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文檔簡介
新時代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究獲獎科研報告【摘要】近年來,全球一體化進程的迅速發(fā)展增加了中國企業(yè)在市場上的競爭實力,也使企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。作為公司的重要資源,員工在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中扮演著不可替代的角色。員工的思維和行為會直接影響企業(yè)的效率和質(zhì)量。為了順利開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,企業(yè)要增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。因此,要正確指導員工的思想觀念和行為規(guī)范,幫助員工樹立科學的思想觀念,切實做好政工工作。這對于提高員工工作的積極性有很大的幫助。因此,企業(yè)的政工工作對企業(yè)的發(fā)展有促進作用。
【關鍵詞】企業(yè)政工管理;創(chuàng)新;策略
1發(fā)展政工工作的重要性
1.1有利于企業(yè)快速發(fā)展
企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,主要的工作就是開展生產(chǎn)經(jīng)營,一個企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作會直接對該企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的影響。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動主要是由企業(yè)員工完成的,這對于企業(yè)的發(fā)展前景來說是非常重要,企業(yè)的主要的任務就是進行生產(chǎn)。因此,在對企業(yè)的思想政治工作進行加強的時候,不僅要注意對企業(yè)員工思想覺悟進行提升,還要注意培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊合作能力,盡可能使企業(yè)員工發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。不斷提高員工的工作效率,為企業(yè)做出更大的貢獻,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2有利于完善企業(yè)管理
企業(yè)的最重要組成部分是企業(yè)員工,如果一個企業(yè)的員工出現(xiàn)了問題,那么企業(yè)也會停止進步發(fā)展,由此可見員工在企業(yè)的發(fā)展過程中有著不可或缺的地位。所以,做好企業(yè)的思想政治工作是非常重要的,思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展至關重要,根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況,包括企業(yè)文化等優(yōu)秀內(nèi)容。政治工作對提升企業(yè)員工的認同感具有重要作用。為了提高員工的整體素質(zhì),也必須適應企業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境。為了幫助企業(yè)員工發(fā)揮最大的作用,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,做好政治工作,對企業(yè)的可持續(xù)、全面發(fā)展具有重要作用。
2政工工作的現(xiàn)狀
2.1企業(yè)領導者沒有對政工工作引起足夠的重視
政工工作是一項非常重要的工作,它在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展與效益。但是,仍然有一些企業(yè)領導者沒有將政黨建設和政治工作作為政治工作的一部分,沒有給予足夠的重視。在公司的日常工作中,他們僅將政治工作視為工作流程,而不考慮去做好政治工作。這項工作是開發(fā)過程本身的一部分,但由于公司領導人和管理人員的過失,公司的一些員工也會提出“黨的形成和政治工作不重要,而公司的活動才是重要的”。所以提高企業(yè)政治工作的效率,可以避免公司遭受嚴重的損壞和沖擊。由于執(zhí)行公司政策的效率低下,因此也會影響公司員工的積極性和主動性,從而影響公司的效率和經(jīng)濟效益,無法提高公司的競爭力,阻礙企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2.2政工工作觀念陳舊
如果在當前的經(jīng)濟形勢下,公司在黨的形成和政治工作方面,仍然采用傳統(tǒng)的工作模式,那么他們將無法適應時代對企業(yè)發(fā)展的需求。由于諸多因素的影響,我國大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)在黨建和政治工作方面都遵循傳統(tǒng)模式。商業(yè)領袖經(jīng)常給雇員“寫空白支票”,這導致雇員在參與黨的建設和政治工作時逐漸失去信心,無法有效完成黨的建設和政治工作的任務。
2.3缺乏高素質(zhì)的人才
目前,從事企業(yè)黨建工作的員工是高級管理人員,其中一些人的文化教育水平較低,這使得他們準備的黨建活動更多偏向傳統(tǒng)。此外,各個領域都缺乏頂尖人才,而且大多數(shù)人總體素質(zhì)低下,沒有進行進一步的培訓。因此黨建人員不能保證一定的質(zhì)量基礎,更不能提高整個企業(yè)的思想政治水平。
3新時代政工管理工作須創(chuàng)新方式方法
3.1注重以人為本理念
通過對黨的十九大相關內(nèi)容的分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)思想政治工作應以習近平新時代中國特色社會主義思想為標準,全身心投入到企業(yè)經(jīng)營管理與社會經(jīng)濟建設之中,應樹立起以人為本理念,按照企業(yè)員工的心理以及思想活動情況,制定出人性化管理策略以及思想引導方案,以便有效消除領導層和基層員工之間的隔閡,保證思想政治工作落實質(zhì)量。企業(yè)需要按照自身發(fā)展要求,設置配套獎勵機制以及激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)異且工作態(tài)度積極的員工及時給予鼓勵,這樣不僅能夠有效調(diào)動員工積極性,同時還能夠樹立起榜樣作用,在企業(yè)范圍內(nèi)形成良好氛圍,以便在榜樣作用帶動下,鼓勵更多員工積極參與到本職工作之中,潛移默化做好思想引導工作,完成各項政工管理任務。
為保證管理工作開展的質(zhì)量和效率,管理人員需要加大對現(xiàn)代化信息技術手段的運用力度,通過構建員工之間溝通平臺以及員工和領導直接溝通平臺的方式,為員工提供更多表達自己意見以及想法的機會,確保領導能夠及時了解員工各項情況以及思想波動情況,以便按照具體情況制定出針對性教育方案,明確引導方向,保證員工在生活以及工作中所遇到的各項問題都能夠得到企業(yè)的關注,進而有效提高員工對企業(yè)的忠誠度。管理人員要對員工價值予以充分尊重與肯定,做好文化創(chuàng)新工作,通過合理引導幫助員工建立起主人翁意識,提高員工對企業(yè)的歸屬感,進而高質(zhì)量完成管理工作。
3.2注重系統(tǒng)管理與組織協(xié)調(diào)
為有效應對市場中激烈競爭的狀況,企業(yè)需要不斷鞏固自身優(yōu)勢,發(fā)展自身特長,強化內(nèi)部管理,提高員工向心力以及凝聚力,保證自身核心競爭實力水平。為達到這一點,企業(yè)需要做好系統(tǒng)化管理工作,應按照各部門職能情況以及工作人員組成情況等具體內(nèi)容,設置完善部門之間溝通方案,做好組織協(xié)調(diào),保證工作人員以及部門之間溝通的暢通性,確保各部門能夠有效配合,以便為企業(yè)高效、有序運行創(chuàng)造出更多有利條件。由于企業(yè)之間各部門有著密切關聯(lián),單純各司其職的方式很難保證企業(yè)運行質(zhì)量,所以政工管理人員需要按照企業(yè)運行情況,科學開展組織協(xié)調(diào)工作。管理人員需要對部門之間對接工作嚴謹性予以高度重視,應督促部門之間展開相互監(jiān)督以及自我管理,保證各項信息傳輸精準性以及完整性,并設置溝通反饋機制,確保各項信息在傳輸過程中出現(xiàn)問題時能夠第一時間得到處理,保證部門協(xié)作質(zhì)量,以便更好為企業(yè)服務。
3.3結(jié)合時代發(fā)展進行創(chuàng)新
管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐,管理人員需要學習黨各項方針政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內(nèi)容,制定出同步管理創(chuàng)新策略,確保管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合,真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務,從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作,保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術,創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理教育方式,通過建設企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號的方式,定期更新思想政治教育內(nèi)容,對員工形成潛移默化的影響,并為員工提供思想政治教育學習版塊,確保其能夠隨時隨地展開思想學習,且能夠在平臺中暢所欲言,發(fā)表自己的一些看法與建議,這樣不僅能夠有效提高員工參與度,保證員工在思想政治教育學習中的活躍性,同時還能夠幫助管理人員明確員工思想,可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導提供可靠依據(jù)。
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