安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

醫(yī)院平安生產(chǎn)工作總結(jié)

通過這一年來的工作，我院的平安生產(chǎn)工作在"xxxx'重要思想和黨的十八大精神指引下，在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針，從提高熟悉入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，樂觀消退事故隱患。通過全院職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在平安工作方面的詳細(xì)做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為"一把手'工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，全面提高我院職工對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉；準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來訓(xùn)練大家，特殊是對《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工熟悉到，平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我愛護(hù)力量。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自新醫(yī)改方案出臺以后，便成立了以院長石昌熙為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)唐海華為副組長，及全體職工為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職平安員，形成了橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫。

二、制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

為確保我院的平安生產(chǎn)，今年年初開頭，我院依據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際，并制定了年初工作方案，確保我院平安工作有章可循，使全部從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到更好的落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持常常對比進(jìn)行檢查，院平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開平安生產(chǎn)例會，對每次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的違規(guī)行為，根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既訓(xùn)練了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的平安生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加平安意識。

提高我院職工的平安素養(yǎng)，是搞好我院平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用平安生產(chǎn)例會、廣播、宣揚(yáng)欄、平安學(xué)問競賽等多種形式對職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定及院平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟識崗位的平安要求，提高平安操作技能和自我愛護(hù)意識。

為了搞好我院的平安生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了"平安生產(chǎn)周'、"平安生產(chǎn)月'學(xué)問競賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注意隱患整改。

寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查平安，排解隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各個(gè)科室日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)覺問題。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級平安監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律根據(jù)"三定'原則進(jìn)行整改，努力制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們在平安生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成果，但按上級部門的要求仍有肯定差距，我們將仔細(xì)總結(jié)今年的閱歷，在來年使我院平安工作再上一個(gè)新的臺階。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)

平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下，始終以來,我公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持"以人為本，平安第一'的工作方針；始終把"平安第一、預(yù)防為主'作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉，把平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。

我們的平安工作措施：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化平安生產(chǎn)活動(dòng)。

為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)大事應(yīng)急處置工作。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。

整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安管理方法》、《平安管理?xiàng)l例》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)違章處理制度》、《平安先進(jìn)評比方法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。

各部門"一把手'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，平安獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人直接掛勾。明確各平安重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了"總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加'的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。依據(jù)《平安生產(chǎn)違章處理制度》，加大平安違章大事處理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，平安生產(chǎn)工作扎實(shí)，擅長討論、改革平安工作的部門與各人賜予嘉獎(jiǎng)。樹立平安工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工平安工作樂觀性與制造性。

四、深化全員平安評價(jià)，注意平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

樂觀做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)平安素養(yǎng)。準(zhǔn)時(shí)對各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、平安訓(xùn)練培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，樂觀參加各政府部門組織的法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員平安評價(jià)，增加職工平安責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的平安管理水平，提升作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

五、狠抓隱患排查治理，推動(dòng)平安檢查制度。

有力的平安監(jiān)督檢查是落實(shí)平安規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到"有規(guī)必依，違章必糾'，充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要實(shí)行定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時(shí)段及場所的平安生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的平安生產(chǎn)檢查，把一切擔(dān)心全生產(chǎn)的因素毀滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)平安檢查力度，以重大危急源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特殊是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查。

六、建立健全平安資金制度，保障平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作高度工作，本著"只要有需要，就賜予滿意'的原則，對各類平安防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《平安生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)平安資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。

平安檢查狀況：

20xx年6月1日，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組會同平安工作小組依據(jù)國家局平安檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展平安工作大檢查，對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)覺鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)峻、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。

下一步工作準(zhǔn)備：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)聯(lián)盟。協(xié)作各部門、各單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化法律意識。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)峻打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

上半年的平安生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

學(xué)校平安生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年，我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原則，通過平安訓(xùn)練，增加同學(xué)的平安意識和自我防護(hù)力量；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)懷和支持學(xué)校平安工作的局面，從而切實(shí)保障師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序，

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好平安訓(xùn)練工作，切實(shí)加強(qiáng)對平安訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意詳細(xì)抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲?追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與同學(xué)家長簽訂了平安責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安訓(xùn)練工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票拒絕制度。貫徹"誰主管，誰負(fù)責(zé)'的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及同學(xué)管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織同學(xué)集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁同學(xué)參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織同學(xué)從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危急性工作，嚴(yán)禁老師個(gè)人利用假期(日)私自帶同學(xué)外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校平安訓(xùn)練工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制訓(xùn)練活動(dòng)，取得了良好的訓(xùn)練效果。

四、加強(qiáng)訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù)

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救力量，抓好平安訓(xùn)練，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安訓(xùn)練周為重點(diǎn)，常常性地對同學(xué)開展平安訓(xùn)練，特殊是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安訓(xùn)練。

1、仔細(xì)做好平安訓(xùn)練周工作。學(xué)校平安訓(xùn)練周以校內(nèi)平安為主題，在平安訓(xùn)練周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實(shí)地開展訓(xùn)練和防范工作。

2、開展豐富多彩的訓(xùn)練活動(dòng)。利用班會、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對同學(xué)開展平安預(yù)防訓(xùn)練，使同學(xué)接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問和技能訓(xùn)練。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具及進(jìn)行主題班會、講座、平安征文與學(xué)問競賽等形式開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。學(xué)校樂觀推行一周平安提示，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增加家長的平安意識。通過訓(xùn)練提高廣闊同學(xué)的平安意識、平安防范力量和自我愛護(hù)力量。

3、提倡走讀同學(xué)步行上學(xué)，對同學(xué)騎車上學(xué)狀況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁同學(xué)騎"三無'（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學(xué)。

五、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安訓(xùn)練工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的平安檢查。同時(shí)，樂觀協(xié)作市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火平安檢查。

六、存在的主要問題和下步的準(zhǔn)備

我們在平安保衛(wèi)方面做了一些工作，平安保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是平安保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校平安保衛(wèi)工作的形勢仍舊比較嚴(yán)峻。

社會育人環(huán)境存在不利于師生平安的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的擔(dān)心定因素和不良文化對師生平安的影響。

煤礦平安生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)上級一系列平安指示精神，堅(jiān)持"平安第一、生產(chǎn)其次'的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立"以人為本、平安為首'理念，突出"平安壓倒一切、事故否定一切'，緊緊圍繞全年"0013'平安目標(biāo)和"12345'平安工作總體支配，深化開展"平安整治'、"平安最好季'、"平安穩(wěn)定季'等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保平安（以素保安）；突出一通三防、防治水等平安重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保平安（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保平安（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化"雙基'、狠抓"三創(chuàng)'建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保平安（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)平安文化建設(shè)，營造了深厚的平安氛圍，促進(jìn)了礦井平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。今年全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實(shí)上級平安工作指示精神，強(qiáng)化平安管理

我們始終把平安工作擺在"重于一切、高于一切、壓倒一切'的重要位置，作為實(shí)踐"xxxx'重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細(xì)行動(dòng)，把黨和國家的平安生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、準(zhǔn)時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣揚(yáng)，層層發(fā)動(dòng)。

今年，全國各地接連間續(xù)發(fā)生了幾起特殊重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)平安形勢特別嚴(yán)峻。從中心到地方，都高度重視平安工作，國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列平安工作會議，頒布了一系列平安生產(chǎn)的打算，處理了幾起重大事故，實(shí)行了平安生產(chǎn)問責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列平安工作會議，制定了一系列平安工作措施，使我們糊涂的看到了黨和國家抓平安工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，實(shí)行了多種形式，逐級層層進(jìn)行。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦平安工作打算及一系列平安工作會議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際狀況，制定了本專業(yè)、本單位的平安工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級平安指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，實(shí)行參與單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級的平安指示、會議精神，準(zhǔn)時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了平安管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦平安工作的開展。

2、開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化平安管理。

根據(jù)我礦平安工作"季季有主題、月月有活動(dòng)'的規(guī)劃，我們以開展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的平安工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化平安管理。

（1）深化開展"平安最好季'活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份"百日平安集中整治活動(dòng)'、二月份"反事故平安月'、平安大爭論和事故剖析訓(xùn)練活動(dòng)、三月份"平安整治'和"崗前三分鐘自律'等活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)首季開門紅，達(dá)到了開展"平安最好季'活動(dòng)的目的。

（2）深化開展"平安穩(wěn)定季'活動(dòng)，全面提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)，成功實(shí)現(xiàn)上半年平安生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場條件簡單、重點(diǎn)工程多：海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開頭安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們平安管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素養(yǎng)差，平安管理難度大。針對這種狀況，在二季度開展了"平安穩(wěn)定季'活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)，通過四月份"平安素養(yǎng)基礎(chǔ)月'、五月份"平安宣揚(yáng)月'和六月份"平安素養(yǎng)提高月'、"全國平安生產(chǎn)月'等活動(dòng)，不斷提高員工平安素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤平安文化，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。在一季度平安大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了全礦平安生產(chǎn)雙過半。

（3）深化開展平安整治活動(dòng)。

今年以來，我們樂觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦平安整治電視電話會議上的講話精神以及公司平安工作會議等一系列平安指示精神，深化開展了平安整治活動(dòng)。

①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司平安整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦平安整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長、書記為組長的

領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會，從宣揚(yáng)標(biāo)語、平安訓(xùn)練宣揚(yáng)提綱等方面入手，充分利用宣揚(yáng)媒體和工具，實(shí)行多種形式，大張旗鼓地宣揚(yáng)開展平安整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了"平安生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)'公益宣揚(yáng)、"反事故平安月'、"講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保平安'平安大爭論和主題為"從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保平安'的平安

整治千人簽名、平安征文等活動(dòng)，訓(xùn)練引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹立三個(gè)意識：即"平安壓倒一切、事故否定一切'、"煤礦平安生產(chǎn)不出事故是硬道理'和"生命至上、健康至上'的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一熟悉，提高對平安工作極端重要性和平安工作"高于一切、重于一切、壓倒一切'的熟悉，為搞好平安整治活動(dòng)制造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為平安生產(chǎn)制造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的平安管理重點(diǎn)的排查，實(shí)行相應(yīng)的措施，在礦平安辦公會上進(jìn)行支配和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查。做到了準(zhǔn)時(shí)消退隱患，為平安生產(chǎn)制造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場平安質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的平安隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的平安大檢查，并實(shí)行了有力的措施，根據(jù)"三不生產(chǎn)'和"六落實(shí)'的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了平安生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)平安大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大平安管理重點(diǎn)，確保了礦井平安生產(chǎn)。

（4）深化開展"全國平安生產(chǎn)月'活動(dòng)。

六月份是全國第四個(gè)"平安生產(chǎn)月'，同時(shí)六月份，海疆首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年平安生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的平安工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好平安基礎(chǔ)工作，要實(shí)行掛牌整改，而不是以前的限期整改，深化開展"全國平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣揚(yáng)、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、平安大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識、平安意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當(dāng)回采。

二、以開展"崗前三分鐘平安自律'活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)，全面提高員工素養(yǎng)

"平安管理、以人為本。'人的因素是保障平安生產(chǎn)的最基本因素，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家平安總局李毅中局長在上任后提出了平安生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是平安訓(xùn)練，宋子安董事長依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，提出了"以人為本、平安為首'的平安管理理念，?？傉f過"人的因素是保障平安生產(chǎn)的最基本因素，提高平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，是搞好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。'3月22日，在全國平安電視電話會議后，包礦長針對我礦的實(shí)際狀況，提出了"加強(qiáng)員工素養(yǎng)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)以素保安'的要求。這充分說明白平安訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性，要保持平安形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)"以素保安'。尤其是進(jìn)入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況，加大員工素養(yǎng)訓(xùn)練，制造性地開展了"崗前三分鐘平安自律'活動(dòng)，以此為契機(jī)，實(shí)行各種形式，強(qiáng)化員工素養(yǎng)訓(xùn)練，逐步實(shí)現(xiàn)"以素保安'，收到了很好的效果。

1、制造性地開展了"崗前三分鐘平安自律'活動(dòng)。

"崗前三分鐘平安自律'活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做"看、想、誦'三件事來保證平安。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有擔(dān)心全因素或擔(dān)心全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的平安工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（平安口訣）、工作要求和應(yīng)留意的問題等，預(yù)防消失違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想平安事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證平安生產(chǎn)。

"崗前三分鐘平安自律'活動(dòng)，必需立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的平安口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將平安口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，便利隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)把握。

3、開展了事故案例剖析訓(xùn)練。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例訓(xùn)練，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深化剖析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好"政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳'四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

5、大力實(shí)施"七個(gè)一'平安訓(xùn)練工程。詳細(xì)由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口平安文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的平安訓(xùn)練"一條龍'；二是以地面工廣文化廣場為主的平安訓(xùn)練"一廣場'；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的平安訓(xùn)練"一陣地'；四是以采掘頭面為主的平安訓(xùn)練"一條線'；五是以區(qū)隊(duì)平安活動(dòng)為主的平安訓(xùn)練"一園地'；六是以三、四級平安訓(xùn)練培訓(xùn)為主的平安訓(xùn)練"一重點(diǎn)'；七是以對"三違'人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的平安訓(xùn)練"一課堂'。充分利用各種會議、宣揚(yáng)媒體、事故案例分析、平安錄像、平安漫畫展、平安活動(dòng)日、班前班后會等形式開展平安訓(xùn)練，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和平安宣誓，推廣平安操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以平安文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種"關(guān)愛生命，關(guān)注平安'的深厚氛圍。

6、加強(qiáng)平安第一責(zé)任者的訓(xùn)練。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長平安會議，利用多種形式，對班組長以上平安第一責(zé)任者進(jìn)行平安法律法規(guī)、事故案例分析、平安職責(zé)等方面的訓(xùn)練，不斷增加平安第一責(zé)任者的平安意識和抓好平安工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對特別工種和新工人的訓(xùn)練。特殊是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參與上級三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到"六個(gè)不準(zhǔn)'，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫平安保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對"三違'和平安不放心人物的管理和訓(xùn)練。嚴(yán)格執(zhí)行"三項(xiàng)制度'，對違章人員實(shí)行訓(xùn)練和懲罰相結(jié)合，對一般"三違'，區(qū)隊(duì)和所在班組必需進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)峻"三違'，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)峻"三違'或事故責(zé)任者賜予停崗一周的平安培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對"三違'多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員平安培訓(xùn)。對平安質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對平安不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦平安規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與"三個(gè)一'（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的"四個(gè)結(jié)合'，尤其是二季度以來，我們又深化開展了員工"平安素養(yǎng)提高月'等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了平安素養(yǎng)訓(xùn)練的整體進(jìn)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)"以責(zé)保安'。

平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于平安生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部平安責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對每項(xiàng)平安活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對平安工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種平安活動(dòng)等特別時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查平安管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗狀況，準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。

三是各級干部仔細(xì)履行各自的平安職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到"五敢、五誰、十三不準(zhǔn)'，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對涌現(xiàn)出的"五敢'干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎(jiǎng)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對比平安上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高熟悉，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次平安第一責(zé)任者的訓(xùn)練活動(dòng)，制定了訓(xùn)練培訓(xùn)規(guī)劃，細(xì)心編制了培訓(xùn)教案，從平安法律、

法規(guī)、國務(wù)院、省府的平安工作打算、重大事故案例及各級平安責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級平安第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參與了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了平安第一責(zé)任者的平安熟悉，增加了平安工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會、團(tuán)委充分發(fā)揮平安訓(xùn)練、平安管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好其次道平安防線。工會、團(tuán)委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)，組織井口送暖和6次。平安監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參與了由集團(tuán)公司青年平安監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年平安監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的平安工作。

七是堅(jiān)持對全礦各級管理干部下井狀況月度通報(bào)制度。

每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在平安辦公會上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深化井下抓現(xiàn)場，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深化開展"雙基'和"三創(chuàng)'活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，"雙基'和"三創(chuàng)'活動(dòng)是新形勢下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證平安生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦平安形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中心到地方抓平安工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動(dòng)？我們認(rèn)為，抓住"雙基'和"三創(chuàng)'就抓住了平安的主動(dòng)權(quán)，必需始終如一、堅(jiān)決不移地走"抓雙基、搞三創(chuàng)、保平安'的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即"不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把雙基、三創(chuàng)擺在第一位'。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即"從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素養(yǎng)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)'。堅(jiān)持"高、新、全、嚴(yán)'四字方針，即"高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核'，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)平安型礦井，促進(jìn)了平安生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

（一）提倡"四個(gè)領(lǐng)先'，創(chuàng)新管理抓"三創(chuàng)'。

1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。依據(jù)?？偺岢龅?抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證三創(chuàng)活動(dòng)的深化開展'的要求，我們在堅(jiān)持完善"三個(gè)制度一個(gè)方法'等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)"責(zé)、權(quán)、利'有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞"三創(chuàng)'的樂觀性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康平安管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消退事故隱患，嚴(yán)格掌握各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地削減平安事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)平安管理科學(xué)化，推動(dòng)"三創(chuàng)'活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、提倡精細(xì)化管理領(lǐng)先，促進(jìn)展。，在"三創(chuàng)'活動(dòng)與"雙建塑'活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了"甜頭'。今年以來，我們連續(xù)把"雙建塑'活動(dòng)作為推動(dòng)"三創(chuàng)'活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推動(dòng)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)"三創(chuàng)'不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。對"三違'、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。

3、提倡平安文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承"厚德載物，創(chuàng)新制造'的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定進(jìn)展。在平安工作中，我們從平安文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展"三創(chuàng)'活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了"以人為本、平安為首，關(guān)愛生活、珍惜生命'的平安理念，建立了以"五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系'為主要內(nèi)容的平安文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢平安文化品牌。通過強(qiáng)有力的平安文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高平安意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、提倡科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們連續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好"小改小革100推'推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新制造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新樂觀性，形成了"學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新'的深厚氛圍，為"三創(chuàng)'和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制造條件，不斷提高"三創(chuàng)'活動(dòng)的科技水平。

（二）實(shí)施"學(xué)、查、停、改、評'五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

"學(xué)'，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好閱歷、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩溝通會等形式，相互學(xué)習(xí)，共同提高；"查'，就是各級管理干部下井，仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任制，必需堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，仔細(xì)檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)組織各種檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的問題，對存在的問題按礦分級管理方法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；"停'就是對存在嚴(yán)峻問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，全部員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求全部新開頭面必需達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；"改'就是對現(xiàn)場存在的問題準(zhǔn)時(shí)整改，對比"三創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；"評'就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位"三創(chuàng)'和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況進(jìn)行評比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，準(zhǔn)時(shí)解決創(chuàng)建過程中消失的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)閱歷進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造"干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先'的深厚氛圍，不斷促進(jìn)"三創(chuàng)'活動(dòng)向縱深進(jìn)展。

（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展"三創(chuàng)'活動(dòng)的基礎(chǔ)開展"三創(chuàng)'活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開展"三創(chuàng)'活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿究竟角）、架棚巷道的背幫背頂和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對平安設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)樂觀開展"掘進(jìn)開拓質(zhì)量年'活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛"三大'會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了"三創(chuàng)'活動(dòng)深化開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤方法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海疆現(xiàn)場條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建"精品海疆'。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員特地負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)作監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。連續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量狀況掛鉤，依據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核方法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和"三個(gè)制度一個(gè)方法'，從平安施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)嘉獎(jiǎng)5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，對前三名的頭面分別賜予5000元、4000元、3000元的嘉獎(jiǎng)，對后三名賜予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別賜予6000元的嘉獎(jiǎng)或懲罰。

五、以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)平安型礦井的必由之路。我們以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造"數(shù)字'礦山，不斷提高礦井平安生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的平安生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動(dòng)掌握、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面綻開。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；平安監(jiān)測系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時(shí)把握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化狀況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了對地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化；海疆通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化掌握系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海疆首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對海疆的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海疆中心泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化掌握系統(tǒng)，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海疆其次個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施?，F(xiàn)在全礦形成了掩蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動(dòng)掌握、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海疆工程的順當(dāng)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)進(jìn)展做了充分的前期預(yù)備工作。

二是對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移，通風(fēng)距離長、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)力量，滿意了礦井平安生產(chǎn)的需要。

三是樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了平安系數(shù)。樂觀開展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰嘉獎(jiǎng)。一大批既簡潔、又有用的技術(shù)革新項(xiàng)目在平安生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

四是連續(xù)加強(qiáng)平安技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，?？顚Ｓ茫ＷC了平安生產(chǎn)的必要投入。

六、加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)"依法保安'。

今年以來，我們加強(qiáng)平安管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了"依法保安'。

1、重新編制了我礦的平安生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦平安工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全平安責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的平安生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)公司的統(tǒng)一支配，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在平安工作的責(zé)任。

2、完善平安管理制度。在完善平安生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對我礦的平安質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了平安目標(biāo)管理制度、平安獎(jiǎng)懲制度、平安技術(shù)措施審批制度、平安隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、平安檢查制度、平安辦公會議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核方法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于平安風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)"雙基'建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦2024年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及"三創(chuàng)'工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場平安質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)平安質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井平安管理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了平安五大機(jī)制：一是建立了平安訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)；二是建立了平安生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證平安檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和平安技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)。

七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，平安監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

要搞好平安監(jiān)督檢查和管理，必需建立一支高素養(yǎng)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級要求和平安法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的平安管理和檢查部門，建立完善了平安管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了平安管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，首先實(shí)行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精細(xì)化管理。同時(shí)，對安監(jiān)員進(jìn)行平安質(zhì)量承包，對承包范圍內(nèi)的平安、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的平安質(zhì)量狀況掛鉤。依據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了"安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)'、"安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)'、"安監(jiān)員獎(jiǎng)懲規(guī)定'。對安監(jiān)員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進(jìn)行考核，班長由分管科長考核，得出當(dāng)天分?jǐn)?shù),考核得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員樂觀性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了樂觀作用。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作，討論和布置下步工作和管理重點(diǎn)，有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施，強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素養(yǎng)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在平安管理中的作用。

八、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在平安工作上，雖然做了大量的工作，取得了肯定的成果，但仍存在肯定的問題和不足。詳細(xì)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和"三創(chuàng)'建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次進(jìn)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

九、下半年平安工作準(zhǔn)備。

（一）奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；毀滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、平安程度評價(jià)a級礦井和省級"雙基'建設(shè)先進(jìn)礦井。

（二）詳細(xì)平安工作支配。

根據(jù)我礦平安工作"季季有主題、月月有活動(dòng)'規(guī)劃，三季度開展"平安平安季'活動(dòng)，主要是抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)，全面建立"四個(gè)一流'的本質(zhì)平安型礦井，迎接好7月上旬公司組織的"雙基'、"三創(chuàng)'和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開展"平安效益季'活動(dòng)，全力打好四季度平安攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)。

詳細(xì)開展好七項(xiàng)工作。

1、連續(xù)抓好礦井平安文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立"平安第一、生產(chǎn)其次'的思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的平安工作，確保礦井平安生產(chǎn)。

2、仔細(xì)貫徹落實(shí)各級"雙基'工作要求，深化開展"雙基'工作為龍頭的"兩長一員'隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度動(dòng)身，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)"雙基'工作責(zé)任，把平安評估、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與"三創(chuàng)'工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井平安基礎(chǔ)，全面建立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。

3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化平安第一責(zé)任和員工的訓(xùn)練培訓(xùn)，做到員工平安訓(xùn)練不斷線，不斷提高員工平安技術(shù)素養(yǎng)。

4、進(jìn)一步完善平安管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)"三項(xiàng)制度、一個(gè)方法'全面落實(shí)各級平安責(zé)任，仔細(xì)實(shí)施平安規(guī)劃和措施，使平安工作不斷向更高層次進(jìn)展，爭創(chuàng)"本質(zhì)平安型煤礦'。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事