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文檔簡介
農(nóng)業(yè)機械行業(yè)調(diào)查匯報基于國內(nèi)拖拉機市場一、農(nóng)業(yè)機械行業(yè)1.農(nóng)業(yè)機械:用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關農(nóng)事活動機械、設備,所適適用于生產(chǎn)步驟:耕、種、管、收、后處理。2.中國發(fā)展背景:·農(nóng)業(yè)收入偏低·農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化·農(nóng)村勞動力結構性短缺·生活水平提升,勞動力成本上升·農(nóng)民種糧主動性不高,“拋荒”現(xiàn)象嚴重·人多地少(用7%土地養(yǎng)活了20%人口)·保障國家糧食安全3.政策激勵:A.農(nóng)業(yè)補助政策:·農(nóng)機購置補助·農(nóng)業(yè)支持保護補助(原良種補助、糧食直補和農(nóng)資綜合補助政策)B.加緊構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系:專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等C.土地新政促進規(guī)模經(jīng)營:土地流轉(zhuǎn)、建設高標準農(nóng)田等。4.農(nóng)機行業(yè)關鍵指標:·糧食產(chǎn)量62144萬噸·中央農(nóng)機購置補助236.45億元·耕種收綜合機械化率63%·規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入4283.68億元·農(nóng)業(yè)機械總動力11億千瓦·深松整地作業(yè)2.05億畝·城鎮(zhèn)化率56.1%5.農(nóng)業(yè)機械分類:據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標準-農(nóng)業(yè)機械分類》可將農(nóng)業(yè)機械分為15個大類,49個小類(不含“其余”),257個品目。圖1.1農(nóng)業(yè)機械分類二、我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實狀況及特點我國在“十一五”和“十二五”計劃期間實施和落實了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,農(nóng)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)民收入快速增加,作為農(nóng)業(yè)三要素土地、勞動力、資金發(fā)生了較大改變,對農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展起到了促進作用。-年我國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年復合增加率達成17.6%。年我國已是僅次于美國第二大農(nóng)機生產(chǎn)國,年我國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達1,995億元,同比增加31.5%,年一季度全國規(guī)模以上農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)農(nóng)機產(chǎn)值約480億元,同比增加近21%。(資料起源:中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會)圖2.1全國主要農(nóng)作物耕、種、收機械化水平(%)1.現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展展現(xiàn)以下特點:農(nóng)機裝備總量連續(xù)增加。截止年我國農(nóng)機總動力達成8億千瓦,—年農(nóng)機總動力保有量復合增加率達成5.5%。我國近年田間作業(yè)機具發(fā)展較快,年水稻插秧機保有量20萬臺,比上年增加27.95%,近7年復合增加率18%;聯(lián)合收割機年保有量71萬臺,比上年增加12.27%,近7年復合增加13.5%;耕整機年復合增加率9.8%。農(nóng)用汽車增加率5.9%。年我國拖拉機擁有量1,900萬臺,近7年拖拉機擁有量年復合增加率為4.4%。農(nóng)機作業(yè)水平不停提升。我國1957-年農(nóng)業(yè)機械化水平年均增加0.7%,年以后年均增加2.7%。年我國機耕、機播、機收總面積達成25億畝,耕種收綜合機械化水平達成41%。年我國機耕、機播、機收總面積為26.5億畝,機耕、機播、機收水平分別為61.8%、35.3%、32%,耕種收綜合機械化水平達成45%。從作業(yè)步驟來看,耕整地步驟機械化水平高于種植、收獲步驟機械化水平。區(qū)域差距不停擴大我國不一樣區(qū)域之間農(nóng)機化水平差距不停擴大,北方平原地域機械化水平較高,南方丘陵山區(qū)機械化還處于起步階段,年該地域耕地、播種和收獲等機械化水平僅為31.10%、1.42%、10.85%,與全國平均水平差距較大,其中耕種收綜合機械化水平20%以下有云南、貴州、福建、重慶、廣西、四川等。三、國內(nèi)拖拉機市場據(jù)統(tǒng)計,拖拉機保有量2334.8萬臺,大中型拖拉機572.0萬臺,小型拖拉機1762.8萬臺。受利好政策及市場剛性需求等原因拉動,大中型拖拉機市場最近十多年實現(xiàn)了高速發(fā)展,而且自開始已進入到成熟期,增速逐步放緩,結構調(diào)整特點突出,而拖拉機行業(yè)運行走勢就是在這種大氣候下發(fā)生。即使農(nóng)機補助資金較之顯著增多,但因為剛性需求不足,大中型拖拉機整年需求較之前幾年展現(xiàn)出顯著下降趨勢。有鑒于此,在新常態(tài)下拖拉機市場將往何處去?已成為現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士共同關注焦點。依照資料分析認為,我國拖拉機市場或小幅上揚,并將展現(xiàn)出以下幾個突出特點。1.特點一:市場飽和,結構性調(diào)整成為推進市場主要動力我國拖拉機保有量巨大,市場早于多年前即已飽和。一項研究結論顯示,全國各區(qū)域每公頃耕地上最少都有1千瓦拖拉機動力,拖拉機利用率十分低下,沒有一個區(qū)域每千瓦動力完成耕地面積達成0.5公頃。與相比,除南方低緩丘陵區(qū)和西南丘陵山區(qū)拖拉機利用率略有上升外,全國其余地域拖拉機利用率均下降。從機耕率分析,我國機耕率達成76%,機耕率已直逼78%,這個數(shù)據(jù)意味著在我國可機耕范圍內(nèi),已經(jīng)基本實現(xiàn)耕作機械化。由此,我們能夠得出這么結論:市場需求主要來自于由結構性調(diào)整帶來更新。2.特點二:增速放緩,需求升級伴隨土地流轉(zhuǎn)以及購機補助政策引導,終端客戶組成發(fā)生顯著改變,以合作社、農(nóng)機大戶、種植大戶為代表大客戶比重顯著上升。由此決定了客戶需求快速升級,小拖發(fā)展至中拖,水田作業(yè)馬力升級至70~90馬力,中原區(qū)域客戶向120馬力、四驅(qū)機型發(fā)展。這些改變深入詮釋了我國未來拖拉機市場需求新改變。產(chǎn)品需求結構深入升級,100馬力及以上大拖將實現(xiàn)兩位數(shù)增加,其中以合作社、農(nóng)機大戶、種植大戶為代表大客戶比重顯著上升。從區(qū)域市場判斷,“三北”作為我國大中型拖拉機主流市場,近年不會發(fā)生根本性改變,假如有改變,也只是內(nèi)部之間隨機性調(diào)整。從市場分析,東北區(qū)域或?qū)⒊霈F(xiàn)反彈,中原區(qū)域因為拖拉機作業(yè)功效單一化,拖拉機收益下降,市場需求動力不足,產(chǎn)品動力升級較顯著;以新疆為代表西北區(qū)域或?qū)⒊霈F(xiàn)小幅滑坡。3.特點三:競爭加劇,洗牌加速競爭是推進行業(yè)進步第一動力,是實現(xiàn)行業(yè)升級關鍵要素。,拖拉機市場競爭展現(xiàn)新特點是競爭深入加劇,造成直接后果則是洗牌加速。品牌競爭將成為市場競爭關鍵,伴隨市場消費理性化,消費者由過去關注價格將深入向品牌轉(zhuǎn)化,伴隨中國一拖、福田雷沃、常州東風、約翰迪爾等企業(yè)推出大型動力換擋拖拉機,大中拖市場需求格局或?qū)⑸钊氚l(fā)生重大改變:一是企業(yè)及用戶對產(chǎn)品品質(zhì)、技術含量、服務保障有了更深刻了解,消費回歸理性成為歷史必定。二是市場競爭層次深入提升,高性能、創(chuàng)新產(chǎn)品將成為大品牌競爭利器。三是市場集中度將深入提升。伴隨農(nóng)機市場環(huán)境巨大改變,市場競爭將變愈加充分,部分中小企業(yè)將在激烈市場競爭中被淘汰出局,市場集中度提升成為必定。競爭帶來另一個后果是企業(yè)發(fā)展機遇正被壓縮在狹小空間里,留給企業(yè)只有一條路:拼實力、拼管理、拼創(chuàng)新,最終表現(xiàn)到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上。4.特點四:高位運行,小幅反彈從拖拉機市場面臨發(fā)展環(huán)境分析,市場需求或?qū)⒄宫F(xiàn)出需求量保持高位運行,增幅小幅反彈特點。中型拖拉機市場主要受市場周期性需求影響,展現(xiàn)出規(guī)律性改變。預計或?qū)⒊霈F(xiàn)小幅反彈,基于其堅實基礎——1800多萬臺小型拖拉機梯度更新。銷量或?qū)⑦_成25萬臺左右,增幅徘徊在5%上下。大型拖拉機從需求量判斷,今后幾年增幅會在12萬臺左右徘徊,內(nèi)部需求結構繼續(xù)向大馬力方向發(fā)展,因為大馬力拖拉機增量有限,同時又消化了部分70~100馬力段之間數(shù)量,決定了未來幾年或?qū)⒄宫F(xiàn)出企穩(wěn)走勢。預計或?qū)⒄宫F(xiàn)出恢復性增加態(tài)勢,并逐年遞增。依照我國大型拖拉機基本發(fā)展現(xiàn)實狀況及所面臨環(huán)境,預計100馬力以上大型拖拉機市場銷售或?qū)⑦_成5.5萬臺左右,以4%左右增幅小幅反彈。筆者做出這一判斷主要原因是:第一,伴隨農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加速,將不停為大馬力拖拉機拓展成長空間;第二,農(nóng)業(yè)、農(nóng)機合作組織、家庭農(nóng)場快速崛起,將為大馬力拖拉機市場發(fā)展培植肥沃土壤;第三,以大中拖為主巨大保有量更新將成為大馬力拖拉機需求主要動力;第四,深松作業(yè)蓬勃發(fā)展,為大型拖拉機市場帶來發(fā)展機會;第五,周期性需求和區(qū)域市場(如黑龍江市場)為市場反彈提供機會。因為小型拖拉機市場在出現(xiàn)了較大幅度下滑(小拖銷售同比下降12.24%),所以受整體環(huán)境影響,或?qū)⒊霈F(xiàn)小幅反彈,達成175萬臺,增幅在3%~5%之間徘徊。之所以會如此,其理由是:第一,小型拖拉機早已進入衰退期,尤其是小四輪拖拉機,伴隨農(nóng)村土地結構改變,大中型拖拉機將深入擠壓小四輪拖拉機生存空間;第二,手扶拖拉機(包含微耕機)近年在農(nóng)機補助刺激下,出現(xiàn)了較快發(fā)展,帶來直接結果是市場日趨飽和,在機耕水平不停提升大環(huán)境下,其下滑趨勢亦將逐步顯現(xiàn)。四、外資品牌與自主品牌競爭圖4.1前十名拖拉機品牌拖拉機行業(yè)著名外資品牌由約翰迪爾旗下迪爾天拖、迪爾奔野,凱斯紐荷蘭旗下有上海紐荷蘭,印度馬恒達旗下有馬恒達南昌、馬恒達悅達,還有久保田和韓國樂星等,其中迪爾天拖、迪爾奔野、馬恒達悅達、上海紐荷蘭產(chǎn)品銷量較大,在國內(nèi)拖拉機行業(yè)有較高市場擁有率,久保田和樂星處于市場培育期。本土自主品牌,著名拖拉機品牌有東方紅、雷沃歐豹、時風、東風農(nóng)機、五征山拖等,其中東方紅和雷沃歐豹是國內(nèi)大中輪拖領先品牌,時風是中小輪拖銷量最大品牌。整體來看大中輪拖產(chǎn)品中東方紅和雷沃歐豹占有優(yōu)勢,迪爾天拖則緊隨其后,其余品牌只能是市場補缺者。1.產(chǎn)品競爭能力對比產(chǎn)品是市場競爭基礎,企業(yè)一切經(jīng)營都是圍繞著產(chǎn)品在進行。與外資品牌相比,產(chǎn)品競爭能力弱是自主品牌營銷要素中短板。首先,高檔產(chǎn)品多為外資品牌壟斷。拖拉機產(chǎn)品147kW(200hp)以上市場份額長久被外資進口產(chǎn)品壟斷,自主品牌現(xiàn)在仍沒有147kW(200hp)以上拖拉機生產(chǎn)能力相對較弱,近兩年來,伴隨中國一拖東方紅147kW(200hp)以上拖拉機問世長久以來外資品牌獨霸市場局面正在逐步被打破。其次,是自主品牌創(chuàng)新意識有待提升。不停創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機源泉,研究跨國企業(yè)年報就會發(fā)覺,跨國企業(yè)每年都將銷售收入2%-5%巨額資金投入到新產(chǎn)品研發(fā)上,如迪爾在3%-4%,久保田在2.0%-2.5%,凱斯紐荷蘭、道依茲法爾在2.5%左右,許多企業(yè)都有自己技術發(fā)展路線圖,在吸收借判他人技術同時都在保持自己獨特優(yōu)勢。反觀國內(nèi)企業(yè),只有中國一拖、雷沃等企業(yè)每年研發(fā)投入也可達成2%水平,但大多數(shù)企業(yè)則達不到,一些企業(yè)采取是拿來主義,完全沒有研發(fā)能力,所以市場上充滿著同質(zhì)化產(chǎn)品,價格戰(zhàn)在所難免,因為專利保護不到位,一些有心做創(chuàng)新企業(yè)主動心也會受到影響。2.分銷能力對比在經(jīng)歷過長久競爭后,渠道為王意識已經(jīng)被自主品牌所接收,在產(chǎn)品上不具備競爭實力情況下,自主品牌獨辟蹊徑,往往在渠道、公關、促銷等要素上別出心裁,爭取一定競爭優(yōu)勢。外資品牌都有一套長久積累下來管理制度,在進入國內(nèi)市場進行市場布局時,通常采取穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營渠道策略,采取從上到下、層級鮮明渠道模式,大多采取獨家經(jīng)銷或獨家代理方式,經(jīng)銷商和代理商有嚴格經(jīng)營權限和嚴格市場區(qū)域劃分,而自主品牌在產(chǎn)品話語權缺失情況下,采取了政府公關、多點開花、一地一策及渠道下沉等實用經(jīng)營策略,這種策略在短期內(nèi)能擴大產(chǎn)品銷量,但為品牌做大后規(guī)范渠道管理埋下了隱患,所以自主品牌應該學習外資品牌在渠道管理上方法和經(jīng)驗,在學習中規(guī)范,在規(guī)范中成長,一步步縮小和外資品牌差距。3.服務保障能力對比服務是產(chǎn)品一個部分,服務在產(chǎn)品銷售中多起作用越來越主要。國內(nèi)農(nóng)機用戶普遍文化水平低,對農(nóng)機使用、維護、保養(yǎng)都缺乏對應知識和技能,所以某種程度上看服務已成為國內(nèi)品牌經(jīng)營成敗關鍵。外資品牌和自主品牌在服務力量對比上有兩種情況。一是中國一拖、福田雷沃、中收、金億、春雨等國內(nèi)老牌企業(yè)和實力較強企業(yè)因為在中國經(jīng)營了幾十年,其品牌影響力已經(jīng)深入人心,其服務網(wǎng)絡也已經(jīng)遍布市場各個角落,在網(wǎng)絡數(shù)量、對網(wǎng)絡控制能力、服務半徑、服務及時性等指數(shù)上要優(yōu)于久保田、約翰迪爾、洋馬等外資品牌,但在服務標準化、規(guī)劃化、配件供給充分率、培訓質(zhì)量、服務投入等軟性指標上外資品牌有優(yōu)勢,如久保田對每種機型都有詳細操作教材教具,每一個服務網(wǎng)點都有充分樣機供培訓使用,有完備配件管理制度等,這些軟件實力是外資企業(yè)長久積累管理精華,是自主品牌今后要學習重點。另一個情況是與大多數(shù)中小企業(yè)關于,補助政策下不可防止地存在地方保護,原來破產(chǎn)或頻臨倒閉一些地方小企業(yè)在政府扶持下起死回生,經(jīng)過進入國家地方兩級補助目錄用得了市場準入資格,不過這些企業(yè)大多數(shù)沒有服務能力,在市場銷售時因為產(chǎn)品沒有競爭力,極難吸引有服務能力大經(jīng)銷商,在多數(shù)情況下,企業(yè)只管銷售不論服務,做得好或進行服務外包,這些企業(yè)現(xiàn)在仍會生存,但假如出現(xiàn)需求下滑,將會有大批企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,剩下也會被大企業(yè)收購。4.品牌與文化對比撇開國際市場,僅從國內(nèi)來講,對于普通用戶,跨國企業(yè)農(nóng)機品牌依然很陌生,對于生于斯長于斯普通老百姓,東方紅、鐵牛、上海、東風等國產(chǎn)老品牌更為熟悉,也更為信任,這其中有歷史積淀,有產(chǎn)品原因,有消費習慣,有民族情感,也有文化原因在里面,這種情感上對產(chǎn)品認同是外來品牌最難憾動,但這對于深諳全球資本運作外資品牌來說并非難事,通常情況下他們會采取建立合資企業(yè),當?shù)鼗a(chǎn),采取并購品牌方法來讓用戶逐步接收,如約翰迪爾先后打造迪爾佳聯(lián)、迪爾天拖、迪爾奔野,凱斯紐荷蘭推出上海紐荷蘭等。通常采取并列品牌產(chǎn)品在市場上很輕易被用戶認同,再加之合資企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定,所以更能吸引用戶,假如不考慮價格原因和服務原因,用戶更愿意選擇合資品牌產(chǎn)品。情感是建立在信任基礎上,假如自主品牌產(chǎn)品質(zhì)量長久不能得到提升,總是在外資和合資品牌之下話,用戶最終只會用腳來投票,在進行購置時,一定會選擇外資和合資品牌。畢竟大多數(shù)情況下,用戶購置農(nóng)機是用來作生產(chǎn)經(jīng)營,掙不了錢農(nóng)機用戶是不會選擇。五、我國農(nóng)機消費特點1.地域和購置力分散性:我國農(nóng)村分布廣、居住分散,難以形成像城市人口和需求集中情況,對農(nóng)機銷售和售前、售后服務難度加大。另外,即使農(nóng)村居民購置力總體規(guī)模很大,但戶均居民購置力水平較低;同時,農(nóng)村居民對農(nóng)機品種消費范圍較廣,包括到耕、種、收各種農(nóng)機具也造成了購置力分散。上述農(nóng)機消費市場分散性,對流通企業(yè)在營銷網(wǎng)絡構建深度和廣度要求均大大提升。2.差異性:首先是地域間購置力水平差異,富裕地域、發(fā)展地域與貧困地域,在對農(nóng)機需求質(zhì)和量方面表現(xiàn)出較大差異。其次,地域間消費環(huán)境存在差異,除了基礎設施情況不一樣外,更主要表現(xiàn)在我國平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,造成不一樣地形地域農(nóng)機產(chǎn)品需求存在差異;同一地域不一樣農(nóng)作物使用農(nóng)機具也有差異。所以,對大型農(nóng)機流通企業(yè)在不一樣地域間開拓市場提出了更高要求,首先要求流通企業(yè)在選擇目標市場時進行深入調(diào)研,同時在代理農(nóng)機產(chǎn)品方面也要求品種、品牌多樣化、系列化。3.售前售后服務要求高:農(nóng)村居民取得農(nóng)機市場信息較為有限,同時消費觀念落后,品牌認知度低,怎么買、買什么、怎樣使用等信息傳輸主要方式是口頭傳輸,農(nóng)機產(chǎn)品消費示范效應較強,售前咨詢服務要求高。農(nóng)業(yè)機械工作環(huán)境差,壽命短,更新?lián)Q代勤,維修成本高,農(nóng)村交通條件差,通訊設施落后,對售中、售后服務要求高。4.農(nóng)機產(chǎn)品季節(jié)性、集中性購置及使用與單個農(nóng)機企業(yè)服務能力調(diào)配困難矛盾。農(nóng)機產(chǎn)品使用具備季節(jié)性,其消費購置和使用時間相對集中,迫于成本壓力,農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)無法在集中時間內(nèi)提供上述服務。六、我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展趨勢中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平與發(fā)達國家相比有一定差距,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率較低,至年底,占中國人口總數(shù)比重依然達55%農(nóng)業(yè)人口,創(chuàng)造農(nóng)業(yè)增加值占全國GDP總量比重僅為11%。年十七屆三中全會經(jīng)過《關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題決定》,提出“年我國農(nóng)民人均純收入比翻一番”,依照上述目標年我國農(nóng)機化率將必須達成70%,年均增加率必須保持現(xiàn)在年均2.7%增加水平。我國未來將主要向主要糧食作物和部分經(jīng)濟作物生產(chǎn)過程機械化發(fā)展,實現(xiàn)生產(chǎn)過程關鍵作業(yè)步驟機械化,如南方稻谷生產(chǎn)區(qū)稻谷生產(chǎn)機械化,北方玉米、大豆生產(chǎn)區(qū)玉米、大豆生產(chǎn)機械化;廣泛應用高新技術,提升農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品技術含量,在消化吸收國外農(nóng)業(yè)機械技術同時,實施工藝創(chuàng)新,推進工藝快速反應能力,不停提升產(chǎn)品技術含量。七、影響本行業(yè)發(fā)展有利與不利原因1、影響本行業(yè)發(fā)展有利原因(1)糧食安全形勢嚴峻,政府高度重視農(nóng)機化。伴隨工業(yè)化和城鎮(zhèn)化推進,我國糧食安全方面臨形勢出現(xiàn)一些新情況和新問題:糧食生產(chǎn)逐步恢復,但繼續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)難度加大;糧食供求將長久處于緊平衡狀態(tài);農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易出現(xiàn)逆差,大豆和棉花進口量逐年擴大(快要30%大豆和快要40%棉花依靠進口)。主要農(nóng)副產(chǎn)品價格大幅上漲,成為經(jīng)濟發(fā)展中突出問題。從中長久發(fā)展趨勢看,受人口、耕地、水資源、氣候、能源、國際市場等原因改變影響,我國糧食和食物安全將長久面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了保障糧食安全,必須發(fā)展當代農(nóng)業(yè),要發(fā)展當代農(nóng)業(yè),則必須發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策支持近年來,國家把處理三農(nóng)問題作為政府工作重中之重。為推進農(nóng)業(yè)機械發(fā)展,國家制訂和出臺了許多政策。年,國家出臺了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》,激勵、扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織使用先進適用農(nóng)業(yè)機械,促進農(nóng)業(yè)機械化,建設當代農(nóng)業(yè);同時,國家實施農(nóng)機購置補助政策,補助資金從年0.7億元增加到年40億元,實施范圍也擴大到2,600多個縣,覆蓋了全國2/3以上農(nóng)業(yè)縣,年中央財政補助資金大幅增加到130億元。同時,國家實施農(nóng)機減免稅長久有效政策,對農(nóng)機制造業(yè)實施傾斜稅收政策,增值稅由17%調(diào)整為13%;國家公布《國務院關于加緊振興我國裝備制造業(yè)若干意見》也將發(fā)展農(nóng)業(yè)機械作為重點振興十六個領域之一。(3)農(nóng)村經(jīng)濟運行良好我國農(nóng)村市場規(guī)??焖贁U大。年我國農(nóng)村居民人均純收入4,761元,同比增加8.0%?,F(xiàn)在我國農(nóng)民收入和經(jīng)濟增加進入良性循環(huán)階段,成為農(nóng)機消費需求快速增加主要動力。(4)農(nóng)村勞動力連續(xù)轉(zhuǎn)移將加大對農(nóng)機產(chǎn)品需求伴隨我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加緊,農(nóng)村充裕勞動力快速向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,使用機械技術成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必定選擇。年我國第二產(chǎn)業(yè)勞動力結構中,農(nóng)民工百分比已高達57.6%,在第三產(chǎn)業(yè)中農(nóng)民工百分比也高達52%。農(nóng)民工已經(jīng)成為我國實現(xiàn)工業(yè)化、當代化和國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整主力軍。我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)勞動力開始出現(xiàn)結構性、季節(jié)性和區(qū)域性短缺。我國現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員老齡化、低文化特征顯著。在我國農(nóng)村人口中,小于35歲青壯勞力60%~80%已進城務工或自行經(jīng)商創(chuàng)業(yè),形成精兵強將去創(chuàng)業(yè),年輕力壯去打工,老弱婦孺搞農(nóng)業(yè)局面。農(nóng)業(yè)用工成本大幅攀升,農(nóng)民利用機器代替人、畜力、降低生產(chǎn)成本、減輕勞動強度需求日趨強烈,成為農(nóng)機化發(fā)展內(nèi)生源動力,未來各類農(nóng)機作業(yè)市場需求將展現(xiàn)剛性增加態(tài)勢。(5)適度規(guī)模土地集約化經(jīng)營客觀上將加速農(nóng)業(yè)機械化黨十七屆三中全會確定了農(nóng)村“現(xiàn)有土地承包關系要保持穩(wěn)定并長久不變”,“允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、交換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權,發(fā)展多個形式適度規(guī)模經(jīng)營”,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營是我國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和主流?,F(xiàn)在我國戶均土地經(jīng)營規(guī)模僅為7畝,在各種生產(chǎn)資料尤其是農(nóng)業(yè)勞動力成本不停上升以及糧食價格長久處于低水平背景下,戶均種糧凈收益不足元。經(jīng)過機械化提升農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率進行適度規(guī)模經(jīng)營成了必定趨勢,這為發(fā)展農(nóng)機化提供了良好機遇。(6)農(nóng)機社會化服務規(guī)模將不停擴大。未來我國農(nóng)民購置農(nóng)機尤其是價值較高大中型機具不但要為自家服務,更主要是要開展社會化服務。農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應用日益廣泛,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標準化和專業(yè)化,防止因為農(nóng)民外出務工而產(chǎn)生土地撂荒現(xiàn)象。我國未來跨區(qū)作業(yè)為代表農(nóng)機社會化服務將不停發(fā)展壯大,各類農(nóng)機服
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