![中國鐵塔內(nèi)蒙古分公司2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓研討會通知_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a0/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a01.gif)
![中國鐵塔內(nèi)蒙古分公司2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓研討會通知_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a0/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a02.gif)
![中國鐵塔內(nèi)蒙古分公司2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓研討會通知_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a0/f854fcb1f30ab6ce8de37c209d3001a03.gif)
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關(guān)于召開2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓研討會的通知為進一步貫徹落實2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型思路,明確設(shè)計、監(jiān)理、施工等轉(zhuǎn)型管理要求,商討需求管理、團隊建設(shè)、流程優(yōu)化等相關(guān)工作舉措,全面提升工程建設(shè)管理服務(wù)能力和管理效率,為公司運營管理工作進行有效支撐,擬組織召開2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型培訓研討會,具體安排如下:一、會議內(nèi)容1、2018年工程建設(shè)管理思路及舉措宣貫;2、2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導及要求宣貫;3、分公司“點、線、面”綜合方案典型案例介紹;4、新技術(shù)應(yīng)用及工程建設(shè)質(zhì)量控制培訓;5、工程建設(shè)管理專題研討;6、工程建設(shè)管理廉政風險教育。二、會議時間、地點時間:2018年5月6日-7日,5日報到;地點:內(nèi)蒙古飯店朵蘭酒店,呼和浩特市金橋開發(fā)區(qū)達爾登北路與阿里拉坦大街交匯處內(nèi)蒙日報社東。三、會議議題日期時間議題內(nèi)容講師/單位5月6日上午8:30-8:45區(qū)公司錢占國副總經(jīng)理進行公司發(fā)展形勢分析及建設(shè)轉(zhuǎn)型目標及要求指示8:45-9:152019年工程建設(shè)管理思路2018年需求對接及工程建設(shè)造價控制思路岳俊峰/建設(shè)部9:15-9:452018年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路、社會資源獲取及轉(zhuǎn)化武斌/建設(shè)部2018年工程建設(shè)評價指標解釋9:45-10:152018年工程建設(shè)質(zhì)量管控要求及服務(wù)商考核、評優(yōu)管理意見付立峰/建設(shè)部10:30-11:152018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導2018年設(shè)計轉(zhuǎn)型管理指導意見淮敏虎/陜西天元2018年需求“三庫”建設(shè)管理指導意見11:15-12:002018年社會資源共享管理指導意見王軒維/江蘇郵電2018年塔類產(chǎn)品優(yōu)化、創(chuàng)新指導意見5月6日下午14:30-15:152018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型指導2018年室分項目管理指導意見李偉/廣州杰賽2018年微站建設(shè)及“點、線、面”綜合方案指導15:15-16:002018年監(jiān)理轉(zhuǎn)型管理指導意見王健/公誠監(jiān)理16:15-16:452018年梯次電池管理指導意見段俊毅/維護部16:45-17:152018年維護對接管理重點及要求武志成/維護部17:15-17:452018年工程管理入賬管理重點及要求劉陽/財務(wù)部17:45-18:30紀檢專題工程建設(shè)嵌入式廉潔風險教育及違紀案例通報王曄平/紀檢辦公室5月7日上午8:30-9:00盟市典型發(fā)言2018年工程建設(shè)管理轉(zhuǎn)型解讀及落地思路陳景惠/興安盟9:00-10:002018年“點線面”典型案例介紹呼和浩特/鄂爾多斯/烏蘭察布10:15-10:45技術(shù)培訓直流遠供技術(shù)及應(yīng)用指導張洪乾/宏光星宇10:45-11:15漏纜分布系統(tǒng)及應(yīng)用指導李偉/廣州杰賽11:15-12:00工程建設(shè)質(zhì)量控制措施姜楠/山東郵電5月7日下午14:30-18:00專題研討1、如何規(guī)范與運營商建設(shè)管理對接,提升服務(wù),主動獲取需求;主持人:周志慧;2、如何做好設(shè)計、監(jiān)理轉(zhuǎn)型落地,加強自有人員團隊建設(shè),提升服務(wù)能力;主持人:魏冬梅;3、如何進一步厘清公司各層級建設(shè)管理職責界面,優(yōu)化管理流程,提升管理效率;主持人:冀治國;18:00-18:30培訓考評四、參會人員1、各分公司建設(shè)部經(jīng)理、項目經(jīng)理(共計2-3人);2、2018年中選設(shè)計、監(jiān)理服務(wù)人員(地市全部A類人員,無A類人員配置的地市設(shè)計、監(jiān)理各指定一名B類人員);3、區(qū)公司各部門相關(guān)人員及建設(shè)支撐人員。五、其他1、服務(wù)商參會人員會議期間食宿費用自理;2、請各分公司于4月28日前反饋參會人員信息(含本地服務(wù)人員);各參會人員于4月5日到會議指定地點報到。會務(wù)聯(lián)系人:岳俊件:會議回執(zhí)單位姓名職務(wù)性別
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