工程動工前，依照本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來裝備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、資料員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。工程質(zhì)量控制組織形式詳見圖3-3。成立由企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量向來處于受控狀態(tài)。14[鍵入文字]v1.0可編寫可更正1.4項目嚴(yán)格履行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求。如期召動工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江報告會，及時通知1.5推行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按子分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。1.61.72.2.1

積極張開質(zhì)量管理（QC）小組的活動。質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動向。質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為企業(yè)職能部門，負責(zé)工程質(zhì)量總策劃，最大限度地供應(yīng)持術(shù)支持與管理支持。第二層次為項目經(jīng)理部。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的推行，保證分項工程優(yōu)秀率。第三層次為施工作業(yè)層，負責(zé)工程的施工。2.2各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格履行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表查收。2.3專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更正原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必定和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。2.4工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題供應(yīng)保修，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的建議，為進一步改進施工質(zhì)量供應(yīng)依照。施工過程質(zhì)量控制3.1施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準(zhǔn)備：依照企業(yè)質(zhì)量保證手冊、結(jié)合本工程的實質(zhì)情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量查驗計劃。管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，擬訂相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會審：在施工前必定進行圖紙會審，對工程擬訂特意的技術(shù)措施和控制方法。對資料供應(yīng)商進行評估和審查，成立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本企業(yè)多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。擬訂資料計劃，做好資料進場的準(zhǔn)備工作。資料進場后應(yīng)做好表記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原資料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特別資料進行專人專處保存。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管原因事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)殚_初控制，達到“預(yù)防為主”的目的。15[鍵入文字]v1.0可編寫可更正3.2

施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格資料采買、進場、存儲、發(fā)放制度，要優(yōu)先采用經(jīng)過國家產(chǎn)質(zhì)量量認證的資料；進場資料必定保證其性能、規(guī)格、品種、色彩等切合設(shè)計及現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必定有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的資料必定進行復(fù)驗。把好要點工序關(guān)。對要點工序履行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決嚴(yán)禁施工程序顛倒，防范剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。工程項目竣工交付前必定進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報企業(yè)初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工查收。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。認真做好工程的查收交付。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。單位工程達成后，由項目資料員整理所有工程技術(shù)資料。質(zhì)量查驗4.1設(shè)施資料構(gòu)配件進場查驗主要資料設(shè)施的查驗方法（平時查驗方法）序號資料設(shè)施種類查驗方法1型材、管材、線材、板材尺量、目測、合格證2電線、電纜、母線專業(yè)設(shè)施測試3配電箱、柜動作可靠性、合格證5電氣設(shè)施專業(yè)設(shè)施測試查驗程序查驗程序以下：16[鍵入文字]v1.0可編寫可更正自檢方法見上表：主要資料設(shè)施查驗方法。各分包商的資料設(shè)施查驗前要先報送總包查驗，提前把關(guān)。進行資料封樣的應(yīng)與進場資料進行比較查驗，達不到樣質(zhì)量量的應(yīng)散場。4.2安裝查驗—過程查驗查驗工作程序框圖以下：各工序施工達成后，應(yīng)先進行自檢，今后報總包查驗，提前把關(guān)。單項查收單項查收應(yīng)在整個系統(tǒng)所有達成后并進行完單機調(diào)試（試運轉(zhuǎn)）后進行系統(tǒng)調(diào)試，達成后，進行（總包）、監(jiān)理、設(shè)計共同查收。查收后，報政府相關(guān)部門進行查收。單項查收程序以下：結(jié)合查收17[鍵入文字]v1.0可編寫可更正結(jié)合查收應(yīng)在所有系統(tǒng)所有達成后并且單項查收經(jīng)過相關(guān)政府部門查收后進行系統(tǒng)結(jié)合調(diào)試，達成后，進行總包、監(jiān)理、設(shè)計共同查收。查收后，報質(zhì)監(jiān)總站進行報竣查收。結(jié)合查收（報竣）程序以下：5.5.1

責(zé)任管理認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程推行中以合同文本為依照，重新至尾將其貫徹履行到整個施工管理過程中去，保證工程優(yōu)秀如期達成。5.2按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、圓滿的質(zhì)量保證計劃，由企業(yè)主任工程師簽發(fā)后，進行推行。5.3編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并擬訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。5.4如期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃履行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決七、安全保證計劃綜述為了保證整個工程順利而安全地達成，工程施工達到無傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格依照國家宣布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新宣布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和西安市相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實質(zhì)情況，擬訂出了詳細的安全管理措施。安全目標(biāo)：18[鍵入文字]v1.0可編寫可更正零事故、零傷害實現(xiàn)“五無”（無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)），做到“安全第一、預(yù)防為主”。安全管理制度3.1企業(yè)安全監(jiān)察機組成員：企業(yè)安全責(zé)任人：孟有奎企業(yè)安全監(jiān)護人：張興國工地安全監(jiān)護人：張磊3.2成立健全安全管理組織機構(gòu)和各種制度3.3擬訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3.43.53.63.74.4.1

推行各級安全技術(shù)交底制度成立班前安全活動制度成立安全紀(jì)律制度做好施工現(xiàn)場安全措施安全管理措施加強安全宣傳和教育是防范職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的場面。減少人為失誤的重要路子，為此，依照實質(zhì)情況擬訂安全宣傳制度和安全教育制度，以加強職工的安全知識和技術(shù)，盡量防范安全事故的發(fā)生。4.2除掉安全隱患是保證安全生產(chǎn)的要點，而安全檢查則是除掉安全隱患的有力手段之一。嚴(yán)格履行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必定及時糾正。危及人身安全時，必定馬上停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，抓住事故苗頭推行“三不放過”的原則。4.3在工程施工中，將進行平時檢、如期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與公眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)施、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。4.4技術(shù)人員負責(zé)安全技術(shù)交底，安全負責(zé)檢查并監(jiān)察其推行，并履行簽字手續(xù)。19[鍵入文字]v1.0可編寫可更正4.54.6

機械、資料、臨電等管理人員負責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。所有施工人員進場，必定進行安全消防三級教育，并核查。班組長在施工從前要進行班前安全教育。4.7嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底中的各項要求及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。4.8安裝、維修或拆掉臨電工程，必定由臨時電工解決，嚴(yán)禁其他施工人員隨意動用臨時用電4.94.10

設(shè)施。高處施工時，梯子的使用必定嚴(yán)格依照規(guī)范要求。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個嚴(yán)禁”，以及北京市消防安全相關(guān)條例，擬訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，成立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.11成立安全監(jiān)察責(zé)任崗位。4.12張開班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每個月召集一次安全檢查活動，并推行安全生產(chǎn)獎懲制度。4.13進入現(xiàn)場必定戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。4.14擬訂詳細安全目標(biāo)，推行目標(biāo)管理，加強對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)施圓滿、安全檢查等方面工作。安全技術(shù)措施推行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是加強安全管理和安全技術(shù)的有效路子。我們針對該工程的詳細情況擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：5.1

基本注意事項加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必定裝有漏電保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防范眼鏡。5.2

腳手架必定搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查查收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得高出設(shè)計荷載。遇有六級以上暴風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止所有高空作業(yè)。進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必定遵守相關(guān)安全規(guī)定。臨時用電和施工機具使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置可否圓滿，運轉(zhuǎn)可否正常，有無漏電20[鍵入文字]v1.0可編寫可更正保護，使用時嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。每一分部分項工程施工前必定由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。5.3作金屬支架及接地線的安全措施：在進行焊接平和割工作前，作業(yè)人員應(yīng)熟知操作安全規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)核查合格獲取上崗證的后才能進行相關(guān)的工作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)電工的基本知識，掌握預(yù)防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接平和割場所，必定設(shè)有消防設(shè)施；嚴(yán)禁在存儲易燃、易爆的物體周邊從事焊接工作；工作場所應(yīng)有充分的光輝，電焊機各接線點應(yīng)接觸優(yōu)秀，并有可靠獨立的接地線，裸露導(dǎo)電部位應(yīng)有保護罩，電焊把線必定用橡皮軟線，長度應(yīng)小于50米。電源刀閘開關(guān)應(yīng)安裝在絕緣板上，嚴(yán)禁安裝在金屬板上。進行焊接工作時，應(yīng)